風(fēng)電場工程輸配電施工組織設(shè)計

1、一、 工程概況及特點1.1工程概況1.1.1 工程名稱: 山西*（84MW）風(fēng)電項目場區(qū)配電施工工程1.1.2 項目法人: *風(fēng)力發(fā)電有限公司1.1.3 項目規(guī)模: 84MW 1.1.4 工程場址: 山西省忻州市寧武縣 1.1.5工期要求: 2016年6月至2016年11月，具體時間合同談判時約定。1.1.6 安全目標(biāo): 自工程開工至竣工，投標(biāo)人要杜絕人身死亡事故，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實現(xiàn)人身死亡事故“零”目標(biāo)，并在工地范圍內(nèi)杜絕以下七種責(zé)任事故：重傷及以上事故。重大機械設(shè)備損壞事故。重大火災(zāi)事故。重大交通事故。重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。大面積傳染病和集體食物中毒事故。*風(fēng)電場

2、項目工程裝機規(guī)模為84MW。選用42臺單機容量為2000kW的風(fēng)力發(fā)電機組。本工程為余莊風(fēng)電場場內(nèi)35kV輸電線路第一標(biāo)段工程，該輸電工程共分為2條回路。在110kV變電站圍墻處，35kV線路采用電纜直埋方式接入110kV變電站35kV進線柜。本標(biāo)段工程分為A、B共計兩條回路，其中A回路串接機組10臺：01#09#、18#；B回路串接機組11臺：10#17#、19#21#。本標(biāo)段工程全部輸電線路總亙長27.391km，全部為直埋電纜線路，實際電纜總長度31.192km。擬建山西寧武余莊風(fēng)電場工程項目場地位于寧武縣中部的余莊鄉(xiāng)，距離寧武縣城直線距離約17km，距離太原市直線距離約115km。風(fēng)電

3、場東部邊界地處寧武縣和原平市交界，場內(nèi)區(qū)域為潛山地形，海拔在19502140m之間，規(guī)劃區(qū)域占地面積約18km2，風(fēng)電場中心坐標(biāo)為E112°15.481，N38°51.031。寧武位于山西省北中部，東經(jīng)111°50-120°40，北緯38°31-39°8之間。境北以內(nèi)長城為邊，與朔州相鄰；西北以黃花嶺為界，與神池縣接壤；西南以荷葉坪山、蘆芽山為屏，與五寨、岢嵐相望；南部與靜樂縣相銜；東南以云中山與忻州分界；東部與原平市連通。寧武縣屬大陸性季風(fēng)氣候，按1959年山西省氣象局氣候區(qū)劃，屬高山嚴(yán)寒區(qū)和寒冷干燥區(qū)。特別是：氣候寒冷，多大風(fēng)，冬

4、季漫長，無霜期短，山區(qū)雨多，其它地區(qū)雨量偏少，溫度差別大。年平均氣溫6.8，日照總時數(shù)平均為2835時，平均降水量426.5mm，無霜期90至120天。寧武區(qū)位優(yōu)越，設(shè)施完善，交通便利，北同蒲電氣化鐵路、寧岢鐵路、朔黃鐵路和寧靜鐵路共同構(gòu)成了寧武發(fā)達的鐵路運輸網(wǎng)。寧武站建于1936年，現(xiàn)為二等站。寧武西站建于1998年，隸屬朔黃鐵路公司管轄。公路，太寧、大運、忻保、崞水、平陽、寧白、忻分等干線公路通過境內(nèi)。余莊風(fēng)電場位于寧武向余莊鄉(xiāng)東部5公里處的大凹山山脊上，場址所處地貌單元為溶蝕侵蝕中山區(qū)，區(qū)內(nèi)溝谷發(fā)育，地形起伏較大，場址地面標(biāo)高介于19502140m之間，215省道自風(fēng)場西側(cè)經(jīng)過，對外交通

5、條件比較便利。1.2工程特點本工程為盡可能減少征地及林地砍伐，集電線路電纜基本沿場內(nèi)道路敷設(shè)，部分路段迂回嚴(yán)重時，電纜路徑取直處理。承包商負(fù)責(zé)對工程量報價表中的各項電氣設(shè)備及材料自行采購或從發(fā)包商處領(lǐng)取，進行驗收、運輸、貯存、安裝調(diào)試及施工交接驗收工作。（1）電纜部分工作內(nèi)容包括：電力電纜埋設(shè)，包括風(fēng)電場風(fēng)機至配套箱變1kV電力電纜、35kV場內(nèi)匯流電力電纜線路及敷設(shè)的土方開挖、鋪沙、土方回填；路徑標(biāo)示樁及電纜溝蓋板的制作、放置；電力電纜敷設(shè)；電力電纜的二次搬運等；電纜終端的制作、安裝等(電纜頭制作必須由電纜頭廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo))；電纜的交接試驗。（2）通信光纜的埋設(shè)，通信光纜的二次搬運

6、，光纜終端的制作、熔接、安裝、測試等。（3）風(fēng)機內(nèi)部、中控室內(nèi)部光纜連接。（4）電纜分接箱的基礎(chǔ)、接地施工及安裝調(diào)試。（5）施工結(jié)束后，道路及周邊環(huán)境恢復(fù)到施工前標(biāo)準(zhǔn)。（6）甲方供貨范圍內(nèi)的材料、設(shè)備卸貨保管看護。上述工作范圍：起點為風(fēng)機內(nèi)部低壓斷路器出線電纜頭制作及接線（含電纜頭），終點為110kV升壓站，電纜敷設(shè)到開關(guān)柜進線側(cè)并完成電纜頭制作及接線。我單位交給發(fā)包人的應(yīng)是一條符合帶電運行的線路。我單位嚴(yán)格保證工藝過程的正確性及安裝質(zhì)量，根據(jù)合同對試運行期的約定，經(jīng)竣工驗收，合格達標(biāo)后，移交給業(yè)主。本工程主要依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)電力工程電纜設(shè)計規(guī)范（GB50217-2007）；電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)體

