個人追求與目標(biāo)管理

1、個人追求與目標(biāo)管理個人追求與目標(biāo)管理追求的意義追求的意思就是用行動來爭取達(dá)到某種冃的。人活著必須有追求，如果沒有追求，沒有理想，沒有冃標(biāo)。將會迷失自己，會活的很空 虛，很迷茫，不知道口己為了什么而活著。我們必須清處地知道口己要什么東西。其實我們要的很簡單，我們要的只是幸福。幸福是什么，他沒有具體的概念，也許是一 種感覺，也許是精神，也許是物質(zhì)，我覺得兩者都不可少，尤其在這個社會。但是精神富 有顯得更重要。精神的力量是無窮的。成功者與一般人最大的區(qū)別在于，成功者都冇口己明確的追求h標(biāo)，為之付出一切，從 不動搖和改變。而多數(shù)人恰恰相反，很少有明確的追求冃標(biāo)，即使有愿望，述時常是朝三 暮四。追求，是

2、你為之奮斗一生的u標(biāo)。你的人生走向何處，決定與你的追求。追求決定了 人的行為我們每天都在忙忙碌碌，有些事情是必須要做的，有些事卻要選擇地去做，例 如：下班后，有的人去休閑娛樂，有的人在看書學(xué)習(xí)。他們z所以會有不同的行為，是因 為他們具冇不同的追求。一個毫無追求的人，他的行為具冇很大隨意性且毫無廿的，一個 有追求的人，他的行為都是圍繞著目標(biāo)進(jìn)行。確立你的追求目確立你的追求目標(biāo)，簡單- 地說就是你要成為什么樣的人。這個問題是人生中最基本、也是最重要的問題，大多數(shù) 人都沒冇考慮過這個問題，或者說大多數(shù)人不和信口己能夠成為想成為的人，他們寧可和 信命運，而不相信it己。對于這個問題的懷疑也正是他們處于

3、冃前狀況的根本原因。要 有冃標(biāo)我們要建立自己的追求冃標(biāo)，然后自己一步一步去實現(xiàn)他。我們要建立一個長期冃標(biāo)， 沒有長期的目標(biāo)，你也許就會被短期的種種挫折所擊倒。設(shè)定了長期的目標(biāo)后，起初不要 試圖去克服所有的阻礙。就像你早上離家不可能等路口所有的交通燈都是綠色你才出門， 你是一個一個地通過紅綠燈，你不但能走到你口力所及的地方，而且當(dāng)你到達(dá)那里時，你 經(jīng)常能見到更遠(yuǎn)的地方。下面一個故事，闡述h標(biāo)意義。故事老狼訓(xùn)子老狼的三個孩 子逐漸強(qiáng)壯起來了，但離“長人成狼”還有一步之遙，因為它們還沒有學(xué)會捕獵。一個晴 朗的早晨，老狼決立帶著三個孩子去草原深處去訓(xùn)練它們捕獵的木領(lǐng)。草原深處冇的是兔 子、黃羊及野驢，

4、那是這個狼的家族取z不盡的食物倉庫。z前，小狼們從來沒有走出過 這么遠(yuǎn)，它們不停地東張西望。老狼便問老大：“你在看什么？ ”老大說：“草原深處真 美，我從來沒見過這么美的地方?！崩侠菗u了搖頭，沒說什么。過了一會兒，它問老二：“你在看什么？ ”老二說：“我在看草原上有沒有獅了和老虎?！崩侠菗u了搖頭，也沒說 什么。接著它問老三：“你看到了什么？ ”老三說：“我看到這里有很多兔子、黃羊和野 驢，夠我們抓好長時間的。”老狼高興地說：“你很快會成為一只真正的狼！ ”對于老狼 它們“父子四狼”來說，此次出行的冃的是捕獵。老人被草原深處的美麗風(fēng)光所吸引，老 二帶有明顯的畏懼情緒，只有老三的眼睛始終盯著自c的

5、獵物。因而，老狼認(rèn)為老三很快 會成長為真正的狼。目標(biāo)的價值第一、冃標(biāo)能夠使你看清自己的使命第二、冃標(biāo)能讓你安排事情的輕重緩急第三、冃 標(biāo)引導(dǎo)你發(fā)揮潛能第四、口標(biāo)使你有能力把握現(xiàn)在 第五、目標(biāo)有助你評估事業(yè)的進(jìn)展情 況第六、冃標(biāo)為你提供了一種自我評估的重要手段第七、目標(biāo)使你未雨綢繆第八、h標(biāo)使你把工作重點從工作本身轉(zhuǎn)到工作成果上目標(biāo)的管理1)要有口標(biāo)。其中，首要關(guān)鍵是設(shè)定戰(zhàn)略性的整體總口標(biāo)。一個組織總口 標(biāo)的確左是bl標(biāo)管理的起點。此后，曲總h標(biāo)再分解成各部門各單位和每個人的具體bl 標(biāo)。下級的分項冃標(biāo)和個人冃標(biāo)是構(gòu)成和實現(xiàn)上級總冃標(biāo)的充分而必要的條件?？們袠?biāo)、 分項li標(biāo)、個人li標(biāo)，左右相連

