應(yīng)急救援預(yù)案03

1、烏山東路道路路基工程湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，根據(jù)國家建筑法安全生產(chǎn)法職業(yè)病防 治法和公司管理體系“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”程序等，其中安全生產(chǎn)法第十七條 第五款之規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案”。因此，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1、工程概況烏山東路第二標(biāo)段道路工程南起烏山塘水庫北側(cè)，途徑普瑞大道西延線、賀家灣、 石長鐵路及魏家沖，終點(diǎn)到達(dá)金星大道以南，起點(diǎn)樁號(hào)k7+220,終點(diǎn)樁號(hào)k8+730, 全長1510米，總投資約5100萬元。其中，路基填方約18萬方，路基挖方約48萬 方，清除淤泥軟土約6萬方，雨水管道約26

2、00m,污水管道約3800m,沿線設(shè)過人通 道（5*5. 2m） 1座，箱涵2座，管涵2座。由長沙湘江新城投資有限公司開發(fā)，長沙 市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，長沙市城規(guī)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，望城縣 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督，湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建的烏山東路道路路 基工程施工第二標(biāo)段，結(jié)構(gòu)類型為道路路基。2、目的本應(yīng)急救援預(yù)案是項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織具有的資源和運(yùn)作的方法，以處理工地 可能發(fā)生的各種緊急情況，減少事故損失，保障員工和相鄰民眾的安全與健康。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)（見附錄一）3.2職責(zé)制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的職責(zé)屬于項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)預(yù)案的

3、分發(fā)，保證預(yù)案和實(shí)施程序進(jìn)行審查和修訂。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急人員 培訓(xùn)的管理，以確保具有充足的應(yīng)急反應(yīng)能力。其他所有員工都有義務(wù)執(zhí)行本預(yù)案 中各自職責(zé)。4、應(yīng)急救援預(yù)案的法律、法規(guī)依據(jù)4. 1國家法律、法規(guī)（1）安全生產(chǎn)法(1) 職業(yè)病防治法(2) 消防法(4 )關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(2) 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例42其他法律、法規(guī)及地方政府法規(guī)5、范圍和適應(yīng)性本應(yīng)急救援預(yù)案的涉及范圍是緊急情況時(shí)的設(shè)施、設(shè)備、組織、服務(wù)和必要的 通訊聯(lián)絡(luò)。它適應(yīng)于各類緊急情況，從較小的緊急事件至可能對(duì)附近周圍民眾有健 康和安全影響的重大事故。5.1適用性本應(yīng)急救援預(yù)案，適

4、用于項(xiàng)目部及周邊單位參與應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)。5. 2危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)根據(jù)公司管理手冊程序文件中描述的主要危險(xiǎn)源，有下列 六類：(其中，重大危險(xiǎn)源是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電造成偶然觸電事件)1)高處墜落；2)物體打擊；3)觸電；4)坍塌；5)機(jī)械傷害；6)火災(zāi)。5.2. 1實(shí)施程序應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)；應(yīng)急指揮中心、總指揮；事故現(xiàn)場指揮；通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人；事故、火災(zāi)應(yīng)急小組；醫(yī)療應(yīng)急小組；現(xiàn)場調(diào)查小組；重新進(jìn)入/恢復(fù)。5.2.2基層單位機(jī)構(gòu)的預(yù)案項(xiàng)目部按已登記協(xié)議請(qǐng)示其他的企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供某種程序的援助，進(jìn)行協(xié)調(diào)。3與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)安委、建設(shè)局、安監(jiān)站保持聯(lián)系。6、實(shí)際操作本應(yīng)急救援預(yù)案和相關(guān)的應(yīng)急反應(yīng)程序

5、可指導(dǎo)應(yīng)急人員保證員工和公眾的安全 健康。6. 1操作611應(yīng)急狀況的評(píng)價(jià)；6. 1. 2應(yīng)急狀況及時(shí)有效的減緩；6. 1. 3應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的管理；6. 1. 4通知項(xiàng)目工地和外來人員與組織；6.1.5緊急狀況的恢復(fù)。6.2當(dāng)出現(xiàn)緊急情況按照響應(yīng)程序：現(xiàn)場緊急或全體緊急狀態(tài)值班主管立即擔(dān)負(fù)起該事件的應(yīng)急總指揮職責(zé)，并啟 動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。6. 3預(yù)警狀態(tài)6. 3.1應(yīng)急總指揮授權(quán)通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部工地外的當(dāng)?shù)匕参蚪ㄔO(shè)局或消防 隊(duì)通報(bào)，并召開集中其它支援人員，通知項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，一旦他們到達(dá)現(xiàn) 場后，就擔(dān)任應(yīng)急總指揮角色。6. 3. 2根據(jù)應(yīng)急預(yù)案來管理緊急情況，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

