水泥混凝土道路工程施工組織設計

1、盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程施工組織設計報審表編號:工程名稱：盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程致：四川華宇工程監(jiān)理咨詢有限公司（項目監(jiān)理機構）我方已完成 盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程 施工組織設計的編制和審批，請予以審核。附件：口 施工組織設計口專項施工方案口施工方案施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）：年 月 日審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：年 月 日審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）總業(yè)監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）：年 月 日審批意見：建設單位（蓋章）建設單位代表（簽字）：年 月 日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位

2、、施工單位各一份盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：編制單位：貴州省建設工程總公司編制時間：第一章編制說明 1一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、技術標準 1四、編制原則 1第二章施工總體部署 2一、施工管理目標 2二、施工組織和協(xié)調(diào)管理備2三、組織、技術及設備準備3四、勞動力、機械的組織準備 4五、施工總體安排 4第三章主要分部分項工程施工方案 5一、施工概況 5二、施工具體方法 5三、工程施工及材料質(zhì)量驗收 9第四章施工進度計劃及工期保證措施 9一、施工進度計劃 9二、確保工期的組織措施 10三、確保工期的技術措施 12四、確保工期的經(jīng)濟措

3、施 12五、確保工期的管理措施 12六、確保工期的資源保障措施 14七、工期應急保證措施 14第五章 質(zhì)量保證措施 14一、工程質(zhì)量目標 14二、質(zhì)量管理體系 14三、質(zhì)量崗位責任制度 15四、操作工人“三檢”制度 16五、質(zhì)量預控措施 16六、工程質(zhì)量管理措施 17七、強制性條文執(zhí)行計劃及實施措施 19第六章安全生產(chǎn)保證措施 20一、 安全管理目標 20二、確保安全生產(chǎn)的組織措施 20三、 確保安全生產(chǎn)的技術措施 21四、確保安全生產(chǎn)的管理措施 22第七章 文明施工及環(huán)境保護措施 23一、文明施工目標 23二、文明施工管理具體要求及措施 24三、環(huán)境保護及防擾民措施 24第八章危險源辨識及預

4、控措施 25第九章應急預案 28一、應急預案安全保證措施 28二、高溫事故的預防及基應急救援預案 28三、施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案 30第一章 編制說明一、 工程概況1、 工程名稱：盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程2、 工程地點：貴州省六盤水市盤縣平關鎮(zhèn)龍吉村。3、 工程范圍：安裝路緣石3107.2m,水泥混凝土路面 6638.23 m2,停車場地面硬化 4326.07 m2二、編制依據(jù)1、本工程施工圖紙。4、 公路工程技術標準jtg b01-2003 。3、國家建筑標準設計 圖集 93j007-4 、 5、 6、 7、 8。5、 公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范。 jtg

5、 f30-2003。6、 公路路面基層施工技術規(guī)范。jtj034-2000。6、公路路基施工技術規(guī)范。jtg f10-2006。7、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準jtgf80/1-2004 。三、技術標準1、路面面層厚度：h = 15cm 基層厚度：h1=15m 路緣石：300*600*100mm停車場基礎厚度：h=15cm 停車場面層厚度：h1 = 15m2、設計速度： 40km/h使用年限： 10年路面結構：水泥混凝土路面（150mnff碎石層，150mmb c25混凝土面層）停車場結構：混凝土面層（150mms碎石墊層（m7.5水泥砂漿灌漿），150mmc蝴凝 土面層）3、平面：安裝路緣石 3

6、107.2m,水泥混凝土路面 6638.23 m2,停車場地面硬化 4326.07 m24、縱斷面：本工程按原毛路設計進行施工。5、橫斷面：橫斷面采用雙向兩車道，路基標準寬度按原路面寬度進行施工。6、路基：根據(jù)設計文件及現(xiàn)場空地勘察，施工前先路床碾壓檢查，在按設計進行人工鋪裝碎石層施工，最好待壓實系數(shù)達到設計要求后，在進行路面水泥混凝土施工。7、停車場：先采用人工將停車場平整，夯實，在施工150mmf碎石層，石?石層采用m7.5 水泥砂漿灌漿，待夯實后在澆筑150mmi c25混凝土面層。四、編制原則1. 認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。2. 采用執(zhí)行工程建設程序，堅持合理

7、的施工程序、施工順序和施工工藝。3. 采用現(xiàn)代建筑管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡施工技術，組織均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。4. 優(yōu)先選用先進的施工技術、科學確定施工方案； 認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質(zhì)量、進度、成本和安全施工。5. 利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。6. 堅持“安全第一、預防為主”的原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵、光及固體廢物污染的技術組織措施。7. 盡可能利用永久性和組裝式施工設施， 努力減少施工設施的建造量， 科學規(guī)劃施工平面，減少施工用地。8. 優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量，合理確定物資儲存方式，盡

