學(xué)校建設(shè)可行性分析報告 (4)

1、學(xué)校建設(shè)可行性分析報告 xx市候老大養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告 目 錄 第一章項目概述第二章項目建設(shè)的背景第三章項目建設(shè)的主要依據(jù)第四章項目建設(shè)的主要內(nèi)容第五章投資規(guī)模及資金籌措第六章經(jīng)濟效益分析第七章結(jié)論第一章 項目概述 項目名稱：有機肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)主辦單位：xx市候老大養(yǎng)殖有限公司法人代表：侯曉東 企業(yè)地址：xx市鹽湖區(qū)技術(shù)依托單位：xx市畜牧局項目負責(zé)人：侯曉東 項目建設(shè)規(guī)模：在xx市鹽湖區(qū)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機肉雞數(shù)量達到 只，農(nóng)莊1所。 經(jīng)營范圍。無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。 項目投資概況：項目總投資需1000萬元，由各股東自籌資金 500萬元，申請貸

2、款資金500萬元。項目建設(shè)時間。項目建設(shè)期限為一年，即從2013年12月12日至2014年12月12日。 經(jīng)濟效益分析：項目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞5萬 只，雞蛋 150000 只，農(nóng)莊年收入金額 萬元，實現(xiàn)全年營銷金額500 萬元。第二章 項目建設(shè)的背景 有機肉雞養(yǎng)殖基地位于xx市鹽湖區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往三門峽，北往xx市，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護良好，未受污染，達到養(yǎng)殖有機肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該區(qū)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動當(dāng)

3、地旅游行業(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù)500人，全年總收入1.5億元。 第三章項目建設(shè)的主要依據(jù) 1、有強大的龍頭企業(yè)為依托 廣東溫氏食品集團有限公司位于xx市xx縣區(qū)勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團，目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司，是xx省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一。通過引進對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理條件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠雞的馳名度，已為企業(yè)將

4、來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ) 養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。 3、技術(shù)服務(wù)隊伍強大 本項目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負起本項目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章項目建設(shè)的主要內(nèi)容 1、指導(dǎo)思想 圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進度，提高經(jīng)濟效益的同時要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強化

5、一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。 2、任務(wù)目標(biāo) 以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵，科技進步，不斷擴大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，2014年底出欄肉雞 1萬只，雞蛋 200 萬只，實現(xiàn)銷售金額 100 萬元。同時配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團為主，配套清遠雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟效益。 第五章投資規(guī)模及資金籌措 項目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。 1、承租xx市鹽湖區(qū)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/m2計，1需投資600300元。 2、新建雞舍30

6、棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計算，需30萬元。 3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。 4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。 5、人員配置如高級管理團隊、養(yǎng)殖技術(shù)團隊、銷售團隊、生產(chǎn)團隊等，需100萬元。 6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。 7、項目宣傳需50萬元。 8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。 第六章經(jīng)濟效益分析 1、經(jīng)濟效益： 養(yǎng)殖一只有機肉雞，預(yù)算可獲純收入 5元，年出欄肉雞 2萬只，總純收入 萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團客，以 50元/人計算，平均一天可接待1500人次游客，預(yù)算一天可獲純收入1萬元，以旅游旺季7個月計算年總收入為200余萬元；運城雞禮品 30 元/份，重量3公斤，一天可售 個，預(yù)算一只有機肉雞純收入為 8元（含禮品裝），每天可獲純收入為 160 元，以旅游旺季4萬元，合計年總收為6萬元。 2、社會效益： 企業(yè)的養(yǎng)殖基地擴大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財政收入。同時，帶動如運輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效