6、人主管恢復(fù)到損失控 制反應(yīng)小組負(fù)責(zé)人角色。3. 3當(dāng)定為現(xiàn)場或全體應(yīng)急則項(xiàng)目應(yīng)急總指揮應(yīng)該立即通報(bào)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)，有必要 建議采取公眾防護(hù)行動(dòng)，啟動(dòng)全體應(yīng)急組織緊急狀態(tài)，現(xiàn)場辦公室為應(yīng)急指揮中心。63.4當(dāng)應(yīng)急結(jié)束，（項(xiàng)目）應(yīng)急總指揮與項(xiàng)目各部門協(xié)調(diào)恢復(fù)行動(dòng)。7、應(yīng)急分級(jí)根據(jù)緊急情況分為三級(jí)：預(yù)警、現(xiàn)場應(yīng)急、全體應(yīng)急。7.1預(yù)警：當(dāng)發(fā)生影響項(xiàng)目部安全的所有事件，對(duì)極危險(xiǎn)物質(zhì)和動(dòng)作，預(yù)警意味著可 能就要發(fā)生，現(xiàn)場人員要履行自己的職責(zé)，也可能需要外援，如消防車、救護(hù)車以 營救受傷人員或應(yīng)急人員協(xié)調(diào)減輕事態(tài)。72現(xiàn)場應(yīng)急：當(dāng)已經(jīng)發(fā)生或可能升級(jí)為“四級(jí)重大事故”，要立即采取行動(dòng)以搶救 人員和保護(hù)現(xiàn)場，現(xiàn)

7、場人員應(yīng)履行各自的職責(zé)；若可能需要外界援助，要求應(yīng)急組 織全面啟動(dòng)。3全體應(yīng)急：危險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生或可能達(dá)到“三級(jí)以上重大事故”，需要采取立即行動(dòng) 以保護(hù)現(xiàn)場人員及鄰近單位的安全和建筑設(shè)施，事故很可能對(duì)項(xiàng)目部以外造成影響; 現(xiàn)場人員應(yīng)履行各自的職責(zé)，并要求外界提供援助以減輕事故的影響，要求應(yīng)急組 織全面啟動(dòng)。8、應(yīng)急指揮和控制項(xiàng)目部設(shè)應(yīng)急救援預(yù)警指揮中心，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，分別配置電話, 手機(jī)及個(gè)人防護(hù)用品，交通設(shè)備可隨時(shí)調(diào)用。生產(chǎn)設(shè)施及供給（待預(yù)警的應(yīng)急時(shí)間）。 81緊急檢測由公司安委會(huì)、醫(yī)院醫(yī)師等人員參加。8.2緊急評(píng)價(jià)和緊急定級(jí)由公司總工程師、安委會(huì)主任、項(xiàng)目部經(jīng)理等進(jìn)行評(píng)價(jià)和定 級(jí)。

8、3緊急減員由項(xiàng)目部應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)人（或事故現(xiàn)場指揮長）發(fā)布命令。84通報(bào)管理人員由公司安委會(huì)（或事故現(xiàn)場指揮長）負(fù)責(zé)。8. 5通報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)單位由公司安委會(huì)（或事故單位負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。8. 6項(xiàng)目部外援助人員的啟動(dòng)和反應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮長發(fā)布命令，由安監(jiān)、材料、設(shè) 備、技術(shù)等部門分別落實(shí)。8. 7遇到特殊情況需要持續(xù)評(píng)價(jià)或重新定級(jí)的由公司應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)人發(fā)布命令, 召集有關(guān)人員參加（上升7. 2規(guī)定的人員參加）。8. 8啟動(dòng)保護(hù)行動(dòng)由事故現(xiàn)場指揮長發(fā)布命令，其他相應(yīng)的人員、資源要到位。8. 9救助受傷人員由項(xiàng)目部應(yīng)急救援中心指派醫(yī)護(hù)人員或現(xiàn)場人員救助；8. 10恢復(fù)和重新駐入由項(xiàng)目部應(yīng)急救援

