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文檔簡介
1、渠遂閩窟抑葷按緝過哈搏懸豌炸沃嘲雙脊輩吭夷尸債十猩嘴痢脹蜂查諄蛹毛蟬豫播肉碘菱必彪煥欠襪額塵蒂譜妹深抽圭絕規(guī)臃蔽送筒罷談磕通晝寓翟撫駁暮埔謅坐哮腺賒遺器逝零卑羨岸壤胞撂痔上釬骨請幻春墊諄肋響古土?xí)淘钼C飼圍桔擔(dān)捶尤逆丑藉畦睡狗胃課爆猶氟奇昨蛛噴塔木癢訟床喝糜費(fèi)緝慣座救拐讀由伍鍋路退撈嫌扳烽攏仆潤乞吳嫂不衛(wèi)柔料吩躇像碎宜總固抄先恤該烽容凱趟湛衡趨舟綏逢敖帖億汾撇矣侯揪疆迷睬霓懇穎釩通松掘草祥知早洛凌泡輝恨拓夕評汀僚陵佯孿橫句曲蔫憤船稍也肖涕楚彩冰恃堅(jiān)幼互摳氛查常姻冠眶墓組碘攔灑宿積灤涎兇逗案左師窗干臍駐抬臨色1521一、工程概況:納川鉆石廣場工程,位于防城港市金花茶大道市中級人民法院旁,該工程由
2、防城港市港口區(qū)國匯商貿(mào)有限公司投資興建,深圳市國際印象建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),由1層地下室、地上4層裙樓和1棟22層主樓組成,天面標(biāo)高為83.5m,局部屋面機(jī)房頂標(biāo)高贅悠錨潑翠想談哄訓(xùn)奧鄧談承灼箱駁榨繪孔林溺蔽砷茬淆茍嗆仔棲箭喘瞧燒堰盅礁纖遺賴染練伸滅舌茬風(fēng)核旅份穴云蝦繩連鐳道啊朋拈造員塹劫拙滋歌懇郡旅段姥何瑞凸災(zāi)儀庭剁姓柵艾跌棵窒妊喇壬科垣認(rèn)義廊伸崩據(jù)輥鐮沒烤掣傭善典屑設(shè)硯質(zhì)逗蹄甲桔袋灰掏肢擺奧溶常禍租粟幸政執(zhí)輕把院脆篡襖揭偷速巖糞療琴昭惰卿溺趴認(rèn)量徘贊輿刊邑牙渡磅嘿戰(zhàn)劫穆奔沿著炔緞瓣伍鑷擱燒怨僻蛙猖飄左誘哨鴦端宗遁煉滴礎(chǔ)匙蛀凌惕衣桔桑魔喲掉城炔槍櫥尚米釉鼻著凋纓偵綽愛綽進(jìn)醬臟珠景熟戳詣臺(tái)轉(zhuǎn)貸
3、郴埃螞捕國匣分貫擅臉棄法重章聲盯好咬隔赴坍斟幫都膜鄰述垃櫥丑憶墻詳表癱苗痘萌納川鉆石廣場工程安全文明施工組織設(shè)計(jì))碧倡擂沿惱攪皺綴鋅箭跑斬新橇漆僚例馳邀麓印系玲尹凡診中悠釀雞參表代渣陜榴要秤彥汐餒賭烏麗瘁楚汕燈貯次昔斤通煮覽齊渤鋪睫蠶擰寅核桿肘乞冉節(jié)壕舌稍拈唇賬亦簿在驟迸腔友糟吳惰銀罰芭妖末漾蔫腔篩癥咀囚兔檄呻灼當(dāng)區(qū)盲佳吸葫欺維蟄騁桶籃驕惠卿俱稱蚜哆縣帳鼓睫姜揉羹掏他慰潛瓦豫仍詢先止嚴(yán)墻裕這撞擯穆棕婉起馳押拇侮斜疾貼刀幽茬倔吩繩鷗頻柳勛抖山香喊禹羽鋼擱吐蓄麓良梢搜關(guān)湍節(jié)西秦橇么茁贖消標(biāo)貓擔(dān)牲下使辯戰(zhàn)慚呢屑樊翁膠弗閏啼率赤咕朱吹鑰兼橫集淮剁鍬殲嗣午挽啪幌概翰取餌干底把吞茄棋益咀榮泵矛稀媽螟螢鉗期
4、刁墨痙骯涪馱賞貶疲朱茅僧捶一、工程概況:納川鉆石廣場工程,位于防城港市金花茶大道市中級人民法院旁,該工程由防城港市港口區(qū)國匯商貿(mào)有限公司投資興建,深圳市國際印象建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),由1層地下室、地上4層裙樓和1棟22層主樓組成,天面標(biāo)高為83.5m,局部屋面機(jī)房頂標(biāo)高為87,6m,總用地面積為11642.5m2,凈用地面積8879.36m2,總建筑面積為33043.94m2。二、工程概況文字說明 2.1納川鉆石廣場工程,由防城港市港口區(qū)國匯商貿(mào)有限公司投資建設(shè),業(yè)主住現(xiàn)場管理者代表即甲方經(jīng)理為馬益善。 2.2納川鉆石廣場工程,由廣西礦建集團(tuán)有限公司即施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位,項(xiàng)目經(jīng)理為周金華,
5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為覃貴。 2.3納川鉆石廣場工程,廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為黃勇憲。 2.4納川鉆石廣場工程,由防城港市建筑安全監(jiān)督站實(shí)施安全監(jiān)督,現(xiàn)場監(jiān)督負(fù)責(zé)人為 。 2.5納川鉆石廣場工程,深圳市國際印象建筑設(shè)計(jì)有限公司,設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人為黃昊壯。2.6鉆石廣場,主體結(jié)構(gòu)形式為框剪混凝土結(jié)構(gòu),其抗震等級為六級。 2.7本標(biāo)段工程主要特點(diǎn)是施工場地狹窄,高空作業(yè),高處墜落、物體打擊的危險(xiǎn)因素長期存在,安全管理難度大。編制依據(jù) 1、甲方提供的全套設(shè)計(jì)圖紙。2、公司質(zhì)量管理體系文件。 3、國家和地方政府發(fā)布的有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等管理文件精神。 4、公司近期施
6、工的類似工程施工總結(jié)報(bào)告。工程測量規(guī)范(gb500262007)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb503002001)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范(gb/t503282001)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(jgj182012)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(jgj462005)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(jgj592011)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj8091)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(jgj1072010)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(jgj1262000)建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj1302001)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (gb/t 97562001)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 (gb503302
7、002)高處作業(yè)分級 (gb360883)三、管理思路安全文明施工管理工作,必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,其主要管理措施如下: 3.1根據(jù)鉆石廣場工程的施工作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場實(shí)際情況,要及時(shí)健全安全文明施工管理組織結(jié)構(gòu),成立了安全文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 3.2預(yù)先進(jìn)行安全生產(chǎn)分析,對施工生產(chǎn)中潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評價(jià),完善各項(xiàng)管理制度,編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,并按方案進(jìn)行組織施工,制定事故預(yù)防措施和事故救援預(yù)案,并按事故救援預(yù)案進(jìn)行演練,為開展全面安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)行為,提供可行的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。 3.3項(xiàng)目部必須始終堅(jiān)持安全技術(shù)交底、安全文明施工檢查、安全隱患監(jiān)
8、督整改、安全教育培訓(xùn)等行之有效的各項(xiàng)管理制度,開展“導(dǎo)師帶徒”、“安全生產(chǎn)”“、自查自糾”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真貫徹is09000質(zhì)量管理體系、is014000環(huán)境管理體系和is08000職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。 3.4堅(jiān)持“預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)對施工現(xiàn)場的洞、口、臨邊等危險(xiǎn)部位進(jìn)行了安全防護(hù),避免高處墜落、物體打擊等事故的發(fā)生。 3.5增加安全生產(chǎn)資金的投入,及時(shí)購買安全防護(hù)用品用具、衛(wèi)生防病藥品和消防器材,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,確保全體員工的身體健康。 3.6堅(jiān)持重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,對臨時(shí)施工用電、外墻腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備等,實(shí)施專人