7、和電器選擇設(shè)計技術(shù)規(guī)定（DL/T5222-2005）；電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交流電氣裝置的過電壓和絕緣配合（DL/T620-1997）；電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交流電氣裝置的接地（DL/T621-1997）；以及相關(guān)的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程等。二、 施工方案 2.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是整個工程的重點，施工準(zhǔn)備的好壞直接影響到工程的工期、質(zhì)量、成本等，為此我們嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系程序文件中規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其它技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重大施工措施、設(shè)備材料計劃、采購文件的編制，并完成材料的采購、施工機械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足項目法人在招標(biāo)文件、施工合同以及其它相關(guān)

8、文件條款中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。我們根據(jù)施工總平面布置圖的要求，統(tǒng)籌安排施工力量，合理布置施工現(xiàn)場，為擬建的工程項目作好充分的技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作流程圖如下：施工人員進場基礎(chǔ)放樣材料調(diào)查及混凝土試 配現(xiàn)場調(diào)查，選擇駐地建立地方關(guān)系崗前培訓(xùn)及考試編制詳細施設(shè)并報審編制施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書前期人員進場施工機具設(shè)備配備辦理施工許可證制定各項管理制度施工圖審查，設(shè)計技術(shù)交底簽訂合同成立項目經(jīng)理部圖紙交付材料采購加工建設(shè)臨時設(shè)施施工機具進場班組技術(shù)交底送審開工報告資料施工準(zhǔn)備過程流程圖2.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備2.1.1.1 施工圖紙會審合同簽訂后，由項目部組織技術(shù)人員和施工隊長對施工現(xiàn)場情況進

9、行詳細的調(diào)查，及時掌握現(xiàn)場第一手資料。在收到項目法人或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工圖等設(shè)計文件結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行認(rèn)真審閱，充分了解和掌握設(shè)計圖紙和設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求，審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師，并主動同設(shè)計單位聯(lián)系解決方案，落實設(shè)計交底時間。2.1.1.2 施工技術(shù)培訓(xùn)為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的施工隊伍，保證現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需要，在開工前，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好有針對性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。2.1.1.3 質(zhì)量計劃、施工組織

10、設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫根據(jù)本工程項目法人對工期的要求、施工進度計劃、工程的設(shè)計特點及現(xiàn)場情況，由項目部依據(jù)公司質(zhì)量體系程序工程項目質(zhì)量策劃程序要求，對本項目進行質(zhì)量總體策劃，項目部依據(jù)策劃記錄和質(zhì)量計劃控制程序編制質(zhì)量計劃。工程正式開工前，結(jié)合本施工組織設(shè)計綱要、施工圖及其它相關(guān)技術(shù)資料，以及對自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和單位工程施工組織設(shè)計，貫穿并指導(dǎo)整個施工過程。我公司根據(jù)多年來的施工積累以及借鑒國內(nèi)外的其它先進施工工藝和方法，已建立健全了一套完整的作業(yè)指導(dǎo)書輔助體系，可視工程特點，為各個施工階段選用相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書和施工程序，用于規(guī)范和指導(dǎo)施工

11、作業(yè)。此外，針對重要的分項工程，編寫詳細的一次性作業(yè)指導(dǎo)書（施工技術(shù)措施），以確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。2.1.2 勞動力安排及物資設(shè)備準(zhǔn)備2.1.2.1 勞動力安排如果我公司中標(biāo)，根據(jù)本工程項目法人對承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足人力物力，投入工程的建設(shè)之中，施工力量的配置根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，計劃投入專業(yè)化施工隊。人員進場前，首先對作業(yè)人員進行身體檢查，崗前培訓(xùn)，思想教育等工作內(nèi)容，特殊工種作業(yè)人員做好崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，確保工程按期竣工。施工過程中，根據(jù)進度計劃，做好各種所需勞動力的調(diào)配，動態(tài)組織專業(yè)技工按時進場。

12、土建工程施工，按兩班組織作業(yè)人員，確保勞動力充足。2.1.2.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備項目部工程技術(shù)部按合同要求制定工程的物資需用量計劃，裝置性材料由公司物資設(shè)備部制定采購計劃在公司的監(jiān)督下進行招標(biāo)采購，特殊材料和零星材料由承包人授權(quán)項目部自行采購。編寫材料計劃，根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制材料需求量計劃，組織好施工用材及輔助周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，做到既保證材料供應(yīng)充分，滿足施工需要，又要保證材料質(zhì)量可靠。所有的材料質(zhì)量必須達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，符合合同規(guī)定的相應(yīng)等級要求。2.1.2.3 施工機具準(zhǔn)備進入現(xiàn)場的機械設(shè)備由物設(shè)部進行必要的維修保養(yǎng)，絕不帶

13、病進入施工工地，所有計量器具由公司試驗室納入年度周期檢定計劃，項目采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低使用成本，制定運輸計劃和運輸方案，并按照施工平面布置圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在材料站及倉庫進行有序堆放。根據(jù)本工程的特點，為滿足施工強度和各工作面流水作業(yè)的要求，配置足量的施工機械設(shè)備。主要施工設(shè)備均采用本公司現(xiàn)有的設(shè)備，項目部將根據(jù)總進度目標(biāo)和現(xiàn)場施工實際情況對施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。2.1.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工平面布置圖要求，對現(xiàn)場實地考察，仔細調(diào)查研究后，選擇合適的生活駐地，要求水通、電通、

