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文檔簡介

1、“智能幸福手環(huán)”創(chuàng)業(yè)項目計劃書團隊: 108 兄弟連 負責(zé)人:曹劍傲一、項目背景(一)空巢現(xiàn)象及“三高”問題凸顯1、空巢老人人數(shù)劇增根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù), 我國空巢老人家庭已從 2000 年的約 1600 萬戶 上升至 2010年的 2800萬戶,目前該數(shù)據(jù)仍呈指數(shù)增長。 據(jù)全國老齡辦最新統(tǒng)計 數(shù)據(jù)顯示, 有近一半的老人屬于城鄉(xiāng)空巢家庭或類空巢家庭。 專家預(yù)計,到 2030 年我國老齡人口將近 3 億,而空巢老人家庭比例或?qū)⑦_到 90%,這意味著屆時將 有超過兩億的空巢老人!2、空巢老人養(yǎng)老問題亟待解決 空巢老人的生活存在著諸多問題和不便,其養(yǎng)老問題引發(fā)了社會的廣泛關(guān) 注:( 1)健康和醫(yī)療

2、問題。 空巢老人面臨著無人照料的情況,隨著年齡的增大, 各種疾病隨時都會發(fā)生。 由于老人行動不便, 很多老人即使生病了也難以及時去 醫(yī)院就醫(yī)。(2)走失問題。老年人年齡增大, 辨識能力下降, 易出現(xiàn)迷路性走失; 有些老人患老年癡呆,更容易走失,有很大的安全隱患。 ( 3)精神慰藉的問題。 空巢老人生活單調(diào),孤獨,精神上得不到關(guān)懷,易變得孤單寂寞,進而導(dǎo)致“空 巢綜合癥”。3、“三高”問題凸顯 由于很多人平時的不良生活習(xí)慣以及高油高鹽飲食、 肥胖等原因, 導(dǎo)致我國 三高人群居高不下。 我國心腦血管病的高發(fā)病率、 高死亡率和高致殘率問題嚴(yán)重。 因其具有突發(fā)性, 很多患者在發(fā)病時因為無人在場, 搶救

3、不及時,最終導(dǎo)致死亡。 因此,對這類三高人群的血壓、血糖等指標(biāo)的實時監(jiān)測,顯得尤其重要。(二)智能手環(huán)等可穿戴智能設(shè)備前景光明 可穿戴智能設(shè)備,是傳統(tǒng)硬件、新交互技術(shù) (語音、手勢識別、眼球識別、 骨傳導(dǎo)等技術(shù) )與云應(yīng)用服務(wù)的結(jié)合體。從蘋果手表到小米手環(huán),可穿戴智能設(shè) 備開始逐漸被大眾接受, 成為當(dāng)下電子產(chǎn)品消費中的一個新熱點。 現(xiàn)今已有很多 種此類設(shè)備研發(fā)成功并且投入使用, 其中的一個重點產(chǎn)品就是智能手環(huán), 一種戴 在手腕上的智能設(shè)備。 智能手環(huán)由于攜帶方便, 重量輕巧且操作簡單, 被應(yīng)用于 多個領(lǐng)域,不僅在國內(nèi),在國際上都有廣泛的應(yīng)用。與其他可穿戴設(shè)備相比,具 有成本低廉,續(xù)航能力等優(yōu)勢

4、, 因此更容易被普通大眾所接受, 其發(fā)展前景一片 光明。(三)醫(yī)療將是可穿戴智能設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域 隨著慢性病人群不斷擴大并呈現(xiàn)年輕化趨勢、 社會老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重、 國 內(nèi)醫(yī)療資源相對緊缺且費用支出相對較多, 人們的健康觀念正逐漸由被動治療轉(zhuǎn) 變?yōu)橹鲃颖O(jiān)測與預(yù)防, 以盡早發(fā)現(xiàn)可能的風(fēng)險并及時予以糾正。 近年來, 智能可 穿戴技術(shù)的快速發(fā)展, 極大地迎合了人們的醫(yī)療健康日常檢測需求, 讓生理體征 檢測變得更加便捷。預(yù)計 2017 年底,中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億,達到 125.3 億元,其中醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近 50 億元。業(yè)內(nèi)預(yù)計,醫(yī)療保健 需求的快速增長, 以及蘋果等科技巨頭

