區(qū)經信局上半年工作報告

1、區(qū)經信局上半年工作報告 1、主要經濟指標實現“雙過半”。1-5月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產值363.5億元，同比增長10.4%，增幅較去年同期高出1.5個百分點，為年計劃的40.4%；規(guī)模工業(yè)利稅、利潤同比增長16%左右，增幅高于去年同期；工業(yè)增加值78.76億元，同比增長11.2%。預計1-6月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產值455億元，完成年計劃的50.5%；工業(yè)增加值95億元，為年度計劃的50.1%。 2、重點企業(yè)支撐明顯。一是億元企業(yè)比重增加。1-5月，我區(qū)產值超億元工業(yè)企業(yè)74家，比去年同期新增8家，完成產值306.2億元，占規(guī)模工業(yè)產值比重84.2%，同比提升2.3個百分點，其中超十億元以上企業(yè)達

2、到8家，比去年同期新增1家。二是新增長點產出良好。14家列入市工業(yè)經濟新增長點企業(yè)，1-5月共完成產值88.3億元，凈增量14.4億元，占全年新增產值目標的79.1%。預計1-6月，我區(qū)產值超億元工業(yè)企業(yè)80家，10億元以上企業(yè)10家，完成產值120億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產值的30%。 3、主導產業(yè)比重提升。1-5月，三大主導產業(yè)完成產值324.2億元，同比增長8.9%，占規(guī)模工業(yè)產值比重達89.2%，其中先進裝備制造、電子信息、新材料分別完成產值224.9億元、41.4億元、57.8億元，同比分別增長13.8%、7.3%、-6%。預計1-6月，三大主導產業(yè)完成產值390億元，同比增長9%，四

3、大特色基地完成產值280億元，同比增長6%。 4、央企對接成效明顯。我區(qū)積極開展央企對接工作，4月，分別赴上海、西安、北京等地，與中航集團、西電集團、海油發(fā)展、中能裝備、五礦集團等央企開展對接洽談，取得豐碩成果，央企在區(qū)項目推進順利。1-5月，西電、東芝、寶鋼等9家在我區(qū)投資合作的央企完成產值30.6億元，同比增長17.4%，占規(guī)模工業(yè)產值比重8.4%，同比提升了0.7個百分點。預計1-6月，9家央企完成產值38億元。隨著央企在區(qū)投資項目陸續(xù)建成投產，央企對我區(qū)的貢獻還將進一步提升。 5、工業(yè)投入穩(wěn)步推進。1-5月，全區(qū)固定資產投資完成124.2億元，同比增長15.75%；其中工業(yè)投資完成20

4、.81億元，完成全年目標的44.85%。全區(qū)固定資產抵扣完成7200萬元，為年計劃的72%。預計1-6月，固定資產抵扣完成7800萬元，為市下達年計劃的78%；工業(yè)投入完成26億元，為年度計劃的56% 6、重點項目進展順利。列入市重點項目中的5個重點工業(yè)項目（常松、精研、藍翼、東風、中鐵），1-5月完成投資2.53億元，為年計劃的29.8%。預計1-6月完成4.3億元投資，為年計劃的50.6%。列入市“雙百”行動計劃xx區(qū)重點技改項目1-5月完成投資4.48億元，完成年計劃的38%，其中，東風農機的農機裝備項目，裝載機一期輔房主體完工，開始二次結構施工：墻體完成50%，構造柱、窗臺梁與墻體同步

5、施工，傳動件二期土建主體完工，裝飾工程開始：墻體粉刷完成80%，窗框安裝完畢，屋面完成50%，河道控規(guī)正式規(guī)劃圖6月5日公示結束；亞美柯機械設備的年產10萬臺高效節(jié)能電控單缸柴油機生產線技改項目已開始設備購置；華東人防的人防工程項目主體已封頂，正在做屋面防水。預計1-6月完成5.89億元投資，為年計劃的50.3%。 主要工作措施及成效 一、多走訪重監(jiān)測，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 1、實時監(jiān)測經濟運行。為及時掌握企業(yè)的工業(yè)投入狀況，為領導提供決策依據，我局每月都與區(qū)統計局、開發(fā)區(qū)及各街道對接工業(yè)投入相關數據，圍繞全年工業(yè)投入目標，對全區(qū)工業(yè)投入完成情況進行每月簡析，每季分析。 2、積極開展行業(yè)專項調研。