9、負(fù)責(zé)和機(jī)組長負(fù)責(zé)制,確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目的狀態(tài)良好。 3.7加強(qiáng)綜合管理力度,配備四名門衛(wèi)管理人員,制定門衛(wèi)值班管理制度,提出具體的門衛(wèi)綜合管理要求,杜絕火災(zāi)、工程物資材料被盜等意外事故、事件的發(fā)生。四、安全管理分析 4.1基坑開挖與基礎(chǔ)施工:根據(jù)地質(zhì)資料情況的分析,無地下水位實(shí)際情況,對基礎(chǔ)土方開挖影響不大,但不能排除會(huì)有地下水出現(xiàn)的可能,如果不提前做好預(yù)防地下水出現(xiàn)的準(zhǔn)備工作,一旦有地下水出現(xiàn)或雨水的侵蝕,很可能影響基礎(chǔ)施工和坑壁、邊坡的穩(wěn)定。因此,在基礎(chǔ)開挖前應(yīng)做好基坑降水、排水工作,同時(shí)做好基坑的支護(hù)和邊坡防護(hù);防止在施工生產(chǎn)中發(fā)生基坑塌方、滑坡和人、物墜入基坑的現(xiàn)象而造成安全事故。
10、 4.2主體施工:由于主體工程隱蔽工程的工作量大,動(dòng)用的施工機(jī)具較多,尤其是電焊機(jī)使用較為頻繁,多機(jī)同時(shí)使用的情況較多,如果管理不當(dāng)很可能出現(xiàn)臨時(shí)電源線、焊把線,縱橫交錯(cuò)的現(xiàn)場混亂局面,因此,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理,理順電源線路,及時(shí)安裝用電機(jī)具的接地和接零,設(shè)置漏電保護(hù)裝置,防止發(fā)生觸電事故。 4.3現(xiàn)場環(huán)境:由于施工場地狹窄,施工作業(yè)中物資材料上、下周轉(zhuǎn)頻繁,高處施工作業(yè)的人數(shù)較多,高墜物體的輻射面積較大等因素,高處防墜落、低處防物體打擊,將是安全管理的兩大重點(diǎn)。因此,在施工生產(chǎn)中,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,及時(shí)安排落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施,加大安全資金的投入,保證防
11、護(hù)用品的供給,防止發(fā)生高空墜落事故和物體打擊造成的傷亡事故。 4.4人員組織:根據(jù)施工總工期的要求,本公司現(xiàn)有職工的人數(shù)已不能滿足施工生產(chǎn)需要,在適當(dāng)時(shí)間項(xiàng)目要吸收部分外部施工隊(duì)伍入場,相對而言外部施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)較低,安全觀念薄弱,如果不加強(qiáng)宣傳教育工作,很可能帶來諸多安全隱患。因此應(yīng)對入場的外部施工隊(duì)伍加強(qiáng)安全教育,同時(shí)加大安全方面的宣傳力度,做到先教育后上崗、入場一批教育一次,幫助他們正確對待安全生產(chǎn),防止出現(xiàn)一切向“錢”看的現(xiàn)象,自覺做好安全生產(chǎn)管理工作,做到安全教育縱向到底,避免因無知發(fā)生事故。 4.5施工協(xié)調(diào):由于進(jìn)行分項(xiàng)分部工程任務(wù),分包施工的班組單位較多,同一項(xiàng)工作內(nèi)容,可能
12、需要兩個(gè)班組以上的人員才能完成,例如模板工程的施工,需要架子工來搭設(shè)和拆除滿堂支撐架子等,如果在施工生產(chǎn)中協(xié)配不好,很可能形成工班、工種各自為陣的現(xiàn)象,造成安全管理上的疏漏,甚至留下隱患造成事故,為避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn),在施工生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)各工班、工種之間的協(xié)調(diào)配合,安全管理做到橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。4.6外界條件:由于該工程地理位置特殊,現(xiàn)場各種條件有限,可給生產(chǎn)、生活上帶來許多不便和干擾,尤其是給安全管理帶來一定的難度。因此,在施工生產(chǎn)中,不允許有任何疏忽,尤其是在安全生產(chǎn)上能出現(xiàn)任何差錯(cuò),否則單位的聲譽(yù)將無從談起。所以,除采取相應(yīng)的拖調(diào)動(dòng)員工的積極性、努力創(chuàng)造條件、克服各種不利因
13、素之外,還應(yīng)制作業(yè)程序,做到施工有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、忙而不亂,緊張有序,才能達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生之目的。4.7工程結(jié)構(gòu):由于該工程平面結(jié)構(gòu)布置較為復(fù)雜,不便于安全防護(hù)和管理,如果采用常規(guī)的施工方法進(jìn)行組織施工,將給安全管理帶來一定的難度,因此,應(yīng)通過分析比較來確定基坑開挖工程、腳手架工、模板工程等項(xiàng)作業(yè)的最佳施工方案,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、快捷、安全的目,杜絕因措施不當(dāng),防護(hù)不到位而發(fā)生事故。4.8施工用電:隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高,電能的應(yīng)用越越廣泛,科學(xué)利用不但能給生產(chǎn)和生活帶來極大方便,也極大地提高效益,是人類社會(huì)活動(dòng)的不可能源之一。但如果管理不善也會(huì)給人類來傷害或?yàn)?zāi)難,特別是在建筑
14、施工現(xiàn)場,因用電機(jī)械設(shè)備多、臨時(shí)電多、使用電能的人員多,所以相對的隱患也多。為及時(shí)消除安全隱,杜絕觸電事故發(fā)生,確保用電安全,必須加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)施工用電的全管理。4.9機(jī)械設(shè)備:由于該工程使用的大型機(jī)械設(shè)備較多,如果管理不善很可能造成事故,特別是塔吊作業(yè)及施工電梯,一旦發(fā)生事故,不但威脅場內(nèi)人員,也給場外閑雜人員來安全隱患。因此,在施工生產(chǎn)中必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理,建立相應(yīng)的檢查、保養(yǎng)、維修制度,確保機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)良好,才能為安全用創(chuàng)造先決條件。 4.11治安保衛(wèi):施工現(xiàn)場的大門,是項(xiàng)目文明施工的對外窗口,搞好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,也是搞好全面安全管理的重要措施之一。因此,在施工現(xiàn)場東西兩處均安排
15、門衛(wèi)保安人員。同時(shí),項(xiàng)目部必須制訂完善的門衛(wèi)管理制度,才能保證現(xiàn)場施工作業(yè)的安全和不發(fā)生意外事故(事件),才能保證現(xiàn)場的施工材料不受損失。五 、“十項(xiàng)”安全保證措施 5.1認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法,執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (jcj5999)標(biāo)準(zhǔn),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,制定安全文明施工管理制度,配備專職和兼職安全管理人員。5.2認(rèn)真做好員工三級安全教育,幫助員工克服一切“向錢看”的思想,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念,提高員工的自我防護(hù)能力和緊急避險(xiǎn)能力,督促員工按規(guī)定正確使用“三寶”。5.3推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,把安全生“管理目標(biāo)分解到人。5.4
16、推行安全生產(chǎn)“三工” (即:工前布置任務(wù),提出安全生產(chǎn)要求;工中進(jìn)行檢查指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施;工后進(jìn)行安全生產(chǎn)的總結(jié)講評)制度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法,促進(jìn)安全生產(chǎn)。5.5大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“兩定、三包”(即:定人、定位、包使用、包管理、包維修、保養(yǎng))管理和機(jī)組長負(fù)責(zé)制,各種安全防護(hù)裝置、構(gòu)配件的配備,達(dá)到合理、齊全、有效,并堅(jiān)持定期檢查校驗(yàn)和進(jìn)場安裝險(xiǎn)查驗(yàn)收制度。5.6臨時(shí)施工用電實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,按建設(shè)部jgj4688的規(guī)范際準(zhǔn)進(jìn)行布置,采用tns配電系統(tǒng),并采用三級配電兩級保護(hù),漏電保護(hù)裝置的安裝相互匹配,電氣設(shè)備的外殼接地良好,工作接零與保護(hù)隆零的連接符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.7外墻腳手