8、量減少庫存和物資損耗。9. 堅持“四節(jié)一?！?、 “綠色施工”的原則。第二章 施工總體部署一、施工管理目標我公司作為該工程的施工單位，對本工程各個系統(tǒng)各個專業(yè)工程編制的施工方案遵守招標文件的所有條件，全面履行施工承包的責任與義務，在業(yè)主立場上做好協(xié)調(diào)及工程管理工作。根據(jù)本工程特點，合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關鍵。1 、質(zhì)量目標達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準及設計要求，確保工程質(zhì)量評定達到合格標準。2、工期目標計劃 201 年 月 日開工， 201 年 月 日竣工。并在月 日前完成施工準備及測量工作， 月 日前完成全部道路施工。3、安全生產(chǎn)目標1.1

9、 責任事故死亡率為零，確保無重大安全事故。無人身重傷事故。1.2 堅持“安全第一，預防為主”的方針。1.3 無等級火警事故、機械及重大交通事故。1.4 杜絕各種習慣性違章。4、文明施工目標4.1 場地清潔，標志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。4.2 機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。4.3 創(chuàng)建文明施工標段，創(chuàng)建文明施工單位。5、環(huán)境保護目標5.1 機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5.2 控制揚塵，控制噪音，控制排污，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。5.3 創(chuàng)建環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)建環(huán)境保護先進單位。二、施工組織和協(xié)調(diào)管理1、管理層的組織：第 1 頁 共 32 頁根據(jù)該工程的實際情況

10、，結合本工程質(zhì)量技術要求及當?shù)氐膶嶋H情況，組織科學的項目 管理體系，聘請有豐富施工管理經(jīng)驗、獨立承擔過大中型工程的人員擔任項目經(jīng)理，有較豐 富生產(chǎn)技術管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理、土建工長，有對工程施工有多年經(jīng)驗且熟悉本職工作的 擔任過生產(chǎn)、技術、安全、質(zhì)量管理人員。由以上人員組成德才兼?zhèn)?、結構搭配合理的項目 管理層，保證工程順利進行。項目組織機構業(yè)主、監(jiān)理單位項目經(jīng)理土建工長項目副經(jīng)理質(zhì)檢員工程技術部安全員質(zhì)量安全部測量員物資供應部綜合辦公室材料員資料員2、機械、物資的組織：2.1 機械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進度前提，也是工程順利進行的必要條件2.2 本工程所用的機械設備完好，所需周轉性材

11、料儲備足量，質(zhì)量符合國家標準。工程 所需機械設備按計劃調(diào)配到工地現(xiàn)場。2.3 對現(xiàn)場臨時設放所需的各種材料，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，保證所需的臨 建所需的材料種類和數(shù)量處于備用狀態(tài)。2.4 對工程本身所需的工程材料，結合當?shù)毓闆r，經(jīng)過預算精確的估算材料用量， 擬出一份詳細的物資采購計劃，根據(jù)進度計劃組織各種材料物資進場。2.5 從送樣報批，簽訂供貨合同、物資采購、供應到現(xiàn)場到最終使用到各環(huán)節(jié)，均做到 質(zhì)量把關，責任落實到人，供應及時，準確用于施工生產(chǎn)。2.6 監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗收，并按照監(jiān)理要求進 行整改，進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料均主動向監(jiān)理

12、提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進 行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質(zhì)量。三、組織、技術及設備準備1.成立“盤縣勝境街道辦龍吉村鄉(xiāng)村旅游服務基礎設施及配套工程”，負責該工程的指揮及全面管理，并抽調(diào)有施工經(jīng)驗的班組承擔此項工程的施工任務。2、組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求，對圖紙疑點認真記錄匯總，進行圖紙 會審。3、參照施工組織設計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程。4,做好技術交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。5、根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、原材料檢驗和試驗計劃、 機械設備安裝計劃等，經(jīng)

13、項目經(jīng)理審批后予以實施。6、建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照檔案管理規(guī)定及時準確地收集、整理資料，包 括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其他有 關施工記錄。7、做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良的設備。8、根據(jù)業(yè)主提供的用水、電，做好用水、用電的消防工作。9、檢驗、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線。四、勞動力、機械的組織準備1、勞動力組織：由施工管理項目部門制定計劃，分期分批組織勞動力進場，并進行入場安全教育，明確 任務目標及施工質(zhì)量、安全技術交底。專業(yè)隊伍進場計劃表序號分部工程名稱進場時間1路基及路面施工201年月2路緣石