5、的新產(chǎn)品逐漸成熟, 可穿戴醫(yī)療市場有望 迎來爆發(fā)式增長, 可穿戴設(shè)備被視為消費電子行業(yè)的新增長點。 醫(yī)療健康類智能 可穿戴設(shè)備因其持續(xù)、 便捷的監(jiān)控方式, 愈加親民的價格, 以及逐漸完善的監(jiān)測 功能等優(yōu)勢,將在人們的日常生活中起到愈加重要的作用。國際機構(gòu)研究認為, 醫(yī)療是可穿戴設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域, 并預(yù)測醫(yī)療保健類產(chǎn)品至少能占可穿戴 設(shè)備市場 50%份額。有機構(gòu)預(yù)測,隨著智能醫(yī)療時代的來臨,跟醫(yī)療緊密相連的 可穿戴設(shè)備將呈現(xiàn)一個爆發(fā)式的增長,中國 14 億人口的龐大市場,使得可穿戴 設(shè)備在醫(yī)療健康領(lǐng)域發(fā)展空間廣闊。針對上述問題, 政府提出了建立健全發(fā)展智能化養(yǎng)老的扶持政策, 加強老齡 信息

6、化建設(shè) ;突出智能管理服務(wù),以老年人安全健康為中心,實現(xiàn)智能養(yǎng)老的人 性化,全面提升老年人幸福指數(shù)??梢灶A(yù)見,在不久的將來,老年服務(wù)行業(yè)技術(shù) 和智能控制技術(shù)將會更緊密地結(jié)合起來,智能化養(yǎng)老的時代即將到來。二、市場分析和項目定位(一)智能幸福手環(huán)項目市場分析1 、市場劃分 通過從產(chǎn)品定位,市場需求,消費理念和消費能力匹配等因素的綜合考慮, 我們將項目市場劃分如下:潛在市場:包括國內(nèi)所有的老年人( 2.2 億)和慢性病患者( 2.6 億)。兩 者數(shù)據(jù)有重疊。目標(biāo)市場:因為技術(shù)等方面的限制,我們將一二線大城市中生活水平較高、 觀念較前衛(wèi)的空巢老人及其家庭作為我們的目標(biāo)市場, 制定有針對性的生產(chǎn)研發(fā)

7、和市場營銷策略。2、市場現(xiàn)狀雖然智能手環(huán)前景被大眾看好, 手環(huán)的產(chǎn)銷量也是逐年攀升, 產(chǎn)品功能也日 趨完善,但因為種種原因和限制,在國內(nèi),智能手環(huán)市場的規(guī)模一直難以形成。 主要原因是存在著商業(yè)壁壘。商業(yè)壁壘:很多廠商, 對于智能手環(huán)這樣的智能可穿戴設(shè)備的本質(zhì)以及其應(yīng) 用模式缺乏更深入的思考。 就國內(nèi)的智能手環(huán)市場而言, 儼然形成了一種市場表 相,大部分的智能手環(huán)不論是從產(chǎn)品外觀設(shè)計, 還是從產(chǎn)品的功能, 甚至是產(chǎn)品 營銷包裝方面來說, 都有點相似。 當(dāng)前整個智能手環(huán)的市場從表面上看, 似乎進 入了一種同質(zhì)化的競爭狀態(tài), 產(chǎn)品功能駁雜, 沒有針對性, 沒有細分目標(biāo)人群市 場,所以難以形成真正的需