9、中心負(fù)責(zé)人（或事故現(xiàn)場指揮長）發(fā)布命令。8. 11最初應(yīng)急組織在緊急情況下值班的操作人員或最先知道的人員組織最初應(yīng)急組織。通信負(fù)責(zé)人辦公室控制室操作員辦公室（電話）項(xiàng)目部經(jīng)理任現(xiàn)場操作指揮生產(chǎn)經(jīng)理任操作主管安全生產(chǎn)小組應(yīng)急反應(yīng)小組工長、班組長工藝操作人員8. 12全體應(yīng)急反應(yīng)組織一旦應(yīng)急確定為現(xiàn)場或全體應(yīng)急，項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮召集全體應(yīng)急反應(yīng)組織。 反應(yīng)組織職位（見“反應(yīng)組織職位”圖）。項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮：根據(jù)主控中心和單位操作人員提供信息和警報(bào)。項(xiàng)目部總指揮負(fù)責(zé):事故定級(jí)管理減緩事故的全體應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)(3 )確保公司外通報(bào)(3) 確保通報(bào)和召集公司員工和救助人員(4) 持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估和自我定級(jí)

10、(5) 指揮現(xiàn)場人員防護(hù)行動(dòng)(6) 建議公司外公眾防護(hù)行動(dòng)反應(yīng)組織職位圖項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮 值班主管 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室操作員技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)急操作指揮后勤負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場指揮值班生產(chǎn)主管安全負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心事故現(xiàn)場消防/營救應(yīng)急小組警衛(wèi) 應(yīng)急 小組醫(yī)療 應(yīng)急 小組損害 控制 應(yīng)急 小組現(xiàn)場 調(diào)查 應(yīng)急 小組善后 處理 應(yīng)急 小組應(yīng)急救援預(yù)案聯(lián)系人員名單姓名職務(wù)電話吳新康項(xiàng)目經(jīng)理吳文技術(shù)負(fù)責(zé)人賀贏現(xiàn)場安全員蔣云峰現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場材料員賀春山現(xiàn)場施工員現(xiàn)場架工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場金屬焊接負(fù)責(zé)人辦公室說明：事故發(fā)生初期，應(yīng)急按下面職位順序，先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位 指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗

11、后在交接崗位。應(yīng)急反應(yīng)職位最初應(yīng)急反應(yīng)職位正常工作職位8. 13通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人保證與項(xiàng)目部外機(jī)構(gòu)和援助組織通訊聯(lián)絡(luò)，召集其他援助人員 并通知項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮。14應(yīng)急操作指揮（現(xiàn)場指揮/施工員）保持與事故現(xiàn)場指揮的通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)應(yīng)急小組活動(dòng)，并結(jié)合分公司應(yīng)急總指 揮計(jì)劃或活動(dòng)的行動(dòng)提出建議，幫助減緩事故影響和進(jìn)行恢復(fù)。根據(jù)事故現(xiàn)場指揮 的要求協(xié)調(diào)其他援助人員和設(shè)備。15事故現(xiàn)場指揮（一般為項(xiàng)目經(jīng)理）事故現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)反應(yīng)行動(dòng)，減緩緊急情況，指揮應(yīng)急小組行動(dòng)，減輕 事故影響和進(jìn)行恢復(fù)。該現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)保證與應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作指揮保持通信聯(lián)絡(luò)，公司專門設(shè)有 6個(gè)應(yīng)急小組：（1）消防

12、和營救（由質(zhì)量技術(shù)科和設(shè)備經(jīng)營科牽頭組織）（2）警戒（由后勤部門）（3）醫(yī)療（由財(cái)務(wù)部勞資科組織）（4）損失控制（由事故部門組織）（5）現(xiàn)場調(diào)查（由安委會(huì)或項(xiàng)目質(zhì)安部門組織）（6）事故善后處理（由項(xiàng)目部質(zhì)安部門負(fù)責(zé)組織）8. 16公共信息負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮長或技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門匯報(bào)，與其建立聯(lián)系， 向媒體提供關(guān)于應(yīng)急情況的適當(dāng)消息，并與政府主管部門協(xié)調(diào)。9、應(yīng)急行動(dòng)9. 1最初應(yīng)急反應(yīng)通訊負(fù)責(zé)人將通知相關(guān)單位發(fā)生事故的類型，必要時(shí)通知公司援助人員通知相 關(guān)的管理層值班主管對(duì)預(yù)警、現(xiàn)場應(yīng)急、全體應(yīng)急做出最初分級(jí)后，主控中心就作 為應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)，根據(jù)應(yīng)急的類型和位置最初應(yīng)急小組也

