企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告3篇

1、企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告3篇根據(jù)上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：一、重點突出，目標明確安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們仔細進行了安全生產(chǎn)宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設

2、施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行了檢查落實。二、機構健全，認識到位為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由經(jīng)理同志擔任組長，副經(jīng)理同志為副組長，、為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行仔細學習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生產(chǎn)專項檢

3、查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗，所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著仔細負責的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，對于存在某個單位的隱患限期整改。由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。2、有

4、的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。對于存在某個單位的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。近來，我公司堅決落實各級領導指示精神，在各項目部深入扎實開展了

5、安全隱患大排查，對排查出的安全隱患立馬整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。公司領導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了仔細研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。一、整改措施對于本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材

6、料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。5、施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。二、整改責任項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工

7、作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。三、整改資金1.安全隱患排查治理資金應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關的支出。3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計

8、劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速立馬。5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。四、整改時限根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。五、預案總體原則：搶救遇險

9、人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。1、生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便

10、利條件。6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。7、應急救援程序：1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關負責人在1小時內趕到現(xiàn)場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應急救援立馬得當并對救援簡況進行記錄。4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失5)保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。某年

11、是政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司仔細貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結如下：一、企業(yè)概況我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn).億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石精礦粉超純礦粉海綿鐵一次粉二次粉”和“精礦粉超純礦粉超純超細礦粉橡塑同性粉橡塑異性粉磁性材料橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。

12、主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。某年全公司生產(chǎn)精礦粉.萬噸,上繳稅金11多少萬元,上繳費用5多少萬元，兩項合計共上繳17多少萬元，為全縣利稅大戶。某年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從某月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-某月份我公司生產(chǎn)原礦萬噸，生產(chǎn)精礦粉萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-某月份共投入安全費用多

13、少萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。二、安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構,成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，某年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。三、安全生產(chǎn)專項整治工作今年以來，我公

14、司仔細貫徹某年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。仔細按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：1、部署、發(fā)動、宣傳階段(1)成立機構明確職責根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以某年1號文件下發(fā)了關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、仔細開展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專項整治工作。(2)宣傳動員提高認識為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于某月某日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，立馬召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板