安全培訓教案煤礦企業(yè)帶班領導培訓次

1、2022至2022學年第二學期培訓教案 煤礦平安生產(chǎn)管理人員 課程開課時間：2022年 4月14日至2022年4月26日總課時：_6學時3次_授課專業(yè)：煤礦企業(yè)帶班領導培訓第三期使用教材： 煤礦三項人員平安資格培訓考核教材系列 授課教師：_李東民_教研室：_ 社會科學教研室_周 次91授課時間2011年4月22日第 5、6節(jié)授課章節(jié)名稱第二章 煤礦平安管理第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理機構及人員第二節(jié) 煤礦平安管理的內容和方法授課專業(yè)、班級煤礦企業(yè)帶班領導培訓教學目標知識目標掌握煤礦平安管理的內容、方法及平安管理人員職責能力目標掌握煤礦平安管理的內容和方法情感目標掌握煤礦平安管理的內容和方法教學要點教學

2、重點煤礦平安管理平安管理人員職責教學難點煤礦平安管理的內容和方法課型1、理論課 2、新授課教法與學法 教具講析型與多媒體相結合課后小結與作業(yè)1、平安管理人員職責2、煤礦平安管理的內容和方法教學后記教師課后填寫學員對所講內容很感興趣，通過學習對煤礦平安管理的內容和方法有了充分的了解。教研室主任審批意見授課教師李東民備課時間 2011年4月20日主要教學步驟與內容教學過程設計時間分配教學目的：掌握煤礦平安管理的內容、方法及平安管理人員職責重點：掌握平安管理人員職責難點：掌握煤礦平安管理的內容、方法。教學方法：多媒體教學教學過程：1、組織教學2、導入新課3、講授新課第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理機構及人員一、

3、我國的平安生產(chǎn)管理體制、方針一 我國煤礦平安工作體制是： 國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責。二 我國煤炭工業(yè)平安生產(chǎn)的方針是： 1、平安第一 2、預防為主 3、綜合治理二、平安生產(chǎn)管理機構及平安生產(chǎn)管理人員?平安生產(chǎn)法?首次作了明確規(guī)定：“礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設置平安產(chǎn)管理機構或者配備專業(yè)平安生產(chǎn)管理人員。從事煤礦開采的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，必須設置平安生產(chǎn)管理機構和配備專職的平安生產(chǎn)管理人員。第二節(jié) 平安管理的目的、內容一、煤礦平安管理的目的為了預防和減少煤礦事故，保障職工的平安與健康，保護國家資源和財產(chǎn)免受損失，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，促進煤礦企業(yè)平安可持續(xù)展，是煤礦平安管理

4、的主要目的。 根本目的是預先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的各中危險，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災害，防止各種災害。二、平安管理主要內容 1、根底管理：包括建立平安管理體制、規(guī)章制度體系及開展平安評價等。 2、動態(tài)管理：包括不平安因素的發(fā)現(xiàn)與控制、平安檢查監(jiān)督等。 3、信息管理：主要是對平安信息進行搜集、整理、分析、傳遞、反應等。 三、平安管理常用的方法 1、平安檢查法：最常用的方法是“六查，即查思想、查領導、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。2、平安目標管理法：是指將企業(yè)一定時期的平安工作任務轉化為明確的平安工作目標，并將目標分解到本系統(tǒng)的各個部門和個人，各個部門和個人嚴格地、自覺地按照所定目標進

5、行工作的一種管理方法。 3、代明循環(huán)管理法：又叫PDCA循環(huán)法又叫PDCA循環(huán)法，P(plan，方案)、D(do，實施)、C(check，檢查)、A(action，處理)，是美國人代明提出的一種企業(yè)管理方法。其實質是把管理工作分為四個階段，按八步法循環(huán)提高。4、系統(tǒng)工程管理法：1)研究事故致因。事故致因有以下四個方面：人的不平安行為，物(機)的不平安狀態(tài)，環(huán)境不平安條件和管理上的缺陷。 2)制定事故預防對策。制定事故預防的三大對策，即工程技術對策、管理法制對策、教育培訓對策。3)教育培訓對策。按規(guī)定要求對職工進行平安教育培訓，提高其平安意識、技能，使職工按章作業(yè)，不出現(xiàn)不平安行為。5、煤礦系統(tǒng)

6、平安預測法：預測是運用各種知識和科學手段，分析研究歷史資料，對平安生產(chǎn)開展的趨勢或結果進行事先的推測和估計?？煞譃橐韵氯悾?1)平安生產(chǎn)專業(yè)技術方面。如礦壓預測預報、煤與瓦斯突出預測預報、煤炭自燃預報、水害預測預報、機電運輸故障預測預報等。 2)平安生產(chǎn)管理技術方面。如回看歷史法、過程轉移法、檢查隱患法、觀察預兆法，相關回歸法、趨勢外推法、控制圖法、管理評定法等。 3)人的平安行為方面的。如人體生物節(jié)律法、行為抽樣法、心理歸類法、思想排隊法、行動分類法、年齡統(tǒng)計法等。6、煤礦系統(tǒng)平安評價法：系統(tǒng)平安評價包括危險性確認和危險性評價兩個方面， 平安評價的根本問題是確定平安與危險的界限，分析危險因

