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1、優(yōu)秀:房地產(chǎn)公司辦公室個人小結(jié)與優(yōu)秀:房地產(chǎn)培訓(xùn)個人心得體會合集優(yōu)秀范文:房地產(chǎn)公司辦公室個人小結(jié)小結(jié)承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷,我有幸走進(jìn)光華,短短的兩個月時間,完 成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間,光華集團(tuán)求真、務(wù)實的工作作風(fēng)及奮勇爭 先的進(jìn)取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給 我留下了很深的印象。我在這段時間的主要工作一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示,對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工,對 接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓(xùn),使 新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。文檔處理:參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法,制定了集團(tuán)公司文件印
2、發(fā)格式,對 重要文件進(jìn)行了分類存檔。印章管理:按董事長的指示,對集團(tuán)公司三十多個印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸 底,制定了印章管理制度,對印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),明確了重要印章 登記使用的程序。文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn) 評比辦法等文件。租賃管理:對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進(jìn)行 了摸底了解,并向董事長作了匯報,督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理 一周工作要點、上門走訪等形式,熟悉人員,了解情況,對整個公司有了基本的把 握。三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真
3、按照上級的要求開展工作,及時 匯報工作情況,迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實、有結(jié)果、有匯報。四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加實踐活動。來到公司以后,為加強(qiáng)對辦公室的 文件管理,認(rèn)真參照國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法、國家行政機(jī)關(guān)公文格式的 要求,制定了集團(tuán)公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業(yè)一一房地產(chǎn)業(yè)務(wù),自學(xué) 了相關(guān)知識,并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間,跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋 等地進(jìn)行了考察,參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動,參加了南通中院關(guān) 于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長了見識,對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。五、認(rèn)真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示
4、精 神,在一月份著重抓好四件事集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織;(2)日月光華企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;酒店二樓書畫整理、裱、布置;酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門 廳形象墻裝飾。在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、 協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠一個小團(tuán)隊和各單位、部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時 間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度, 發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變 觀念,大膽幵展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。總結(jié)如上,懇請指 正。20*年二月12內(nèi)容。優(yōu)秀范文:房地產(chǎn)培訓(xùn)個
5、人心得體會從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很高興有這樣的一個成長的機(jī) 會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不 知道,而通過此次培訓(xùn),我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學(xué)到 很多道理,總結(jié)一下有以下幾點:1、做事情要有針對性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企 業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前 所處的職位來說,第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊 管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場調(diào)研這一塊,通過這一次培訓(xùn), 我覺得以前自己去踩盤,不夠針對性。同
6、時我希望自己今后不管做什么事情,一定要 有針對性,這樣不僅能提髙效率,而且能提髙質(zhì)量。2、只有創(chuàng)新才會進(jìn)步:黃維老師在培訓(xùn)的過程中,提到三個和尚怎么才能有水 喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我 覺得最好的答案,應(yīng)該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答 案呢?第一、前兩個答案體現(xiàn)團(tuán)隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人 可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來說,領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個和 尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng) 站在從長遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團(tuán)隊精神是往往不 夠的,我們必須學(xué)會創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。3、學(xué)會要善于表現(xiàn)自己:某天黃維老師與朋友去看某樓盤,走到小區(qū)的門 口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔 人員是真的在擦地板還是在 做秀,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,并且聽說那樓盤還是 很有知名度。從某方面講,我們可以把善于做秀理解為善于表現(xiàn)自己,在現(xiàn)實中 那些善于表現(xiàn)自己的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員,我希望自
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