安全培訓(xùn)教案煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)次_第1頁(yè)
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1、2022至2022學(xué)年第二學(xué)期培訓(xùn)教案 煤礦平安生產(chǎn)管理人員 課程開(kāi)課時(shí)間:2022年 4月14日至2022年4月26日總課時(shí):_6學(xué)時(shí)3次_授課專業(yè):煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)第三期使用教材: 煤礦三項(xiàng)人員平安資格培訓(xùn)考核教材系列 授課教師:_李東民_教研室:_ 社會(huì)科學(xué)教研室_周 次91授課時(shí)間2011年4月22日第 5、6節(jié)授課章節(jié)名稱第二章 煤礦平安管理第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員第二節(jié) 煤礦平安管理的內(nèi)容和方法授課專業(yè)、班級(jí)煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握煤礦平安管理的內(nèi)容、方法及平安管理人員職責(zé)能力目標(biāo)掌握煤礦平安管理的內(nèi)容和方法情感目標(biāo)掌握煤礦平安管理的內(nèi)容和方法教學(xué)要點(diǎn)教學(xué)

2、重點(diǎn)煤礦平安管理平安管理人員職責(zé)教學(xué)難點(diǎn)煤礦平安管理的內(nèi)容和方法課型1、理論課 2、新授課教法與學(xué)法 教具講析型與多媒體相結(jié)合課后小結(jié)與作業(yè)1、平安管理人員職責(zé)2、煤礦平安管理的內(nèi)容和方法教學(xué)后記教師課后填寫(xiě)學(xué)員對(duì)所講內(nèi)容很感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)煤礦平安管理的內(nèi)容和方法有了充分的了解。教研室主任審批意見(jiàn)授課教師李東民備課時(shí)間 2011年4月20日主要教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)間分配教學(xué)目的:掌握煤礦平安管理的內(nèi)容、方法及平安管理人員職責(zé)重點(diǎn):掌握平安管理人員職責(zé)難點(diǎn):掌握煤礦平安管理的內(nèi)容、方法。教學(xué)方法:多媒體教學(xué)教學(xué)過(guò)程:1、組織教學(xué)2、導(dǎo)入新課3、講授新課第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員一、

3、我國(guó)的平安生產(chǎn)管理體制、方針一 我國(guó)煤礦平安工作體制是: 國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)。二 我國(guó)煤炭工業(yè)平安生產(chǎn)的方針是: 1、平安第一 2、預(yù)防為主 3、綜合治理二、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及平安生產(chǎn)管理人員?平安生產(chǎn)法?首次作了明確規(guī)定:“礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專業(yè)平安生產(chǎn)管理人員。從事煤礦開(kāi)采的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職的平安生產(chǎn)管理人員。第二節(jié) 平安管理的目的、內(nèi)容一、煤礦平安管理的目的為了預(yù)防和減少煤礦事故,保障職工的平安與健康,保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)免受損失,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),促進(jìn)煤礦企業(yè)平安可持續(xù)展,是煤礦平安管理

4、的主要目的。 根本目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的各中危險(xiǎn),防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害,防止各種災(zāi)害。二、平安管理主要內(nèi)容 1、根底管理:包括建立平安管理體制、規(guī)章制度體系及開(kāi)展平安評(píng)價(jià)等。 2、動(dòng)態(tài)管理:包括不平安因素的發(fā)現(xiàn)與控制、平安檢查監(jiān)督等。 3、信息管理:主要是對(duì)平安信息進(jìn)行搜集、整理、分析、傳遞、反應(yīng)等。 三、平安管理常用的方法 1、平安檢查法:最常用的方法是“六查,即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查管理。2、平安目標(biāo)管理法:是指將企業(yè)一定時(shí)期的平安工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的平安工作目標(biāo),并將目標(biāo)分解到本系統(tǒng)的各個(gè)部門和個(gè)人,各個(gè)部門和個(gè)人嚴(yán)格地、自覺(jué)地按照所定目標(biāo)進(jìn)

5、行工作的一種管理方法。 3、代明循環(huán)管理法:又叫PDCA循環(huán)法又叫PDCA循環(huán)法,P(plan,方案)、D(do,實(shí)施)、C(check,檢查)、A(action,處理),是美國(guó)人代明提出的一種企業(yè)管理方法。其實(shí)質(zhì)是把管理工作分為四個(gè)階段,按八步法循環(huán)提高。4、系統(tǒng)工程管理法:1)研究事故致因。事故致因有以下四個(gè)方面:人的不平安行為,物(機(jī))的不平安狀態(tài),環(huán)境不平安條件和管理上的缺陷。 2)制定事故預(yù)防對(duì)策。制定事故預(yù)防的三大對(duì)策,即工程技術(shù)對(duì)策、管理法制對(duì)策、教育培訓(xùn)對(duì)策。3)教育培訓(xùn)對(duì)策。按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行平安教育培訓(xùn),提高其平安意識(shí)、技能,使職工按章作業(yè),不出現(xiàn)不平安行為。5、煤礦系統(tǒng)