14、通訊暢通，并具有臨時倉儲的場地。除具備生活條件外，還應(yīng)考慮交通及抗自然災(zāi)害能力，特別是雨季的影響。并在項目部設(shè)置項目標(biāo)志，建造好臨時設(shè)施，并進行施工機具的安裝、調(diào)試，新技術(shù)項目試制和試驗。同時注意消防、治安保衛(wèi)設(shè)施的建立。2.1.4 內(nèi)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備合同一經(jīng)簽定，項目部各類人員在7日內(nèi)全部到位，并開始履行職責(zé)，由綜合管理部先行進場，與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣３致?lián)系與溝通，為項目部及各施工隊選擇合適的駐地及材料站，建立施工地段及相關(guān)主管部門的工作聯(lián)系網(wǎng)，為正式開工及今后內(nèi)外協(xié)調(diào)工作打下良好的基礎(chǔ)。2.2施工工序總體安排因施工現(xiàn)場處于山區(qū)，作業(yè)面較廣。施工過程中可以分區(qū)域分線路施工，沿線路依次推進。

15、首先，建立測量控制網(wǎng)，根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)機基礎(chǔ)及設(shè)計圖紙給定的坐標(biāo)點，建立整個場區(qū)測控網(wǎng)，先測場區(qū)控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各基礎(chǔ)定位、放線。根據(jù)本標(biāo)段地形特點，利用現(xiàn)有場內(nèi)交通道路到達施工現(xiàn)場，場內(nèi)再規(guī)劃土石方開挖施工的臨時道路，以滿足開挖、運輸車輛通行的需要。本工程土方開挖采取反鏟直接開挖，石方開挖采取反鏟配破碎錘開挖。對/分接箱基礎(chǔ)開挖后進行基礎(chǔ)鋼筋綁扎及砼澆筑。待養(yǎng)護結(jié)束后進行設(shè)備安裝，與此同時進行電纜光纜的敷設(shè)，敷設(shè)完成電氣試驗合格并驗收后，鋪沙蓋蓋板進行回填。施工工序如下圖：電纜溝回填電氣試驗設(shè)備安裝電氣試驗電纜/光纜敷設(shè)基礎(chǔ)回填電纜溝施工接箱基礎(chǔ)測量放線土石方開挖光纜/電氣接線系統(tǒng)調(diào)試

16、2.3主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1分/對接箱基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工（1） 墊層混凝土施工墊層混凝土施工的施工程序為：基礎(chǔ)清理模板施工混凝土澆筑平倉、振搗收倉待強混凝土澆筑前人工將基礎(chǔ)面上的雜物、泥土清除掉，要避免破壞撓動原狀土壤。在混凝土澆筑前，必須通知監(jiān)理工程師驗收有關(guān)澆筑的準(zhǔn)備工作，它包括地基處理及模板設(shè)施等，按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行，驗收合格后，才能開盤澆筑混凝土，另外在混凝土開始澆筑前，應(yīng)按該部位的混凝土配料單提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，待審批合格后方可進行混凝土澆筑。墊層混凝土澆筑完成后，其強度滿足設(shè)計要求后，進行基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工。（2）基礎(chǔ)混凝土施工工藝變壓器基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工程序為：基

17、面清理鋼筋、模板施工墻混凝土澆筑土方回填 基面清理混凝土澆筑施工前，首先對倉面進行清理，將倉面內(nèi)積水、雜物等清理干凈。 鋼筋施工用于本工程的鋼筋均在鋼筋加工廠根據(jù)不同部位鋼筋型式集中制作，分類堆放，鋼筋由汽車自加工廠運至安裝現(xiàn)場，人工現(xiàn)場綁扎安裝。使用前將鋼筋表面的油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈，箍筋與主筋垂直，為保證保護層厚度，在鋼筋與模板間設(shè)置混凝土或砂漿墊塊并與鋼筋綁扎牢固，相互錯開。 模板施工基礎(chǔ)鋼筋混凝土模板主要采用普通鋼模板，并輔以木模板（內(nèi)襯膠合板）配合使用。模板接縫處以橡膠墊壓密，防止漏漿。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。在混凝土澆筑前對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進行檢查，清理干凈模板內(nèi)的雜物、

18、積水和鋼筋上的污垢。在全部混凝土澆筑期間，設(shè)專人檢查模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件等的穩(wěn)固情況，以便發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時及時加以處理。根據(jù)本工程的基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)尺寸，基礎(chǔ)混凝土模板設(shè)計主要為基礎(chǔ)鋼筋混凝土側(cè)模。 倉號驗收在混凝土澆筑前，必須通知監(jiān)理工程師驗收有關(guān)澆筑的準(zhǔn)備工作，它包括已澆筑的混凝土面清理、模板、鋼筋及預(yù)埋件等，按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行，驗收合格后，才能開盤澆筑混凝土，另外在混凝土開始澆筑前，應(yīng)將該部位的混凝土配料單提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，待審批合格后方可進行混凝土澆筑。 入倉在混凝土澆筑前對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進行檢查，模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢清洗干凈。在混凝土澆筑期間，設(shè)專人

19、檢查模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件等的穩(wěn)固情況，以便發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時及時加以處理。 平倉振搗澆入倉面的混凝土必須隨澆筑隨平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆疊時，必須將其均勻分布于砂漿較多處，或直接清出倉外，不允許用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩?；炷翝仓仨毷拐駬v器振實到可能的最大密實度。振搗時間以混凝土不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為準(zhǔn)。對已封倉的混凝土要設(shè)專人看護，灑水養(yǎng)生。2.3.2箱變安裝方案安裝箱式變電站及附屬設(shè)備，機組設(shè)備吊裝完成后采用汽車吊將變壓器吊裝就位，找平后采用基礎(chǔ)螺栓固定。2.3.2.1箱式變安裝技術(shù)要求及主意事項：箱式變安裝應(yīng)嚴(yán)格按及箱變安裝說明書（由廠家提供