14、施工201年月3停車場基礎及面層施工201年月2、施工機械準備：施工機械按機械使用計劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖 擺放。所有進場機械必須完好，由專人管理機械設備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。五、施工總體安排根據(jù)本投標文件承諾的施工總進度以及主要節(jié)點工期目標進行部署。依據(jù)本工程的特點、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對工程質(zhì)量和工期的要求，我方將在項目班子組成、施工組織、技術、 質(zhì)量、安全管理等方面采取重要的措施，以確保達成本工程的施工目標及承諾。工期、質(zhì)量 是進行施工部署時必須解決的矛盾，在施工各階段，通過合理安排施工流程、工序搭接、平 衡協(xié)調(diào)與科學管理，解決生產(chǎn)過程中面臨的問題，滿足施工總工期和主要節(jié)點

15、工期的要求。 在對工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時，配備足夠的機械設備和勞動力資源，通過科學的 部署來滿足施工工期的要求。各施工階段流程下圖。施工準備階段熟悉圖紙和進行圖紙會審；編制施工計劃及施工方案；編制材料采購計 劃、進場計劃；建立項目管理制度；收集技術資料編制技術文件；做好 安全技術質(zhì)量交底；組織施工資源入場；編制現(xiàn)場管理制度；臨時設施 布置；施工人員的培訓及教育編制。路基、路面施工階段路基填筑工藝，機械碾壓，路基整修，采用重型壓實標準， 碎石層施工， 水泥混凝土施工，混凝土集中攪拌，運輸，路面刻防滑槽，鋸縫，養(yǎng)護。路緣石施工階段路緣石基礎平整，混凝土墊層澆筑，m10水泥砂漿安裝石質(zhì)路緣

16、石。停車場基礎及面層施段停車場平整場地，基礎碎石層，m7.5水泥砂漿灌漿，c25混凝土面層。交工驗收階段竣工資料的整理與移交組織工程驗收；組織工程交接。第三章主要分部分項工程施工方案一、施工概況1路基及停車場基礎根據(jù)設計文件及施工現(xiàn)場勘察，路基需再原老路基礎上進行平整，夯實，路床需要碾壓 整形，部分路段需要進行開挖或填筑。二、施工具體方法1、施工準備進場后，根據(jù)設計圖紙對既有道路情況進行詳細調(diào)查，掌握第一手資料。地質(zhì)調(diào)查核實：施工前搜集詳細的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及路基設計情況，結合工程實際,掌握本地區(qū)地基處理經(jīng)驗和類似工程地基處理經(jīng)驗和使用情況。路基填筑前先對取土場的土樣進行土工試驗，以確定填料

17、的種類和含水量，符合規(guī)范要 求后，方可用于路基填筑。對不符合規(guī)范要求的填料，修改取土位置，或采取達到標準的改 良、加強壓實等措施。施工按規(guī)定定期對取土場的土進行抽檢試驗。停車場施工前，先采用人工平整場地，夯實，夯實系數(shù)達到設計要求后，才能進行嚇到 工序施工。2、測量放線工作在地面上進行中線測量前，應根據(jù)設計部門交樁，對導線點及水準點進行復核，根據(jù)施 工要求，道路每隔200300m設一臨時水準點。每一地段開工前應根據(jù)設計圖紙放線，測設中心樁、邊線樁。施工中應經(jīng)常檢查各測量 標志，對遺失或位置移動者隨時補釘校正。停車場土基施工前，在停車場中心一定安全距離處設立控制樁， 樁上標明樁號與填挖高。 機械

18、施工中在邊樁處設立明顯的填挖標志，距中心樁一定距離處埋設能控制標高的控制樁， 進行施工控制。發(fā)現(xiàn)樁被碰倒或丟失時應及時補上。3、路基施工3.1 填筑作業(yè)基本要求：施工中始終堅持“三線、四度”，三線即：中線、兩側邊線；四度即：厚度、 密實度、拱度、平整度。通過控制路基分層厚度以確保每層層底的密實度；控制住密實度以 確保路基的質(zhì)量及工后沉降不超標；控制拱度以確保雨水及時排出；控制平整度以確保路基 碾壓均勻及在下雨時不積水。在路基中心線每200m處設置一座固定樁，在固定樁上標出每層的厚度及標高。 每層填土 前做出路肩，在路肩兩側設置一道臨時泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進行，確保 雨季路基上的

19、水及時從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。3.2 分層填筑按設計路基橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實。分層厚度每層不超過30cmi地形起伏時由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。 以方便機械壓實作業(yè)，保證路堤全斷面的壓實度一致， 竣工時刷坡整平。根據(jù)自卸車容量計算堆土間距，以便平整時控制均勻的分層厚度。3.3 攤鋪整平填土區(qū)段完成一層填筑后，先用推土機初平，再用平地機終平，做到填層面在縱向和橫 向平順均勻，以保證壓路機的碾壓輪表面能基本均勻接觸地面進行壓實，達到壓實效果。在 推土機攤鋪平整的同時，對路肩進行預壓，保證壓路機進行壓實時壓到路肩不致滑坡。3.4 灑水、晾曬根據(jù)土壤擊實報告，選擇最佳控制含水