6、2月，組織企業(yè)參加中國應急產品推薦指南工作，對照指南目錄要求，我區(qū)共搜集到4家企業(yè)的產品信息。3月，組織企業(yè)進行xx省生產性服務業(yè)統計核算體系研究調查，我區(qū)重點對食品制造業(yè)和儀器儀表業(yè)開展調查；3月，對全區(qū)細分行業(yè)龍頭及極端制造企業(yè)進行一次全面的調查，掌握這些企業(yè)基本情況、企業(yè)技術研發(fā)情況、主導產品行業(yè)地位等有關情況，本輪調查我局共搜集掌握全區(qū)近30家細分行業(yè)企業(yè)情況。 二、優(yōu)環(huán)境強保障，扶助企業(yè)健康發(fā)展 1、積極組織企業(yè)培訓。3月，在浙大舉辦的xx市第三期工業(yè)支柱企業(yè)領導力培育研修班，我區(qū)中海油、科試中心等企業(yè)參加，培養(yǎng)提高了企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光、經營理念，更能適應經濟國際化和企業(yè)轉型升級；同月

7、，鐘樓經信講壇在開發(fā)區(qū)舉行，全區(qū)70家工業(yè)企業(yè)參加，我局為企業(yè)進行了相關政策的宣講培訓；4月，xx市第二期工業(yè)領軍企業(yè)總裁高級研修班在清華大學舉辦，我區(qū)東風、巖松、西電等7家企業(yè)積極參加，進一步拓寬企業(yè)家經營途徑；6月，我局聯合金融辦組織xx區(qū)中小企業(yè)場外市場融資培訓，共組織50余家區(qū)中小企業(yè)參會，為企業(yè)拓寬融資渠道。 2、組織參展拓展市場。2月組織3家企業(yè)參加在南京舉辦的產業(yè)國際化轉移對接會；4月，組織4家企業(yè)參加江蘇產品萬里行杭州展銷會，組織7家企業(yè)參加2013年省新技術新產品推廣應用展洽會；5月，組織10家企業(yè)參加中國（昆山）品牌產品進口交易會；6月，組織企業(yè)參加第八屆apec中小企業(yè)技

8、術交流展覽會，組織7家企業(yè)參加省經信委和香港貿發(fā)局在南京共同舉辦“轉型升級x8226;香港博覽”系列活動；通過多方組織企業(yè)參與各類型會展，為區(qū)內企業(yè)拓展國際市場、豐富和優(yōu)化客戶群搭建了有效平臺。 3、規(guī)范擔保行業(yè)發(fā)展。3月，完成對我區(qū)3家融資性擔保公司（友邦、潤澤、鐘樓）的許可證年度檢查工作；4月，組織擔保公司進行高管人員培訓；5月，對我區(qū)擔保公司展開非法融資地毯式排查工作，通過此次排查我區(qū)未發(fā)現非法集資行為。每月12日前做好融資性擔保企業(yè)擔保信息系統的催報工作，對我區(qū)經融資性擔保公司做好數據監(jiān)管和規(guī)范經營。 三、強技改重項目，增強工業(yè)發(fā)展后勁 1、推進重點工業(yè)項目協調服務 今年，按照區(qū)政府對

9、區(qū)重點項目及市“雙百”工程項目的督察要求，我局每月到項目現場一次，深入企業(yè)了解情況，掌握第一手資料，實行一企一策，分類指導，跟蹤服務，千方百計為企業(yè)排憂解難，搞好協調服務工作。目前，我局已對全區(qū)的重點工業(yè)項目全部建立了信息項目庫，并每月更新，對項目實施的進度、開竣工情況、存在問題、解決措施等情況清晰明了。 2、爭取各級專項資金向上申報 為充分發(fā)揮財政專項資金的引導和杠桿作用，精準支持xx省工業(yè)和信息產業(yè)結構調整優(yōu)化升級，盡量擴大對企業(yè)的服務面，縮短辦事程序，加快項目備案（核準）的速度，我局實行一條龍服務，從政策宣講到項目備案（核準），材料申報，最終幫助企業(yè)獲得各項政策支持。上半年，我局三大職能

10、科室積極服務企業(yè)，幫助企業(yè)申報各類項目，預計可為企業(yè)爭取1500萬元資金扶持。企業(yè)發(fā)展類項目：幫助通力機電、裕興薄膜申報省級企業(yè)技術中心；幫助精研科技、索拉菲斯申報省級科技型中小企業(yè)；幫助新能源汽車研究院申報國家中小企業(yè)共服務平臺；幫助亞美柯、東風農機等申報省產業(yè)高端發(fā)展項目；幫助巖松金屬、常松金屬復合材料等申報省綠色發(fā)展推進類項目；幫助洛克電氣申報省科技小巨人企業(yè)技改項目；幫助科達斯特恩、科研試制申報省生產性服務提速類項目；企業(yè)信息化類項目；幫助常州西電變壓器、寶鋼軋輥等七家申報了生產性服務業(yè)提速類、信息化引領類兩個大類省信息產業(yè)轉型升級專項引導資金項目申報。技術裝備類項目：共備案（上報）申