20、）執(zhí)行。并嚴(yán)格按起重機安全規(guī)程執(zhí)行；箱式變吊裝前應(yīng)檢查表面及連接處是否有泥漬、灰塵和油污等要清除。在運輸和吊裝過程中有無損壞，并報監(jiān)理人認(rèn)可后方可吊裝；吊裝工具和驗收用的測量器具，應(yīng)滿足精度要求，并經(jīng)計量檢定機構(gòu)檢定合格；箱式變吊裝要嚴(yán)格監(jiān)測風(fēng)速，清理現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全；箱式變安裝現(xiàn)場要有施工安全措施，設(shè)有安全員。遠離火源、油漆等；箱式變安裝前，承包人應(yīng)按設(shè)計圖紙要求、技術(shù)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對箱式變進行檢查，核對箱式變型號和參數(shù)，并做好記錄，對箱式變型號和數(shù)量有錯誤及時向監(jiān)理匯報；箱式變安裝應(yīng)嚴(yán)格按箱式變安裝說明書執(zhí)行。并參見相關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；在箱式變吊裝前應(yīng)確定箱式變的尺寸和重心；箱式變安

21、裝時要對齊安裝基礎(chǔ)中心，調(diào)整好就位，緊固地角螺栓；箱式變安裝多為叉頭連接。要先將各種電纜分清標(biāo)明（對線套號頭），確認(rèn)無誤后進行插裝，參見設(shè)備技術(shù)說明書。2.3.2.2箱式變安裝驗收（1）箱式變驗收資料：箱式變安裝完成后，承包人應(yīng)在安裝驗收前14天，向監(jiān)理人提交箱式變安裝的驗收申請報告，并應(yīng)同時提交以下各項驗收資料，經(jīng)監(jiān)理人同意后，進行箱式變安裝驗收。 箱式變安裝清單； 箱式變安裝質(zhì)量檢查記錄、整改報告； 箱式變安裝說明書及廠家有關(guān)資料； 箱式變到貨檢查記錄及出廠資料。（2）箱式變安裝完工驗收：箱式變的安裝工作全部完成后，應(yīng)對按本合同條款的規(guī)定，提交完工驗收資料，并提出驗收申請報告，經(jīng)監(jiān)理人報請

22、發(fā)包人批準(zhǔn)后進行箱式變安裝完工驗收。承包人應(yīng)會同發(fā)包人、監(jiān)理人共同進行驗收。由承包人做好驗收記錄，提供驗收時所需要的場地和設(shè)備。并整理驗收資料，為竣工做好資料準(zhǔn)備。2.3.3直埋電纜電纜敷設(shè)方式為直埋方式敷設(shè)，沿路敷設(shè)時，電纜溝位于道路排水溝外側(cè)，與排水溝間凈距不得小于1米，電纜溝深度不小于1.2米；與道路交叉時，電纜溝深度不小于1.5米。電纜溝溝底鋪砂，砂層厚300mm，電纜位于中間，砂層上蓋水泥蓋板。回填無污染及無腐蝕性凈土，壓實度不低于0.92。電纜穿越場內(nèi)道路處需穿熱浸鋅鋼管或熱浸鋅槽鋼加以保護。電纜保護管（直縫電焊鋼管，200）用于電纜跨路段埋設(shè)的保護管。2.3.4 35kV電纜終端

23、性能要求通用技術(shù)要求（1）電纜附件主體的必須采用進口優(yōu)質(zhì)硅橡膠材料整體模制而成，不應(yīng)采用乙丙橡膠。（2）冷縮式電纜附件采用聚乙烯芯繩支撐方式，為保證芯繩的強度和易于抽取安裝，芯繩需采用搭扣式方式編制，并具有均勻的焊接點。（3）冷縮芯繩從一側(cè)能夠完整抽出，不采用抽管式。（4）在正常的室溫環(huán)境溫度儲存條件下, 中間接頭和終端最少可以儲存3年。（5）冷縮擴張率a)冷縮擴張率是指芯繩的外直徑與電纜附件在室溫下自然收縮24小時后的內(nèi)直徑之比。b)冷縮電纜附件的擴張率應(yīng)大于300%，以保證安裝在電纜上時足夠的界面壓力和電氣性能。c)鎧裝接地線與屏蔽地線必須絕緣分開，接地線采用雙層結(jié)構(gòu)的銅編織線，截面均不小

24、于25mm2，長度不小于1.2m。 d)接地線連接必須采用原裝進口恒力彈簧固定連接，自然狀態(tài)下的恒力彈簧應(yīng)大于5層，以保證長久接觸良好，不會產(chǎn)生渦流和電位懸浮。冷縮式電纜終端的技術(shù)要求（1）終端的外絕緣必須采用優(yōu)質(zhì)硅橡膠絕緣材料，以實現(xiàn)較好的抗爬電、耐污和抗紫外線老化性能。（2）冷縮終端的上端口與金屬端子搭接處須采用內(nèi)置式防水膠泥結(jié)構(gòu)，通過終端的冷縮壓力緊壓于電纜絕緣和金屬端子上，以實現(xiàn)對外部水分和濕氣的有效密封。防水膠泥須不會干裂。（3）冷縮終端對電纜外屏蔽端口的電場控制措施須采用預(yù)制式高介電常數(shù)電應(yīng)力控制膠泥結(jié)構(gòu)；同時，在終端的至少2/3界面范圍內(nèi)應(yīng)有高介電常數(shù)電場控制措施。（4）終端為全

25、冷縮式結(jié)構(gòu)，即所有的應(yīng)力控制管、外絕緣、三叉手套及密封直管也都須是全冷縮結(jié)構(gòu)。（5）終端的電應(yīng)力控制管應(yīng)與外絕緣提前預(yù)制為一個整體，一次收縮即可完成其安裝，無需單獨恢復(fù)電應(yīng)力控制管。電應(yīng)力控制管的介電常數(shù)不小于20。（6）戶外終端應(yīng)配有反光型相色標(biāo)示帶。電纜終端試驗試驗項目試驗條件及標(biāo)準(zhǔn)試驗結(jié)果1.交流耐壓或直流耐壓4.5U05min或4U0, 15min 不閃絡(luò)、不擊穿通過2.局部放電在1.73U0下，3pc 通過3.沖擊電壓試驗（在導(dǎo)體最高溫加5-10°C）200kV，±10次不擊穿、不閃絡(luò)4.恒壓負(fù)荷循環(huán)試驗（在空氣中）導(dǎo)體施加電壓2.5U0，并加熱至（90-95）&

