煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度范本

1、煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度一、目的為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅持做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。二、組織機(jī)構(gòu)1、組長：由機(jī)電科科長荀丹兵擔(dān)任，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理工作。2、成員：楚小剛，負(fù)責(zé)日常事物的管理。三、職責(zé)1、機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立正常的機(jī)電

2、工作秩序。2、機(jī)電科健全機(jī)電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備。3、由機(jī)電科科長組織，負(fù)責(zé)編制全礦機(jī)電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計匯總?cè)V機(jī)電“三率”編制報表及時上報公司。機(jī)電科每旬組織一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電維修人員、職能單位管理人員參加的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。4、機(jī)電礦長,每月逢2組織召開一次機(jī)電工作會議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。四、設(shè)備選型，保管和使用1、機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，編制年度設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備購置計劃報機(jī)電礦長和總工審核，礦長批準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)堅持技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，禁

3、止選用國家明令淘汰的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)經(jīng)公司審查、批準(zhǔn)。2、新購設(shè)備到貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)通知機(jī)電科共同驗收，并填寫驗收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)登帳、編號和圖紙資料保管；驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)退貸或向?qū)Ψ教岢鲑r。3、設(shè)備必須入庫保管，大型設(shè)備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴(yán)禁露天存放，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)定期對庫存設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)嚴(yán)禁拆卸配件使用。4、機(jī)電設(shè)備、電纜，配件機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗領(lǐng)發(fā)。重大機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性緊急備用設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、機(jī)電科長簽字同意，對于特殊情況下，礦值班簽發(fā)的設(shè)備，使用單位必須在兩天內(nèi)

4、補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)，交倉庫保管人員。五、設(shè)備的安裝與使用1、設(shè)備安裝前，必須檢查，保養(yǎng)和試驗，設(shè)備下井必須持有“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工不得準(zhǔn)許下井。2、采掘運(yùn)等流動設(shè)備的安裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前提出設(shè)計和安裝計劃，安裝單位必須按設(shè)計安裝，并符合煤礦安全規(guī)程與機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢修的設(shè)備安裝，及設(shè)備倒裝。3、安裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)合驗收。符合安裝要求，方能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。機(jī)電設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由機(jī)電副總、機(jī)電科，技術(shù)科、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用單位共同驗收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用。否則，不得移交

5、生產(chǎn)，并限期整改。4、如遇特殊情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需投入運(yùn)行，但又有客觀條件或缺少材料、配件，一時達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可先交付使用，辦理臨時交接手續(xù)，接收單位不得推諉，由機(jī)電技術(shù)員記好所存在的問題，由安裝單位承擔(dān)設(shè)備不完好的責(zé)任，并待條件具備后繼續(xù)處理，直到合格辦理正式手續(xù)移交為止。5、設(shè)備管理應(yīng)實行包機(jī)制，包機(jī)組可按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承包，并由各班司機(jī)、維護(hù)員組成，一般的設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、維修和故障排除由使用單位負(fù)責(zé)，重要檢修與故障排除由機(jī)電科配合解決，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可承擔(dān)。6、設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、更換。原則上是誰使

6、用誰管理，誰保養(yǎng)、誰維修，包括檢查排除故障，更換等。 設(shè)備的更換由使用單位負(fù)責(zé)，特殊情況下由使用單位向機(jī)電科提出報告，機(jī)電科匯同生產(chǎn)科門研究解決。7、 新進(jìn)設(shè)備或新型設(shè)備，確因使用單位水平低，需機(jī)電科協(xié)助處理的，使用單位維護(hù)員積極配合機(jī)電科進(jìn)行處理。新型設(shè)備使用后，機(jī)電科必須及時對使用單位維護(hù)員進(jìn)行專項技術(shù)培訓(xùn)。8、各單位對設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動、帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。9、各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設(shè)備的價格及損壞程度折價賠償。各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，確因生產(chǎn)需要需拆除和移交設(shè)備的，提前通

7、知機(jī)電負(fù)責(zé)人，并到機(jī)電科理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，建立潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位，造成設(shè)備損壞者，按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。11、設(shè)備發(fā)生事故，機(jī)電科應(yīng)匯同安檢等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真追查、分析，按煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。對該事故要查清原因和責(zé)任，并提出處理的建議或意見，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。12、設(shè)備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。日常檢修由使用單位維