7、素的危險性，采取降低危險性的措施。課后小結：本節(jié)主要講了煤礦平安管理的內容、方法及平安管理人員職責。作業(yè)：1、平安管理人員職責是什么？2、煤礦平安管理的目的是什么？ 組織教學復習提問導入新課目標教學展示多媒體課件與學員互動復習穩(wěn)固作業(yè)完成2分鐘5分鐘3分鐘70分鐘5分鐘5分鐘周 次92授課時間2011年4月22日第7、8節(jié)授課章節(jié)名稱 第三節(jié) 平安生產(chǎn)管理制度授課專業(yè)、班級煤礦企業(yè)帶班領導培訓教學目標知識目標掌握煤礦必須建立的管理制度能力目標情感目標教學要點教學重點平安生產(chǎn)責任制、平安辦公會議制教學難點平安目標管理制度課型1、理論課 2、新授課教法與學法 教具講析型與多媒體相結合課后小結與作業(yè)

8、小結：主要講了18個煤礦平安管理制度 復習思考題1煤礦平安管理的核心制度是什么?2建立平安目標管理的程序是什么?教學后記教師課后填寫學員對所講內容很感興趣，通過學習對煤礦平安管理制度的建立有了充分的認識。教研室主任審批意見授課教師李東民備課時間 2011年4月20日主要教學步驟與內容教學過程設計時間分配教學目的：掌握煤礦平安管理制度建立的意義重點：煤礦平安生產(chǎn)責任制、平安辦公會議制度難點：平安目標管理制度的建立教學方法：多媒體教學教學過程：1、 組織教學2、 導入新課3、 講授新課第三節(jié) 平安生產(chǎn)管理制度為了實現(xiàn)平安生產(chǎn)，?煤礦平安規(guī)程?明確規(guī)定煤礦企業(yè)，在遵守國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、

9、規(guī)程、標準和技術標準的前提下，必須建立健全平安管理根本制度，形成平安管理體系和長效機制。 一、平安生產(chǎn)責任制度 平安生產(chǎn)責任制是最根本的平安管理制度，是所有平安管理制度的核心。 平安生產(chǎn)責任制實質是“平安生產(chǎn)，人人有責核心是將各級管理人員、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在平安管理方面應做的事情和應負的責任加以明確規(guī)定。形成人人重視平安，人人管理平安的局面。二、平安目標管理制度平安目標管理：是指煤礦企業(yè)將一定時期的平安工作任務轉化為平安目標，制定平安目標體系，并層層分解到本企業(yè)的各個部門和個人，各個部門和個人按照所制定的目標，制定相應的對策措施。 平安目標管理程序 1)、平安目標的制定和分

10、解。 2)、平安目標的實施。 3)、平安目標成果的考核評價。三、平安辦公會議制度 1、平安辦公會議每旬召開一次，及時總結處理平安工作中存在的問題，對下一步平安工作中的工作重點進行安排部署。 2、平安辦公會議由礦長主持，礦長外出時，由礦長委托生產(chǎn)副礦長或平安副礦長主持召開。 3、參加平安辦公會議的人員有煤礦平安生產(chǎn)副總以上領導干部、生產(chǎn)及有關科室的主要負責人、基層區(qū)隊的“三大員。4、平安辦公會議的主要任務是傳達貫徹上級一系列平安工作會議指示、指令、文件精神，分別聽取有關專業(yè)部門對本旬平安生產(chǎn)檢查情況的匯報，分析討論各類隱患問題，并提出相應的平安技術措施和整改處理意見，結合各專業(yè)存在的平安工作重點

11、，研究和部署相應平安管理規(guī)定。5、平安辦公會議內容要認真整理并形成?平安辦公會議紀要?。四、平安技術措施審批制度五、平安檢查制度六、事故隱患排查制度 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。這說明事故隱患的排查與治理是煤礦平安管理的重要內容，是事故防范的主要方法，是各級干部的天責，是實現(xiàn)礦井長治久安的根本措施，務必落實到位。七、平安教育培訓制度八、平安投入保障制度 1、建立穩(wěn)定的平安投入資金渠道，保證新增、改善和更新平安系統(tǒng)、設備、設施，改善生產(chǎn)條件，平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、平安獎勵、搶險救災等有資金來源。 2、保證平安生產(chǎn)需要，資金專款專用。九、主要負責人和管理人員下井帶班制度 煤礦企

12、業(yè)必須建立健全主要負責人和平安管理人員下井帶班制度，明確帶班人員的職責，下井帶班次數(shù)、權限、工作內容，以及下井帶班的管理考核，并要健全下井帶班的詳細記錄，以備檢查。十、勞動防護用品發(fā)放與使用制度十一、礦用設備、器材使用管理制度十二、礦井主要災害預防管理制度十三、煤礦事故應急救援制度十四、平安獎罰制度十五、入井檢身與出入井人員清點制度 1、明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法； 2、明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告方法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井人員并查明原因。十六、平安操作規(guī)程管理制度十七、平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度十八、平安質量標準化管理制度課后小結：本節(jié)