11、報省級扶持資金項目7項；幫助西林電鍍、水利鑄造申報國家“關小”補助資金項目；幫助精研科技申報技術改造類省項目；幫助貝斯塔德、通力機電申報工業(yè)裝備類省首臺套認定項目；幫助光明化工、曄泰精細化工申報省小化工關停整治項目；同時按照省淘汰落后產能要求，幫助西林涂飾列入了省淘汰落后產能計劃，并已完成了設備關停，做好了項目的所有準備工作。 四、抓示范強基礎，深入推進兩化融合 1、兩化融合示范試點工作。一是完成xx省兩化融合轉型升級示范企業(yè)第一、二批申報工作。幫助寶鋼軋輥、常州昊邦完成了申報，其中寶鋼軋輥已順利通過專家評審。二是完成省兩化融合試點企業(yè)第一、二批申報工作。宣納爾、麗島新材料等九家企業(yè)參加了申報

12、，其中第一批申報的宣納爾、麗島新材料、紅梅乳業(yè)三家已獲省兩化融合試點企業(yè)稱號。三是完成了工信部2014年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)和服務機構的申報工作。常松金屬復合材料被評為國家兩化融合管理體系試點企業(yè)。四是深入開展“兩化融合”進百企活動。積極走訪企業(yè)，了解企業(yè)信息化水平、信息化項目建設情況，向企業(yè)宣傳政策，送服務上門，與“兩化融合”咨詢組專家一起對寶鋼軋輥進行了走訪服務。 2、電子商務推進工作。我區(qū)企業(yè)中環(huán)互聯網信息技術有限公司成為首批7家市電子商務人才培訓基地認定企業(yè)之一。 3、信用貫標培育工作。我區(qū)常州宣納爾新能源科技有限公司、常柴股份有限公司等27家企業(yè)參加省信用管理貫標檢查并順利通

13、過。 五、控能耗汰落后，推動能源資源節(jié)約 按照省、市政府對化工專項整治工作的要求，結合我區(qū)實際，年初，對開發(fā)區(qū)、各街道的化工生產企業(yè)進行了再次調查摸底，明確了2014年全區(qū)關閉化工生產企業(yè)2家的工作目標，提出了完成任務的時序進度。同時要求，專項整治過程中，全區(qū)化工生產企業(yè)管理水平、安全環(huán)保節(jié)能保障能力必須進一步得到明顯提升。到目前為止，已經完成2家企業(yè)的整治工作，提前完成了年度整治目標。 節(jié)能降耗管理方面，圍繞重點調產項目，調整產業(yè)結構，加強節(jié)能管理，重點是加強節(jié)能指標跟蹤監(jiān)測，確保全年完成節(jié)能降耗目標任務。上半年，已經實施了能源審計企業(yè)3家，節(jié)能監(jiān)測企業(yè)6家，清潔生產企業(yè)1家，萬家企業(yè)能源管

14、理體系建設2家，資源綜合利用企業(yè)1家，淘汰落后用能設備50臺套，有效促進企業(yè)節(jié)能降耗的積極性和主動性。 六、抓黨風重效能，保證隊伍清正廉潔 1、黨務政務管理工作。開展黨的群眾路線教育黨建工作，完成上半年黨費收繳及去年的返還工作，落實區(qū)黨訓黨員發(fā)展銜接工作，開展檔案整理歸檔工作。 2、財務資產管理工作。一是財務會計方面。積極做好增收節(jié)支，合理使用各種經費。按月做好經信局的財務報賬工作；認真完成財務月報和稅務申報；按季做好經濟和信息化服務中心、局機關工會的財務結報；做好機關、事業(yè)、企業(yè)的工資發(fā)放、資金收付、調撥；按時完成所得稅年度決算及下年度所得稅征稅方式的重新核定。二是資產管理方面。嚴格內部資產