26、#176;C，其中加熱5h，冷卻3h，共3次循環(huán)不擊穿及由以下試驗評定試驗結(jié)果5.局部放電（在導(dǎo)體最高溫加5-10°C和環(huán)境溫度下）在1.73U0下，3pc 通過6.恒壓負(fù)荷循環(huán)試驗（在空氣中）導(dǎo)體施加電壓2.5U0，并加熱至（90-95）°C，其中加熱5h，冷卻3h，共30次循環(huán)不擊穿及由以下試驗評定試驗結(jié)果7.局部放電（在導(dǎo)體最高溫加5-10°C和環(huán)境溫度下）在1.73U0下，3pc 通過8.短路熱穩(wěn)定（屏蔽）在電纜屏蔽的I下，短路2次，無可見損傷通過9.短路熱穩(wěn)定（導(dǎo)體）升高到電纜導(dǎo)體的sc下，短路2次，無可見損傷通過10.短路動穩(wěn)定在Id下，短路1次，無可

27、見損傷通過11.沖擊電壓試驗200kV，±10次不擊穿、不閃絡(luò)12.交流耐壓2.5U0, 15min不擊穿、不閃絡(luò)13.鹽霧試驗1.25U0，1000h通過不發(fā)生擊穿、閃絡(luò)和過電流釋放2.3.5 1kV及35kV交聯(lián)電纜終端施工施工及監(jiān)理單位須參加施工前的技術(shù)交底會議，根據(jù)相關(guān)規(guī)范(電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范)對高低壓側(cè)電纜頭的制作和連接施工編制專項作業(yè)指導(dǎo)書。 電纜頭制作盡可能選在天氣晴好、無風(fēng)沙的情況下進行；制作時盡可能避免灰塵、沙粒進入護套內(nèi)；盡量避免在冬季、陰雨天制作電纜頭；無法避免時必須搭建帳篷做好防護措施方可實施。 在電纜

28、敷設(shè)過程中應(yīng)注意電纜相間與箱變母排的相序布置，避免在電纜頭連接處出現(xiàn)相間交叉、安全距離不夠等現(xiàn)象；電纜的接線端子與母排連接必須緊固，搭接面需滿足載流量要求。 2.3.6通信光纜風(fēng)電場計算機監(jiān)控系統(tǒng)通信網(wǎng)路所用直埋光纜型號為GYFTA53-24B1（鋼鎧），沿電纜溝直埋敷設(shè)，安裝實際長度為30.903公里，風(fēng)機配套箱變監(jiān)控系統(tǒng)用直埋光纜為GYFTA53-8B1（鋼鎧），由箱變敷設(shè)至風(fēng)機控制柜，安裝長度為：0.945公里。光纜接頭焊接及端接箱由我單位委托專業(yè)具有資質(zhì)的施工單位進行施工。2.3.7防雷和接地本工程土壤電阻率暫定值為200.m，接地電阻不滿足規(guī)程要求時，可適當(dāng)加長接地體。1kV電纜金屬

29、護層接地方式：風(fēng)機側(cè)應(yīng)通過風(fēng)機接地母排直接接地，箱變側(cè)應(yīng)通過電纜護層保護器接地。每臺箱變低壓側(cè)需安裝4只電纜護層保護器（每相1只，PE纜1只）。35kV線路采用的三芯電纜在線路首末兩端電纜接地要與風(fēng)機及箱變地網(wǎng)連接在一起。電纜對（分）接箱處，電纜對（分）接箱的的金屬外殼和電纜外皮與對（分）接箱接地體可靠相連。對（分）接箱的接地裝置可采取在電纜壕溝的底部，沿路徑方向前后各敷設(shè)70米長度的60×6熱鍍鋅扁鋼，在土壤電阻率為為1000·m的情況下，本工程接地電阻值約為10。對（分）接箱工頻接地電阻土壤電阻率（.m）工頻接地電阻（）10010100<50015500<1

30、000201000<200025>2000302.3.8雨季施工安排雨季到來之前，采取以下常規(guī)措施：（1）成立防洪渡訊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程施工的防洪度訊工作，在雨季施工時組織防洪搶險突擊隊，設(shè)專人觀察險情為防洪領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)，同時對排洪溝進行疏導(dǎo)，保證水流暢通及基坑、邊坡、構(gòu)筑物的安全。（2）在雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設(shè)施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料按材料性質(zhì)高于水面存放，并用蓬布蓋好。 （3）在施工中與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，定期獲取天氣變化資料，隨時掌握氣象情況以便合理安排各項生產(chǎn)。了解天氣變化趨勢，做好施工預(yù)防、施工排水措施，做好施工場地

31、的排水工作，及時排出積水，保證施工道路暢通，對主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理。（4）在雨季到來之前，將本工程之內(nèi)的排水溝與當(dāng)?shù)厮W(wǎng)溝通，保證排水溝通暢，保證基坑內(nèi)不積水。（5） 材料運輸高峰期盡量避開雨季，充分利用旱季或晴天。（6）備足防洪所需的設(shè)備、物資材料，施工場地做到排水暢通。（7）對雨季施工的混凝土工程，要加強砂石含水量的測定工作，及時調(diào)整用水量。盡量避開大雨澆筑。當(dāng)在雨中澆筑時要作好覆蓋工作，萬一遇雨，先震實已搗砼，施工縫處采取措施?，F(xiàn)場備足覆蓋材料，保護新澆筑的混凝土不被雨水沖刷。（8） 機電設(shè)備必須加防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護裝置，雨后要對機電設(shè)備進行檢查。（9