8、護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時進(jìn)行。如因設(shè)備日檢不到位，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎罰條例執(zhí)行。 設(shè)備的中修、大修要按計劃進(jìn)行，此計劃由使用單位提前兩個月向礦機(jī)電負(fù)責(zé)人申請，機(jī)電科鑒定意見后報領(lǐng)導(dǎo)審批，計劃審批后提前七天將計劃下達(dá)到施工班組，確保設(shè)備修理順利完成。13、本礦設(shè)備的大，中修及停產(chǎn)檢修，各修理部門必須按機(jī)電科及生產(chǎn)科的計劃安排進(jìn)行。對回收上井能在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定要與機(jī)電科聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊負(fù)責(zé)；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電一隊負(fù)責(zé)。14、移動設(shè)備大、中修理應(yīng)在地面進(jìn)行。使用單位班長負(fù)責(zé)到機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體辦理送修的驗收手續(xù)。設(shè)備其零部件損壞，嚴(yán)格按設(shè)備獎

9、罰條例執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修必須有檢修報告和開工報告。內(nèi)容包括檢修項目、施工時間地點(diǎn)、材料、備件需用情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員編制檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動組織，報機(jī)電礦長、機(jī)電科長，礦長審批，施工前必須傳達(dá)到每個施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按施工措施組織施工。15、嚴(yán)格執(zhí)行開、竣工報告制，堅持一工程兩報告，工程開工前，施工單位負(fù)責(zé)編送礦長、區(qū)域公司審批；工程竣工后，由施工單位及時向機(jī)電科送交竣工報告，機(jī)電科再按一定的程序辦理送交手續(xù)，否則不得開工。六，設(shè)備大修后的驗收1、設(shè)備大修后，檢修單位要及時通知機(jī)電礦長、機(jī)電科牽頭，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技

10、術(shù)員，使用單位的技術(shù)員要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測定，堅持以儀器、儀表測定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測定的以安全運(yùn)行三天為合格。2、驗收后，機(jī)電科長要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并收入歸檔，妥善保管。3、參加設(shè)備驗收的人員秉公辦事，認(rèn)真驗收嚴(yán)禁不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責(zé)任，對造成設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。4、大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人提出竣工申請，由機(jī)電副礦長組織，機(jī)電科長，施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和開工報告編制的檢修項目進(jìn)行全面驗收，驗收合格后方可竣工。對檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低

11、消耗，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎勵。七，五小設(shè)備的管理1、五小設(shè)備(接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電鉆)由機(jī)電一隊統(tǒng)一管理及發(fā)放、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)配。機(jī)電一隊要建立使用臺帳和卡，做到帳卡物三對號。2、各單位使用的五小設(shè)備要做到數(shù)量清，狀態(tài)明，要有專人維護(hù)，檢查，不合格的要及時處理。3、五小設(shè)備完好率不低于95%，要消滅失爆。煤電鉆綜合保護(hù)裝置使用率要達(dá)到100%。4、加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)防五小設(shè)備被盜，對因保管不善或因失職造成丟失者，按原值罰款。對隱瞞不報者，加倍罰款并嚴(yán)肅處理。八、技術(shù)資料管理1、凡屬礦機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全

12、標(biāo)志、試驗單、備件圖紙均應(yīng)由機(jī)電科整理補(bǔ)充建檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專人保管，不得隨意外借，杜絕丟失。2、全礦各類機(jī)電工程，包括設(shè)計、安裝、檢修、施工與災(zāi)害預(yù)防措施以及機(jī)電事故分析等工作，均應(yīng)保留完整的技術(shù)資料存設(shè)備檔案中備查。3、對各類機(jī)電工程的原設(shè)計和圖紙資料的變更、變動必須按有關(guān)規(guī)程、程序，執(zhí)行報批手續(xù)，并將更改變化情況存檔備查。4、設(shè)備的安裝，必須根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、使用說明書、煤礦安全規(guī)程和設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等編制安裝計劃，制定安全措施和作業(yè)規(guī)程后，方可進(jìn)行施工。5、每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防雷、防寒、防凍等各項工作，做好電氣預(yù)防性試驗和大型設(shè)備的技術(shù)測定工作，要納入年度工作計

