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文檔簡介
1、總結一發(fā)現(xiàn)自身問題,梳理實習收獲工作總結iwill的畢設已經完成,等待的答辯,。今天靜下心來回顧了一下期間的工作,重新看了自己的實習,erick推薦的空間和郵件回復,推 薦的lorindong、dylanliu和timhan的總結,發(fā)現(xiàn)了自己身上存 在的很多問題。同時在后續(xù)的工作中努力做到真正的“多看,多想, 多總結,多輸出”。(1)發(fā)現(xiàn)自身的問題從實習期間的工作和實習總 結來看,iwill承認自己還是很浮躁。實習期間總是希望能多做一些 事情,多承擔一些東西,一味的去做,而沒有停下來,認真的思考, 回顧自己做過的每一件事情從中得到了什么,獲取了什么。實習總結 更是把所有做的事情壘起來,壘的郵件
2、很長,陣勢很唬人,顯得自己 做了很多,其實呢,都只是一件一件事情或者任務的排列,僅此而已。 沒有可提取或可沉淀的tips,這些對后續(xù)的和工作沒有任何的。工 作是做不完的,做了多少并不重要,重要的是從中學到了什么,這才 是。teddy,馬丁哥,erick都多次說過“多看、多想、多總結、多 輸出”。但自己沒有理解其中的含義,什么是真正的輸出,iwill將“輸出”誤解為對工作的記錄,形成文檔。然而現(xiàn)在iwill認為“輸 出”是總結的產物,是精華,是提煉出來的關鍵點,是是沉淀下來的。 可能只有一個詞,一句話,但這些是可以積累的,可以沉淀的,對后 續(xù)的工作起到一定影響力的。iwill后續(xù)會經常提醒自己,
3、靜下來, 沉下來,慢慢來,真正的做到“多總結、多輸出”,也希望馬丁哥和erick多多監(jiān)督和指導。u溝通的有效性較差回顧iwill幾次的郵件 和實習總結,可以看出,每一封匯報和總結郵件都包含了太多細節(jié)的 東西,這些細節(jié)是大家不在意的,不care的,是無效的信息。這些 信息充斥著整封郵件,讓閱讀者找不到信息的重點在哪里,分不清寫 郵件的目的在哪里,同時顯得陳述太多,思考太少,沒有表達岀自己 的思和想法,()。費了大量的溝通成本,卻沒有真正明白發(fā)件人的 意思。寫到這里才真正明白erick強調的“簡單”這個詞的含義。iwill后續(xù)的每一封郵件都會盡可能的做到“簡單明了” ,盡快改掉 這個毛病,提高自己
4、的溝通有效性,希望馬丁哥和erick多多教導。u思考能力欠佳回顧幾期的郵件,和實習期間的工作,發(fā)現(xiàn)自己只是通過問題的表象,并沒有深入下去,問自己為什么會這樣?為什么 不是那樣?包括最近一起的分享郵件中,快遞查詢的優(yōu)化,只是突然 覺得體驗不夠爽,就提出了優(yōu)化,但是沒有繼續(xù)深挖,為什么是目前 的這種設計,為什么不是自己想想的那樣,其他人有這樣的嘗試嗎?如果沒有,那問題在哪里?如果有,做的怎么樣?等等一系列的問題, 都沒有深入下去去思考,導師每當erick或馬丁哥問起的時候,發(fā)現(xiàn) 這些問題自己居然沒有想過。關于思考,昨天圈子里分享的時候,談 論的是大前研一的思考的技術,其中有一點就是“不要把假設和
5、結論混為一談”,iwill通常的思考問題方式是發(fā)現(xiàn)問題,問題,解 決問題,分析問題往往沒有深挖到關鍵,就推出了一個結論,并按照 這個結論來,而現(xiàn)在應該多加一個步驟,那就是和相關的人員用數(shù)據(jù)“論證這個假設推導的結論”。(2)重新梳理實習的收獲u認知 深入了解、有效溝通、三贏深入了解是指作為一個類目經理,一定 要對類目有較為深入的了解。每個類目都有自己獨有的特征,運營模式和發(fā)展路線都各不相同,要了解類目下的龍頭品牌、主流品牌和特 色品牌,了解品牌間的差異化,了解類目電子化的發(fā)展狀況和障礙。有效溝通是指類目經理必須和類目商家有效的傳遞合作的信息,將商家的合作要求有效的傳遞給產品組和運營組的同事,將價值有效的傳 遞給用戶
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