社區(qū)工會工作問題匯報

1、社區(qū)工會工作問題匯報 一、社區(qū)工會工作存在的問題 社區(qū)工會是近年來出現(xiàn)的一種基層組織形態(tài)，它是由街道行政區(qū)域范圍內(nèi)跨行業(yè)、跨企業(yè)的基層工會組織，目前還處于發(fā)展的超始階段，尤其是我市的社區(qū)工會較之于產(chǎn)業(yè)工會無論在管理體制、工作機(jī)制和工作方式上，還是在組織、經(jīng)基礎(chǔ)和經(jīng)驗積累上都有一些差距，社區(qū)工會在工作運(yùn)行中也出現(xiàn)了一些應(yīng)引起重視和探索的問題。 （一）社區(qū)工會工作地位作用的認(rèn)識問題隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，社區(qū)工會工作不可替代的重要地位和作用日趨顯現(xiàn)。但由于社區(qū)工會工作還處于一個不太成熟的探索過程，部分干部和群眾還存在著一些認(rèn)識和工上的誤區(qū)。一是由于社區(qū)工會是在社區(qū)建設(shè)的大背景下出

2、現(xiàn)的，被有些人批評為是在社區(qū)建設(shè)過程中的“趕時髦”現(xiàn)象。二是有的新建企業(yè)業(yè)主對組建工會不太理解，擔(dān)心組建工會是對自己的監(jiān)督結(jié)束，職工抱成團(tuán)難以對付，會削弱自己的威信，撥繳經(jīng)費(fèi)將增加支出，影響經(jīng)濟(jì)效益。三是有的黨群和行政干部認(rèn)為社區(qū)原有黨政和群團(tuán)機(jī)構(gòu)已體現(xiàn)了組織全覆蓋，工作全到位，已代表了廣大居民包括職工的利益，再全面組建工會似無必要。四是有的基層干部則認(rèn)為，大部分社區(qū)干部都身兼數(shù)職，現(xiàn)有的工作已使他們忙于應(yīng)付，再增加工作有點力不從心。五是有的職工認(rèn)為工會為職工說話辦事權(quán)力有限，維護(hù)合法權(quán)益作用不是很大，加入工會的熱情不高。 （二）社區(qū)工會工作的管理體制問題 城市管理重心的下移和社會功能的分化，

3、決定了街道工會管理體制向?qū)俚鼗?、社會化和法制化的轉(zhuǎn)移，但也帶來了一些新的問題。一是有的社區(qū)工會組織還比較習(xí)慣于工會內(nèi)部的小循環(huán)，對充分利用社會資源、拓展與社會各界的溝通和聯(lián)絡(luò)，特別是在適應(yīng)法制社會環(huán)境，依法治會、依法辦事等方面反映出思考不深，辦法不多。二是有的社區(qū)工會組織對市場經(jīng)濟(jì)條件下不斷產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)組織形式，如各類市場、社會中介組織在工會組建和管理運(yùn)作上缺乏工作力度。三是有的社區(qū)工會在職責(zé)分工上還不能很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和職工隊伍的變化。四是社區(qū)工會組織的結(jié)構(gòu)已從原來的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀型，而工會的管理布局、組織體制和職能分工還不太適應(yīng)這種變化。五是社區(qū)工會的會員多以進(jìn)城務(wù)工人員為

4、主，職工流動頻繁，會員的會籍管理、會費(fèi)收繳難度較大。 （三）社區(qū)工會工作機(jī)制的運(yùn)行質(zhì)量問題 建立和健全社區(qū)工會基本的工作機(jī)制，是保持工會工作持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的有效途徑，也是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的根本保證，但是，從我市已建的社區(qū)工會來看，大部分社區(qū)工會在建立工作機(jī)制的力度和工作機(jī)制內(nèi)容的把握上還存在明顯的不足，沒有按照履行工會維護(hù)職能的基本要求和廣大職工的迫切愿望來抓好工作機(jī)制的建設(shè)，可以說基本上都停留在形式上，出現(xiàn)了法制建設(shè)不斷加強(qiáng)與工作機(jī)制不健全的反差，勞動關(guān)系復(fù)雜多變與維權(quán)力度不大的反差，職工維權(quán)要求強(qiáng)烈與工會干部法律、法規(guī)知識缺乏的反差，一定程度上威脅著社區(qū)工會的生存。 （四）社區(qū)工會干部隊

5、伍建設(shè)問題 社區(qū)工會工作對社區(qū)工會干部提出了越來越多的要求，社區(qū)工會干部也成為城市工會的一支較為重要的力量。但是，社區(qū)工會干部建設(shè)也存在不少問題。一是社區(qū)工會干部兼職過多，這既有發(fā)揮兼任職能優(yōu)勢的有利因素，但也有工作精力分散，很難保證從事工會工作時間的不利因素。二是大部分社區(qū)工會干部兼有管理業(yè)務(wù)，從事工會工作的時間精力有限，業(yè)余開展工會工作沒有經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。四是社區(qū)工會干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)機(jī)會和時間太少，不能適應(yīng)形勢和工會工作的發(fā)展和變化。五是也有部分社區(qū)工會干部事業(yè)心不強(qiáng)，對從事工會工作態(tài)度不積極，年齡和知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，自身素質(zhì)有待于提高。 （五）社區(qū)工會重點工作的把握問題 社區(qū)工會