20、量。 當含水量超出最佳含水量的+2%寸，再進行碾 壓。當填料含水量較低時，采取灑水措施；當填料含水量較高時，及時進行翻曬。3.5 機械碾壓碾壓前，先對填筑層的分層厚度和平整度進行檢查，確認層厚和平整度符合要求方能進 行碾壓。壓實作業(yè)按照先壓路基邊緣，后壓路基中間，縱向進退，先慢后快，先靜壓后振動，由弱振至強振的操作規(guī)程進行碾壓。碾壓施工中，壓路機往返行駛的輪跡必須重疊一部分。壓實作業(yè)做到無偏壓、無死角、碾壓均勻。3.6 路基整修(1)路基填挖接近設計標高時，應對道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂 面中線兩側寬度按設計要求進行測量，修改不合格項目。(2)挖方路基其頂面高程達到設計標高時

21、，需進行碾壓，使其壓實度符合設計要求。當 土干時，要灑水，使其含水量接近該土壤的最佳含水量時上碾。4、碎石層施工4.1 施工準備4.1.1 碎石已進場并驗收合格。碎石材料采取自卸汽車直接運至路基現(xiàn)場，按照每層每 平方用量堆放。4.1.2 開工前先做一段試驗路段，以驗證壓實機械是否滿足施工要求，以及施工組織和 工藝的合理性和適應性。取得壓實方法、壓實系數(shù)、碾壓遍數(shù)和松鋪厚度以及材料的含水量 范圍等資料，以作為現(xiàn)場施工控制的依據(jù)。4.2 施工工藝4.2.1 攤鋪基層分一層攤鋪。攤設時，要嚴格控制好設計標高，碎石材料運至基層上后，用推土機 粗平，才用壓路機碾壓密實。壓實后應進行灑水養(yǎng)護。攤鋪前對土路

22、基中線縱橫斷面高程寬度進行復核測量，表面清潔無雜物。按計劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。4.2.2 碾壓攤鋪60m左右時，即可灑水碾壓。灑水后待表面潮干即可碾壓。開始上碾穩(wěn)壓應用輕碾，由路兩側向路中心逐次碾壓，邊緣處應先碾壓34遍。碎石層寬度每側應大于路30 cm以上。碾壓全過程均須隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水量的情況下碾壓。4.2.3 養(yǎng)護成活后應連續(xù)進行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑上層時，應設人灑水，保持濕潤養(yǎng)護。禁 止車輛通行，特別是履帶車輛。5、水泥混凝土路面施工5.1 本項目路面結構為混凝土路面。面 層：采用c25混凝土，厚度150mm。5.2 施工要求5.2.1 在路面

23、基層驗收合格后進行施工放樣工作，同時要設脹縫、縮縫，并相應在路邊 設樁。5.2.2 根據(jù)放好的中心線和邊樁，在現(xiàn)場核對施工圖的碎分塊線，對于曲線段，必須保 持橫向分塊線與路中心線垂直。第7頁共32頁5.2.3 測量放樣必須經(jīng)常復核，做到勤測、勤核、勤糾偏。5.3 路面基層處理所有擠碎、隆起、空鼓的基層應清除，當基層產(chǎn)生非擴展性溫縮，干縮裂縫時應進行密封防水?；鶎赢a(chǎn)生較大縱向擴展裂縫時，應分析原因，采用有效的路基穩(wěn)固措施進行處理。對部份地段的基層需要進行大面積填補時，應以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。5.4 安裝模板5.4.1 模板必須具有足夠的強度和剛度，對于變形的模板須糾正后在進行使用。5.4.2

24、模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應緊密平順，不得有漏漿，前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應能保證攤鋪、振實、整平設備的負載行進、沖擊和振動是不發(fā)生移位。5.4.3 內(nèi)側固定鋼釬和外側受力鋼釬均不得高于模板，以利振動梁能通過。5.4.4 模板安裝完畢后，應經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼。5.5 混凝土澆筑5.5.1 模板的要求和安裝 模板的高度應與混凝土板厚度一致，立模的平面位置和高程，應符合設計要求，并應支立準確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯茬和高低不平等現(xiàn)象。接頭與不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。5.5.2 混凝土采用集中攪拌，汽車運輸，運輸5km

25、 以內(nèi)，混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、支撐穩(wěn)定等情況進行全面檢查。5.5.3 拆模 應根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況而定，采用普通水泥時拆模時間。拆模應仔細，不得損壞混凝土板的邊角，盡量保持模板完好。5.5.4 混凝土拌合物攤鋪攤鋪厚度要考慮預留高度。采用人工攤鋪，嚴禁拋擲和摟耙。5.5.5 振搗 對于邊角的部分，應先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯托振。5.5.6 防滑條，待混凝土初凝時，采用人工刻防滑條。5.6 接縫施工5.6.1 伸縫 在與路面相接時，在砼路面端部的兩條橫縫均應設置伸縫，每隔 20-30cm 高一道伸縫。砼板與構筑物相連時采用邊緣鋼筋脹縫，砼板之