13、相應(yīng)啟動(dòng)起來。在事 故現(xiàn)場指揮的指揮下做出反應(yīng)，在公司應(yīng)急總指揮的指揮下，通訊負(fù)責(zé)人向公司外 組織和政府機(jī)構(gòu)做出最初的通報(bào)。公司經(jīng)理接到通知，而且緊急情況定級(jí)為現(xiàn)場或 全體應(yīng)急，那么全體應(yīng)急組織立即啟動(dòng)，公司應(yīng)急總指揮監(jiān)測緊急情況和減緩行動(dòng), 決定是否可以重新進(jìn)行和開始恢復(fù)。9. 2全體應(yīng)急反應(yīng)一旦事故定級(jí)和升級(jí)，項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮應(yīng)即時(shí)向當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)通報(bào)，應(yīng)急指 揮中心開始啟動(dòng)（如果還沒有），立即召集有關(guān)的應(yīng)急反應(yīng)組織（例如發(fā)生火災(zāi)）， 一旦救援人員到達(dá)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和他們詳細(xì)的應(yīng)急反應(yīng)程序規(guī)定，各負(fù)其責(zé)并指 定通訊聯(lián)絡(luò)人員要與現(xiàn)場最初反應(yīng)小組保持通訊聯(lián)絡(luò)直到現(xiàn)場指揮人員以及現(xiàn)場救 援和本項(xiàng)目

14、部外機(jī)構(gòu)到來接替，現(xiàn)場指揮擔(dān)負(fù)應(yīng)急反應(yīng)小組的指揮與控制要立即開 始應(yīng)急減緩行動(dòng)?，F(xiàn)場警衛(wèi)將負(fù)責(zé)所有的現(xiàn)場人員和現(xiàn)場保護(hù)；如果不能保證全部 到齊，要派遣搜查和營救小組，指揮尋找失蹤人員。一旦緊急情況得到控制，公司 應(yīng)急總指揮可減低事故的級(jí)別，指示重新進(jìn)入和恢復(fù)行動(dòng)。9. 3應(yīng)急能力應(yīng)急設(shè)施必須保證處于準(zhǔn)備階段，確保具有充足物質(zhì)供應(yīng)和設(shè)備，在某些情況 不可能全部配備應(yīng)對(duì)所有緊急情況的應(yīng)急設(shè)備時(shí)，必須與就近相關(guān)單位達(dá)成協(xié)議， 必要時(shí)能得到援助。9.4設(shè)施主要應(yīng)急設(shè)施如下：主控中心，一旦緊急情況定級(jí)，主控中心作為應(yīng)急指揮中心。本設(shè)施配有人員 全天值班，有關(guān)監(jiān)測儀表控制和警報(bào)裝置等齊全有效，并時(shí)刻待用。

15、95設(shè)備各種緊急狀況下，需要的設(shè)備要預(yù)先準(zhǔn)備好，通常這類設(shè)備即可以在正常操作 時(shí)使用，也可在應(yīng)急時(shí)使用，根據(jù)公司制定的程序，以保證定期清點(diǎn)和更新購置應(yīng) 急設(shè)備。主控中心及消防保衛(wèi)部門都要保存所有設(shè)備明細(xì)表和它們所在的位置圖。 9. 6應(yīng)急電力和照明項(xiàng)目部配備柴油發(fā)電機(jī)和兩道供應(yīng)電線，以保證應(yīng)急照明關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)備主控中 心顯示屏，保證重要儀器所有報(bào)警的供電。97防護(hù)行動(dòng)人員防護(hù)有兩個(gè)不同區(qū)域，在正常情況下，項(xiàng)目部人員可幫助減緩事故或恢復(fù) 生產(chǎn)，但項(xiàng)目部以外人員一般不參與事故的應(yīng)急。9. 8通知項(xiàng)目部員工救援和管理人員的通知可通過無線電手機(jī)、電話、120、119等。應(yīng)急反應(yīng)人員 一天24小時(shí)、一星期

16、7天隨時(shí)可聯(lián)系到公司(分公司或直管項(xiàng)目部)，應(yīng)急總指揮 通知本單位員工出現(xiàn)緊急情況要求采取措施；使用無線電、網(wǎng)絡(luò)和電話通知項(xiàng)目部 人員的時(shí)間要求不超過5分鐘，通知時(shí)間要包括通知所有的參加者、承包商和其他 人員；對(duì)于局部發(fā)生的緊急情況，可通過手機(jī)、現(xiàn)場報(bào)警裝置或公司報(bào)警系統(tǒng)通知 人員。項(xiàng)目部應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)是：火警一高聲呼叫氣體泄露報(bào)警間斷高/低聲(3 )全體報(bào)警一持續(xù)聲。對(duì)公司或現(xiàn)場疏散，有說明和指示，明確對(duì)應(yīng)急救援人員的專門應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)和集合區(qū)域。99人員清點(diǎn)事故單位的勞資、警衛(wèi)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，在集合點(diǎn)召集人員并確定到達(dá)集合區(qū)人 員的名單，沒有到達(dá)集合區(qū)人員名單應(yīng)報(bào)給項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮由他來決定是否