8、求和用戶粘性。3、市場需求空巢老人的醫(yī)療健康、 安全走失等問題及三高人群的健康指標(biāo)實時監(jiān)測問題 使得實時監(jiān)測此類人群的動態(tài)顯得尤其重要。 隨著智能手環(huán)這方面功能的發(fā)展和 完善,將滿足巨大的市場需求。據(jù)網(wǎng)上相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過50%的網(wǎng)民認為智能可穿戴設(shè)備最值得期待的功能是醫(yī)療健康方面。 另據(jù)調(diào)查顯示, 一線城市 的用戶調(diào)研中, 89%的用戶表示愿意為父母購買此類產(chǎn)品。(二)智能幸福手環(huán)項目定位 該項目主要針對空巢老人(技術(shù)成熟時拓展至三高人群市場) ,通過互聯(lián)網(wǎng) 連接使用者家屬的手機 APP 客戶端,以及醫(yī)院、公安局、養(yǎng)老院、健康保健公 司等機構(gòu)的 PC 端,共同搭建數(shù)據(jù)共享的平臺,并建立

9、數(shù)據(jù)信息反饋系統(tǒng)。該產(chǎn) 品是以醫(yī)療健康服務(wù)功能為主, 健身鍛煉, 安全定位,方便家人聯(lián)系等功能為輔 的,致力于解決空巢老人養(yǎng)老問題, 提高空巢老人幸福感的人性化智能手環(huán)硬件。三、產(chǎn)品設(shè)計與商業(yè)模式(一)產(chǎn)品設(shè)計智能幸福手環(huán)整體包括六大模塊:紐扣電池電源模塊、控制模塊、智能語音 模塊、數(shù)據(jù)傳輸模塊、感應(yīng)器模塊和加速計模塊(上面附芯片) 。其中加速計模 塊是為了獲得佩戴者在運動或睡眠過程中的加速度數(shù)據(jù), 通過分析這些數(shù)據(jù)則能 夠判斷佩戴者的運動情況和睡眠質(zhì)量; 數(shù)據(jù)傳輸模塊主要通過內(nèi)存卡將實時數(shù)據(jù) 存儲,然后借助新式微型 NANOSIM 卡,提供上傳云端資料并且發(fā)送數(shù)據(jù)的流量, 將數(shù)據(jù)實時同步到各

10、監(jiān)測終端 (親人手機客戶端、 醫(yī)院客戶端、公安局服務(wù)終端、 醫(yī)療保健公司客戶端等) 。同時為了便于對記步算法和各項健康指標(biāo)的理解,客 戶端將采用一個折線圖的形式實時展示手環(huán)收集的各項數(shù)據(jù)。以下為幸福手環(huán)的主要信息簡介: 外觀設(shè)計:由于我們的手環(huán)的主要針對對象為老年人群體, 整個手環(huán)整體顏 色為夕陽紅,寓意著溫馨,兒女的牽掛。有親人的地方就是紅紅的家,就要暖暖 的親情,有溫馨的氛圍,有甜美的氣息;無論老人們的子女走多遠,離開多久, 戴在手上的手環(huán)時刻都把老人和子女聯(lián)系在一起。 思念是什么顏色手環(huán)就是什么 顏色,家是什么顏色手環(huán)就是什么顏色。 結(jié)合兩顆聯(lián)結(jié)在一起的愛心及祥云圖案。電源系統(tǒng): 幸福手

11、環(huán)采用非充電技術(shù)。 以可更換式紐扣電池作為電源供給電 力。與市面上普通的充電電池手環(huán)相比, 紐扣電池具有超強的續(xù)航能力 (一次性 使用時長約 1 年左右,而普通充電電池約為 10 天)。材料使用: 手環(huán)整體使用記憶橡膠材質(zhì), 由于記憶橡膠具有防汗防水, 天然 無毒,材質(zhì)柔和爽滑,表面不易沾灰塵,抗靜電性能優(yōu)良等優(yōu)點,為首選材料。功能設(shè)置:由于使用群體為老年人, 不宜設(shè)置屏幕, 手環(huán)正面中間部分設(shè)置 數(shù)字和象形圖案共同指示按鈕,另外全程智能語音提醒,方便老人理解:1:親情鍵。象形圖案為電話,可以直接連接傳呼到子女手機。2 :緊急呼救鍵。象形圖案為紅色醫(yī)療箱,按鍵并語音確認后直接撥至 110 或