6、平安預(yù)測(cè)法:預(yù)測(cè)是運(yùn)用各種知識(shí)和科學(xué)手段,分析研究歷史資料,對(duì)平安生產(chǎn)開(kāi)展的趨勢(shì)或結(jié)果進(jìn)行事先的推測(cè)和估計(jì)。可分為以下三類: 1)平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)方面。如礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、煤炭自燃預(yù)報(bào)、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、機(jī)電運(yùn)輸故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等。 2)平安生產(chǎn)管理技術(shù)方面。如回看歷史法、過(guò)程轉(zhuǎn)移法、檢查隱患法、觀察預(yù)兆法,相關(guān)回歸法、趨勢(shì)外推法、控制圖法、管理評(píng)定法等。 3)人的平安行為方面的。如人體生物節(jié)律法、行為抽樣法、心理歸類法、思想排隊(duì)法、行動(dòng)分類法、年齡統(tǒng)計(jì)法等。6、煤礦系統(tǒng)平安評(píng)價(jià)法:系統(tǒng)平安評(píng)價(jià)包括危險(xiǎn)性確認(rèn)和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面, 平安評(píng)價(jià)的根本問(wèn)題是確定平安與危險(xiǎn)的界限,分析危險(xiǎn)因

7、素的危險(xiǎn)性,采取降低危險(xiǎn)性的措施。課后小結(jié):本節(jié)主要講了煤礦平安管理的內(nèi)容、方法及平安管理人員職責(zé)。作業(yè):1、平安管理人員職責(zé)是什么?2、煤礦平安管理的目的是什么? 組織教學(xué)復(fù)習(xí)提問(wèn)導(dǎo)入新課目標(biāo)教學(xué)展示多媒體課件與學(xué)員互動(dòng)復(fù)習(xí)穩(wěn)固作業(yè)完成2分鐘5分鐘3分鐘70分鐘5分鐘5分鐘周 次92授課時(shí)間2011年4月22日第7、8節(jié)授課章節(jié)名稱 第三節(jié) 平安生產(chǎn)管理制度授課專業(yè)、班級(jí)煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握煤礦必須建立的管理制度能力目標(biāo)情感目標(biāo)教學(xué)要點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安辦公會(huì)議制教學(xué)難點(diǎn)平安目標(biāo)管理制度課型1、理論課 2、新授課教法與學(xué)法 教具講析型與多媒體相結(jié)合課后小結(jié)與作業(yè)

8、小結(jié):主要講了18個(gè)煤礦平安管理制度 復(fù)習(xí)思考題1煤礦平安管理的核心制度是什么?2建立平安目標(biāo)管理的程序是什么?教學(xué)后記教師課后填寫(xiě)學(xué)員對(duì)所講內(nèi)容很感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)煤礦平安管理制度的建立有了充分的認(rèn)識(shí)。教研室主任審批意見(jiàn)授課教師李東民備課時(shí)間 2011年4月20日主要教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)間分配教學(xué)目的:掌握煤礦平安管理制度建立的意義重點(diǎn):煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安辦公會(huì)議制度難點(diǎn):平安目標(biāo)管理制度的建立教學(xué)方法:多媒體教學(xué)教學(xué)過(guò)程:1、 組織教學(xué)2、 導(dǎo)入新課3、 講授新課第三節(jié) 平安生產(chǎn)管理制度為了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),?煤礦平安規(guī)程?明確規(guī)定煤礦企業(yè),在遵守國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、

9、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,必須建立健全平安管理根本制度,形成平安管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制。 一、平安生產(chǎn)責(zé)任制度 平安生產(chǎn)責(zé)任制是最根本的平安管理制度,是所有平安管理制度的核心。 平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)質(zhì)是“平安生產(chǎn),人人有責(zé)核心是將各級(jí)管理人員、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在平安管理方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。形成人人重視平安,人人管理平安的局面。二、平安目標(biāo)管理制度平安目標(biāo)管理:是指煤礦企業(yè)將一定時(shí)期的平安工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為平安目標(biāo),制定平安目標(biāo)體系,并層層分解到本企業(yè)的各個(gè)部門和個(gè)人,各個(gè)部門和個(gè)人按照所制定的目標(biāo),制定相應(yīng)的對(duì)策措施。 平安目標(biāo)管理程序 1)、平安目標(biāo)的制定和分

