上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表(86個doc)71

1、5 / 5上海市電力公司市區(qū)供電公司負荷專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：張祖鶯 部門：地區(qū)調度所 崗位： 負荷專職考核人姓名： 王雅明部門：地區(qū)地調所 崗位： 運行方式室主任考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,完成工作計劃、職責范圍內90以上任務正常情況下,完成工作計劃、職責范圍內95以上任務正常情況下,完成工作計劃、職責范圍內所有的任務突發(fā)情況下,完成超過正常工作5的任務突發(fā)情況下,完成超過正常工作10的任務完成工作的及時性不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃、且延誤下道工序、造成不良后果

2、不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃、職責范圍內的任務,但未造成不良后果正常情況下,在規(guī)定的時間內完成工作計劃、職責范圍內所有的任務工作需要時,能在要求時限（短于規(guī)定時限）內完成工作任務工作需要時,能在要求時限（短于規(guī)定時限）之前完成工作任務工作結果的有效性有5%及以上的工作不符合要求,或因此嚴重影響其它工作的完成和質量有5%以內的工作不符合要求,但不影響其它工作的完成和質量所有工作按工作要求完成在3分基礎上,相當于正常工作量5%以內的額外工作達到要求在3分基礎上,相當于正常工作量5%以上的額外工作達到要求工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需要領導督促,且不能如期完成任務辦事拖沓,但基本能如期完成任務愛崗敬業(yè),

3、踏實認真,總能如期完成工作任務有較強的責任心,完成本職工作的基礎上,能主動要求參加額外工作責任心強,積極主動為領導出謀劃策,并出色完成額外工作工作中的協(xié)調配合缺乏與人的交流能力,無法與他人協(xié)作在正常情況下基本上能與他人協(xié)作,但不具備對特殊情況的協(xié)調能力在正常情況下充分能與他人協(xié)作,但對特殊情況的適應能力不夠能夠充分地與他人協(xié)作,有較強地協(xié)調和組織能力能充分地與他人協(xié)作,有很強的協(xié)調和適應能力,同時能夠組織協(xié)作事務被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：張祖鶯 部門：地區(qū)調度所 崗位： 負荷專職考核人姓名： 王雅明部門：地區(qū)地調所 崗位： 運行方式室主

4、任時間：2004年10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務每天抄報市區(qū)電網(wǎng)廠站電量并計算全月保證電量統(tǒng)計正確每天預計96點負荷下午16點前正確率達95%及以上每天對各供電分公司負荷進行計劃分配下午17點前做到合理準確做好調度簡報的編制及發(fā)放上旬總結電網(wǎng)情況做好運行報表的監(jiān)視、完整、準確全月保證電網(wǎng)安全運行本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 張祖鶯 部門： 地區(qū)調度所 職位： 負荷專職 考評期限： 至 ;考核人姓名： 王雅明 部門： 地區(qū)調度所 職位：運行方式室主任指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重×績效評分等級）績效積分的結果說明工作量10%完成工作的及時性30%工作結果的有效性30%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調配合15