26、間相接時采用傳力桿型脹縫。5.6.2 縮縫 鄰近脹縫或路面自由端部的三條橫向縮縫，均設傳力桿，其余縮縫不設。5.6.3 施工縫 橫向施工縫位置設在脹縫或縮縫處。脹縫處的施工縫，構造與脹縫相同。施工縫傳力桿長度一半錨固于砼中。5.6.4 縱縫 縱縫均采用平縫。鄰近脹縫處的縱縫應設置拉桿，并應設置在板厚中間。5.6.5 填縫 砼板養(yǎng)護期滿后，縫槽應及時填縫。填縫采用灌入式施工，填縫材料采用聚氯乙烯膠泥，現(xiàn)場調(diào)制。填縫前應清除縫內(nèi)雜物，并使縫壁保持干燥。5.7 養(yǎng)生 混凝土需濕潤養(yǎng)護，施工結束后應立即進行養(yǎng)護，以防止混泥凝土水分蒸發(fā)或風干過快，而產(chǎn)生縮裂。本工程采用草袋或土工布覆蓋進行養(yǎng)生，每天均勻

27、灑水?；炷撩姘逶陴B(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行。6 施工中注意事項6.1 混凝土鋪砌在5以上進行，經(jīng)振搗成活后的混凝土，應作到平整一致不露石子，無浮水及砂眼。最后進行面部抹光，一般須三遍或四遍。6.2 路面形成后，以草袋覆蓋，并灑水保持濕潤，當混凝土強度達到設計要求的80%以上時，可停止養(yǎng)護。養(yǎng)護時間一般不小于四天。6.3 脹縫間距一般為100200m,脹縫一般設于縱坡變化處及路線小半徑曲線處。6.4 基層施工時，應加強現(xiàn)場排水設施，以便降雨時地面水能及時排除，確保工程質(zhì)量。6.6 路基開工前，必須先做好施工測量工作，包括導線、水準點，施工單位復測時應以設計單位提供的坐標控制點及轉角點、水準

28、點為依據(jù)進行復測檢查，復測方法可結合聯(lián)測來進行。施工時若發(fā)現(xiàn)破壞、丟失或在路基施工范圍內(nèi)，則應按規(guī)定精度予以補齊或移至施工路基范圍以外，并對導線控制點及轉角點進行妥善保護，以保證各個施工階段的控制測量之用。7、附屬工程施工7.1.1 停車場土方開挖（ 1） 、首先用機械開挖至標準深度，如有地下管線，周邊用人工開挖，在施工過程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。（ 2） 、開挖雨水井及排水管基坑，砌筑雨水井及排布排水管；完工后填土并壓實。7.1.2 停車場基層（1）、碎石層施工前先采用人工平整，夯實，在鋪填碎石墊層厚度為150mm材料中不得含有草根等有機雜質(zhì)。碎石的最大粒徑不得大于墊層厚度的 2/3

29、 。（ 2） 、碎石墊層壓實時應適當灑水濕潤，其密實度應符合設計要求。（ 3） 、碎石墊層必須攤鋪均勻，不得有粗細顆粒分離現(xiàn)象。用輾壓機輾壓時，應適當灑 水使碎磚表面保持濕潤，一般輾壓不應少于三遍，并壓至不松動為止。7.1.3 停車場混凝土面層施工（ 1） 、混凝土采用集中攪拌，在攪拌站拌制好后，用專車運至施工現(xiàn)場，卸落入模，卸料時注意其垂直自由卸落高度不超過2m；當超過2m時，應通過溜槽、溜管入模。（ 2） 、混凝土入模后，首先用插入式振搗器將整個路面振搗一遍，單機工作時的位移距離或雙機工作時的間距，以振動作用半徑的 1.5倍為宜，插入式振搗器的振動深度，不應超過振動棒長度的2/33/4倍；

30、在每一位置的振動時間宜在20s30s之間，直到混凝土不再有顯著的沉落、不再有大量的氣泡、混凝土表面均勻、平整，且已泛漿時就可以移動位置了，振動時間不能過長或者過短。插入時振動器的振動重點在邊角。插入式振動器振搗之后，用振動梁全幅寬度振搗，并用人工配合初步整平。（ 3） 、待振搗完成后，用長度大于路幅寬度的鋼滾筒在混凝土面上反復滾壓提漿，并且由技術過硬的專業(yè)混凝土工來進行精確找平，高挖低補，然后用平鍬配合小鐵板收平。最后用混凝土收光機最終壓光。第 9 頁 共 32 頁（4）、混凝土最終收光后12h以內(nèi)對其進行首次加濕（澆水）進行養(yǎng)護，且加濕養(yǎng)護不少 于七天時間，并由專人負責，在沒達到設計強度時禁