6、，上下一貫，彼此制約，融會成u標(biāo)結(jié)構(gòu)體系，形成一個 冃標(biāo)連鎖。冃標(biāo)管理的核心就在于將各項冃標(biāo)予以整介，以冃標(biāo)來統(tǒng)介各部門各單位和個 人的不同工作活動及其貢獻(xiàn)，從而實現(xiàn)組織的總冃標(biāo)。(2) |_1標(biāo)管理必須制定出完成li標(biāo)的周詳嚴(yán)密的計劃。健全的計劃既包括l1標(biāo)的訂 立，還包括實施tl標(biāo)的方針、政策以及方法、程序的選擇，使各項工作冇所依據(jù)，循序漸 進(jìn)。計劃是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)，可以使各方而的行動集中于目標(biāo)。它規(guī)定每個目標(biāo)完成的期 限，否則，fi標(biāo)管理就難以實現(xiàn)。(3) 目標(biāo)管理與組織建設(shè)相互為用。目標(biāo)是組織行動的綱領(lǐng)，是出組織制定、核準(zhǔn)并 監(jiān)督執(zhí)行的。目標(biāo)從制泄到實施都是組織行為的重要表現(xiàn)。它既反映

7、了組織的職能，同時 反映了組織和職位的責(zé)任與權(quán)力。冃標(biāo)管理實質(zhì)上就是組織管理的一種形式、一個方而。 h標(biāo)管理使權(quán)力下放，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一成為對能。fi標(biāo)管理與組織建設(shè)必須相互為用，才能互 相為功。(4) 普遍地培養(yǎng)人們參與管理的意識，認(rèn)識到口己是既定目標(biāo)下的成員，誘導(dǎo)人們?yōu)?實現(xiàn)目標(biāo)積極行動，努力實現(xiàn)自己制定的個人目標(biāo)，從而實現(xiàn)部門單位目標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)組 織的整體目標(biāo)。(5) 必須有有效的考核辦法相配合?？己恕⒃u估、驗收冃標(biāo)執(zhí)行情況，是冃標(biāo)管理的 關(guān)鍵壞節(jié)。缺乏考評，u標(biāo)管理就缺乏反饋過程，li標(biāo)管理的u的即實現(xiàn)u標(biāo)的愿望就難 以達(dá)到。個人目標(biāo)進(jìn)入人學(xué)，很多人學(xué)生都躊躇滿志，但隨著時光的流逝，部分學(xué)生

8、意志開始消沉，注意 力開始轉(zhuǎn)移，制定的忖標(biāo)在執(zhí)行的過程中，由丁受環(huán)境以及口身約朿力的影響，往往虎頭 蛇尾，不能很好的堅持，也很難達(dá)到預(yù)期的效果。如何才能制定自己切實可行的li標(biāo)呢？ 以下是幾點建議。首先，制定的li標(biāo)要具體可行，u標(biāo)不具體，就難以實現(xiàn)，對實施的結(jié)果也不好判斷， 目標(biāo)越具體，就越容易見到效果。同時，具體目標(biāo)應(yīng)該受最終目標(biāo)的指引。目標(biāo)也要有可行性，l!標(biāo)不能超岀自己的能力范i韋i,符合自己當(dāng)前的實際情況。比如很多人想考研，制 定了目標(biāo)后，學(xué)習(xí)了一段時間后，不能很好的堅持，發(fā)現(xiàn)自己的外語底子太薄弱，考研的 可能很小，這時就應(yīng)該考慮為實現(xiàn)最終的考研冃標(biāo)，現(xiàn)實的問題是制定外語學(xué)習(xí)計劃，包

9、 括單詞量、詞匯、語法的積累，也可能具體到期末英語考試、平時每天固定時間的強(qiáng)記憶 等，這樣的目標(biāo)才可行。其次，目標(biāo)要積極，目標(biāo)的有效性在于目標(biāo)是否積極，目標(biāo)應(yīng) 該首先符合自身發(fā)展的需要，使自己不斷進(jìn)步、完善。fi標(biāo)要讓自己在專業(yè)、知識、技 能、見識等方面不斷發(fā)展。同時，根據(jù)實際，看自己制定的口標(biāo)是否符合未來就業(yè)、創(chuàng)業(yè) 的以及市場競爭需要，是否符合社會的需求。再次，冃標(biāo)要可以評估，冃標(biāo)無法評佔，則不稱其為冃標(biāo)，及時評估可以鼓勵信心，讓 自己看到進(jìn)步，對以發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整冃標(biāo)和措施。在制定冃標(biāo)的過程中，要口己跟口 己比，用自己的現(xiàn)在去比口己的過去，看看口己進(jìn)步的幅度，未來發(fā)展的可能，再制定未 來的發(fā)展計劃。最