10、解。 2)、平安目標(biāo)的實(shí)施。 3)、平安目標(biāo)成果的考核評(píng)價(jià)。三、平安辦公會(huì)議制度 1、平安辦公會(huì)議每旬召開(kāi)一次,及時(shí)總結(jié)處理平安工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下一步平安工作中的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。 2、平安辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持,礦長(zhǎng)外出時(shí),由礦長(zhǎng)委托生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或平安副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)。 3、參加平安辦公會(huì)議的人員有煤礦平安生產(chǎn)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)及有關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)的“三大員。4、平安辦公會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)一系列平安工作會(huì)議指示、指令、文件精神,分別聽(tīng)取有關(guān)專業(yè)部門對(duì)本旬平安生產(chǎn)檢查情況的匯報(bào),分析討論各類隱患問(wèn)題,并提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和整改處理意見(jiàn),結(jié)合各專業(yè)存在的平安工作重點(diǎn)

11、,研究和部署相應(yīng)平安管理規(guī)定。5、平安辦公會(huì)議內(nèi)容要認(rèn)真整理并形成?平安辦公會(huì)議紀(jì)要?。四、平安技術(shù)措施審批制度五、平安檢查制度六、事故隱患排查制度 “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。這說(shuō)明事故隱患的排查與治理是煤礦平安管理的重要內(nèi)容,是事故防范的主要方法,是各級(jí)干部的天責(zé),是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的根本措施,務(wù)必落實(shí)到位。七、平安教育培訓(xùn)制度八、平安投入保障制度 1、建立穩(wěn)定的平安投入資金渠道,保證新增、改善和更新平安系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、平安獎(jiǎng)勵(lì)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等有資金來(lái)源。 2、保證平安生產(chǎn)需要,資金??顚S谩>?、主要負(fù)責(zé)人和管理人員下井帶班制度 煤礦企

12、業(yè)必須建立健全主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員下井帶班制度,明確帶班人員的職責(zé),下井帶班次數(shù)、權(quán)限、工作內(nèi)容,以及下井帶班的管理考核,并要健全下井帶班的詳細(xì)記錄,以備檢查。十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用制度十一、礦用設(shè)備、器材使用管理制度十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度十三、煤礦事故應(yīng)急救援制度十四、平安獎(jiǎng)罰制度十五、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度 1、明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法; 2、明確人員入井、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法,保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井人員并查明原因。十六、平安操作規(guī)程管理制度十七、平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度十八、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度課后小結(jié):本節(jié)

13、課主要講了18個(gè)煤礦平安管理制度。 復(fù)習(xí)思考題1煤礦平安管理的核心制度是什么?2建立平安目標(biāo)管理的程序是什么? 組織教學(xué)復(fù)習(xí)提問(wèn)導(dǎo)入新課目標(biāo)教學(xué)展示多媒體課件與學(xué)員互動(dòng)復(fù)習(xí)穩(wěn)固作業(yè)完成2分鐘5分鐘3分鐘70分鐘5分鐘5分鐘周 次103授課時(shí)間2011年4月24日第1、2節(jié)授課章節(jié)名稱第四節(jié) 煤礦平安評(píng)估與評(píng)價(jià)授課專業(yè)、班級(jí)煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握煤礦平安評(píng)價(jià)的種類、評(píng)價(jià)程序和方法能力目標(biāo)情感目標(biāo)教學(xué)要點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)平安評(píng)價(jià)的分類、內(nèi)容教學(xué)難點(diǎn)平安評(píng)價(jià)的方法課型1、理論課 2、新授課教法與學(xué)法 教具講析型與多媒體相結(jié)合課后小結(jié)與作業(yè)小結(jié):主要講了平安評(píng)價(jià)的重要性、內(nèi)容和方法教學(xué)后記教

14、師課后填寫(xiě)學(xué)員對(duì)所講內(nèi)容很感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)煤礦平安評(píng)價(jià)的種類、評(píng)價(jià)程序和方法有了充分的了解。教研室主任審批意見(jiàn)授課教師李東民備課時(shí)間 2011年4月20日主要教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)間分配教學(xué)目的:掌握煤礦平安評(píng)價(jià)的種類、評(píng)價(jià)程序和方法重點(diǎn):煤礦平安評(píng)價(jià)的分類和內(nèi)容難點(diǎn):平安評(píng)價(jià)的方法教學(xué)方法:多媒體教學(xué)1、 教學(xué)過(guò)程:組織教學(xué)2、導(dǎo)入新課3、講授新課第四節(jié) 煤礦平安評(píng)估與評(píng)價(jià)一、煤礦平安評(píng)價(jià)的重要性 1、 煤礦平安評(píng)價(jià)就是查找、分析和預(yù)測(cè)煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度,提出合理可行的平安對(duì)策措施,指導(dǎo)煤礦企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防,以到達(dá)事故率最