12、120,并自動將老人即使位置數(shù)據(jù)傳輸至醫(yī)院或警局的 PC端。3 :睡眠模式。象形圖案為睡覺狀態(tài)??梢员O(jiān)測睡眠時間、記錄睡眠狀態(tài)和 適時提醒睡覺和起床。4 :運動模式。象形圖案為運動的人。可以實時監(jiān)測使用者運動距離和熱量 消耗,以及運動建議提醒。5 :健康模式。象形圖案為一顆心??梢詫崟r監(jiān)測血壓、血糖、心率、脈搏、 體溫,還有健康指數(shù)評分、智能建議提醒等。 (注:測血壓和血糖功能會隨著產(chǎn) 品技術(shù)研發(fā)改良逐漸完善,前期產(chǎn)品將不設(shè)置這兩個功能。 )0 :取消鍵。象形圖案為一個“ ×”。取消或終止其他功能的使用。 另外,還有很多被動功能: GPS定位,身體異常自動呼救,疲勞語音提醒和 事情語

13、音提醒等。重難點技術(shù):1 、血糖測試系統(tǒng): 融入了新式的手表式血糖儀的無創(chuàng)式檢測法, 通過手環(huán)背 部加裝一塊凝膠墊來檢測血糖值,凝膠墊能夠讓溶解在其中的不同大小的分子, 在電場的作用下穿過, 而凝膠墊中裝有兩個電極, 產(chǎn)生作用時電路時接通的, 產(chǎn) 生一股微電流通過人體的皮膚, 而皮膚中的帶電離子在電流作用下分別向正負兩 個電極運動,而組織液中的葡萄糖分子會被帶電離子“裹夾”著一起運動,進入 凝膠。凝膠中被加注了一種葡萄糖氧化酶, 葡萄糖分子與該酶作用后的反應(yīng)程度 可以用于計算出當(dāng)前血糖水平, 測試結(jié)果會被保存于手環(huán)中的內(nèi)存中, 并且上傳 一份到老人健康情況的數(shù)據(jù)中心。因為技術(shù)限制,測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

14、度較低。2、血壓測試系統(tǒng):此部分功能的實現(xiàn)通過五個部件一起實現(xiàn),一是采用靜電 電容型氣體壓力傳感器,此類傳感器的敏感度較傳統(tǒng)電阻型氣體壓力傳感器更 高,使得所得數(shù)值更為精確; 二是加壓微型氣泵, 通過內(nèi)置的軟件控制使其加壓 更加平穩(wěn)并且出氣氣流脈動非常小, 使用戶體驗更為舒適。 三是電子控制排氣閥, 其特點是通過軟件進行控制, 使排氣速度維持恒定不變, 以提高血壓測量的精度。 四是內(nèi)置軟件,用于控制其他硬件部件的使用, 并且保存并兼有上傳數(shù)據(jù)的功能。 五是氣閥,用以輔助測血壓功能的實現(xiàn)的基礎(chǔ)硬件。 因為技術(shù)限制, 測試數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確度較低。(二)商業(yè)模式在商業(yè)模式上,我們有兩大創(chuàng)新和優(yōu)勢:1 、尋

15、求戰(zhàn)略伙伴,建立合作模式。這種全新的合作機制,是我們項目的核 心。充分利用產(chǎn)品針對性強的優(yōu)勢, 爭取在解決老人養(yǎng)老問題上和醫(yī)院等公共機 構(gòu)達成戰(zhàn)略合作。通過互聯(lián)網(wǎng)和 APP、電腦軟件的開發(fā),與醫(yī)院、公安局、養(yǎng)老 院、健康保健公司等機構(gòu)共同搭建數(shù)據(jù)共享的平臺, 在醫(yī)療健康、 安全等領(lǐng)域和 醫(yī)院、公安局等建立良好的合作關(guān)系, 形成良好的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)和雙向的交流模 式。如此一來將賦予產(chǎn)品不同的性質(zhì),大大拓寬了銷售面,加大了產(chǎn)品知名度。具體模式:我們?yōu)獒t(yī)院、健康保健公司、 公安局等機構(gòu)實時提供老人各項健 康或位置信息數(shù)據(jù), 并搭建數(shù)據(jù)庫平臺, 方便醫(yī)院等機構(gòu)及時作出決策行動, 這 樣就能很好地解決老人