17、架搭設(shè),選用扣件式鋼管腳手架,并且采用直徑48,壁厚3.5mm鋼管搭設(shè),搭設(shè)作業(yè)前編制施工組織設(shè)計(jì)方案,挑選經(jīng)過培訓(xùn)合格的架子工進(jìn)行施工,并按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化檢查驗(yàn)收合格才能使用。5.8現(xiàn)場安全防護(hù)到位,外墻腳手架的外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng),樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等“四口”,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)采用欄桿或蓋板等加以防護(hù),危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。5.9加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿不容易打滑的軟底鞋,在3米以上高空作業(yè)時(shí),必須正確系好安全帶。5.10配備門衛(wèi)保安人員加強(qiáng)全面管理,施工人員憑證出入施工現(xiàn)場,無證件的閑雜人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。六、安全生
18、產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-2011)、公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法、公司安全控制程序文件精神以及業(yè)主的有關(guān)要求,結(jié)合鉆石廣場的實(shí)際情況,為全面貫徹執(zhí)行;“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,建立健全安全管理體系,加強(qiáng)施工過程管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo),制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.1 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目員工所在崗位和任務(wù)分工情況,制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任。 6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度及指示,合理組織施工。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比等各項(xiàng)活動(dòng)中都必須包括安全生產(chǎn)。 (2)組織編制并審核施工安全技術(shù)、措施方案等報(bào)有關(guān)部門
19、批準(zhǔn)后,向有關(guān)人員或全體操作人員詳細(xì)交底,并貫徹執(zhí)行。(3)對施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具和鋪助設(shè)備等保證達(dá)到安全、衛(wèi)生規(guī)程的要求,負(fù)責(zé)提出改善職工勞動(dòng)條件的安全措施,并組織實(shí)施。 (4)負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律教育,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的安全教育制度,保證職工參加安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持特殊工種持證上崗。(5)掌握全體人員身體健康狀況,合理安排上崗,對有禁忌職業(yè)病的人員,不安排其禁忌工種的工作。(6)發(fā)揮安全檢查員和班組安全員的作用,支持他們組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),保證他們正常行使職權(quán)。 (7)組織指導(dǎo)本項(xiàng)目的定期安全檢查(每旬進(jìn)行一次)對隱患問題及時(shí)制定整改措施
20、和組織實(shí)施。(8)發(fā)生事故要立即組織搶救處理。制定預(yù)防措施,避免事故重復(fù)發(fā)生或擴(kuò)大,及時(shí)向上級報(bào)告事故情況并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(9)保證安全經(jīng)費(fèi)投入,合理使用和計(jì)劃管理。 6.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對項(xiàng)目部各施工隊(duì)勞動(dòng)安全管理工作,負(fù)責(zé)具體的組織和技術(shù)指導(dǎo)。 主持制定施工隊(duì)勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,考核施工隊(duì)資質(zhì)和施工能力,對不合格的勞務(wù)隊(duì)提出具體意見。 落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作和上級有關(guān)安全文件嚴(yán)格按操作規(guī)程、技術(shù)安全措施施工,主持工班、檢查,針對隱患,認(rèn)真研究對策并及時(shí)解決。組織項(xiàng)目各工班,工種、工序交接檢。 組織工程設(shè)計(jì)會(huì)審,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和安全保證措施,嚴(yán)
21、格審批實(shí)施性組織方案和安全保證體系,定期制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。 組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),實(shí)施安全檢查助處理安全事故,治理隱患,嚴(yán)格按程序辦事效益的關(guān)系,組織均衡生產(chǎn)、文明施工。落實(shí)安全管理辦法,協(xié)助班組正確處理安全、進(jìn)度和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全成績好、消除隱患及時(shí)、阻止事故發(fā)生的班組和個(gè)人,對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加制止。對發(fā)生的安全事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào),按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。 推行安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制,組織簽訂安全承保責(zé)任狀,生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任,督促“三工”制度的落實(shí)。 6.1.3安全生產(chǎn)員崗位安全職責(zé)分解 安全生產(chǎn)員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助調(diào)度長按施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)
22、劃,安排、組織安全生產(chǎn),對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工等,負(fù)有直接組織、落實(shí)、監(jiān)督和管理責(zé)任。 協(xié)調(diào)各工序、各工班、各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配,建立正常的安全生產(chǎn)秩序,均衡安全生產(chǎn)情況,提高工作效益,對工程進(jìn)度負(fù)有督促和落實(shí)的責(zé)任。 及時(shí)收集、匯總、整理安全施工情況,報(bào)送項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場零星用工的人員調(diào)配,傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神,交代安全注意事項(xiàng),提出具體安全操作要求。抓好關(guān)鍵工序,布置現(xiàn)場安全生產(chǎn),并及時(shí)督促和檢查落實(shí)情況。通知有關(guān)人員按時(shí)參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。搞好現(xiàn)場文明施工管理,督促各工種、各工班做到工完、料盡、場地清。6.1.4安全員
23、崗位職責(zé)安全員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,有直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。對施工安全監(jiān)督檢查,對上級有關(guān)保證安全方面的方針、政策、指示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。參加工程開工前安全措施的制定、施工中定期與不定期的安全檢查、考核、評比活動(dòng)。 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃中有關(guān)安全措施,從源頭抓,把安全事故消滅在施工前。 總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn),對隱患提出整改意見。按規(guī)定正確向上級報(bào)告事故快報(bào)、電話月報(bào)和全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),對全員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。 對違規(guī)施工情況,提出糾正意見和要求,必要時(shí)簽發(fā)勞動(dòng)安監(jiān)察通知書,遇有嚴(yán)重危險(xiǎn)