13、劃，分別制定防范措施。試驗及測定結(jié)果進(jìn)入設(shè)備檔案。6、根據(jù)設(shè)備的性能、質(zhì)量和使用情況，按規(guī)定的大中小修周期的內(nèi)容，有計劃的搞好強(qiáng)制性計劃檢修工作，各級技術(shù)管理人員在協(xié)助本單位制定年度計劃時，一定要給設(shè)備檢修安排必要的時間。7、各類機(jī)電設(shè)備的檢修要切實搞好人員組織工作，檢修前必須制定檢修計劃，施工措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修竣工后，質(zhì)量檢查人員應(yīng)匯同主管技術(shù)員負(fù)責(zé)驗收，并在驗收記錄上簽字備案。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，有條件的應(yīng)進(jìn)行性能試驗，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)許投入生產(chǎn)運(yùn)行。8、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要有計劃，有步驟，有針對性的搞好專業(yè)培訓(xùn)，提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作人員考核制度。

14、9、機(jī)電科長負(fù)責(zé)繪制以下幾種圖紙，并與實際相符，每月上報公司：1、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖；2、排水系統(tǒng)圖； 3、地面供電系統(tǒng)圖 4、井下供電系統(tǒng)圖； 5、井下供電設(shè)備布置示意圖。10、機(jī)電科負(fù)責(zé)收集、整理、保管全礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，技術(shù)檔案。為各單位的設(shè)備管理提供咨詢服務(wù)。九、獎懲1、各區(qū)隊維護(hù)員要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當(dāng)班維修時間巡查，確保設(shè)備完好、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。如若當(dāng)班設(shè)備或電纜存在問題而當(dāng)班維護(hù)員又不做好本職工作，一經(jīng)查出，罰當(dāng)班維護(hù)員10-50元。確因當(dāng)班維護(hù)員被迫做其它工作，而不能做本職工作的，罰區(qū)隊50-100元。2、各區(qū)隊維護(hù)班長要加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，因潤滑制度執(zhí)

15、行不力，不能按“五定”執(zhí)行，造成設(shè)備損壞的，罰維護(hù)班長50-100元。3、各區(qū)隊維護(hù)員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄制度，特別是主扇、泵站、絞車及鋼絲繩等檢查記錄，如漏檢、漏記一次罰當(dāng)班維護(hù)員50元。4、當(dāng)班維護(hù)員在工作時，因工作需要修復(fù)設(shè)備時間較長，不經(jīng)區(qū)隊長同意私自拆卸設(shè)備，罰當(dāng)班維護(hù)員20元。拆除設(shè)備時用刀割電纜，設(shè)備遭到破壞的，罰50-200元。5、全礦每月3次設(shè)備質(zhì)量大檢查或動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，區(qū)隊長不按規(guī)定時間整改一條罰50元。6、針對流動性較大的設(shè)備，在使用、安裝及回收中不負(fù)責(zé)的損壞、丟失部件，對不服從管理的單位及個人，要處予50-200元罰款。刮板機(jī)、變速箱、外殼、齒輪損壞罰50

16、-200元；調(diào)度絞車、軸承及閘把、防護(hù)板損壞罰50-100元；電機(jī)接線咀、接線座、風(fēng)葉及罩的損壞單項罰50元。7、設(shè)備按規(guī)定回收到機(jī)電，應(yīng)及時地召集有關(guān)人員驗收，不得亂扔亂放、過而不問，兩天內(nèi)不到機(jī)電科辦理回收手續(xù)者對使用單位罰50元，如若丟失配件仍有使用單位負(fù)責(zé)。8、回收設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆除，如有刀割電纜在開關(guān)或電機(jī)上者，給予50-100元罰款。9、回收設(shè)備原則上不許分開回收，確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體回收，分體的設(shè)備必須完整地交于修理部門，如若分體回收而不完整交付驗收，或只交一部分，而另一部分丟失丟棄，不上交的，確又不說明原由者，罰回收人100-200元。10、為促進(jìn)各區(qū)隊維護(hù)人員認(rèn)

17、真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎勤罰懶，凡請外單位幫助本單位處理設(shè)備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被請單位20-60元，確屬技術(shù)難題者除外。11、以上罰款由機(jī)電礦長簽字審批后執(zhí)行不得重復(fù)罰款。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長對礦井重大隱患和違章行為負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對全礦井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強(qiáng)特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，同時對應(yīng)當(dāng)獲得培訓(xùn)和取得證照的員工加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級部門的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)