31、止一切車輛通行。（ 5） 、在混凝土凝固強度達到70時，用機械刻紋機對路面進行防滑紋的切割，最后用混凝土切割機進行伸縮縫的切割。（ 6） 、在確保路面清潔與干燥時，對停車位行行畫線，材料為熱熔型路標漆。7.2 路緣石施工7.2.1 準備工作所有施工人員進駐現(xiàn)場，平整場地，澆筑路緣石放置平臺，路緣石采用成品石質(zhì)路緣石。7.2.2 安裝 技術人員根據(jù)所放中樁，檢測基層高程，并在安裝過程中隨時檢驗路緣石頂面高程。施工人員按每10 米段拉線，保證路緣石邊線順直、圓滑。所安放路緣石要求外觀良好，不合格的的路緣石堅決不用于本分項工程。7.2.3 路側路緣石施工中注意排水孔的暢通。安裝過程中避免活制砂漿對路

32、面的污染，備有一定的防范措施，做到工完場清。三、工程施工及材料質(zhì)量及驗收1、本工程質(zhì)量驗收依照現(xiàn)行國家標準、規(guī)范及要求相關規(guī)定進行驗收。2、嚴禁未經(jīng)驗收進行隱蔽施工。隱蔽工程的驗收必須在計劃隱蔽施工前24 小時通知監(jiān)理進行驗收，并填寫工程驗收單。3、工程所需材料必須滿足國標要求規(guī)格、厚度等指標，且經(jīng)甲方代表認可并按規(guī)定提供合格證、材質(zhì)證明及各種實驗報告等，需復試的還應由現(xiàn)場取樣做復試報告。4、為保證工程質(zhì)量，乙方應建立完善的質(zhì)量控制網(wǎng)絡，確保工程施工的三級驗收，杜絕班組施工完成后直接報請建設單位驗收。第四章 施工進度計劃及工期保證措施遵照工程設計依據(jù)的施工次序及要求, 確保計劃實施與之相符 ,

33、 并滿足設計功能的各項需求 , 通過細分流水段, 合理組織勞動力 , 調(diào)動全公司資源, 確保投入充足的 , 先進的施工機械設備 , 確保工期目標的實現(xiàn)的基礎上 , 本工程計劃施工安排在201 年 月 日開始施工 , 到在201 年 月 日竣工 , 總工期為個日歷天。本工期施工總進度計劃是按關鍵線路法編制的 , 根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度, 并分析其關鍵線路 , 從而達到控制總工期的目的 , 在保證關鍵工序施工的同時 , 合理安排施工工序, 精細組織施工 , 力求達到平行作業(yè) , 流水作業(yè)相結合, 盡量縮短施工期 , 保證按計劃工期完成施工任務。一、施工進度計劃依據(jù)招標

34、文件要求及現(xiàn)場勘測工程概況，編制施工總進度計劃。在舁 廳p施工項目日期天數(shù)1開工及物資準備月 日一月日2定位、測量、放線月 日一月日3路基整形月 日一月日4碎石層施工月 日一月日5水泥混凝土面層施工月 日一月日6路緣石施工月 日一月日7石欄桿施工月 日一月日8竣工清理月 日一月日9竣工驗收月 日一月日、確保工期的組織措施1、建立工期保證體系為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在總的管理體系下建立工期保證 體系，由項目經(jīng)理負責推動整個體系的有效運轉，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證 各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設。見下進度保證體系表。項目經(jīng)理i項目副經(jīng)理l財務負責人i

35、施工技術負責人質(zhì)量安全負責人，物資供應負責人j后勤保障負責人第11頁共32頁施工作業(yè)層保證體系中各部門的職責，見保證體系職責表。保證體系職責表序號部門名稱職責內(nèi)容1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工 程的總進度計劃的實施。根據(jù)實際情況，對保證工程進度的施 ，要素進行合理的調(diào)配。2項目副經(jīng)理根據(jù)工程實際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工 期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下，對月進度計劃進行分析調(diào)整，并對生 產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào)，直接對項目經(jīng)理負責。3后勤保障負責人負責對本工程的施工進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準的 總進度計劃、月、周進度計劃，統(tǒng)計分析各區(qū)

36、域月、周進度計 劃的執(zhí)行情況，供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解決各職 能部門、施工隊之間由于進度計劃和資源供應而出現(xiàn)的問題、 矛盾，并按既定的計劃及安排協(xié)調(diào)項目部的各級資源。4施工技術負責人負責對本工程進度計劃的實施予以技術支持；負責優(yōu)化各種專 業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術問題，積極推 廣新技術、新材料、新工藝、新設備等，努力提高員工的勞動 生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組做好技術交底。5質(zhì)量安全負責人負責本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對工程進行質(zhì)量檢查控制、 安全防護措施的實施、檢查驗收等；負責現(xiàn)場的文明施工和消 防衛(wèi)生活動；通過質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問