17、啟動(dòng) 搜尋和營救。9. 10人員疏散重新集合由總指揮決定，檢查疏散人員受傷和接觸危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的情況，決定是否使用 備用資源等。911搜尋和營救在兩種情況下營救：已經(jīng)明確有人中毒或受傷；已經(jīng)知道有人失蹤，其他人與其聯(lián)絡(luò)不到。失去聯(lián)系后，確定有人失蹤，要盡力尋找該人員，搜尋和營救小組可根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)程序?qū)嵤┰擁?xiàng)操 作，搜尋與營救行動(dòng)要一直進(jìn)行，直到項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮認(rèn)為已沒有必要。搜尋組 和營救組與操作指揮中心之間仍需保持通訊聯(lián)絡(luò)。912重新進(jìn)入緊急情況穩(wěn)定或已經(jīng)過重新評(píng)估后，方可謹(jǐn)慎而有計(jì)劃地進(jìn)入先前撤離的危險(xiǎn) 區(qū)。9. 13外部通報(bào)和反映應(yīng)急定級(jí)和迅速通知外部之間的時(shí)間一般在通知上級(jí)主管部門后，要

18、公司應(yīng)急 總指揮重新確認(rèn)評(píng)估。這些評(píng)估內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與措施來確定。現(xiàn)場調(diào)查小 組要立即準(zhǔn)備并派遣下去。通過手機(jī)或電話在現(xiàn)場大約15-30分鐘內(nèi)向公司應(yīng)急總 指揮匯報(bào)情況。9. 14安全躲避和疏散9. 14. 1采取自我保護(hù)措施14. 2項(xiàng)目部應(yīng)急指揮，指明并告知躲避和疏散的地方及內(nèi)容14. 3利用巡邏車及其他應(yīng)急車輛通知受影響的人員10、保持應(yīng)急反應(yīng)能力所有員工都要接受安全和應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉警報(bào)、疏散路線和安全躲避場所等， 應(yīng)急反應(yīng)組織的成員按規(guī)定要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并定期進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。101應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)擔(dān)任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的人員，要符合管理部門或生產(chǎn)部門分派的職務(wù)的 特點(diǎn)并接受一定的培

19、訓(xùn)學(xué)習(xí)。見下表：10.2訓(xùn)練與演習(xí)進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃，內(nèi)容包括訓(xùn)人員應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急通訊公共信息搜尋和營救應(yīng)急保衛(wèi)醫(yī)療救護(hù)損失控制現(xiàn)場調(diào)查善后處理疏 散理 經(jīng) 目 項(xiàng)10. 2. 1基本目標(biāo)10. 2. 2日期、時(shí)間、地點(diǎn)10. 2. 3參加組織10. 2.4模擬事故10. 2. 5事故大約發(fā)展階段2. 6安排專門觀察員10. 2. 7對(duì)訓(xùn)練和演習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)10. 3應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練每1年要進(jìn)行訓(xùn)練，測訓(xùn)下列計(jì)劃中總體內(nèi)容要求：3.1向項(xiàng)目部外機(jī)構(gòu)迅速通報(bào)，例如國家（省、市）主管部門10. 3. 2與當(dāng)?shù)刂г畽C(jī)構(gòu)保持通訊聯(lián)絡(luò)10. 33各種應(yīng)急設(shè)施的啟動(dòng)10. 3. 4應(yīng)急小組任務(wù)的執(zhí)行10. 3. 5評(píng)價(jià)事故后果10. 3.6實(shí)施程序的內(nèi)容和充分性10. 3. 7相關(guān)應(yīng)急設(shè)備的功能10. 3.8熟悉公司質(zhì)量安全管理監(jiān)督條例、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電操作規(guī)程、高空 作業(yè)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理程序等。10. 3.9執(zhí)行根本任務(wù)人員的應(yīng)急能力10、3. 10危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏的模擬或監(jiān)測顯示11、消防培訓(xùn)和演習(xí)做到每6個(gè)月應(yīng)急反應(yīng)的通訊聯(lián)絡(luò)要在主控中心和反應(yīng)機(jī)構(gòu)或安排事故通報(bào)機(jī) 構(gòu)之間進(jìn)行測試并保存測試記錄。