6、以維護(hù)廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化等方面的合法權(quán)益為基本職能，廣大職工也希望工會在維護(hù)自己的合法權(quán)益上發(fā)揮重要作用。但大部分社區(qū)工會在突出維護(hù)職能方面缺乏工作力度，存在著工作重心把握不準(zhǔn)，重點工作落實不到位，法律政策掌握不夠，勞資糾紛調(diào)解不力的現(xiàn)象，一部分工會干部對重點工作的認(rèn)識有偏差，對履行維護(hù)職能的重要性認(rèn)識不足，法律意識不強(qiáng)，還有部分工會干部受制于業(yè)主的權(quán)威，不敢大膽發(fā)揮維權(quán)作用，獨立自主地開展工作。 二、社區(qū)工會工作的實踐與探索 當(dāng)前，城市管理方式的社會化趨向，拓寬了社區(qū)工會的工作領(lǐng)域，城市發(fā)展的區(qū)域化特點，提升了社區(qū)工會的地位和作用，勞動關(guān)系的市場化取向，給社區(qū)工會維權(quán)帶來了新的課題，

7、如何充分發(fā)揮社區(qū)工會的職能作用，是我們各級工會干部認(rèn)真思考的問題，建設(shè)路街道工會通過近幾年的工作實踐，在組織建設(shè)，依法維權(quán)等方面進(jìn)行了一些實踐和探索。 （一）黨工委重視，各方面配合，組織建設(shè)得到加強(qiáng) 社區(qū)工會工作問題匯報第2頁 工會作為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，街道黨工委非常重視，針對社區(qū)大量產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)和新社會組織無上級主管、小型分散、職工流動性大的特點，黨工委協(xié)調(diào)成立了由工商、稅務(wù)、計生等部門負(fù)責(zé)人組成的社區(qū)工建領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)分片設(shè)置工建工作站，派出工建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，向業(yè)主和廣大員工宣傳組建工會的目的和意義，同時通過建立社區(qū)工會聯(lián)席會議，將居住在同一社區(qū)的不同單位、不同隸屬關(guān)系的工

8、會組織聯(lián)系在一起，初步形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨支部和社區(qū)工會為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員和工會會員為主體，社區(qū)內(nèi)基層黨組織、基層工會共同參加的，條塊結(jié)合的良性互動的覆蓋全轄區(qū)的新型組織網(wǎng)絡(luò)。目前，街道所轄6個社區(qū)工會組織基本健全，工作機(jī)制逐步完善，職工之家活動豐富，工會干部隊伍配備培訓(xùn)得到加強(qiáng)，擁有大專以上文化程度的約占干部總數(shù)的95%，60%為專職干部。 （二）依法建制，突出維權(quán)，推動工會各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 為防止和克服社區(qū)工會工作“不轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會堅持邊組建、邊運(yùn)作的工作思路，發(fā)揚(yáng)探索創(chuàng)新、務(wù)求實效的精神，以突出維權(quán)為主題，努力推進(jìn)各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對近年來出現(xiàn)的拖欠

9、進(jìn)城務(wù)工人員工資，安排職工超時超強(qiáng)度勞動等嚴(yán)重侵犯職工合法權(quán)益，職工不敢維權(quán)，不知道維權(quán)的現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會在全面推行平等協(xié)商，簽訂集體勞動合同的基礎(chǔ)上，于20xx年9月在全市率先成立了職工權(quán)益維護(hù)中心，并在各社區(qū)工會成立了職工權(quán)益維護(hù)站，形成了以維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員為重點覆蓋全轄區(qū)的職工權(quán)益維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)和幫助廣大職工依法維權(quán)。維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建成以來，共接待職工來訪30多人次，組織排查拖欠工人工資2次，調(diào)解勞動糾紛一起，受到社會的好評，同時，也帶動社區(qū)工會發(fā)展會員、技能培訓(xùn)等其他工作的正常開展。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣開門路，努力為下崗職工辦實事 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使大批下崗和待業(yè)人員在社區(qū)滯留，成為社區(qū)工

10、作的一大熱點和難點問題。建設(shè)路街道各社區(qū)工會將下崗職工再就業(yè)工作作為義不容辭的職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，構(gòu)建了技能培訓(xùn)，培養(yǎng)再就業(yè)帶頭人、開發(fā)和創(chuàng)造崗位、安置下崗待業(yè)人員的操作程序，想方設(shè)法為下崗職工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和就業(yè)崗位。近兩年來，共培訓(xùn)下崗職工350人次，安排下崗職工795人次，接受求職登記1260人次。 （四）創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮工會組織的積極作用 各社區(qū)工會不斷創(chuàng)新活動方式，將組織活動的著力點轉(zhuǎn)移到與社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合上。去年黃楝樹社區(qū)和天使社區(qū)相繼在社區(qū)工會會員和社區(qū)居民中開展走出家門奉獻(xiàn)社區(qū)的“奉獻(xiàn)日”活動、評選五好家庭、職工運(yùn)動會和以認(rèn)領(lǐng)社區(qū)公益項目為主要內(nèi)容的政策宣傳、治安巡邏等活動。通過這一系列活動，樹立工人階級和工會會員在社區(qū)的良好形象，帶動更多的居民群眾參與到社區(qū)活動中來。廣大社區(qū)職工、工會會員通過參與社區(qū)各類服務(wù)性、教育性、娛樂性、公益性活動，分擔(dān)社區(qū)責(zé)任，分享社區(qū)成果，使社區(qū)中潛在的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的動態(tài)資源，從而增進(jìn)人民群眾對社區(qū)工會的認(rèn)同感，增強(qiáng)了社區(qū)工會的凝聚力和影響力。 去年以來，建設(shè)路街道工會又在轄區(qū)廣大職工中開展了“比貢獻(xiàn)，爭做模范”活動。海泰電子的郅輝、田園化工的李軍輝（轄區(qū)非公有制企業(yè)職工）在活動