農(nóng)機局行風建設(shè)亮點工作匯報 (2)

1、農(nóng)機局行風建設(shè)亮點工作匯報 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織部署嚴密有序 行風建設(shè)工作動員會后，局黨政一班人迅速進行研究，擬定了方案，確定專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，并在一個星期內(nèi)召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織工作人員到外地等農(nóng)機局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風建設(shè)活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風建設(shè)工作標準嚴格要求自己。將行風建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設(shè)風向標，隊伍建設(shè)試金石。行風建設(shè)工作形成了良好的氛圍。 二、工作扎實，自查自糾問題深刻 局行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個小組，深入到田間

2、地頭扎實開展了3天的調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機手。同時公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，并向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的工作作風。 三、直面問題，整改工作初見成效 對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見，重點做好落實文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機關(guān)作風上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工

3、作人員都有標明身份的座位卡。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風貌。我局以行風建設(shè)為抓手，改進了作風，推進了工作，取得了實效。 對于在行風建設(shè)中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果，形成長效工作機制。 第二篇：農(nóng)機局行風建設(shè)亮點工作匯報農(nóng)機局行風建設(shè)亮點工作匯報 我局行風建設(shè)亮點工作用十二個字概括，扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織部署嚴密有序 行風建設(shè)工作動員會后，局黨政一班人迅速進行研究，擬定了方案，確定專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，并在一個星期內(nèi)召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織工作人

4、員到外地等農(nóng)機局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風建設(shè)活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風建設(shè)工作標準嚴格要求自己。將行風建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設(shè)風向標，隊伍建設(shè)試金石。行風建設(shè)工作形成了良好的氛圍。 二、工作扎實，自查自糾問題深刻 局行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個小組，深入到田間地頭扎實開展了3天的調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機手。同時公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，并向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接

5、受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的工作作風。 三、直面問題，整改工作初見成效 對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見，重點做好落實文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機關(guān)作風上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標明身份的座位卡。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風貌。我局以行風建設(shè)為抓手，改進了作風，推進了工作，取得了實效。 對于在行風建設(shè)中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果，形成長效工作機制。 第三篇：醫(yī)院行風建設(shè)和特色亮點工作

6、匯報醫(yī)院行風建設(shè)和特色亮點工作匯報 今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進。

7、堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。 （一）采取有效措施，提升服務(wù)水平。一是深化職業(yè)道德教育，加強內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預(yù)約診療，積極推進電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約

8、方式，實行方便群眾預(yù)約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務(wù)等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結(jié)對帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安

9、寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第 一、質(zhì)量第 一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對出院需

10、要進一步康復(fù)的患者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。 （二）嚴格管理，加強廉政建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格

11、、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。 （三）多措并舉，促進人才隊伍發(fā)展。一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進修、培訓(xùn)醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設(shè)的實際，狠抓人

12、才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設(shè)，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”

13、、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程-新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設(shè)備和護理專用設(shè)施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提

14、高了醫(yī)療服務(wù)水平。 今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓

15、共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。 （一）采取有效措施，提升服務(wù)水平。一是深化職業(yè)道德教育，加強內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預(yù)約診療，積極推進電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實行方便群

16、眾預(yù)約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務(wù)等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結(jié)對帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓

17、好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第 一、質(zhì)量第 一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對出院需要進一步康復(fù)的患

18、者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。 （二）嚴格管理，加強廉政建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查

19、價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。 （三）多措并舉，促進人才隊伍發(fā)展。一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進修、培訓(xùn)醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設(shè)的實際，狠抓人才儲備。今年先后

20、招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設(shè)，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校

21、教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （四）加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程-新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設(shè)備和護理專用設(shè)施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平

22、。 明年打算 1.抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線，以“三比三爭”為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚白求恩對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅彛婚T診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。 2

23、.抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，牢記為民、務(wù)實、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定，堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。 3.抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術(shù)規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全

