【精品】高層項目部崗位責任制定案

1、高層項目部崗位責任制（定案）華泰項目指揮部二零一一年四月八日項目經(jīng)理崗位責任制1. 在公司總經(jīng)理和項冃指揮部領(lǐng)導下，全面負責施工項冃的組織管 理和團隊建設，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項 規(guī)章制度，對項目實施質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目 標的最終實現(xiàn)負責。2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設單位、設計 單位、臨理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè) 主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān) 理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地 總分包例會，解決t地重大協(xié)調(diào)問題。3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計

2、劃、施工組織設計的審定；參與 圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項 目的勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設備、資金等年、季、 月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。4根據(jù)“項冃管理冃標”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要 素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合 同約定主持專業(yè)項冃分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和 文明施工等管理目標負責。5. 嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。開支進行有 效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。6. 督導項目技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、及分 包隊伍工程款項核算

3、，以及索賠事宜。7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門 的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。8. 負責工程竣工驗收屮請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣 工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。9. 合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，完成領(lǐng)導 交辦的其它工作。技術(shù)負責人崗位責任制1. 主持本項冃的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面 負責。2. 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和 標準，嚴格按圖施工。3. 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全 技術(shù)措施和專項方案。4. 根據(jù)公司下達的年度、季

4、刀總的進度目標，負責編制項目詳細的 月、周進度計劃。5. 參與施工圖紙自審、會審，及吋解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6. 負責工程分項工程的技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫 徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。7. 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證8. 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及 規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。9. 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處 理。10. 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全 事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。11. 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、

5、整理，組織草擬工程施12. 做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程 中因技術(shù)失誤造成的損失。13. 對本項冃技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn) 提出獎懲意見，對不稱職的可建議辭退。14. 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務。15對項目體分項、分部、單位工程質(zhì)量的檢驗和隱蔽工程驗收、管 理。16及時發(fā)現(xiàn)施工中的不合格產(chǎn)品，對不合格品開具體整改單；監(jiān)督 現(xiàn)場施工人員及相關(guān)管理人員進行整改；參與不合格品的評審，提出 處置建議。17.對內(nèi)部質(zhì)量體系審核t作進行全面合作，對審核中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量 有觀的問題及不合格項進行整改，并對項目經(jīng)理負責。工長崗位責任制1 在項

6、冃經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方 針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必 須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2認真熟悉施工圖紙、編制各項施t方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方 案，編制各分項工程進度計劃及人力、物力、機具、用具、設備計劃。3. 編制、組織職工按期學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程 的各項施工任務。4協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順 利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5.編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平 面圖，安排、實施文明施工方案、創(chuàng)建文明工地。6編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工

7、班組的月進度計 劃表。7搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算， 并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及 方案，爭創(chuàng)更高效益。8向各班組下達施工任務書，配合項目經(jīng)理工作。9負責做好現(xiàn)場施工的準備工作，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，負責本工程 現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和對違章處理。做好對新進場的施工人員的進場安 全教育。10. 負責對fl常工作中產(chǎn)牛的質(zhì)量體系有關(guān)的不合格問題落實、糾正 措施和預防措施，并組織整改。11. 對內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作進行全面負責，對審核中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量 體系有關(guān)的不合格項督促、整改。質(zhì)量檢查員崗位責任制1. 在項冃經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行建筑法、建

8、筑工程質(zhì)量管 理條例，嚴格按設計圖紙、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工組 織設計、施工操作規(guī)程施工。2. 嚴格監(jiān)督檢查進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，把好材料進場檢驗 關(guān)，杜絕不合格的材料使用于工程。3. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗收規(guī)范及操作 規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并糾正，并匯報項目負責人。4. 對違規(guī)作業(yè)或野蠻施工的有權(quán)立即責令停工，且同時有權(quán)按項耳 部的考核辦法，對責任班組進行經(jīng)濟處罰。5. 按照驗收規(guī)范，正確地進行監(jiān)督檢查，并做好實測實量記錄，按 要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。6. 積極推廣應用新工藝新技術(shù)，對工程質(zhì)量通病的防治提出合理的 措施。組織

9、質(zhì)量保證措施的落實，不斷改正提高施工質(zhì)量。7. 對項冃體分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行檢驗、隱蔽驗收和管 理。8. 及時發(fā)現(xiàn)施工中的不合格產(chǎn)品，對不合格品開具整改單。參與不 合格品的評審并提出合理的處置建議。監(jiān)督現(xiàn)場施工人員進行整改， 參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。9監(jiān)督施工過程中工序質(zhì)量處理權(quán)限內(nèi)的質(zhì)量問題。10對項目體施工的分項、分部工程和單位工程進行檢驗，與項目體 共同確定關(guān)鍵過程，特殊過程的關(guān)鍵控制點。保證未經(jīng)檢驗和實驗的 產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序。材料員崗位責任制1. 材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項冃 部提出的材料計劃單在2 li內(nèi)及時采購冋所需的材料，不得影響工

