開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排

1、word文檔下載后（可任意編輯） 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排 礦屬各單位： 2007年我礦將由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式調(diào)整。礦井將以產(chǎn)業(yè)升級和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動(dòng)化和智能化管理水平，實(shí)現(xiàn)由管理措施型礦井向工程裝備型礦井的轉(zhuǎn)化。為提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井，特做如下安排： 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第 一、質(zhì)量為本”的方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)健，求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為

2、目標(biāo)，推行精細(xì)化管理，再創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo) 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家一級，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通滅、調(diào)度、運(yùn)輸、地測7個(gè)單項(xiàng)專業(yè)達(dá)國家一級，煤質(zhì)、信息網(wǎng)絡(luò)達(dá)公司一級，機(jī)修廠達(dá)行業(yè)級，選運(yùn)隊(duì)達(dá)甲級，生活公司鍋爐房、“兩堂一舍”達(dá)甲級標(biāo)準(zhǔn)。其中一個(gè)樣板采煤工作面，兩條標(biāo)準(zhǔn)化樣板運(yùn)輸巷道，三個(gè)樣板掘進(jìn)工作面，四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通全部建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu) 組長：許繼宗 副組長：馬仁和、王學(xué)標(biāo)、王亞峰 成員：李建成、王文廷、楊春生、荊亞勤、張百勝、趙澄環(huán)、曾賢魁、王步青、陳儉、梁培德、柳沛文、陸靜蘭、王克君 機(jī)構(gòu)分設(shè)指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)和檢查整

3、改評定驗(yàn)收小組。各專業(yè)小組成員是： 采掘?qū)I(yè)：礦采掘副總為組長，生產(chǎn)部采掘副部長為副組長，生產(chǎn)部采掘工程技術(shù)人員、安檢室采掘副主任為成員。 機(jī)運(yùn)專業(yè)：礦機(jī)電副總為組長，生產(chǎn)部機(jī)電副部長為副組長，生產(chǎn)部、安檢室機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)工程技術(shù)人員為成員。 通滅專業(yè)：礦通滅副總為組長，生產(chǎn)部副部長為副組長，通滅專業(yè)工程技術(shù)人員、安檢室主管“一通三防”副主任為成員。 地測專業(yè)：礦地測副總為組長，生產(chǎn)部地測副部長為副組長，地質(zhì)、測量專業(yè)工程技術(shù)人員為成員。 調(diào)度專業(yè)：生產(chǎn)部主管調(diào)度室副部長為組長，調(diào)度員、調(diào)度統(tǒng)計(jì)為成員。 煤質(zhì)組：供銷公司經(jīng)理為組長，主管副經(jīng)理為副組長，經(jīng)營部主管煤質(zhì)副部長、生產(chǎn)部主管煤質(zhì)副部長

4、、選運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、煤質(zhì)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為成員。 “兩堂一舍”專業(yè)：生活公司經(jīng)理為組長，主管經(jīng)理、政工部長、經(jīng)營部主管副部長、辦公室主任為成員。 信息網(wǎng)絡(luò)組：生產(chǎn)部部長為組長，生產(chǎn)部主管副部長、信網(wǎng)主管為副組長、網(wǎng)管員為成員。 組織機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，主管礦長任辦公室主任，生產(chǎn)部部長、安檢室主任任辦公室副主任，生產(chǎn)部主管副部長、安檢室副主任為專干，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 四、二oo七年工作重點(diǎn)及要求 （一）采煤專業(yè)：搞好工程質(zhì)量精細(xì)管理，采煤面實(shí)現(xiàn)精品工程，杜絕二級品以下工程質(zhì)量。 1、加強(qiáng)開采工藝技術(shù)管理和操作管理，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，堅(jiān)持做到作業(yè)規(guī)程復(fù)查制度，結(jié)合實(shí)際、指導(dǎo)現(xiàn)場工作。 2、

5、提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，降低水份和含矸率，回采率不低于85%。 3、堅(jiān)持小班評估工作，建立小班評估記錄和臺帳，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)罰政策；堅(jiān)持實(shí)行日常檢查評分與旬檢考評打分相結(jié)合的工程質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法（日常檢查占40%，旬檢查占60%）。4、工作面上下出口、兩道超前20m范圍實(shí)行精細(xì)管理，提升工作面“三直”、“二平”、“兩暢通”質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕出現(xiàn)5m以上架前抽冒現(xiàn)象。5、提高支架、管路、泵站及設(shè)備列車管理標(biāo)準(zhǔn)，做到支架完好，無卸載，管理標(biāo)準(zhǔn)滴冒跑漏，泵站壓力達(dá)規(guī)定；設(shè)備列車列備清潔、無塵，管理牌板齊全，完好率達(dá)100%。6、巷道無積水、無浮碴，材料碼放整齊，并有標(biāo)志牌板；纜線懸掛直，