37、 題造成返工，以及因安全事故造成人員傷亡和勞動生產(chǎn)率降低， 保證工程工期的實現(xiàn)。6物資供應負責人負責對本工程中各類設備材料的確認和米購，認真分析各工序 材料的需用量，做好各種乙供材料采購計劃；做好甲供材料領 用計劃，并報業(yè)主備案，以保證各種材料設備按工程要求進場， 保證各工序按計劃順利實施。7財務負責人負責本工程資金的計劃和調(diào)配，滿足工程進度的要求，運用經(jīng) 濟手段保證工程施工的需要。2、各專業(yè)施工隊進場本工程施工戰(zhàn)線長、專業(yè)性綜合性強，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各專業(yè)、分 包單位的適時進場直接關系到各專業(yè)工序的有機銜接。作為施工承包單位，組織專業(yè)施工人 員、機械按施工總進度計劃有序的進場

38、，可以保證各工序之間的有續(xù)展開，保證施工現(xiàn)場的 管理井然有序。3、物資材料計劃應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量, 以保證現(xiàn)場施工能正常進行。做好施工前的準備工作，按施工進度組織材料提前進場。按材料性能采取防火、防水、 防曬等措施。做好材料進場的驗收工作，保證進場的材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術資料完整齊全。材料部門應按預算的材料分析和施工進度分批逐次供料，以免造成大量積壓或浪費，若不按計劃提供材料。認真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設，做到方便施工。三、確保工期的技術措施1. 做好圖紙會審工作各專業(yè)技術人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握圖紙重點、施工難點；并列出圖紙問題

39、。圖紙會審階段，解決存在的圖紙問題，明確各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關系和工序之間的相互搭接的關系，為以后在施工中的相互交叉配合做好技術基礎。2. 采取合理的施工方案保證措施充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真地分析比較 , 做到統(tǒng)籌組織, 全面安排 , 確?？傮w目標計劃 , 在施工過程中制定階段性工期控制點 , 確保按期完工. 針對施工特點 , 采用平行施工與分段流水相結合的施工組織方法 , 減少技術間歇,集中力量 , 突出重點 , 制定嚴密的 , 緊湊的 , 合理的施工穿插, 盡可能壓縮工期 , 加快施工進度.重視施工組織設計的動態(tài)管

40、理和不斷優(yōu)化 , 確定以管理安裝的主線路為重點進行組織施工。合理地加大投入, 提高機械化作業(yè)程度, 充分滿足工程所需的人、財、物要求。3. 積極推廣新技術利用計算機技術對計劃實施動態(tài)管理, 通過關鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn), 從而確?？偣て诳刂颇繕说膶崿F(xiàn)。積極推廣應用新技術、 新工藝和成熟適用的科技成果, 依靠科技提高工效, 加快工程進度。四、確保工期的經(jīng)濟措施1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展, 充分保證勞動力 , 機械的重組配備, 材料的及時進場。 隨著工程各階段控制日期的完成, 支付個專業(yè)隊伍的勞務費用 , 為施工作業(yè)人員的充足準

41、備提供保證。本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴格的預算管理。 項目準備期間 , 編制項目全過程現(xiàn)金流量表, 預測項目的現(xiàn)金流, 對資金做到平衡使用， 以豐補缺 , 避免資金的無計劃管理。2、 考慮到本工程前期資金投入量大，項目付款條件不能滿足巨大的備料和周轉材料供應，資金流可能是負值，因此要采取有針對性的預防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。主要措施有：企業(yè)適當給以項目支持，提供低息資金拆借；在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，對合格供應商同意部分支付又相對資金雄厚的進行傾斜。充分利用工程的影響力，對材料進行招標采購。3、本工程是工程款已經(jīng)到位項目，項目經(jīng)理部要充分利用這個優(yōu)勢， 做好月進

42、度工程量報審工作，保證工程質(zhì)量和工程進度，及時向業(yè)主申請月進度工程款的支付。五、確保工期的管理措施1、建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。各專業(yè)施工進度將服從總體施工進度計劃，保證主導工序的施工進度，根據(jù)總進 度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。見下面計劃保證體系圖。2、月進度計劃、周進度計劃的控制，由總控計劃編制相應施工計劃。由各類計劃保證總 控計劃地實現(xiàn)。計劃實施過程中進行動態(tài)管理，切實落實配套計劃的實施。在各項工作中做 到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色

43、周進度計劃的控制表在舁 廳p計劃模式內(nèi)容1日檢查工 作制各專業(yè)責任工程師是施工技術、進度、質(zhì)量的主要責任人，責任工程師 每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給項目辦公室，辦 公室收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督 和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。2周匯報工 作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項 目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術負責人、項目總調(diào)度和俄及主管人 員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給監(jiān)理 單位、建設單位備份并存檔。若有因為不愿因影響工程進度的，在匯報 中提出建議及要求

