清華附中倒塌心得體會

1、清華附中倒塌心得體會2014年12月29日發(fā)生的震驚全國的清華附中體育館及宿舍樓工程筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌重大生產(chǎn)安全事故10人死亡，4人受傷。        事發(fā)部位位于基坑3標段，深約13m，寬約42.2m，長約58.3m，底板為平板式筏板基礎(chǔ)，上下兩層雙排雙向鋼筋網(wǎng)上下層間距1.5m，用馬鐙筋支撐，馬鐙筋采用直徑為25mm或28mm的帶肋鋼筋焊制安放放間距0.9m至2.1mm，馬鐙筋橫梁與基礎(chǔ)底板板上層鋼筋網(wǎng)大多數(shù)未固定定。上層鋼筋網(wǎng)上多處存在在堆放鋼筋物料嚴重超負荷荷，事發(fā)時上層鋼筋整體向向東側(cè)移位并坍塌，坍塌面面積200

2、0余平方米。        <一>>事故直接原因         （1） 未按照照方案堆放物料，馬鐙筋無無斜撐，間距1米實際為00.9m-2.1m，原設(shè)設(shè)計32減小至28或255mm制作和布置馬鐙，馬馬鐙筋未形成完整的結(jié)構(gòu)體體系致使基礎(chǔ)底板鋼筋未形形成完成的結(jié)構(gòu)體系，致使使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。        （22） 未按照方案要求堆放放

3、物料，施工時違反鋼筋筋施工方案規(guī)定將24捆捆鋼筋物體直接堆放在上層層鋼筋上，施工現(xiàn)場堆料過過多且局部過于集中，導(dǎo)致致馬鐙立筋失穩(wěn)產(chǎn)生過大的的水平位移，進而引起立筋筋上下焊接處斷裂，致使基基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。        <二>事事故間接原因         （1） 技術(shù)交底底缺失，未按照要求對作業(yè)業(yè)人員實施鋼筋作業(yè)的技術(shù)術(shù)交底工作，致使作業(yè)人員員未按照方案作業(yè)擅自減小小馬鐙筋直徑，隨意增大馬馬鐙筋間距降低了馬鐙的承承載力

4、；安全培訓(xùn)教育不到到位，鋼筋工未經(jīng)安全教育育上崗作業(yè)，勞務(wù)分包管理理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)其為為搶走于工期，盲目吊運鋼鋼筋材料，集中堆放在上層層鋼筋網(wǎng)上荷載超負荷。        （2） 備案項目經(jīng)理長期不在在崗、專職安全員配置不足足。        （3） 管理混亂，北京建建工一建公司存在非本企業(yè)業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承承攬工程的行為致使不具備備項目管理資格和能力的人人員成為項目實際負責人。    

5、    （44） 監(jiān)理單位對項目經(jīng)理理長期長期不在崗履職的問問題監(jiān)理不到位，且事故發(fā)發(fā)生后偽造了針對此問題下下發(fā)的監(jiān)理通知單；二二是對鋼筋施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)并并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋筋施工方案要求施工作業(yè)的的違規(guī)行為；三是對項目部部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位，致致使施工單位使用未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)的人員實施鋼筋作業(yè)。        （5）  建設(shè)單位對項目經(jīng)理長期期不到崗未予有效處理，合合同工期較定額工期壓縮了了27.6%，在一定程度度對施工

6、企業(yè)造成一定影響響。        （6） 行業(yè)主管部門監(jiān)督督檢查不到位。         <三>事故防范范措施及建議         （1） 深刻吸取取事故教訓(xùn)安全警鐘長鳴        要深刻吸吸取清華附中工程12.229日筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍坍塌重大事故的沉痛教訓(xùn)

7、，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全全發(fā)展理念，切實貫徹落實實政府部門關(guān)于黨政同責、一崗雙責的有關(guān)規(guī)定，堅堅守發(fā)展決不能以犧牲人的的性命為代價，嚴格落實建建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任任，鑒定不移抓好各項安全全生產(chǎn)政策措施的落實，全全面提高建筑施工安全管理理水平，切實加強建筑安全全施工管理工作。         （2） 嚴格格落實主體責任         要嚴格規(guī)范企業(yè)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動落實對對工程項目的安全管理責任任，嚴禁利用任何形式實施施出

8、借資質(zhì)、違法分包等違違法行為，嚴禁對施工項目目“以包代管”。嚴格落實實安全生產(chǎn)責任制，杜絕名名不符實的現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理理單位要嚴格履行現(xiàn)場監(jiān)理理職責，加強對施工過程中中的監(jiān)督管理，嚴格審查承承包企業(yè)資質(zhì)和施工方案，對發(fā)現(xiàn)施工單位存在的嚴嚴重違法、違規(guī)行為要及時時督促整改并報告建設(shè)單位位。如施工單位對重大質(zhì)量量安全隱患拒不整改，及時時報建設(shè)行政主管部門；建建設(shè)單位要履行建設(shè)單位職職責，合理確定工期、造價價，協(xié)調(diào)督促各參建單位履履行各自的安全生產(chǎn)管理職職責并及時向施工單位支付付相關(guān)安全措施費。監(jiān)理單單位負責監(jiān)督落實投入。      

9、0; （3）  加強施工現(xiàn)場管理         監(jiān)理企業(yè)要要深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴格格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活活動，建立健全并嚴格落實實本單位安全生產(chǎn)責任制。監(jiān)理企業(yè)要嚴查工程現(xiàn)場場事故隱患，總監(jiān)必須具備備相應(yīng)資格和安全生產(chǎn)管理理能力，中標的總監(jiān)必須依依法到崗履職，確需調(diào)整時時，必須履行相關(guān)程序，保保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理理體系、制度落實到位。監(jiān)監(jiān)理企業(yè)要嚴格技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行施組、專項施工工方案等審批制度，現(xiàn)場人人員不得隨意降低技術(shù)標準準，違章指揮作業(yè)。   

10、60;     <四>從監(jiān)監(jiān)理企業(yè)角度分析該事故涉涉及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管管理條例等法律法規(guī)。        工程監(jiān)理理單位違反建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條例 第十四四條：工程監(jiān)理單位在實施施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患的應(yīng)當要求施施工單位整改，該案例監(jiān)理理人員未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患患，致使重大的事故發(fā)生，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例第五十七條：工程監(jiān)理企業(yè)因未發(fā)現(xiàn)安安全事故隱患情節(jié)嚴重的降降低資質(zhì)等級，直至吊銷資資質(zhì)證書；造成重大安全事事故構(gòu)成犯罪的，對直接責責任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定定追究刑事責任，造成損失失的依法承擔賠償責任。       &