16、的養(yǎng)老問題; 醫(yī)院等機構(gòu)為我們宣傳推廣產(chǎn)品, 甚至可以 作為醫(yī)療保健、安全保護產(chǎn)品幫助我們代銷。2、軍事化管理。 團隊全部都由退伍兵組成,我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,參 考部隊管理經(jīng)驗對公司實施軍事化管理,提高團隊執(zhí)行力和工作效率。四、發(fā)展戰(zhàn)略與行動計劃(一) 2017年-2018 年邊發(fā)展邊融資。 一方面通過各種渠道引進人才, 完善組織機構(gòu), 為成立公司 做好準(zhǔn)備;另一方面通過尋求風(fēng)險投資伙伴、眾籌等方式融資。預(yù)計于 2018 年 底之前注冊成立公司。(二) 2018年-2020 年 主要致力于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和功能創(chuàng)新。預(yù)計于 2020 年前通過代工生產(chǎn)研制 出 1 代幸福手環(huán), 并在不同地區(qū)開展

17、產(chǎn)品的線下宣傳和體驗活動, 一面加大營銷 宣傳力度,一面做好產(chǎn)品的售后和問題反饋系統(tǒng),為產(chǎn)品功能完善提供參考。(三)2020年-2023 年 將改良后的產(chǎn)品正式上市推廣, 線上線下同時展開營銷。 初期主要面向一二 線大城市,做好產(chǎn)品售后服務(wù)和保修工作。同時嘗試與醫(yī)院、養(yǎng)老院、公安局等 公共部門尋求合作。預(yù)計于 2023年達到年銷量 30 萬件。(四)2023年以后 隨著產(chǎn)品的不斷改進升級和商業(yè)模式的成熟, 一方面大力拓展銷售渠道, 爭 取和醫(yī)院等部門建立起合作關(guān)系, 搭建數(shù)據(jù)共享的平臺; 另一方面將市場拓寬到 所有三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目標(biāo)于 2030 年實現(xiàn)產(chǎn)品市場占有率超過 20%,預(yù)計年 銷

18、量達到 100 萬件。五、競爭分析和營銷策略(一)智能手環(huán)市場主要競爭對手分析1、領(lǐng)先者:華為、三星。在技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新 能力方面擁有較強的獨特性, 同時具有良好的運營能力。 能夠快速地把產(chǎn)品推向 市場,并獲取較高的市場認可,缺點是產(chǎn)品價格偏高。2、創(chuàng)新者:360、奧圖科技、 Fitbit 、37度等。在產(chǎn)品和技術(shù)上的投入很大, 并在商業(yè)模式、 技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。 但是由于種種原因 市場表現(xiàn)不及領(lǐng)先者,品牌知名度和影響力較小。3、務(wù)實者:小米、騰訊等。擁有豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源,運營能力較強,但是 創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品功能陳舊,競爭力較低。以上企業(yè)共同存

19、在的問題是: 沒有細分目標(biāo)人群市場, 產(chǎn)品沒有針對性; 銷 售渠道有限。(二)營銷策略 營銷對象:主要面向那些沒時間照顧父母的年輕人群體以及部分思想前衛(wèi)的 老人群體;達成合作關(guān)系后將拓展至醫(yī)院、健康保健公司等。營銷手段: 1、IM 營銷(即時通訊營銷)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的 人們通過網(wǎng)絡(luò)尋找資源信息。 在網(wǎng)上建立企業(yè)網(wǎng)站, 提供在線交流平臺, 發(fā)布促 銷信息、動態(tài)廣告等, 可以第一時間吸引人們眼球, 讓更多人了解到我們的產(chǎn)品, 有效幫助產(chǎn)品推廣,成本低廉。2、病毒營銷。病毒營銷是指通過用戶的社會人際網(wǎng)絡(luò),使信息像病毒一樣 傳播和擴散,利用快速復(fù)制的方式傳向數(shù)以千計、 數(shù)以百萬計的受眾。