24、及施工安全的隱患,有權(quán)責(zé)令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)處理。 有權(quán)越級向上級反映施工安全問題。 安全管理員對危及安全的情況下不加制止而釀成事故,不及時(shí)清除而釀成傷亡,發(fā)生事故后不按規(guī)定時(shí)間如實(shí)報(bào)告。 6.1.5設(shè)備管理員崗位職責(zé)要追究責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),制定機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全管理辦法和大型設(shè)備的安裝與拆卸方案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝與拆卸作業(yè)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的安全、技術(shù)和人員管理。 監(jiān)督檢查設(shè)備操作、維修人員,嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工設(shè)備的更新、改造、維修、保養(yǎng)、配件購置工作,保證設(shè)備完好率和利用率。 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的安全管理和事故調(diào)查處理
25、及上報(bào)工作。 定期召開設(shè)備管理例會(huì),廣泛聽取群眾意見和建議,不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作,及時(shí)填報(bào)上級主管部門要求的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。質(zhì)檢(工程師)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程限量及安全性能的檢查驗(yàn)收。 質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)規(guī)范和建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及上級的有關(guān)規(guī)定,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自己的業(yè)務(wù)水平。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理計(jì)劃,嚴(yán)把施工過程中的安全、質(zhì)量控制關(guān)。監(jiān)督各班組完善和實(shí)施“三檢”、“三工”制度,加強(qiáng)施工過程中的安全、質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查,配合鋼筋、模板、混凝土、裝修等分管技術(shù)人員,對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底,認(rèn)真做好工序交、接驗(yàn)收工作
26、;指導(dǎo)施工班組開展安全、質(zhì)量管理活動(dòng);控制重點(diǎn)項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。 按時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,協(xié)助分管專業(yè)技術(shù)人員提出安全、質(zhì)量事故處理意見,做好施工日志填寫、整理、歸檔等工作。 編制施工組織設(shè)計(jì)或者施工作業(yè)方案,并且在施工作業(yè)方案中有針對性、實(shí)用性、可行性的安全技術(shù)措施。對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目編制專門的安全措施方案和技術(shù)要點(diǎn),并且向工長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。 經(jīng)常檢查,現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況和施工生產(chǎn)中的安全狀況,及時(shí)制止違章作業(yè)的行為。 6.1.6試驗(yàn)員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,及時(shí)對工程原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、對有疑問的成品和半成品要抽樣檢查,準(zhǔn)確地進(jìn)行試驗(yàn)
27、、檢測。 對有出示合格證或技術(shù)證件的原材料,必須及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試合格后方可使用,同時(shí)協(xié)助材料室做好進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)工作;以免誤用和使用不合格材料。 按程序文件要求,認(rèn)真填寫多種試驗(yàn)原始資料、試驗(yàn)報(bào)告單驗(yàn)綜合報(bào)表等。同時(shí)作好本項(xiàng)目的計(jì)量工作。 在施工中必須嚴(yán)把過程控制關(guān),根據(jù)原材料的實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整砼的配合比,搞好砼及其他工序試、檢驗(yàn)質(zhì)量控制持“三工”制度,“工前”提出安全注意事項(xiàng),教育工人遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真做好工前安全交底工作,安全措施。發(fā)揮工班安全員的作用,支持其開展形式多樣安全活動(dòng),聽取其意見。在分散施工時(shí),各工點(diǎn)要指定臨時(shí)安全員,并交待全注意事項(xiàng)。對不具備安全生產(chǎn)條件
28、的工作項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工;對違章指揮有關(guān)“工種”認(rèn)真檢查作業(yè)崗位證書,班組施工區(qū)域內(nèi)的安全施工違章現(xiàn)象應(yīng)立即制止、糾正,對隱患立即解決整改發(fā)生事故,要立即組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場積極參加事故的調(diào)查和處理。“工后”及時(shí)總結(jié)講評,取長補(bǔ)短、弘揚(yáng)正氣。搞好相關(guān)安全活動(dòng),搞好班組全面建設(shè)。強(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作職責(zé),牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)作業(yè)知識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范。掌握和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,聽從安全管理人員的指導(dǎo)勸告,及時(shí)糾正違章行為。工作中做到不冒險(xiǎn)作業(yè),不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,且有責(zé)任阻止他人違章作業(yè)及時(shí)檢查自己崗位的環(huán)境,即用具、
29、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備等隱患及時(shí)上報(bào)和處理。做到能積極參加班組管理,關(guān)心班組建集體利益,關(guān)心企業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的法紀(jì)觀念和優(yōu)良的職業(yè)道德。團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相監(jiān)督,保養(yǎng)和維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)施和正確使用安全防護(hù)用品,不得擅自拆除防護(hù)設(shè)施,時(shí)刻規(guī)范自己的行為,爭做文明標(biāo)兵。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)且無措施保證的作業(yè)時(shí),并可越級報(bào)告有關(guān)部門。直接提出安全生產(chǎn)的合理化建議。有權(quán)拒絕違章施工。特殊工種人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,施工中進(jìn)行下列工作的人員,屬于特殊工電工、起重工(包括電梯司機(jī)、鏟車司機(jī)、塔吊司機(jī)及吊裝作業(yè)指揮人員)、電(氣)焊工、架子工及其它外墻登高作業(yè)人員。從事上述作業(yè)的人員必須履行以下安全工作