32、）加強雨季施工的場內(nèi)道路維護，確保場內(nèi)交通條件。2.3.9低溫季節(jié)施工措施（1）根據(jù)國家規(guī)定，當(dāng)平均氣溫連續(xù)5天低于5，即進入冬季施工。進入冬施，就必須做好冬季氣溫的監(jiān)測工作，指定專人根據(jù)氣象臺的提供的有關(guān)資料及現(xiàn)場測控建立氣象監(jiān)測臺帳，該臺帳上需要反映出下一階段天氣趨勢和基本天氣狀態(tài)，供本工程施工安排時進行參考；（2）成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本工程冬季施工部位，進行全面調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù)，根據(jù)天氣和氣溫狀況科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，針對既定的生產(chǎn)計劃制定切實可行的冬季施工措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達到保證進度、工程質(zhì)量和施工安全的目的；（3）凡進行冬季施工的工程項目，在

33、入冬前要統(tǒng)籌考慮、明確安排；凡屬冬季施工所必須的材料儲備；（4）冬季施工嚴(yán)格執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)冬季施工技術(shù)規(guī)程 ；（5）入冬前組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，作好施工現(xiàn)場的過冬準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、機械設(shè)備及保溫等項工作，及時地對打過壓，灌過水的各類管道及附件的易積水處做詳細檢查，徹底放凈積水，防止凍壞事故發(fā)生；（6）組織技術(shù)人員給施工班組進行冬季施工的交底，明確職責(zé)。讓施工人員了解冬季施工的施工方法和注意事項；（7）冬季施工中要加強天氣預(yù)報工作，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊；（8）冬季施工要做好水管的防凍保溫工作，結(jié)合冬季施工情況，做好安全技術(shù)交底，作業(yè)面要配備足夠的消防器材；（9）復(fù)查施工

34、進度安排，對有不適合冬季施工要求的施工部位，應(yīng)及時向甲方、監(jiān)理提出調(diào)整施工進度計劃，合理統(tǒng)籌安排勞動力。對于工程技術(shù)要求高的施工項目，要進行冬季施工技術(shù)可行性綜合分析；（10）冬季管道焊接時應(yīng)盡量安排在氣溫0以上進行，環(huán)境溫度低于-10時不得施焊；當(dāng)環(huán)境溫度低于-5條件下進行焊接時，除遵守常溫焊接的有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)調(diào)整焊接工藝參數(shù)，適當(dāng)加大焊接電流，減緩焊接速度，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻；（11）在空間不大或有條件的作業(yè)環(huán)境中，如果作業(yè)時間較長，應(yīng)采取封閉門窗洞口或可靠加溫方法保持環(huán)境溫度大于5；（12）加強對冬季施工的管理，組織不定期的工程質(zhì)量、技術(shù)檢查，了解措施執(zhí)行情況；（13）安排專人檢查

35、水管的防凍保溫措施，每天進行巡視，記錄檢查情況；（14）施工面用火要有專人負(fù)責(zé)管理，需取得用火證后方可操作，操作時要有人監(jiān)護，用完后人走火滅，并應(yīng)備足消防器材；（15）在冬施過程中，因露天作業(yè)受天氣環(huán)境的影響，人們反應(yīng)遲緩。在搬運材料、設(shè)備等重物時，要有統(tǒng)一指揮人員，口令一致，起落動作要一致，避免在搬運材料和設(shè)備就位過程發(fā)生砸傷、撞傷事故；（16）施工結(jié)束后清理工作場地，并切斷各種機具設(shè)備的電源及使用的水源；（17）易燃易爆的材料要在室外單獨存放，并要配置相應(yīng)消防滅火設(shè)備；（18）冬季施工氣候冷、冰多路滑，必須加強安全工作，保護好“四口”、“五臨邊”，場地內(nèi)臨時道路等需要及時清理積水、凍雪、冰

36、凌等，并采取適當(dāng)?shù)姆阑胧苊庖馔馐鹿实陌l(fā)生；對高空及交叉作業(yè)人員要經(jīng)常進行安全教育；（19）加強用電管理，防止觸電事故。2.4工程成本的控制措施（1）協(xié)調(diào)好各工序之間的交叉作業(yè)。準(zhǔn)確編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工，嚴(yán)格檢、試驗工作。加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運行良好。加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工。嚴(yán)格執(zhí)行我公司建立的質(zhì)保體系，其中有采購、發(fā)包人提供物資的控制、檢驗制度，杜絕由物資供應(yīng)進度和物資的質(zhì)量問題對工期產(chǎn)生的影響。降低施工成本。（2）公司在本工程中投入一定的資金作為工期獎、質(zhì)量獎，并由項目經(jīng)理部全額分配，以激勵施工人員的積極性，確保各施工節(jié)點。另外，

37、本項目將把發(fā)包人提供的資金實行封閉管理使用，防止資金挪用到他處，以確保工程的順利進行。（3）根據(jù)施工總進度計劃、工程量及勞動定額，編制勞動力及施工機械投入計劃。根據(jù)勞動力及施工機械投入計劃，提前做好進場準(zhǔn)備，是保證施工工期的前提。在施工過程中視工程進展的實際情況，及時調(diào)整投入計劃，有效地投入各階段的勞動力。提高效率，降低成本。（4）科學(xué)安排施工部署，優(yōu)化施工程序。中標(biāo)后根據(jù)詳細設(shè)計及現(xiàn)場實際條件和本公司已有的資源情況優(yōu)化施工組織設(shè)計，并隨著工程進展進行動態(tài)管理，優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖以達到有效的工期控制。做好各項施工準(zhǔn)備工作。中標(biāo)后立即組織人力、物力進場，進行現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，主要是各種材料的備料