15、的監(jiān)督管理、協調維護、淘汰更新，確保應收款項的及時到帳、盤活閑置資產。 3、人事保障管理工作。一是人事勞資方面。按時完成機關、事業(yè)人員級別工資滾動升級及兩年升檔的調資工作；認真細致完成xx市機關事業(yè)單位人事編制信息管理直聯系統客戶端的安裝、維護；認真完成人事編制系統加載工資模塊的軟件操作，實現了公務員編制的在職、退休人員工資橫卡電子化管理；認真完成各種月、季、年報（干部、工資報表、勞動情況表等）、調查表、信息核查表（在職、退休、遺囑，機關、事業(yè)、企業(yè)）；認真完成資產公司、榮華樓的勞動用工年檢工作。二是社保醫(yī)保方面。按月做好社保醫(yī)保的結算工作；認真完成機關、事業(yè)、企業(yè)人員社醫(yī)保人數、基數上年度自

16、查、本年度調整工作。 4、信訪維穩(wěn)遺留問題協調工作。熱情接待每個上訪人員，耐心傾聽、認真解釋、明確告知、積極調解，妥善協調處理改制企業(yè)遺留的老大難問題。上半年，接待來訪人員93人次，接聽電話訪33次，市退管中心轉辦的信訪3件，其中，1件圓滿答復信訪人，得到信訪人的好評，還有2件正在積極辦理中；認真細致完成科試中心249個退休人員退休工資的發(fā)放工作。 下半年工作重點 一、以合理科學規(guī)劃為統領，強化工作目標管理 1、開展經濟社會發(fā)展目標管理。對照“十二五”規(guī)劃確定的指標目標和工作任務，科學、系統開展規(guī)劃實施情況評估。對現代化指標體系設計到經信局的指標開展有效管理，制定責任方案、落實責任人，根據責任

17、方案，強化部門間溝通，適時掌握指標運行動態(tài)，為區(qū)領導掌握經濟運行態(tài)勢發(fā)揮參謀作用。 2、系統推進各項牽頭管理工作。發(fā)揮好牽頭和統籌協調作用，整合提升開發(fā)區(qū)、街道的主體作用，合理分解市、區(qū)考核工業(yè)經濟發(fā)展的各項任務，系統推進工業(yè)轉型升級、固定資產投資、產業(yè)基地等管理工作，強化每月報表、季度會議、年中點評、年終考核等工作抓手，聯合區(qū)效能辦、發(fā)改局等部門開展跟蹤督查，調動工作積極性，狠抓任務落實，力求取得更好的成績。 二、以擴大有效投資為目的，服務重大項目推進 1、緊抓計劃管理。圍繞年度固定資產投資目標，強化重大項目支撐，優(yōu)化重大項目結構。密切與區(qū)機關各部門和各項目實施單位的聯系。加強重大項目的跟蹤

18、和服務，特別是推進東風農機的輪拖、裝載機、高速插秧機及配套機具擴能項目，以及億靈偉業(yè)的新型纖維材料，精研科技的生產線二期建設等重大戰(zhàn)略性產業(yè)項目的實施進度。 2、緊抓節(jié)點控制。按照“已供地抓開工、已開工抓竣工、已竣工抓產出”的要求，對項目建設實施進度管理。特別是要把項目拿地審批后的開工建設作為項目推進工作的鐵目標、硬任務，深化推行項目節(jié)點對賬制度，強化項目全過程關鍵節(jié)點管理，促進項目建設提速增效。聯合有關部門，對形象進度滯后、投資偏慢的項目及時進行督查促進。 3、緊抓項目服務。積極發(fā)揮協調作用，實施靠前服務，著力保障重大項目推進過程中的水、電、氣等要素配套，幫助項目單位做好項目報批催批的協調工

19、作，特別是重大項目備案批復、開工報告等。努力做好重大新建項目的服務工作。 四是抓合力推動。協調全區(qū)各部門共同參與和服務重大工業(yè)項目建設。組織銀企對接會，協調項目單位建設過程中碰到的資金問題。充分發(fā)揮區(qū)重點項目審批代理服務辦公室的功能，項目建設提供從立項至開工的全程代理服務，組織竣工驗收專題輔導會、項目單位間學習交流會等，提高項目建設單位現場管理、安全生產等方面工作水平。 三、以穩(wěn)增長促轉型為方向，提升經濟發(fā)展質量 1、培育和發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)帶動作用。在抓好龍頭骨干企業(yè)跟蹤服務的基礎上，啟動實施高成長型企業(yè)培育工程、產業(yè)鏈建設和做大做強傳統產業(yè)，建議建立區(qū)領導聯系、部門負責制度，集中必要資源要素，強化針對性扶持，為重點企業(yè)培育提供后備力量。關注中小微企業(yè)發(fā)展，加快小微企業(yè)集聚區(qū)建設，積極化解一批優(yōu)勢小微企業(yè)用地問題