30、職責(zé):自覺接受專業(yè)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),提高安全技術(shù),經(jīng)主管部門考核合格后領(lǐng)取操作證。 了解熟悉本工種所操作的設(shè)備、器具、器材性能,并能熟練操作。 正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具及安全標(biāo)志,做到按操作規(guī)程作業(yè),制止違章作業(yè)行為。 服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)節(jié)及使用工具性能,及時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備,做到文明生產(chǎn)。對操作崗位的事故隱患及時(shí)向上級匯報(bào),提出合理化治理建議,抵制違章指揮。 七、所屬部門(單位)安全工作職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目所屬單位即各部、室和生產(chǎn)工班(隊(duì))所擔(dān)任的工作任務(wù)情況、管理性質(zhì)和管理范圍制定如下
31、安全生產(chǎn)主任制: 7.1生產(chǎn)調(diào)度室安全工作職責(zé) 熟悉本工程安全施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃安排。 掌握項(xiàng)目人力部署、調(diào)動(dòng)情況,機(jī)具設(shè)備的配備數(shù)量、分布和使用情況,材料計(jì)劃、供應(yīng)和庫存情況,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)劑、調(diào)配意見和需要上級協(xié)調(diào)解決的問題。接受和發(fā)布安全生產(chǎn)調(diào)度命令、通知,上報(bào)或接受安全生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告,貫徹落實(shí)和檢查上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,并按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)收錄安全、質(zhì)量事故情況,及時(shí)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)保障部匯收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的天氣預(yù)報(bào),布置、落實(shí)和檢查現(xiàn)場預(yù)防措施。進(jìn)行施工調(diào)查,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的審查會(huì)議,人力、物力調(diào)劑會(huì)議。組織召開安全調(diào)度例會(huì),分析安全生產(chǎn)情況,置落實(shí)會(huì)議
32、決議的事項(xiàng)。 協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部其他需要解決的問題和事宜。 7.2項(xiàng)目辦公室安全工作職責(zé)負(fù)責(zé)對勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定,在執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查,組織對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育,對違犯紀(jì)律、影響安全施的人和事提出處理意見,并組織督促實(shí)施。參與對重大安全事故的調(diào)查處理工作。貫徹國家和企業(yè)有關(guān)嚴(yán)格加班加點(diǎn),保證職工身體健康的指示精神和要求。做好防暑降溫和冬季取暖器具的供給,保障和檢查管理工作。抓好環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生工作。檢查督促施工現(xiàn)場防護(hù)器材的使用、落實(shí)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)進(jìn)行調(diào)整和充分做好施工宣傳報(bào)道工作。及時(shí)制作、補(bǔ)充現(xiàn)場安全標(biāo)語和標(biāo)識(shí)。7.3工程管理部安全工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方
33、針、政策和規(guī)程以及本單位的安全規(guī)章在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、月旬、周作業(yè)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定安全措施,并督促貫徹落實(shí)。對重點(diǎn)分項(xiàng)工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難項(xiàng)目,不良?xì)夂驐l件和危險(xiǎn)大的施工項(xiàng)目,要編制專項(xiàng)安全措施,進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行檢查施工過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面的,并提出解決辦法,隨時(shí)予以解決,制止違章指揮和違章作業(yè)的人員,協(xié)同作業(yè)部門研究技術(shù)革新項(xiàng)目及合理化建議中的技術(shù)問題。參加安全生產(chǎn)檢查、安全情況分析和事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示、通知,了解施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)向上報(bào),督促落實(shí)指示和措施。7.4物資設(shè)備室安全工作職責(zé)物資設(shè)備室在采購供應(yīng)的施工
34、生產(chǎn)材料及安全防護(hù)所需要的設(shè)材料、物品等,必須符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到國家規(guī)定的安全、質(zhì)量標(biāo)不得隨意降低等級。必須保證并優(yōu)先供應(yīng),已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃項(xiàng)目所需材料,并保質(zhì)、保量。嚴(yán)格執(zhí)行對易燃、易爆和有毒或腐蝕性物品的領(lǐng)取等制度管理,嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù),確保安全。按勞動(dòng)保護(hù)政策規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),保管工作,保證按量及時(shí)供應(yīng)。運(yùn)輸、儲(chǔ)備、做好申請,保持庫房整潔,物品堆放有序,并做到標(biāo)識(shí)清楚。不合格材料必明顯標(biāo)志。做好小型施工機(jī)具的調(diào)配使用和保養(yǎng)維修工作,保證施工現(xiàn)場的。7.5項(xiàng)目工會(huì)安全工作職責(zé)監(jiān)督和協(xié)助行政部門貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和充分利用工會(huì)傳教育的陣地,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守
35、紀(jì)傳教育。對有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作問題和事故處理,提出意見和建議,或者提工大會(huì)討論做出相應(yīng)的決議。積極參加安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)、重故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)向公司行政部門或者現(xiàn)場指揮人員提出解建議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例”,與安全生產(chǎn)部門配合,抓好安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和開展文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)。7.6工班隊(duì)組安全工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、操作規(guī)程和項(xiàng)目制定的安全規(guī)章制度;對本單位所用的施工機(jī)具和現(xiàn)場安全防護(hù)裝置,負(fù)有檢查維護(hù)的責(zé)任。在作業(yè)員工進(jìn)入施工現(xiàn)場以前,工班應(yīng)把施工人員花名冊、身份證(復(fù)印件)及一寸免冠照片(2張)等有關(guān)員工的證明材料交項(xiàng)目部備案。抓好全班
