醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置可行性報告_1 (2)_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置可行性報告 設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)可行性研究報告 一、申請單位名稱:桓臺馬橋史氏整骨門診部 二、法人代表:史磊 三、身份證號碼: 醫(yī)院現(xiàn)址。馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。 (一)申請單位基本情況?;概_馬橋史氏整骨門診部是2004年經(jīng)xx縣區(qū)衛(wèi)生局批準成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為??铺厣尼t(yī)療機構(gòu)。門診部自成立以來,緊跟行業(yè)發(fā)展形勢,推陳出新,勇于探索,在社會上贏得了一定的生存發(fā)展空間。 (二)醫(yī)療技術(shù)水平 骨傷疼痛科(整骨科)。本著中西醫(yī)結(jié)合的原則,在充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上不斷摸索前行,總結(jié)出了一套以輕巧精準為特色的整骨技術(shù),碎語各種骨折、脫位等,博采眾家之長,充分利用x光技術(shù)和其他診斷技術(shù)

2、,從根本上提高了療效。此外,對部分骨傷疑難雜癥及手術(shù)后遺癥患者實施中藥熏洗治療、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療,療效十分顯著。 頸肩腰腿痛科。作為我院的主打科室在多年的治療過程中獲得了廣大患者的好評。腰椎間盤突出癥、骨質(zhì)增生、關(guān)節(jié)炎、頸椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數(shù)以萬計,有口皆碑,隨著射頻靶點熱凝術(shù)及三氧療法的引進,頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高。 (三)主要醫(yī)療設(shè)備 我門診部目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下: 二、擬設(shè)醫(yī)院所在轄區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況 擬設(shè)醫(yī)院位于桓臺馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米,地處s238附近,南至張店,北至xx縣區(qū)、濱州等地,交通方便,流動人口大。 三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)

3、醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析 馬橋鎮(zhèn),現(xiàn)有博匯、金誠兩大納稅過億企業(yè),員工過萬名,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷加速,因工作等原因造成骨傷科疾病的發(fā)病比重逐年加大,因為我門診部為??漆t(yī)療機構(gòu),加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹,周邊包括全市五區(qū)三縣及至濱州、濟南、壽光等地慕名而來的患者不斷增多。 四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 名稱:桓臺馬橋史氏整骨醫(yī)院 選址。馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米。 功能。是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對象。 任務(wù): 為馬橋鎮(zhèn)及高青、鄒平等縣的社會群眾、流動人口提供健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、臨床醫(yī)療服務(wù) 服務(wù)半徑是以馬橋鎮(zhèn)為中心,向周邊縣市擴展。 五、擬設(shè)醫(yī)院的

4、服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制 服務(wù)方式是以中西醫(yī)結(jié)合為原則的門診、住院治療方式。 服務(wù)時間是24小時開診。 診療科目包括:整骨科、頸肩腰腿痛科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗科、中醫(yī)理療科、急診醫(yī)學(xué)科等臨床科室 床位編制20張。 六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備 組織機構(gòu)。包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、質(zhì)控科、健康檔案管理科、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定管理辦公室;臨床科室含內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、康復(fù)理療科、口腔科、兒童保健科、預(yù)防保健科、圍產(chǎn)期保健科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗、影像、消毒供應(yīng)室、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科

5、室;后勤輔助科室含司機班、保衛(wèi)科等科室。 醫(yī)院的人員配備。達到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配備要求,全院職工33人,其中衛(wèi)技人員32人,中級職稱人員4人以上。 七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備。在政府統(tǒng)一配備醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過政府集中招標采購增添部分醫(yī)療設(shè)備,達到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的設(shè)備配備要求,滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括500-800毫安x光機、全自動生化分析儀、全自動中藥熏蒸床、b超、心電圖、其它醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、信息管理系統(tǒng)、康復(fù)理療設(shè)備、救護車等。 八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響 服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是一些門診部、個體診所。我 中心將對周邊醫(yī)療機構(gòu)進行嚴

6、格管理和進行有關(guān)方面業(yè)務(wù)指導(dǎo),共同為本轄區(qū)群眾健康服務(wù),搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。 九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理 生活污水(cod、bod、ss、nh3-n、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到gb89791996污水綜合排放標準一級排放標準的要求,不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由xx縣區(qū)環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物分類、集中送xx縣區(qū)婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機構(gòu)統(tǒng)一收集進行特殊處理,不會對周圍環(huán)境造成污染。 十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況: 醫(yī)院的通訊通過聯(lián)通部門的固定電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙

7、路供電,同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標準要求的管道鋪設(shè),由自來水公司統(tǒng)一供水。并在院內(nèi)備有水井和無塔供水系統(tǒng),以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標準設(shè)置,由消防部門驗收合格方可使用。 十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況。資金來源是xx縣區(qū)新華路街道辦事處投資,投資方式為政府投資。投資金額為300萬元,注冊資金100萬元。 十二、項目投資預(yù)算: 為300萬元,目前已完成投資額200萬元,占預(yù)算的三分之二。 十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析: 項目計劃于2012年初開張營業(yè),開業(yè)第一年開放床位20張。預(yù)計年門診量

8、約7萬人次,住院率50以上,住院人數(shù)約800人次,完成總產(chǎn)值60萬元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保醫(yī)療費約20萬元,轄區(qū)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費約40萬元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展,單位周邊人口將越來越多。第二年當?shù)啬觊T診量約8萬人次,住院率60,住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費用600萬元,預(yù)計總產(chǎn)值可達l800萬元,毛利潤800萬元,職工33人,職工年平均工資20000元計算,工資成本約66萬元,凈利潤400萬元。第三年,住院大樓建成使用,開放床位300張,年門診量約9萬人次,住院率按40,住院人次約4500人,人均住院費用3000元,局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計算??偖a(chǎn)值2400萬元,毛利潤1200萬元。職工250人,年人均工資25000元,工資成本約625萬元,凈利潤575萬元。第四年以后,每年總收入突破3000萬元,扣除各種成本支出,凈利潤突破1000萬元。這樣預(yù)計開業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本

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