38、及制作工作，確保開工后全力施工。接中標(biāo)通知書后，立即和發(fā)包人相關(guān)部門聯(lián)系，了解設(shè)計的具體情況，及時進行備料，以確保按網(wǎng)絡(luò)計劃進度進行。認(rèn)真進行圖紙會審，并及時編制施工組織設(shè)計和分項施工作業(yè)設(shè)計，為施工提供必要的技術(shù)保證。從技術(shù)層面支持工程的順利進行達到降低成本的目標(biāo)。（5）本工程的混凝土方量并不大，投入混凝土攪拌設(shè)備及混凝土澆筑泵車會極大的抬高成本，而且相關(guān)設(shè)備使用率也不高，可以與風(fēng)機基礎(chǔ)施工單位協(xié)作，如能租用其設(shè)備或購買其混凝土，這樣可以極大的降低成本。三、工期及施工進度計劃3.1工期規(guī)劃及要求我公司在本工程施工進度編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生的可能性，同時為了排除各干擾因素對工程進度的影響

39、，采取相應(yīng)的控制措施，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。3.1.1 組織方面（1）本投標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后，立即組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從公司抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派一名年富力強的項目經(jīng)理和具有豐富的風(fēng)電施工現(xiàn)場經(jīng)驗的工程師擔(dān)任總工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。在整個工程施工過程中實行項目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。（2）建立健全項目管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。（3）發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項

40、目特點，組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。（4）加強現(xiàn)場的思想政治工作，充分利用本公司在全國各地的條件，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。作為搞好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的一個重要保證，使每一個參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽感，發(fā)揮出最大的積極性。（5）項目部執(zhí)行目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和四大目標(biāo)責(zé)任追究制度。保證管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。3.1.2技術(shù)方面（1）進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計和分項工程施工技術(shù)方案，在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，制定詳細的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及月、旬施工計劃表

41、，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調(diào)整和修訂進度計劃，保證關(guān)鍵線路上的工期按時完成。（2）在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網(wǎng)進行認(rèn)真復(fù)核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。（3）建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)支持的預(yù)見性、有效性。嚴(yán)格工作程序，力求杜絕因個人工作質(zhì)量而影響施工進度和施工質(zhì)量。（4）建立技術(shù)管理程序。認(rèn)真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實到實

42、處。（5）針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮本公司技術(shù)知識密集的優(yōu)勢，組織專家組，開展科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。項目部設(shè)常住現(xiàn)場顧問組，包括土建、風(fēng)電施工等方面的專家。項目部設(shè)專項資金支持QC小組活動。 （6）抓住控制工期的重點部位，在施工布置上采取分層、分區(qū)等形式，形成流水線作業(yè)，有序推進，加快施工進度。3.1.3 機械設(shè)備、材料方面（1）提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和新購設(shè)備的調(diào)查，一旦中標(biāo)即按計劃將機械設(shè)備組織運到現(xiàn)場，有計劃地進行維護和保養(yǎng)，以確保設(shè)備的出勤率和完好率，發(fā)揮設(shè)備的最大效率。（2）按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工

43、機械和設(shè)備。所有施工設(shè)備配置留1520%的備用率。（3）對關(guān)鍵線路上的施工，實行三班生產(chǎn)、換人不換機，機械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時進行搶修，避免因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。準(zhǔn)備充足的設(shè)備零配件和消耗件，施工前做好充分的準(zhǔn)備。（4）備好備用電源，保證施工用電。前期柴油發(fā)電設(shè)備，供電系統(tǒng)形成后，不撤離現(xiàn)場，作為備用電源，以保證關(guān)鍵線路上工程項目的正常施工。（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用，避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。3.1.4 計劃控制方面（1）在一、二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃下，制定三級網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃和每月工作計劃，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴(yán)密

44、的網(wǎng)絡(luò)計劃控制之下，以確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于因難以預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。（3）堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理部和業(yè)主及時了解各分項工程的進度情況，采取相應(yīng)的對策措施。3.1.5 其他方面（1）堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，

45、及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)準(zhǔn)確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進度。（2）做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。（3）充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊伍和專用設(shè)備，確保重點關(guān)鍵項目按進度順利施工。（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對各生產(chǎn)過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。（5）緊抓關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。（6）確保安全施工，充分利用作業(yè)面，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)，文明施工。（7）采取有效的冬季、雨季施工措施，配備足夠的防雨、保溫、防寒用具，盡量延長有效施工

46、天數(shù)，確保足夠的施工工期。（8）按項目法組織施工，按照GB/T19001ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。（9）建立明確的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務(wù)的班組給予表揚和物質(zhì)獎勵，對無故拖延工期的班組重罰。（10）加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關(guān)系，為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。（11）積極主動地同當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導(dǎo)作用。（12）關(guān)心員工的生活，根據(jù)

47、不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力、良好的精神狀況投入到施工中。定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。3.2主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工總進度計劃、工程量及勞動定額，編制安裝設(shè)備及材料需求計劃。根據(jù)勞動力及施工機械投入計劃，提前做好進場準(zhǔn)備，是保證施工工期的前提。在施工過程中視工程進展的實際情況，及時調(diào)整投入計劃，有效地投入各階段的勞動力與安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃相適應(yīng)。四、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施4.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量必須全面達到國家和電力行業(yè)頒布的驗評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，高水平達標(biāo)投產(chǎn)

48、，爭創(chuàng)國優(yōu)工程金獎。4.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)。本項目質(zhì)量管理采用項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。試驗室必須經(jīng)過國家計量監(jiān)督部門的認(rèn)證，并在工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下開展工作。各施工隊項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全質(zhì)量環(huán)保部工程技術(shù)部物資設(shè)備部圖2-3 質(zhì)量管理組織機構(gòu)4.2.1主要職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。保證本工程有關(guān)工程質(zhì)量的任何指令能夠貫徹執(zhí)行。支持本公