44、，3進度照片 和錄像對進度照片的要求：應由項目監(jiān)理同意的合格人員制作工程進度照片和錄像帶；在施工期間，由項目監(jiān)理確定的時間間隔（1個月）內(nèi)，承包人應提交足以反映工程進展的進度照片和錄像帶（彩色）。項目監(jiān)理將 選才¥ 4張照片和15分鐘的錄像帶。第 13 頁 共 32頁六、確保工期的資源保障措施確保工期的資源保障措施表序號資源保障項目保障措施1人力資源保障所有的操作工人具有良好的施工技術和施工作風，施工作業(yè)管理人員具有豐富 的施工管理經(jīng)驗；操作工人必須符合地方的有關規(guī)定，并持證上崗。在項目進 行過程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動力時，我公司有專門負責勞動力調(diào)配的 職能部門，針對具體情況，

45、在最短的時間內(nèi)對項目的勞動力進行調(diào)配，直至達 到項目的要求。2施工機械保障根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進并足量的施工 機具設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量；加強機械設備的維修 保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。3設備材料供應保障1、加強施工材料儲存管理與米購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術 人員及時準確地提出材料設備需用計劃，保證材料供應能滿足施工的需要，且 按照計劃進度分批進場，做到先用先到現(xiàn)場。嚴格送審制度，設備和重要材料 都要履行對業(yè)主、監(jiān)理和設計的送審；得到書面的批準后方可進行采購。加強 材料質(zhì)量把關，不合格品材料不得送入

46、現(xiàn)場；并按有關規(guī)定辦好材料交接手續(xù)。七、工期應急保障措施在施工發(fā)生滯后時，首先分析工期發(fā)生滯后的原因，滯后時間長短，是否影響下一道工序, 根據(jù)分析結果采取以下補救保證措施：加強安裝、土建施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機械設備允許的情況下，增加施工員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。在施工滯后時間較長，以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序時，在作業(yè)面允許 的情況下增加施工設備和作業(yè)操作人員，進行平行法施工。第五章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標1、工程質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準及設計要求，確保工程質(zhì)量評定達 到合格標準。2、本公司力爭使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的綠色精品

47、工程。對工序進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工 程的質(zhì)量目標。3、本公司將以先進的技術，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組 織、精心施工。、質(zhì)量管理體系1、項目組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部 的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模 式，嚴格按照質(zhì)量管理體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全 面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和 一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

48、，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量 目標。2、建立完善的項目質(zhì)量管理體系。3、建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領導，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理控制，專 業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。4、專業(yè)施工保證本公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標提 供了專業(yè)化技術手段。5、勞務素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和本公司長期合作的施工隊伍參與本工程的施工， 同時本公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者 的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎。三、質(zhì)量崗位責任制

49、度1、實行主管施工質(zhì)量的公司領導對工程質(zhì)量具體負責，項目經(jīng)理、技術負責人在技術上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。2、公司工程管理部負責，配備專職負責人和專職質(zhì)量總監(jiān)，各項目部設立專職質(zhì)量總監(jiān)、檢查員第15頁共32頁3、各級專職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級領導人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責：進行質(zhì)量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究， 掌握工程施工質(zhì)量情況， 對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應及時制止并立即報告有關領導處理。參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見

50、、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。研究質(zhì)量工作動向，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。4、施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查， 做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。各級領導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄。四、操作工人“三檢”制度1、操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領導班組工人進行自檢。2、自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)

51、范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。4、 交接檢： 上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目工程師組織。五、質(zhì)量預控措施1、 質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段， 因此本公司從領取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分部工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直到竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。2、 同時認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構和業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督， 經(jīng)過內(nèi)外多 方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。3

52、、工程質(zhì)量預控措施全面貫徹“預防為主的方針” ，推行全面質(zhì)量管理， 把質(zhì)量管理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。運用工程質(zhì)量預控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則， 確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。運用科學的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎。為此，在

53、每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，實施質(zhì)量預控。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應變對策， 制定質(zhì)量預防措施。六、工程質(zhì)量管理措施1、全面培訓1.1 編制教育計劃1.1.1 計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。1.1.2 項目各級管

54、理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育；參與施工的各相關分包方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。1.2 加強對勞務隊伍的培訓1.2.1 勞務隊伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此要著重對勞務分包隊伍進行技術培訓和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。1.2.2 項目對勞務分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的勞務分包隊伍不允許進場施工。項目將責成勞務隊伍建立責任制，

55、并將項目的質(zhì)量管理體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中， 并督促其對各項工作落實。2、對材料供應商的選擇和物資的進場管理2.1 施工階段材料和設備供應商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。2.2 材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。3、嚴格執(zhí)行施工管理制度3.1 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度3.1.1 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評3.1.2 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)作以全面的總結，指出施工中存在的質(zhì)量第 1