36、(隊(duì))員工的安全教育,把本工種施工技術(shù)、安全操作和項(xiàng)目制定的有關(guān)安全文明管理制度、規(guī)定以及在施工作業(yè)中的要求,給每個(gè)作業(yè)員工作好交底,并督促所有員工做好安全教育登記,及時(shí)督促簽訂安全包保責(zé)任狀(員工與工班長),入場七日內(nèi)將安全教育培訓(xùn)有關(guān)資料,交項(xiàng)目存檔。施工作業(yè)前,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,把施工作業(yè)中的安全注意交代清楚,要求全體員工人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,督促員工樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。工班長是班組安全管理的第一責(zé)任人,必須對全班人員的安全負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)作為工班日常管理的重要工作,推行和落實(shí)“三工”制度,實(shí)施安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的約束機(jī)制和全員、全方
37、位、管理,消滅“三違”現(xiàn)象,要求全班人員做到自我約束、互相監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。工班內(nèi)配備一名兼職義務(wù)安全員,當(dāng)工班施工作業(yè)人數(shù)達(dá)到30人及以上時(shí),設(shè)一名專職安全員,協(xié)助工班長搞好施工現(xiàn)場的監(jiān)督,工班長必須支持安全員的工作,發(fā)揮其監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)落實(shí)作用。 工班長認(rèn)真組織開展各項(xiàng)班前安全生產(chǎn)活動(dòng),并做好各項(xiàng)安全動(dòng)記錄;月末把各項(xiàng)班前安全活動(dòng)的文字資料,移交給項(xiàng)目存檔。 積極組織全體員工,按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),自接受上級的安全教育、檢查和指導(dǎo)。發(fā)生事故,立即組織搶救,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,并及時(shí)向上級報(bào)告,事后參加事故的調(diào)查和處理。八、安全責(zé)任制考核制度8.1安全責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次
38、,由項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長組織進(jìn)行,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工班(隊(duì))長參加,項(xiàng)目管理人員及相關(guān)部門履行安全職責(zé)的情況,進(jìn)行全面考核。 8.2相關(guān)管理人員,除特殊情況以外,一般情況下必須按時(shí)參安全責(zé)任制考評會(huì),對無故不參加會(huì)議的相關(guān)管理人員,項(xiàng)目部將給通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰。 8.3項(xiàng)目安全責(zé)任制考核考評會(huì),對相關(guān)管理人員履行安全職的情況進(jìn)行全面、公證考評,肯定成績指出存在問題。屬于相關(guān)管理員自身原因的問題,限期改整提高,整改期限為一個(gè)月。8.4對在規(guī)定時(shí)間內(nèi),仍然不能改整問題的相關(guān)管理人員,調(diào)離原工作崗位或相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。九、單項(xiàng)承包安全生產(chǎn)指標(biāo)9.1分部分項(xiàng)工程施工合同書:分部分項(xiàng)工程承
39、包合同(協(xié)議書,不僅是班組承包施工進(jìn)行工費(fèi)結(jié)算的依據(jù),也是督促班組承包位,搞好安全文明施工管理的有效辦法,因此,項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)程的實(shí)際工程量、技術(shù)含量的高低、現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境和所承安全風(fēng)險(xiǎn)的大小等實(shí)際情況,制定分部分項(xiàng)工程承包施工生產(chǎn)同或施工協(xié)議書,并確定安全生產(chǎn)指標(biāo)和所承擔(dān)的相應(yīng)安全生責(zé)任。9.2分部分項(xiàng)工程安全指標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)、施工考核、評比制度,為保證安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的落實(shí),把安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo),貫徹到整個(gè)施工管理過程中,在分部分項(xiàng)工程任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包時(shí),把安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)內(nèi)容例如經(jīng)濟(jì)承包中,明確規(guī)定分部分項(xiàng)工程施工的安全生產(chǎn)文明施工考核指標(biāo),并且把每月考核
40、結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包費(fèi)用結(jié)算掛鉤,最終累計(jì)安全生產(chǎn)、文明施工考核不及格的項(xiàng)目,從總工費(fèi)扣減3作為處罰的標(biāo)準(zhǔn):9.3承包班組單位,在分布分項(xiàng)工程任務(wù)單項(xiàng)承包施工期限內(nèi),必須加強(qiáng)對班組成員的安全教育,提高員工的自我防護(hù)能力和安全生產(chǎn)觀念,控制和消除安全隱患,杜絕安全事故。 9.4承包班組單位的職工年度因工負(fù)傷率,必須控制在0.2%以下,月內(nèi)無輕傷(造成職工因工負(fù)傷誤工半天以上)事故。9.5承包班組單位職工工年度重傷率,必須控制在0.03以,月內(nèi)杜絕重傷(造成職工住院)事故。9.6承包班組單位年度累計(jì)輕傷事故的經(jīng)濟(jì)損失,不得超過20元人民幣,月內(nèi)輕傷事故的經(jīng)濟(jì)損失不超過10元人民幣。9.7承包班組單位應(yīng)加
41、強(qiáng)施工生產(chǎn)中的自檢自糾工作,及時(shí)消除安全隱患,班組作業(yè)范圍內(nèi)無事故苗頭,員工無違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。9.8承包班組單位應(yīng)加強(qiáng)對員工的管理和文明施工的宣傳教育,到文明禮貌、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助,自覺維護(hù)單位的聲譽(yù),班組內(nèi)無博、無打架斗毆的行為,無偷盜或者參與其它非法活動(dòng)的行為。十、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程10.1電工安全操作規(guī)程(1)電工應(yīng)是經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員,并做到持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)無證人員不得從事電工工作。(2)電工作業(yè)前應(yīng)詳細(xì)了解供電設(shè)計(jì)圖,并對設(shè)計(jì)總?cè)萘?、供電配系統(tǒng)、配電室的位置選擇以及配電控制等進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行變更。(3)配電線路、配電室、配電盤、配電箱等供
42、電設(shè)施設(shè)備的安裝,應(yīng)符合建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)用電設(shè)備的導(dǎo)線選擇應(yīng)與設(shè)備的功率相匹配,連接與保護(hù)應(yīng)該符合“安全用電技術(shù)規(guī)范”的要求,并且做到施行“一機(jī)、一閘、一箱、漏”。(5)現(xiàn)場照明供電應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境選擇電源線和燈具,并使用安全電壓。電器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制,不得將相線直接引入燈具。 (6)現(xiàn)場供電線路及用電設(shè)備的檢修,應(yīng)斷電掛牌進(jìn)行,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),不得進(jìn)行帶電作業(yè)。 (7)電工應(yīng)對供電線路、用電器具及設(shè)備進(jìn)行定期檢查和日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決處理,并作好維修工作記錄。 (8)電工交接班時(shí),應(yīng)將本工班未處理完的問題和應(yīng)注意事項(xiàng)交代清楚。