24、高效的標準及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚正氣，抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 4.抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進新技術(shù)，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹新風”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等

25、活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。 5.抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關(guān)愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結(jié)對幫扶、志愿者服務(wù)活動、積極完成社會公益性工作任務(wù)，為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。 6.抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則，小事講風格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起，努力錘煉過硬作風，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進取的形象;心系百姓，多辦實事的形象;嚴以律已，勤政廉潔

26、的形象。 明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認真學(xué)先進，全力抓整改，堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實到每一項實際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，進一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風中存在的突出問題，促進醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標，推進醫(yī)院政風行風建設(shè)再上新臺階。 第四篇：園林局行風建設(shè)工作匯報文章標題：園林局行風建設(shè)工作匯報 我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個處、11個科室，主要負責城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理工作

27、。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風行風建設(shè)的工作部署，振奮精神，戮力攻堅，推動xx縣區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了政風行風建設(shè)的新成就。下面做簡要匯報： 一、健全 組織，改進方式，提高行風建設(shè)工作水平 精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評議行風活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制發(fā)了*區(qū)園林局*年“兩為兩樹”民主評議行風工作安排，并根據(jù)各處室的工作性質(zhì)和內(nèi)容，對“兩為兩樹”活動任務(wù)進行了分解、細化，制定了切實可行的活動方案。各處室根據(jù)活動方案，分別制定了工作計劃，明確專人具體負責“兩為兩樹”活動的溝通和協(xié)調(diào)工作。在全局構(gòu)建了一個組織有序、管理完善的行

28、風工作體系，為民主評議行風活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 改進方式，廣納忠言。為增強民主參與程度，把行風評議活動落到實處，我局在總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。 （1）完善行風建設(shè)征求意見卡，充實征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（1

29、00份），通過行風監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的工作；設(shè)立行風評議熱線電話（3260149）和行風評議舉報箱（園林局七樓），多渠道聽民聲，訪民意，以求更全面、更扎實地做好園林工作。 認真梳理，真誠承諾。我們對征求上來的意見和建議進行了認真梳理，群眾的意見和建議大致歸納為三類：一是增加居民小區(qū)綠化面積，美化社區(qū)環(huán)境；二是多向先進地區(qū)學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗，改善管理模式，增加城市的綠化率；三是加強對樹木病蟲害的防治，改良植物品種，多種丁香等花灌木，少種柳樹、楊樹等有飛絮的喬木，加強對街區(qū)、

30、游園、道路綠化的養(yǎng)護管理，保持好成活率。針對群眾的意見和建議，我們真誠地向社會承諾：凈化家園我們義不容辭;綠化城市我們責無旁貸;美化環(huán)境我們竭盡全力;優(yōu)化服務(wù)我們?nèi)娜狻Ｎ覀儗⒓种?，銳意進取、與時俱進，團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流，為早日實現(xiàn)我市“三城同創(chuàng)”、“三金齊奪”的目標，為全市人民建設(shè)更潔更綠更美的家園做出我們的貢獻，并以實際行動實現(xiàn)我們的諾言。 加強宣傳，樹行業(yè)新風。為了讓更多的老百姓了解我們的工作，了解我們園林人，從而更加支持我們的工作，更有針對性地為我們建言獻策，我局加強了對外宣傳，增加了工作的透明度。一是抓好由我局承擔的市區(qū)重點綠化美化工程的宣傳，全程公開項目建設(shè)的進行情況，便于