6、巷道小絞車，五小電氣及開關(guān)、信號上架、標(biāo)志齊全。7、工作面輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭機(jī)尾、皮帶機(jī)頭機(jī)尾，必須有開啟和停止聲、燈、光信號裝置；機(jī)尾處必須設(shè)道板和過橋。 （二）掘進(jìn)專業(yè)：加強(qiáng)現(xiàn)場施工工藝過程管理，規(guī)范操作程序，提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工面達(dá)精品工程。 1、嚴(yán)格貫徹煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，落實(shí)作業(yè)規(guī)程跟蹤和隱蔽工程注漿。以落實(shí)規(guī)程保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，應(yīng)用快速掘進(jìn)技術(shù)，提高掘進(jìn)速度，提高單進(jìn)，保證工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)施工工藝管理，提高職工操作水平，保證巷道成形。4、堅(jiān)持應(yīng)用錨桿支護(hù)技術(shù)，做到錨桿、落巷、材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，保證錨桿

7、預(yù)應(yīng)力。5、施工巷道成形符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。墻角齊、幫直、頂平、無超挖欠挖，巷幫超挖不超過200mm，噴面平整。6、管線吊掛平直，并有清晰的標(biāo)志，管線上無積塵、無雜物，管路接頭嚴(yán)實(shí)，無滴漏，并用顏色表示用途，符合煤礦規(guī)程規(guī)定。 （三）機(jī)電專業(yè)：進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備和機(jī)電設(shè)備、保護(hù)裝置的完善與管理，使各類設(shè)備完好率達(dá)百分之百，實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)樣板工程。 1、井下中央變電所和采區(qū)變電所高壓配電裝置符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定，限制單相接地電容電流，提高礦井安全供電質(zhì)量和可靠性。 2、更改掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)專用電源饋電開關(guān)和電控設(shè)備及饋電開關(guān)保護(hù)功能。確保雙風(fēng)機(jī)雙電源供電控制的可

8、靠性，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)停電，保證安全生產(chǎn)。3、一季度北風(fēng)井主通風(fēng)改選工程峻工，工程達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。4、機(jī)房峒室實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。上半年完成井下充電房主牽引機(jī)、主井絞車的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房；下半年完成北風(fēng)井、制注氮機(jī)房、充電房的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房，力爭50%機(jī)電峒室達(dá)樣板峒室。5、上半年井上下供電線路，給排水管路、瓦斯排放巷管路、制注氮和注漿管路實(shí)現(xiàn)精品線路。 （四）運(yùn)輸專業(yè)：運(yùn)輸專業(yè)在一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上向精細(xì)化專業(yè)過渡，實(shí)現(xiàn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理。 1、上半年完成東1180運(yùn)輸大巷擴(kuò)巷維修工程，皮帶運(yùn)輸機(jī)、軌道、水溝實(shí)現(xiàn)樣板化。 3、運(yùn)輸巷管路線掛鉤統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸線路精細(xì)化。4、第一季度運(yùn)輸巷路標(biāo)、安全設(shè)施統(tǒng)一顏

9、色和規(guī)格，實(shí)現(xiàn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板化。5、運(yùn)輸線路五小電氣管理規(guī)范化，防護(hù)設(shè)施齊全，懸掛整齊美觀；防跑車裝置安全可靠，水溝暢通，無淤泥積水。 （五）通滅專業(yè)：以煤井系統(tǒng)優(yōu)化暨建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為契機(jī)，合理部署礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井災(zāi)變能力，提升“一通三防”專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)，安全監(jiān)測，防治瓦斯，瓦斯抽放，防滅火，通風(fēng)設(shè)施，綜合防塵系統(tǒng)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，提高工作質(zhì)量和工程、設(shè)施、設(shè)備質(zhì)量。日常檢查和旬檢無二級品質(zhì)量。 2、繼續(xù)完善和解決“雙風(fēng)機(jī)雙電源”裝備，局部通風(fēng)裝備水平升級，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)停電和消除瓦斯積聚。3、完善煤層自然危險(xiǎn)區(qū)域的判定方法及自然發(fā)火早期