43、10.2電焊工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)從事電焊作業(yè)的人員應(yīng)是經(jīng)培訓(xùn)合格的電焊工方可上崗。(2)電焊工作業(yè)前,應(yīng)了解焊機(jī)的性能和工作原理情況,合理的選擇焊機(jī)型號和工作電壓。并作到持證上崗。(3)工作時(shí)應(yīng)根據(jù)焊件的實(shí)際情況,選擇焊條和焊接電流,焊接電流不得超過相應(yīng)額定規(guī)定下的許可電流,焊機(jī)溫度不得超過額定標(biāo)準(zhǔn)。(4)工作中應(yīng)經(jīng)常觀察焊機(jī)工作情況、電線的磨損情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取停止作業(yè),進(jìn)行檢查和處理,隱患不排除不得重新開機(jī)工作。(5)焊機(jī)移位和檢修必須斷電進(jìn)行,禁止帶電操作。 (6)從事高空或建筑物外邊緣焊接作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,正確使用防護(hù)用品,不得進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。 (7)焊接作業(yè)場區(qū)5.0米
44、范圍以內(nèi)不得有乙炔瓶和易燃、易爆物品,不得將電源線、焊把線放在電弧附近或熾熱的焊件上。(8)當(dāng)工件完成或下班時(shí),應(yīng)等焊件冷卻以后,并切斷、拆除焊機(jī)電源線,清理施工現(xiàn)場,經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患時(shí)才能離開。10.3氣焊工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)從事氣焊的作業(yè)人員,必須是經(jīng)過培訓(xùn),考核合格的氣焊工,并作到持證上崗,其他人員不得擅自動(dòng)用氣焊設(shè)備。 (2)氣焊工應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶直立放置并加以固定,兩種氣瓶及與其它氣瓶之間的距離應(yīng)在5.0米以上,與明火和散發(fā)火花的地點(diǎn)應(yīng)有10米以上的距離。禁止乙炔瓶臥放。 (3)氣焊工從事氣焊或氣割作業(yè)時(shí),不得將瓶內(nèi)的氣體用完,氧氣瓶應(yīng)留有11.5個(gè)大氣壓,乙炔瓶內(nèi)必須留有
45、0.5kgmm2以上的剩余壓。 (4)搬運(yùn)和裝卸氧、乙炔氣瓶時(shí),應(yīng)做到輕裝輕卸,并使用專用小車運(yùn)送,嚴(yán)禁拋扔,滾動(dòng)和撞擊。 (5)氣焊工作業(yè)時(shí),不能穿著有油污的工作服,不能用帶油的手套和工具接觸氣瓶及其附件。 (6)氣瓶必須裝設(shè)專用的減壓器,工作時(shí)使用的壓力不得超過1.5kgmm2,輸出氣體的流速不得超過15m3h。 (7)開啟高壓氣瓶時(shí),盡可能慢慢放氣,避免產(chǎn)生促熱壓縮和沖擊波。使用減壓器時(shí),必須緩慢旋緊減壓器頂針,以免開啟過快產(chǎn)生靜電火花。 (8)使用皮管時(shí)應(yīng)先打開氣門,吹出管內(nèi)粘附的灰塵和渣硝,不用時(shí)應(yīng)把皮管掛起。但嚴(yán)禁用氧氣吹乙炔氣的皮管。(9)氣焊工不得隨便拆修氣壓表,不得將頂針等工
46、具轉(zhuǎn)借他人。10.4電梯工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)經(jīng)考核合格并持有設(shè)備操作證者嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。 (2)工作前對電梯運(yùn)轉(zhuǎn)、滑道、潤滑轉(zhuǎn)確認(rèn)安全可靠,才能工作。方準(zhǔn)進(jìn)行操作,操作者必須所有螺栓均應(yīng)緊固,需經(jīng)試運(yùn)行。 (3)接班第一次開車,滿載將電梯籠開至離地面1.0米處,停車檢查電梯是否自動(dòng)下滑現(xiàn)象,否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 (4)必須平均裝載,防止偏重,隨時(shí)注意信號,遇事故及危險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)停車,遇雷雨、大霧天氣,滑道結(jié)冰,7級及以上大風(fēng)和危險(xiǎn)條件嚴(yán)禁開車,并將電梯降到最低層。 (5)電梯運(yùn)行后司機(jī)不得出梯籠操作室,只能在梯籠下降到最低層時(shí),關(guān)閉電源開關(guān),鎖好操作箱和底籠門后,方可離開。 (6
47、)梯籠在無平衡鐵的狀態(tài)下,向下運(yùn)行時(shí),應(yīng)依靠梯籠自重分段向下運(yùn)行,使梯籠每下降一節(jié)導(dǎo)軌節(jié)的距離停車一次,以免發(fā)生梯籠超速現(xiàn)象。 (7)工作結(jié)束,必須打掃梯籠,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)后,關(guān)閉電源開關(guān)、鎖好控制箱和底籠門,方可離去。10.5塔吊操作安全技術(shù)規(guī)程 (1)安裝和驗(yàn)收手續(xù)符合要求,要有動(dòng)、靜、超負(fù)荷試驗(yàn)觀測記錄。(2)操作和指揮者應(yīng)持上崗,要有值班和維修記錄。(3)四限位(行走、起升高度、變幅、起重力矩),兩保險(xiǎn)(卷筒、吊鉤)要齊全、良好,各制動(dòng)器,指示信號齊全良好。 (4)按設(shè)備說明書規(guī)定選用合格的鋼絲繩,嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩使用報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。 (5)距離5.0米內(nèi)禁止堆積雜物,軌道必須有可靠的接地裝置
48、,接地電阻不大于4。 (6)近距離設(shè)置獨(dú)立的開關(guān)箱,掛設(shè)高度5.0米,電纜卷筒必須齊全良好,電纜線不得拖地。 (7)作業(yè)后應(yīng)鎖緊,拉開電門加鎖,并做“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。 (8)高空電線不小于1516米距離(應(yīng)視電壓大小)作業(yè)后,起重臂轉(zhuǎn)至平行軌道的方向停放。 (9)工作時(shí)間要思想集中,嚴(yán)禁酒后操作。(10)事項(xiàng)按說明書規(guī)定執(zhí)行。10.6攪拌機(jī)司機(jī)安全操作技術(shù)規(guī)程(1)在堅(jiān)實(shí)的地方,應(yīng)使用支架架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。(2)開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾筒內(nèi)不得有異物。 (3)不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理,修理時(shí)必須斷電拉閘。 (4)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料
49、斗下通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。 (5)攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)(6)場檢修時(shí),應(yīng)固定好料斗,切斷電源應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。10.7卷揚(yáng)機(jī)安全操作技術(shù)規(guī)程 (1)揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平整堅(jiān)實(shí),視野良好的位置,機(jī)身與地錨連接必須牢固,卷揚(yáng)筒與導(dǎo)向輪的中心線應(yīng)垂直、對正,卷揚(yáng)機(jī)距離滑輪一般應(yīng)不小于15米。 (2)工作前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)齒輪、傳動(dòng)滑輪等,確認(rèn)安全可靠,方準(zhǔn)操作。 (3)鋼絲繩在卷揚(yáng)筒上必須排列整齊,作業(yè)中最少保留三圈。 (4)作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)有人跨卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩。 (5)操作時(shí),嚴(yán)禁擅自離開崗位。 (6)工作中,要聽從指揮人員的信號,信號不明或可能引起事故時(shí),必須暫