15、低、經(jīng)濟(jì)損失最少,平安效益最優(yōu)。2、煤礦平安評(píng)價(jià)的重要性有以下幾個(gè)方面: 1)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的本質(zhì)平安化。 2)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的平安控制。 3)有利于建立系統(tǒng)平安的最優(yōu)方案,為決策者提供科依據(jù)。 4)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦平安技術(shù)、平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科化。 二、煤礦平安評(píng)價(jià)的分類、內(nèi)容及程序 1、平安評(píng)價(jià)的分類 1) 平安預(yù)評(píng)價(jià)。 在煤礦建設(shè)工程可行性研究報(bào)告完成后,根據(jù)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)容,定性、定量分析和預(yù)測(cè)該建設(shè)工程可能存在的各種危險(xiǎn)、有害因素,確定其危險(xiǎn)度,提出合理可行的平安對(duì)策措施及建議。2)煤礦建設(shè)工程平安驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 在煤礦建設(shè)工程竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,通過(guò)對(duì)煤

16、礦建設(shè)工程的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際情況和管理狀況的調(diào)查分析,查找該煤礦建設(shè)工程投產(chǎn)后存在的危險(xiǎn)、有害因素,確定其危險(xiǎn)度,提出合理可行的平安對(duì)策措施及建議。3)煤礦平安現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)。 通過(guò)對(duì)煤礦設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際情況和管理狀況的調(diào)查分析,定性、定量分析其生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)、有害因素,確定其危險(xiǎn)度,對(duì)其平安管理狀況給予客觀的評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題提出合理可行的平安對(duì)策措施及建議。 2、煤礦平安評(píng)價(jià)程序 前期準(zhǔn)備危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析劃分評(píng)價(jià)單元現(xiàn)場(chǎng)平安調(diào)查定性、定量評(píng)價(jià)提出平安對(duì)策措施及建議作出平安評(píng)價(jià)結(jié)論編制平安評(píng)價(jià)報(bào)告。3、煤礦平安評(píng)價(jià)的方法 1)平安檢查表法。平安檢查表是平安系統(tǒng)工程中用以分

17、析和發(fā)現(xiàn)事故隱患的一種根本方法,是實(shí)施平安檢查和診斷的一種工具。它的根本任務(wù)是查明生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)因素和事故隱患,考察生產(chǎn)系統(tǒng)的平安狀況??刂坪拖kU(xiǎn),防止事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)的平安。 2)危險(xiǎn)性預(yù)先分析法。危險(xiǎn)性預(yù)先分析的重點(diǎn)應(yīng)放在系統(tǒng)的主要危險(xiǎn)源上并提出控制這些危險(xiǎn)的措施。 3)危險(xiǎn)指數(shù)法。 4)事故樹(shù)分析法 事故樹(shù)是指一種表示導(dǎo)致災(zāi)害事故(或不希望事件)的各種因素之間的邏輯關(guān)系圖或邏輯門與各事件的關(guān)系圖。 事故樹(shù)分析方法的實(shí)質(zhì)是從一個(gè)可能的事故開(kāi)始,一層一層地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因和間接原因,直到根本原因,并分析這些事故原因之間的相互邏輯關(guān)系,用邏輯圖把這些原因以及它們之間的邏輯關(guān)系表示出來(lái)。事故樹(shù)分析是一種演繹分析法,即從結(jié)果分析原因的分析方法。 5)事件樹(shù)分析法。事件樹(shù)分析法實(shí)質(zhì)是一種時(shí)序邏輯的事故分析法。它是根據(jù)事故開(kāi)展的先后順序,分成假設(shè)干階段,一步一步地進(jìn)行分析,每一步都以成功和失敗兩種可能的后果來(lái)考慮,把成功事件畫(huà)在分枝上面(狀態(tài)值為1),失敗事件畫(huà)在分枝下面(狀態(tài)值為o),直到最終結(jié)果為止,所分析的情況用樹(shù)枝狀圖形表示,最后形成一個(gè)水平放置的樹(shù)形圖。 事件樹(shù)分析法主要應(yīng)用于調(diào)查事故

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