20、 也就是說, 通過提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù), "讓大家告訴大家 ",通過別人為你宣傳,實現(xiàn) " 營銷杠桿 "的作用。病毒式營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷最為獨特的手段,被越來越多 的商家和網(wǎng)站成功利用。 我們會致力于產(chǎn)品質(zhì)量和功能的優(yōu)化升級, 為老人提供 最好最方便最人性化的產(chǎn)品和服務(wù),如此方能形成良好的口碑。3 、合作營銷。通過和政府、公安機關(guān)、醫(yī)院、健康保健公司等機構(gòu)共同合 作,整合優(yōu)勢,推出針對空巢老人的民生工程。 通過公共媒介加大加深宣傳力度, 增加產(chǎn)品影響力。4、體驗營銷。在不同地區(qū)開展產(chǎn)品的線下宣傳和體驗活動,并通過新聞媒 體造勢。不僅能讓目標(biāo)客戶體驗到

21、產(chǎn)品,還能借機提高產(chǎn)品知名度。5、其他營銷。策劃事件營銷、特定節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、 5月 20日等) 促銷、折扣、有獎促銷等。營銷渠道: 線下旗艦店直銷, 經(jīng)銷商代銷,線上網(wǎng)店銷售和企業(yè)網(wǎng)站直銷及 與醫(yī)院、養(yǎng)老院等機構(gòu)合作推廣銷售等。六、研發(fā)與生產(chǎn)研發(fā): 本著以產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)為核心, 產(chǎn)品功能完善創(chuàng)新, 質(zhì)量優(yōu)化升級為研 發(fā)主旨,我們將投入大量資金, 通過人才市場、 獵頭公司和網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道引進 技術(shù)人才, 全力打造頂尖的科研技術(shù)團隊, 致力于產(chǎn)品技術(shù)的探索研發(fā)和功能的 改良升級。生產(chǎn): 為了控制成本,提高生產(chǎn)效率,我們將采取 OEM生產(chǎn)(代工生產(chǎn))方 式,把外形設(shè)計、 材料組成等具體生產(chǎn)加工

22、任務(wù)委托同類產(chǎn)品的供應(yīng)商生產(chǎn), 同 時加強和供應(yīng)商的合作關(guān)系,建立健全信用體制,加大整體生產(chǎn)效率。另外,加 大品質(zhì)把控力度,追求產(chǎn)品的高質(zhì)量。七、團隊與組織結(jié)構(gòu)(一) 我們的團隊我們,都曾懷著同樣的夢想,關(guān)山戎馬; 如今,即便已經(jīng)褪去了那一身軍綠,但夢想依舊,熱情依舊。 在軍隊,我們保疆衛(wèi)國,為民奉獻;回校后,我們不甘平庸,發(fā)揮余熱。只 要全力以赴,便可不負青春!此致,敬禮!團隊成員簡介:隊長:曹劍傲,浙江嘉興人,宜春學(xué)院 14 級財務(wù)管理專業(yè), 2013年入伍, 于廣州軍區(qū) 42集團軍 75224部隊服役。有較強的團隊管理組織能力、合作意識 和溝通能力,很強的吃苦耐勞能力。曾帶領(lǐng)團隊多次參加