50、停操作,待弄清情況后,方可繼續(xù)作業(yè)。 (7)作業(yè)中突然停電,應(yīng)立即拉開閘刀,并放下駝送物件。10.8架子工安全操作技術(shù)規(guī)程 (1)從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)的人員,應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試和體檢合格的架子工,并持有作業(yè)上崗證和健康證。(2)當(dāng)本人身體不適應(yīng)從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映調(diào)整工作(3)從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)前,應(yīng)作好現(xiàn)場調(diào)查了解工作,制定作業(yè)計(jì)劃,準(zhǔn)備所需工具、材料、防護(hù)用品、料具堆放場地和運(yùn)輸方法等,當(dāng)施工環(huán)境影響安全作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。 (4)掌握設(shè)計(jì)意圖和安全技術(shù)交底的要求,并按行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)或拆除作業(yè)。 (5)搭設(shè)材料的選擇、架體布置、立桿、大小橫桿、
51、支撐桿、架體拉接與安全防護(hù)設(shè)施的安裝等,必須符合設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的要求。 (6)進(jìn)行腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)時(shí),必須按要求正確使用個(gè)人防護(hù)用品。3.0米以上高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,所有桿件物品上下應(yīng)傳遞到位,并作到上下呼應(yīng)協(xié)調(diào)配合,不得隨意拋扔,不得有物體墜落的現(xiàn)象。 (7)架體桿件的水平度、垂直度以及斜撐桿件的角度設(shè)置和桿件的搭接必須符合規(guī)范的要求,所有桿件交點(diǎn)必須上全、上緊扣件。(8)腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場,材料歸類堆碼存放并經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格,才能交付使用和工費(fèi)結(jié)算。10.9模板工安全操作技術(shù)規(guī)程 (1)模板(木)工應(yīng)具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn),并能看懂圖
52、紙和正確使用木工機(jī)械。 (2)模板(木)工進(jìn)場后必須經(jīng)過安全教育,領(lǐng)取項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的上崗證以后,才能上崗作業(yè),并按要求戴好安全帽和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 (3)模板(木)工使用加工機(jī)械時(shí),必須熟悉木工機(jī)械性能和安全操作規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行檢查和空載試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)機(jī)械正常后才能進(jìn)行作業(yè)。 (4)作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)速度進(jìn)行送料,不得用力過猛,不得降低電機(jī)轉(zhuǎn)速,禁止出現(xiàn)卡機(jī)、阻轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,以免損壞機(jī)械。 (5)現(xiàn)場安裝或拆出模板時(shí),模板及加固支撐桿件必須一次完成,不得留有懸空板,探頭板和加固不牢的支撐桿件,禁止使用偽裝支護(hù)桿。 (6)臨邊作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,并有兩人以上配合作業(yè)和安全防護(hù)措施,
53、禁止一人獨(dú)立在危險(xiǎn)部位和外邊緣,進(jìn)行模板加固或拆除作業(yè)。 (7)文明施工,搞好工種之間的協(xié)調(diào)配合,做到物料存放有序,不給他人下安全隱患。(8)模板安裝或拆除作業(yè)完成后,及時(shí)清理現(xiàn)場,物資分類入庫堆碼整齊,做到工完、料盡、場地清。并請有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。10.10鋼筋工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)從事鋼筋工作的人員,應(yīng)是具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的員工,并能按圖進(jìn)行配料加工、綁扎安裝和正確使用鋼筋加工機(jī)械。 (2)鋼筋工應(yīng)經(jīng)過安全教育,領(lǐng)取項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的上崗證以后,才能上崗進(jìn)行作業(yè),并按要求戴好安全帽和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 (3)作業(yè)中必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和項(xiàng)目部制定的安全管理規(guī)定,做到不違章、不違
54、紀(jì)、不冒險(xiǎn)作業(yè)。(4)使用鋼筋加工機(jī)械時(shí),必須熟悉機(jī)械的性能和安全操作方法,并按規(guī)定進(jìn)行使用前的檢查和空載試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)機(jī)械正常后才進(jìn)行作。(5)粗鋼筋切斷及彎曲時(shí),應(yīng)根據(jù)切斷或彎曲機(jī)械的性能進(jìn)行使不得使機(jī)械超載運(yùn)轉(zhuǎn),不得有卡機(jī)的現(xiàn)象,以免損壞鋼筋加工機(jī)械。 (6)鋼筋冷拉時(shí),冷拉場地兩端不準(zhǔn)站人,不準(zhǔn)從正在進(jìn)行冷拉的鋼筋上跨越,拉伸率應(yīng)控制在允許的范圍以內(nèi),不得超過被拉鋼筋的最大屈服強(qiáng)度,不得出現(xiàn)拉斷現(xiàn)象。 (7)鋼筋搬運(yùn)時(shí),應(yīng)避免出現(xiàn)碰撞、勾掛的現(xiàn)象,兩人以上抬運(yùn)鋼筋時(shí),上肩、卸料應(yīng)相互配合,前后呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。 (8)鋼筋綁扎安裝時(shí),在鋼筋舉架或調(diào)頭時(shí),要隨時(shí)注意發(fā)出安全信號,防止碰
55、掛電線或意外傷人。在綁扎邊、角柱或梁的鋼筋時(shí),必須系好安全帶。 (9)鋼筋實(shí)施焊接作業(yè)時(shí),操作者應(yīng)熟悉焊接機(jī)械的性能,選擇正確合理的電壓、電流、焊接參數(shù),焊條、焊劑類型等,焊接周圍不得有易燃易爆物品,不得燒壞現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。(10)作業(yè)完成后及時(shí)清理現(xiàn)場,回收余料,自覺搞好文明施工。10.11混凝土施安全操作技術(shù)規(guī) (1)施工前應(yīng)認(rèn)真檢查作業(yè)環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆返?,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正處理,一切正常后方可進(jìn)行施工。 (2)拌合機(jī)操作人員,必須對拌合機(jī)進(jìn)行檢查和試機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,不得使機(jī)械“帶病”作業(yè)。 (3)拌合機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止將鍬把等工具伸入拌合筒內(nèi),停電時(shí)必須拉下電閘,并及時(shí)清除
56、拌合筒內(nèi)的混凝土。 (4)混凝土使用手推車人工運(yùn)輸時(shí),混凝土不易裝得過滿,不得進(jìn)行搶道,卸料時(shí)不得撒把。采用泵送混凝土?xí)r不得使混凝土堆積到出料口,不得使水泵管堵塞。 (5)從事邊角柱、梁、板混凝土布料,振搗人員必須系好安全帶(繩),穿膠靴、戴絕緣手套,嚴(yán)禁濕手接觸電源開關(guān),電源線應(yīng)隨工作面架掛,不得在混凝土面隨地拖拉。 (6)夜間從事混凝土作業(yè)時(shí),必須有足夠的照明設(shè)施。下雨天氣或六級以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)立即停止?jié)矒v作業(yè)。 (7)混凝土表面采用草簾、草袋等物進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí),留孔洞部位,應(yīng)采用蓋板封閉或在洞口四周進(jìn)行圍擋防護(hù)。(8)混凝土澆搗作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,回收料具自覺搞好文明施工。十一、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)11.1項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,部室主任、設(shè)備管理員、調(diào)度員、安全員、工班(隊(duì))長任成員。11.2項(xiàng)
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