10、預(yù)測預(yù)報(bào)技術(shù)，建立多功能灌漿注膠防滅火系統(tǒng)，井下移動(dòng)式注膠防滅火系統(tǒng)，co2惰氣抑暴防滅火系統(tǒng)等，以適合高瓦斯礦井防滅火工作。4、加強(qiáng)瓦斯抽放工作質(zhì)量管理，提高鉆場、鉆孔和封孔技術(shù)，加快瓦斯抽放力度，提高抽放率，從根本上解決瓦斯超限問題。5、加強(qiáng)提高礦井防滅火應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)力度。以綜放面末采回撤和初采初放為重點(diǎn)，搞好礦井防滅火工作。堅(jiān)持觀測預(yù)報(bào)和束管監(jiān)測分析預(yù)報(bào)工作。6、搞好防塵降塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。巷道噴霧降塵設(shè)施實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一吊掛標(biāo)準(zhǔn)，起到防塵降塵作用。7、不斷提高監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。 （六）地測專業(yè)：積極準(zhǔn)確地開展地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報(bào)工作，為礦井生產(chǎn)提供技術(shù)保障。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11、，進(jìn)入國家一級標(biāo)準(zhǔn)。 1、完善大水頭礦地形圖。 2、地測專業(yè)制圖、出圖電腦化、自動(dòng)化。3、堅(jiān)持做好采掘工作每月地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。4、搞好地測防治水的探測工作。5、力爭完成礦瓦斯地質(zhì)素描圖。 （七）煤炭質(zhì)量：每月檢查達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)26條得分950以上。 1送檢抽查的商品煤質(zhì)量合格； 2完成礦售價(jià)目標(biāo)； 3井下采樣面全，采樣品真實(shí)。 4化驗(yàn)分析數(shù)值正確無誤。 （八）選運(yùn)系統(tǒng)：提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，以求真管實(shí)的創(chuàng)新精神，徹底改變管理理念，大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，旬、月檢查得分在95分以上，保持甲級標(biāo)準(zhǔn)。 1、以技術(shù)創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，完善系統(tǒng)改選工程。2、以安全質(zhì)量

12、標(biāo)準(zhǔn)化為中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，精細(xì)管理，杜絕煤塵事故、火災(zāi)事故。3、提高設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行。4、實(shí)行精細(xì)管理，煤炭產(chǎn)品提高檢選率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、上倉及皮帶走廊，變電廳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化走廊和機(jī)房。 （九）機(jī)修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：每月每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)甲級，得分不低于95分。 1、檢查評級的五大項(xiàng)中，每項(xiàng)得分在95分以上。 2出現(xiàn)輕傷一人和“三違”2人次，取消評級資格。 （十）調(diào)度專業(yè)：每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)，得分不低于95分。 1檢查評級的四大項(xiàng)中，每項(xiàng)得分不低于95分。 2使用計(jì)算機(jī)，模擬盤運(yùn)行良好。 3生產(chǎn)指揮無差錯(cuò)，無責(zé)任事故。 （十一）環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍和鍋爐房：環(huán)境衛(wèi)生和兩

13、堂一舍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)是，大力營造和綠化環(huán)境建設(shè)，改變礦井形象，為職工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，為和諧社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造條件。 1、鞏固現(xiàn)有林木，在草坪和花園的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大林木花草栽植面積，向園林區(qū)礦井發(fā)展。 2、“兩堂一舍”向精細(xì)化管理推進(jìn)，單身職工住宿公寓化，為改善職工住宿條件，建造職工住宅樓一棟。實(shí)行現(xiàn)代花園小區(qū)管理模式。3、職工食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量向市場化轉(zhuǎn)型，做到質(zhì)量保證，服務(wù)周到，衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)雅。4、鍋爐房要向標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房邁進(jìn)，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化機(jī)房，加強(qiáng)壓力容器的安全管理，杜絕事故。 （十二）信息網(wǎng)絡(luò) 1每月信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分不低于91分。 2依據(jù)大水頭煤礦信息管理中心管理

14、辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。 3普及礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控的應(yīng)用知識和辦公自動(dòng)化水平的提高。 生產(chǎn)部每月對各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程和工作進(jìn)行安排，安檢室按生產(chǎn)部安排進(jìn)行逐項(xiàng)考核。 五、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 （一）獎(jiǎng)勵(lì) 采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通滅、選運(yùn)、機(jī)修、煤質(zhì)、鍋爐和“兩堂一舍”、信息網(wǎng)絡(luò)，每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)并完成重點(diǎn)工程者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 1獎(jiǎng)勵(lì)采、掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通滅隊(duì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額的15%；選運(yùn)隊(duì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資總額的10%；地測、調(diào)度、機(jī)修廠、鍋爐房和“兩堂一舍”質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的5%。 2獎(jiǎng)采、掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通滅隊(duì)隊(duì)長、書記500元，副隊(duì)長400元；選運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、書記400元、副隊(duì)長300元；機(jī)修廠廠長、書記300元，副

