體育財務經(jīng)營管理演講稿

1、體育財務經(jīng)營管理演講稿大家好！首先我要感謝領導為我提供了展示自我的機 會。非常榮幸能在這里和大家交流一下自己的工作心得。今 天，我演講的題目是做好財務工作，為體育經(jīng)營提供堅強 的后盾。當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的 深入開展，為體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。近年來， 我單位堅持走對外開放經(jīng)營的路子，以體育場館為基礎，組建 體育俱樂部，為會員提供了一個健身交友娛樂的平臺，為會員 提供健身培訓、健身指導和健康咨詢等配套的服務，與會員 形成合作式的伙伴關系。作為對外開放體育場館，我們在市 場競爭中加強經(jīng)營和管理，表現(xiàn)出自身的特色，取得了競爭優(yōu) 勢，在競爭激烈的市場中占有了一席之地

2、。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為在今后的經(jīng)營管理 中，我們還應當做好以下工作：一是搞調研、抓機遇。在市 場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足單 位發(fā)展的需要，要想使我單位獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效 益，必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基 礎上，認清形勢，審視自身，找出我們單位的優(yōu)勢與劣勢， 揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，實現(xiàn)自身的發(fā)展。二 是樹品牌、創(chuàng)形象。在本單位樹立品牌意識，確定品牌策略, 廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好單位舉辦的各項大型活動， 場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設計、制作 和新業(yè)務的開發(fā)等工作，著力解決制約我單位的發(fā)展瓶頸， 進一步加

3、大力度，增強市場開拓能力，形成在我地具有相當 規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本單位打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空 母艦。三是抓服務、創(chuàng)優(yōu)勢。對外開放經(jīng)營的體育場館作為 市場主體，從顧客角度來看，如果不能為顧客提供環(huán)境優(yōu)雅的 健身鍛煉場所，具有差異且富有個性化的服務,在激烈的市場 競爭中它就沒有優(yōu)勢可言。因此，為了給顧客提供更多的價值, 我們必須一方面為顧客提供優(yōu)質服務;另一方面從減少顧客 的成本。比如，有的體育場館俱樂部為其社會會員制定健身 鍛煉計劃，為顧客提供健身和健康指導人員，定期通知其會員 來健身，這樣既節(jié)約了社會人員為健身而搜尋場所的成本，又 使他們的健身鍛煉富有計劃且又規(guī)律,從而達到增加顧客的 目

4、的。這樣的做法值得借鑒。四是抓培訓、練隊伍。在一個 單位中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到 本單位的發(fā)展前景，因此，員工日常培訓是工作中至關重要 的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工 的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠 景與單位的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機 制，實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮 上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為我單位創(chuàng)造 良好的經(jīng)濟效益和社會效益。作為一名財務人員，我熱愛本職工作，自參加工作以來, 我虛心好學，求學上進，經(jīng)常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知 識，不斷提高自身素質，熟悉財務會計制度及

5、相關法律法規(guī), 對財務報表成本核算等一系列財務核算程序比較精通，使我 具有了扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng) 驗，能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和 多年從事會計工作的經(jīng)驗協(xié)助搞好財務科的工作。從事財務 工作以來，我雖然沒有什么驚天動地的大事，也沒有特殊的 業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出岀了較好的成績。為提高 工作效率，我參加了 xx公司的軟件培訓，并使之在實際工 作中得以運用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問題，我發(fā) 現(xiàn)xx帳套在管理方面更適合我單位，因此我將單位資產(chǎn)重 新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個星期完成了這項目 工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作

6、我也只是埋 頭苦干，從不計較得失，一切從單位整體利益出發(fā)。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金 的獲得和有效使用的管理工作，做好財務管理工作可以更好 地促進單位的經(jīng)營管理，更好地提高經(jīng)濟效益。我想我的主 要工作思路是：第一，強化資金管理工作。資金之于企業(yè)如同血液之于 人體，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的動力，是企業(yè)實現(xiàn)擴大再 生產(chǎn)的價值載體，資金管理是現(xiàn)代化企業(yè)財務管理的核心。 企業(yè)財務管理全過程的核心內容是現(xiàn)金流的管理。我們對資 金使用按照“年預算、月計劃、周調度、日安排”的原則進 行統(tǒng)籌規(guī)劃，增強了資金使用的計劃性和資金占用的合理 性，提高了資金的使用效益，財務狀況得到明顯改善。采用

7、 多種形式運作資金是實現(xiàn)資金效益最大化的有效途徑。去年 以來，我們加大了資金的運作力度，在確保經(jīng)營所需資金的 前提下，節(jié)約了利息支出，減少了財務費用，成為公司新的 效益增長點。一是推遲借款。使用存量資金墊付工程資金， 去年，累計墊付資金元，節(jié)約利息支出元；二是提前歸還借 款。去年，使用存量資金提前歸還借款元，節(jié)約財務費用元; 三是短期借款置換長期借款。通過內部資金市場籌集短期資 金元，置換了長期借款，減少了財務費用。第二，突出財務預算管理職能。編制財務預算，就意味著 為單位經(jīng)營活動的方方面面確定了具體的目標，具體勾畫出經(jīng)營活動的藍圖。財務預算是促進單位健全內部約束機制, 落實內部經(jīng)濟責任制，提

8、高財務管理水平的重要手段,是促進單位提高經(jīng)濟效益的有效途徑。完善的財務預算有利于提咼單位的經(jīng)營管理水平，減少單位的經(jīng)營風險與財務風險，減 少部門之間的沖突與矛盾，便于考核和實施內部控制。我們應樹立全員參與財務預算的意識，結合實際，認真執(zhí)行與控制財務預算，建立行之有效地獎懲激勵機制。目前，我單位資金預算和部門費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透, 最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局, 達到嚴格按預算控制支出的目的。第三，及時了解稅收政策，更好地促進經(jīng)營。據(jù)我了解,中共中央辦公廳

9、、國務院辦公廳關于加強青少年學生活動 場所建設的通知第三條規(guī)定：其他各類博物館、紀念館、 科技館、文化館（站）、體育場（館）、影劇院、工人文化宮（俱 樂部）等公共文化設施和企事業(yè)單位、社會團體所屬的文化體 育設施及校外教育設施，必須堅持公益性原則，增加向青少 年學生開放的時間，節(jié)假日免費或低費向青少年學生開放。 地方各級人民政府和各有關部門要在資金、稅收政策等方面 給予必要的支持。第十條規(guī)定：稅務部門要采取措施，鼓勵 公益性青少年學生活動場所的發(fā)展。對公益性青少年學生活 動場所、單位暫免征企業(yè)所得稅；社會力量通過非營利性的 社會團體和國家機關對青少年學生校外活動場所（包括新建） 的捐贈，在繳納

10、企業(yè)所得稅和個人所得稅前全額扣除。還有 其他規(guī)定，如體育中心對外經(jīng)營的體育項目：高爾夫球練習 場、羽毛球場等在營業(yè)稅方面沒有政策規(guī)定照顧。因此，我 建議，是否可將我單位改為青少年學生活動場所，這樣可免 除企業(yè)所得稅，另外，可適當安排一些在下崗失業(yè)人員就業(yè), 可免營業(yè)稅。第四，提升會計崗位職能，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務 工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、 財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等， 如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職 責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要 制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立工資獎 懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。有效