23、營銷實踐類創(chuàng)業(yè)大賽, 曾獲江西省“第六屆娃哈哈全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷實踐大賽 第四名”。做事認真 負責(zé),學(xué)習(xí)能力較強, 上學(xué)期期末以專業(yè)第一名成績評得特等獎學(xué)金。 擬任首席 執(zhí)行總裁。隊員 1:王佑新,江西宜春人,宜春學(xué)院 14 級經(jīng)濟學(xué)專業(yè), 2013年應(yīng)征入 伍,于北京軍區(qū) 38集團軍 66165部隊服役。服役期間獲得過 “訓(xùn)練標(biāo)兵” ,“優(yōu) 秀班長”, “優(yōu)秀士兵”等榮譽。成熟穩(wěn)重,待人真誠,有較強的外交能力和溝 通能力,很強的責(zé)任心。自律意識強。熱愛跑步和騎行,曾參加校運動會,獲得 “團體第八名”。擬任人力資源部主管。隊員 2:辛鵬,江西宜春人,宜春學(xué)院 14 級電子信息工程專業(yè), 201

24、3 年應(yīng) 征入伍,于北京軍區(qū) 38集團軍 66184部隊服役。服役期間獲得兩次“團嘉獎”, 兩次“優(yōu)秀士兵”等榮譽。成熟穩(wěn)重,待人真誠,有很強的責(zé)任心, 自律意識強。 有較強的計算機技術(shù)和軟件開發(fā)能力,擬任生產(chǎn)研發(fā)部主管。隊員 3:宋濤,江西九江人,宜春學(xué)院 14 級旅游管理專業(yè), 2013 年入伍, 于北京軍區(qū)陸軍第三十八集團軍 66393部隊服役。為人熱情直爽, 敢于挑戰(zhàn),不 怕吃苦,膽大心細,富有冒險精神。熱愛攝影和旅游,已考取導(dǎo)游資格證和攝影 初級證。在資金分配和管理這方面也很有研究。擬任財務(wù)主管。二)我們的組織結(jié)構(gòu)股東大會監(jiān)事會董事會總經(jīng)理營銷部 生產(chǎn)研發(fā)部 人力資源部 財務(wù)部1、股

25、東大會 初期由于項目開發(fā)資金不足等問題,采取的是向社會集資或者找第三方 合作,并組織股東會,讓掌握股份比較大的股東享有決定公司重大決議的權(quán)利,是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)2、監(jiān)事會 設(shè)立監(jiān)事會,主要是為了檢查督導(dǎo)股東及董事等高層管理者的工作決議 是否存在問題,是否影響公司的長足發(fā)展。3、董事會 基本上公司隸屬全局的重大事物都由各位董事組成的董事會商討決議, 對公司負有重大責(zé)任,是公司日常事務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)層。4、總經(jīng)理 總經(jīng)理是公司各部門的總的負責(zé)人,決策者,享有較大的決策權(quán)。5、營銷部 主要負責(zé)的產(chǎn)品的銷售問題,市場調(diào)查以及后續(xù)的市場開發(fā)拓展,其下 面設(shè)立銷售中心,市場中心以及市場發(fā)展中心。6、生產(chǎn)

26、研發(fā)部 主要負責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)與新產(chǎn)品的開發(fā),具有重要作用。其下面分別設(shè) 立新業(yè)務(wù)開發(fā)中心(包括業(yè)務(wù)拓展部,業(yè)務(wù)管理部,市場技術(shù)支持部)和新 產(chǎn)品開發(fā)中心(包括智能網(wǎng)系統(tǒng)部,智能外設(shè)部,智能網(wǎng)管理部)7、人力資源部 人力資源部主要職能是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、 持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司 在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。8、財務(wù)部 財務(wù)部主要職能是在公司一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置 (投資 ),資本的融通 (籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量 (營運資金 ),以及利潤分配的管理。八、資金規(guī)劃和財務(wù)需求根據(jù)產(chǎn)品定位于中高端市場,定價在 800 元左右。成本中基本硬件包括包括 處理器( 12.5 元)、三軸加速器( 6.5 元)、電源芯片( 2.5 元)、電池( 2.5 元)、 外殼和腕帶( 5 元)、包裝及外圍( 4.5 元),用以測血糖值的凝膠墊( 2.5 元), 用以測血壓的加壓微型氣泵( 25元)和電子控制排氣閥( 98 元),GPS定位系統(tǒng)(30元) ,加速傳感器( 40.5 元),內(nèi)存卡(30元),NAN

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