15、廠長200元；經(jīng)營部主管煤質(zhì)、考核、副部長、供銷公司經(jīng)理、書記、主管副經(jīng)理300元，采樣化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人200元；生活公司經(jīng)理、書記、主管經(jīng)理200元。鍋爐隊(duì)隊(duì)長160元。 3獎(jiǎng)勵(lì)礦長、書記、安全、生產(chǎn)、機(jī)電等礦領(lǐng)導(dǎo)600元，黨委副書記、經(jīng)營、后勤、工會(huì)主席等礦領(lǐng)導(dǎo)400元。 4獎(jiǎng)勵(lì)采掘、安全、機(jī)電、通滅副總、地測副總、生產(chǎn)部部長、主管專業(yè)副部長、安檢室主任、書記500元；經(jīng)營副總、生產(chǎn)部專業(yè)副部長、安檢室副主任400元。 5生產(chǎn)部采掘、通滅、機(jī)電工程技術(shù)人員300元，地測、調(diào)度員、安檢員、網(wǎng)絡(luò)管理員200元。駐廠設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收員、調(diào)度統(tǒng)計(jì)員、礦環(huán)境衛(wèi)生考評人員150元。 （二）處罰 1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

16、否決條件。 單位月發(fā)生重傷事故。 月輕傷人次超礦考核指標(biāo)。 工程質(zhì)量出現(xiàn)一次等外品。 檢查中發(fā)現(xiàn)電器失爆一處。 （5）每月末各專業(yè)未完成重點(diǎn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一個(gè)等級。 （6）機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)同步考核。任一專業(yè)不達(dá)標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化將不達(dá)標(biāo)，任一專業(yè)未達(dá)到考核目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也將不達(dá)標(biāo)。 （7）采掘工作面機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，任一專業(yè)未達(dá)到考核目標(biāo)，本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一個(gè)等級。 （8）所檢查采掘工作面的機(jī)電設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備和通風(fēng)設(shè)施，在24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)安全問題和故障，追究檢查人員責(zé)任，并取消當(dāng)月受獎(jiǎng)資格。（9）生產(chǎn)部對每次不達(dá)標(biāo)的提出整改要求，限定日期進(jìn)行補(bǔ)檢評級。整改單位未按

17、規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改完善，補(bǔ)檢仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加罰單位質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的5%，加罰隊(duì)干部獎(jiǎng)勵(lì)金的30% 2礦、隊(duì)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，受獎(jiǎng)人員按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。 4每月三旬質(zhì)量檢查，上、中旬出現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)，罰單位隊(duì)（廠）長、書記、副隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的30%；出現(xiàn)兩次未達(dá)標(biāo)或月末檢查未達(dá)標(biāo)，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的100%處罰。 5礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、生產(chǎn)部、安檢室享受獎(jiǎng)勵(lì)人員，按專業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，礦其他領(lǐng)導(dǎo)按礦達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)罰。 6工業(yè)衛(wèi)生檢查為不合格品（差），罰責(zé)任單位隊(duì)長、書記各100元。 7每月上、中旬檢查，出現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)，扣單位質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的5%，出現(xiàn)兩次未達(dá)標(biāo)或月末檢查未達(dá)標(biāo)，罰單位質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的15%。 8每月上

18、、中旬檢查，出現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)，扣發(fā)單位隊(duì)長（廠長）、書記、副隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的30%；出現(xiàn)兩次未達(dá)標(biāo)或月末檢查未達(dá)標(biāo)，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的100%進(jìn)行處罰。 9檢查評分人員中如有對工作不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊、低分高評者，一經(jīng)查出，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的一倍進(jìn)行處罰；對電氣失爆未查出或查出后不通報(bào)處理，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的二至三倍進(jìn)行處罰。 10參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員，一次未參加檢查獎(jiǎng)金扣發(fā)30%，兩次未參加檢查取消受獎(jiǎng)資格。 六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體工作要求 （一）、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不松勁 2007年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。首先要抓住以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

19、一是思想不能松。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是管理不能滑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有加強(qiáng)管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)推進(jìn)。要層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有落實(shí)；要強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)科技人員的創(chuàng)新積極性，依靠先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效、深入持久地開展。安檢室在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，要把指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

20、作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。安檢人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度。督查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。 （二）、加大投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，2007年將根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行1180東巷、東一采區(qū)回風(fēng)下山等開拓巷道的掘進(jìn)。1180東巷擴(kuò)修，1180主石門、東一采區(qū)運(yùn)輸下山、主井等巷道的標(biāo)準(zhǔn)化整治，主井筒的道軌更換等。增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，增大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覆蓋面，組織完成一些具體的基礎(chǔ)性工作，并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，切實(shí)保證新開工工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。 （三）、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重獎(jiǎng)重罰和責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制 （四）、加大培訓(xùn)力度，更新管理理念，奠定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想基礎(chǔ) 強(qiáng)化安全質(zhì)量意識；增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感，堅(jiān)定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；使廣大干部職工真正認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。對全礦班組長以上管理人員進(jìn)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)，不定期的在廣大干部職工中開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，與各基層單位簽定職工培訓(xùn)承包責(zé)任書，連隊(duì)由技術(shù)隊(duì)長向全隊(duì)員工講解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全礦員工的腦海中扎