10、程 進度。2. 材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn) 生的后果負全部責任及時索取原材料的出廠合格證和檢驗報告。3. 材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、 價比三處，購冋的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面 注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽 字，方可報銷。4. 按照項目部提供的租賃材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還， 租賃和歸還單據(jù)必須當日由項冃經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、 月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5. 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審 批、材料科長復核，交

11、于會計處掛賬。6. 采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購 進劣質(zhì)材料。7必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班 組及保管員的工作。&做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預 算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9. 積極督促、檢查收料員、庫管員二人的工作內(nèi)容。10實施采購材料的標識，保證實現(xiàn)可追溯性。11.負責對不合格產(chǎn)品的檢驗、實驗、標識、記錄和隔離。負責搬運、 儲存措施以及成品的保護和隔離措施。收料員崗位職責1. 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。2. 開據(jù)收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量

12、、尺 寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。3. 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應有項 目經(jīng)理、材料員簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內(nèi)簽字完畢。4. 嚴把材料數(shù)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。5. 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。6. 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。7. 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。&收料單的正確簽寫方法：為加強票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望認 真執(zhí)行。（1）收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料 單的編號齊全；（2）.供應單位：戶主（供方）發(fā)票號數(shù)：車號（注明）

13、提單號數(shù)：車型（分清車的類型）（3）收料單上的劃線應注明材料所用部位（如：基礎、主體等）;（4）.書寫必須字跡工整、清楚，1-3聯(lián)復卬必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)結(jié)算交財務掛帳;(5) 收料單上必須有項目經(jīng)理、收料員、二人簽字；并加蓋項目 經(jīng)理私章、材料公章，方可有效；(6) 若有漏簽者，須重新加墊復寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補 簽；否則視為廢票，不予結(jié)算；(7) 收料單上必須人小寫一致(水泥收料單上，噸位必須大寫);(8) .若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時， 應當給供方打收條(用其證明此料已經(jīng)收到)。收條必須一式兩份， 供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有項目經(jīng)理、收料員

14、簽字；新料單到 后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時銷毀收條；(9) .收料單需分清材料的種類及類型，如：中沙、細沙；卵石、 石沫；p0.3、p0.4水泥；普磚、90磚、240磚、鋼筋、租賃周轉(zhuǎn)材 料、木方、模板等。庫管員崗位職責1. 熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。2. 對入庫材料做到三不入：（1）、劣質(zhì)材料不入庫；（2）、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；（3）、不能使用的機具、用具不入庫。3. 對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫 材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。4. 每半月對庫房進行盤查，對上半月的所有機械、機具、工具用具、 辦公用品

15、及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理。5. 各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、 造冊予以扣除，上報項冃經(jīng)理及財務，財務扣回。6. 樹立安全第一和思想，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，杜 絕火種，火源進入庫房。禁止閑朵人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全 兀豎。7常用消耗材料不足時，要提早以書而形式向項目經(jīng)理匯報、及時購 進不能影響止常生產(chǎn)。每5天和工長聯(lián)系，列出常用材料庫存量，根 據(jù)庫存量，工長提出購料計劃。&認真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。9.經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。庫房保管員記帳規(guī)則辦法1、認真審核原始入庫憑證、出庫憑證。（包括料具物品損

16、壞丟失賠償 單及報廢單，各項內(nèi)容填寫是否正確。）2、審核無誤的入庫憑證、出庫憑證，（包括料具物品損壞丟失賠償單 以及報廢單）按照各分類帳的明細帳戶編號，并按品名、產(chǎn)地、單位、 規(guī)格型號、數(shù)量、單價分別記入各明細帳戶，并填寫清年、月、日， 憑證編號，摘要（摘要欄內(nèi)寫清經(jīng)辦人），按增減記帳法，借方當作 增加，貸方當作減少，余額為結(jié)存。3、若一個憑證上同時開具幾個工具材料名稱，必須每記一筆帳，在 料單上用筆勾一下標記，（表示已記帳）然后再記下一個名稱。4、當記帳出現(xiàn)串戶，必須在該帳戶內(nèi)記增加方的在增加方用原數(shù)字 并在前面加上“一”號，予以沖帳，記減少方的在減少方用原數(shù)字并 在前面加上“一”號，予以沖

17、帳，并寫清摘要。（糾正x年x月x日 帳串戶，轉(zhuǎn)記xxx帳戶）。5、當記帳方向出現(xiàn)錯誤如應該在增加方記入的，卻記在減少方，或 應該在減少方記入的卻記在增加方，糾正時，必須在錯誤的一方用原 數(shù)字并在前面加上“一”號，予以沖銷，然后在另一行用正確的方向 記帳。（并在摘要欄內(nèi)說明）6、當記帳出現(xiàn)漏記，補記時，必須按原始憑證編號時間正確的記入 該帳戶內(nèi)。安全員崗位職責1. 在項冃經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措 施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。2. 負責檢査施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè) 人員的持證上崗、施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場 消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、 配電箱、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對 改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責 人處理。3. 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出