49、司項目經(jīng)理部的質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限。對于工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管整個工程的施工質(zhì)量，協(xié)助項目經(jīng)理落實檢查本工程質(zhì)量保證計劃執(zhí)行情況，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項目總工：負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量的日常管理工作，掌握工程的選題動態(tài)，審核本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施并督促執(zhí)行；協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作，配合項目法人、監(jiān)理工程師進行中間驗收和竣工驗收。安全質(zhì)量環(huán)保部：負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施、獎懲條例，并經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件、記錄的正常運

50、行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，作好質(zhì)量報告。工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)工程的施工過程控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣，及施工現(xiàn)場的試驗與質(zhì)量檢驗并出具試驗報告。為施工全過程提供技術(shù)保證，負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的控制管理，配合質(zhì)安部進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和分部工程的中間驗收。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)自購材料、物質(zhì)的管理及質(zhì)量控制、檢驗，并配合質(zhì)安部進行檢查。各施工隊：負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作，包括過程控制、自檢、互檢，以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫，負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢查。配合中間驗收和竣工驗收，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量情況。4.3質(zhì)量管理的措施項目部按GB/T1900- ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計劃大綱、

51、質(zhì)量檢查實施細則及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項目法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實施情況。健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立完善的質(zhì)量檢查制度，配備足夠和合格的專職質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件、項目法人制定的實施辦法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)達標(biāo)投產(chǎn)考核的文件精神，結(jié)合本工程的特點，進一步規(guī)范、細化項目部的考核標(biāo)準(zhǔn)。建立健全質(zhì)量風(fēng)險機制，實行“質(zhì)量風(fēng)險抵押金”制，簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同，對質(zhì)量工作優(yōu)秀、無質(zhì)量事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。本工程實行樣板引路制度，即每個分項工程（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始施工前做出示范樣板，經(jīng)監(jiān)理工

52、程師檢查認(rèn)可，質(zhì)量達到優(yōu)良級后，再進行大面積施工。樣板引路制度可以明確質(zhì)量目標(biāo)，推廣先進施工經(jīng)驗，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項目部質(zhì)量保證計劃大綱考核，考核成績與管理者、操作者的經(jīng)濟利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重獎；成績達不到要求，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50獎金，經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎金并罰款，退回其原單位處理。積極配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進行的質(zhì)量監(jiān)督工作。分部、分項工

53、程質(zhì)量檢驗，應(yīng)按招標(biāo)文件要求，提前書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進行。按規(guī)定進行質(zhì)量檢查和中間驗收，隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對過程進行連續(xù)監(jiān)控。針對施工過程中的技術(shù)難點或質(zhì)量通病成立以項目總工為組長的QC小組，開展有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的QC活動，將QC小組的成果記錄備案，參加公司舉辦的QC成果評比。嚴(yán)格按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，對工程所使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，其中自檢面要達到所完成工程的100%，專檢面不低于所完成工程的90%。設(shè)立質(zhì)量管理R點（記錄點）、H點（停工待檢點）、W點（見證點），并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不

54、放過”原則。所有施工機械必須經(jīng)過認(rèn)證檢驗，確認(rèn)沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進行狀態(tài)標(biāo)識。各種材料按照其檢驗、試驗標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的要求進行檢驗、試驗，結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。每周制定施工項目質(zhì)量驗收計劃，每周召開一次質(zhì)量工作會議，定期向項目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表，聽取對質(zhì)量工作的建議和要求，改進質(zhì)量管理工作。施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對施工記錄的及時性、真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽署意見。對不合格分項、分部工程必須進行返工。嚴(yán)禁不合格分項工程流入下道工序，有關(guān)責(zé)任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。加強后勤服務(wù)，

55、創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。實行嚴(yán)格的成品保護制度，保護的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核定。項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對成品保護的責(zé)任。上下工序之間必須進行交換工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。在土建施工過程中，技術(shù)人員需積極配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留件的施工。雙方交叉施工，由項目總工主持制定詳細的施工技術(shù)措施和成品保護措施，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，保證不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。施工結(jié)束時，做好施工場地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何

56、施工痕跡。做好竣工服務(wù)工作，主動作好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。4.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)量保證計劃適用于合同情況下，除執(zhí)行公司質(zhì)量計劃控制程序的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)合同要求制定，其內(nèi)容應(yīng)征得項目法人或監(jiān)理工程師的同意，并作為質(zhì)量檢驗、評定、監(jiān)督的依據(jù)。（1）工程概況。介紹本質(zhì)量保證計劃的編制依據(jù)、使用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計文件、施工組織等內(nèi)容外，還應(yīng)對項目法人對工程的特殊要求、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進行闡述。（2）質(zhì)量目標(biāo)。參照質(zhì)量手冊、合同要求提出總體、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，并對安全、成本等指標(biāo)進行要求。（3） 管理職責(zé)。首先對項目經(jīng)理部機構(gòu)及人員進行組織、配置，將主要管理崗位的人員名單寫入計劃；然后對具體人及崗位明確質(zhì)量和管理職責(zé)范圍。（4）合同管理執(zhí)行公司項目信息和合同評審控制程序。將合同修訂草案的起草、審核、評審、談判以及合同修訂資料傳遞等工作具體到人。（5）文件和資料控制工作執(zhí)行公司文件和資料控制程序。（6）采購供應(yīng)工作執(zhí)行公司采購控制程序。明確本項目自行采購的內(nèi)容、范圍及采購控制的特殊要求；材料設(shè)備的供貨者、供貨方式、供貨計劃及負(fù)責(zé)人；主要機具設(shè)備配置計劃；地方性材料的采購計劃、驗證方法及負(fù)責(zé)人等。（7）顧客提供產(chǎn)品的控制工作執(zhí)行公司顧客提供產(chǎn)品的控制