13、課主要講了18個煤礦平安管理制度。 復習思考題1煤礦平安管理的核心制度是什么?2建立平安目標管理的程序是什么? 組織教學復習提問導入新課目標教學展示多媒體課件與學員互動復習穩(wěn)固作業(yè)完成2分鐘5分鐘3分鐘70分鐘5分鐘5分鐘周 次103授課時間2011年4月24日第1、2節(jié)授課章節(jié)名稱第四節(jié) 煤礦平安評估與評價授課專業(yè)、班級煤礦企業(yè)帶班領導培訓教學目標知識目標掌握煤礦平安評價的種類、評價程序和方法能力目標情感目標教學要點教學重點平安評價的分類、內容教學難點平安評價的方法課型1、理論課 2、新授課教法與學法 教具講析型與多媒體相結合課后小結與作業(yè)小結：主要講了平安評價的重要性、內容和方法教學后記教

14、師課后填寫學員對所講內容很感興趣，通過學習對煤礦平安評價的種類、評價程序和方法有了充分的了解。教研室主任審批意見授課教師李東民備課時間 2011年4月20日主要教學步驟與內容教學過程設計時間分配教學目的：掌握煤礦平安評價的種類、評價程序和方法重點：煤礦平安評價的分類和內容難點：平安評價的方法教學方法：多媒體教學1、 教學過程：組織教學2、導入新課3、講授新課第四節(jié) 煤礦平安評估與評價一、煤礦平安評價的重要性 1、 煤礦平安評價就是查找、分析和預測煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素及可能導致的危害結果和程度，提出合理可行的平安對策措施，指導煤礦企業(yè)對危險源進行控制和事故預防，以到達事故率最

15、低、經(jīng)濟損失最少，平安效益最優(yōu)。2、煤礦平安評價的重要性有以下幾個方面: 1)有利于實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的本質平安化。 2)有利于實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過程的平安控制。 3)有利于建立系統(tǒng)平安的最優(yōu)方案，為決策者提供科依據(jù)。 4)有利于實現(xiàn)煤礦平安技術、平安管理的標準化和科化。 二、煤礦平安評價的分類、內容及程序 1、平安評價的分類 1) 平安預評價。 在煤礦建設工程可行性研究報告完成后，根據(jù)建設工程可行性研究報告的內容，定性、定量分析和預測該建設工程可能存在的各種危險、有害因素，確定其危險度，提出合理可行的平安對策措施及建議。2)煤礦建設工程平安驗收評價。 在煤礦建設工程竣工、試生產(chǎn)運行正常后，通過對煤

16、礦建設工程的設施、設備、裝置實際情況和管理狀況的調查分析，查找該煤礦建設工程投產(chǎn)后存在的危險、有害因素，確定其危險度，提出合理可行的平安對策措施及建議。3)煤礦平安現(xiàn)狀綜合評價。 通過對煤礦設施、設備、裝置實際情況和管理狀況的調查分析，定性、定量分析其生產(chǎn)過程中存在的危險、有害因素，確定其危險度，對其平安管理狀況給予客觀的評價，對存在的問題提出合理可行的平安對策措施及建議。 2、煤礦平安評價程序 前期準備危險、有害因素識別與分析劃分評價單元現(xiàn)場平安調查定性、定量評價提出平安對策措施及建議作出平安評價結論編制平安評價報告。3、煤礦平安評價的方法 1)平安檢查表法。平安檢查表是平安系統(tǒng)工程中用以分

17、析和發(fā)現(xiàn)事故隱患的一種根本方法，是實施平安檢查和診斷的一種工具。它的根本任務是查明生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險因素和事故隱患，考察生產(chǎn)系統(tǒng)的平安狀況。控制和消除危險，防止事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的平安。 2)危險性預先分析法。危險性預先分析的重點應放在系統(tǒng)的主要危險源上并提出控制這些危險的措施。 3)危險指數(shù)法。 4)事故樹分析法 事故樹是指一種表示導致災害事故(或不希望事件)的各種因素之間的邏輯關系圖或邏輯門與各事件的關系圖。 事故樹分析方法的實質是從一個可能的事故開始，一層一層地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因和間接原因，直到根本原因，并分析這些事故原因之間的相互邏輯關系，用邏輯圖把這些原因以及它們之間的邏輯關系表示出來。事故樹分析是一種演繹分析法，即從結果分析原因的分析方法。 5)事件樹分析法。事件樹分析法實質是一種時序邏輯的事故分析法。它是根據(jù)事故開展的先后順序，分成假設干階段，一步一步地進行分析，每一步都以成功和失敗兩種可能的后果來考慮，把成功事件畫在分枝上面(狀態(tài)值為1)，失敗事件畫在分枝下面(狀態(tài)值為o)，直到最終結果為止，所分析的情況用樹枝狀圖形表示，最后形成一個水平放置的樹形圖。 事件樹分析法主要應用于調查事故