31、市民對我們的設(shè)計理念和工程質(zhì)量等情況的監(jiān)督；二是加大了“兩為兩樹”民主評議行風工作的宣傳力度，特別是宣傳黨員、干部、職工團結(jié)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，身體力行“三個代表”的新事跡、新典型，在園林網(wǎng)站的黨建天地欄目里專門宣傳園林職工愛崗敬業(yè)的先進事跡，在全局干部職工中形成了吃苦耐勞、無私奉獻、做一名優(yōu)秀的園林人，為園林事業(yè)增光添彩的良好風氣。三是創(chuàng)建了園林網(wǎng)站。七一前，*區(qū)園林管理局網(wǎng)站正式開通。我們充分利用好這個陣地，把征求意見表和我們的承諾全部在網(wǎng)上公開，在把園林網(wǎng)站建成交流工作信息、展示綠化成果、了解百姓需求、弘揚文明新風的平臺的同時，促進了行風建設(shè)。 二、內(nèi)強外樹，多措并舉，行風建設(shè)展新貌 強化理

32、論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。以抓好局黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織好全局各個層面人員的政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，并以活動為載體，將主題教育引向深入。我局黨委以學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆三次、四次全會，省委六屆六次全會，市委九屆六次全會以及*區(qū)委七屆二次全委（擴大）會議精神為主題，以鼓舞士氣、振奮精神、全面完成綠化美化生產(chǎn)任務(wù)為目的，多次召開全局中層干部理論學(xué)習(xí)會，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入開展“跳出*看*，雙學(xué)雙促保提速”，“學(xué)習(xí)李家庚，做李家庚式的基層干部”等主題教育活動，使干部職工進一步明確了加快實現(xiàn)我區(qū)“三個率先”發(fā)展的奮斗目標，全局上下凝神聚力謀發(fā)展的緊迫感和責任感進一步加強。 舉辦培訓(xùn)班。進行各種

33、培訓(xùn)，包括財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，行政許可法知識培訓(xùn)，還有黨務(wù)知識培訓(xùn)。5月，我局黨委舉辦了第一期基層黨支部書記、入黨積極分子培訓(xùn)班，區(qū) 第五篇：園林局行風建設(shè)工作匯報文章標題：園林局行風建設(shè)匯報 我局現(xiàn)有職工880余名，下屬9個處、11個科室，主要負責城市區(qū)主次干道的游園綠地的綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理。一年來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強政風行風建設(shè)的部署，振奮精神，戮力攻堅，推動xx縣區(qū)綠化事業(yè)取得了新進展，取得了政風行風建設(shè)的新成就。下面做簡要匯報： 一、健全組織，改進方式，提高行風建設(shè)水平 精心謀劃，健全組織。按照區(qū)委、區(qū)政府“兩為兩樹”民主評議行風活動安排，我局專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和小組，

34、制發(fā)了*區(qū)園林局*年“兩為兩樹”民主評議行風安排，并根據(jù)各處室的性質(zhì)和內(nèi)容，對“兩為兩樹”活動任務(wù)進行了分解、細化，制定了切實可行的活動方案。各處室根據(jù)活動方案，分別制定了計劃，明確專人具體負責“兩為兩樹”活動的溝通和協(xié)調(diào)。在全局構(gòu)建了一個組織有序、管理完善的行風體系，為民主評議行風活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 改進方式，廣納忠言。為增強民主參與程度，把行風評議活動落到實處，我局在過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓寬行風建設(shè)征求意見渠道，努力做到廣納忠言，有的放矢。 （1）完善行風建設(shè)征求意見卡，充實征求意見內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、治安；綠化工程的設(shè)計理念、工程質(zhì)量；街區(qū)道路游園的綠化、養(yǎng)護；林政執(zhí)法的公正、文明以及行政辦事效率等作為今年的行風建設(shè)征求意見內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次廣泛征求意見。（2）深入社區(qū)、深入基層，擴大參與征求意見人員范圍；我局向全區(qū)各單位共發(fā)放征求意見卡163份，其中，發(fā)往十個街道辦事處的征求意見卡（100份），通過行風監(jiān)督員直接發(fā)到社區(qū)居民手中，使征求上來的意見和建議更具群眾基礎(chǔ)，更具代表性；（3）繼續(xù)聘請社會各界人士為我們的行風監(jiān)督員，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我們的；設(shè)立行風評議熱線電話（3260149）和行風評議