公司產(chǎn)品設(shè)計個人工作總結(jié)

1、公司產(chǎn)品設(shè)計個人工作總結(jié)我作為公司的產(chǎn)品設(shè)計，在完成本崗位職責(zé)的同時，本年度的工作各方面都取得了相對應(yīng)的階段性進(jìn)展。回望前段時間裝修歷程，在不斷努力下與各部門也能進(jìn)行有效的溝通，在設(shè)計技巧、設(shè)計創(chuàng)意和新意等方面也有了提升。此外，近期我的工作內(nèi)容中還有一個很大的成就：全權(quán)負(fù)責(zé)新公司的裝修事宜，把一層毛坯大通房，煥然一新。當(dāng)然，我想這也是全公司的成就，在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把如此艱巨并重要的任務(wù)交給我；我還要對各部門的同事表示真誠深切的感謝，是你們積極、高效的全力配合我的工作，才使得整體裝修進(jìn)程圓滿順利！在新公司裝修的過程中，我也體會到了不同感想。新公司從零裝修，全程圓滿順利（一）接受重任的

2、心路歷程剛接到全權(quán)負(fù)責(zé)新公司的裝修任務(wù)時，確實是有一點壓力在某個單位的，因為平日的工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，沒有任何的裝修經(jīng)驗。但是，我覺得既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這么重要的任務(wù)，肯定是對我很信任、很放心，我就鼓勵自己一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，裝修的任何相關(guān)問題不懂的我就從頭學(xué)，不明白的就找熟人問，總之，我想只要有恒心做一件事，并真的努力去做了，這世界上就沒什么難事！按照這個思維模式又有領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，在各個部門的配合下，最終圓滿、順利地完成了這次裝修任務(wù)！（二）確定新公司格局設(shè)計與裝修風(fēng)格，對接各部門對于裝修一竅不通的我來說，一開始是蒙的，不知道如何下手，我就從百度上、各類家裝信息網(wǎng)站上從頭開始把所有的裝修細(xì)節(jié)知

3、識都參考參考。第一步我想了想并不是先找裝修公司，而是和領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行溝通：公司的整體布局是什么？裝修風(fēng)格是什么？每個部門都坐落在公司的什么位置？其實這些問題，在前期都要和領(lǐng)導(dǎo)及各個部門去溝通了解各自有什么需求以及公司想要達(dá)到的效果，再和領(lǐng)導(dǎo)去反饋哪些需求真正的是在公司合理范圍內(nèi)能展現(xiàn)出來的。最后根據(jù)匯總的所有溝通情況和裝修需求，獨立進(jìn)行繪制公司室內(nèi)裝修的設(shè)計圖，雖然有不太專業(yè)的地方，但是還是能夠清楚的反映整體格局。通過這次裝修，看到了很多問題，比如部門之間相互合作和溝通的問題；員工互相之間積極配合，才能讓工作有條理化的順利進(jìn)行。在這次整個工期下來，我的溝通能力也有了相對提高。通過這次的獨立負(fù)責(zé)在以

4、后的設(shè)計工作中，其實也是同樣的道理：在設(shè)計一個產(chǎn)品之前，前期把客戶的所有需求點搞清楚，包括客戶想要呈現(xiàn)的產(chǎn)品風(fēng)格、細(xì)節(jié)、情懷、簡約還是繁雜等等這樣類似的關(guān)鍵詞都要了解的一清二楚才不會盲目的、漫無目的設(shè)計出我覺得完美但是與客戶要求的差太多的產(chǎn)品；通過此次裝修我感覺到良好的溝通及部門之間的配合真的能事半功倍、提高效率的做事！關(guān)于溝通這方面我還總結(jié)了一點小經(jīng)驗與看法：其實，所有關(guān)于溝通的爭執(zhí)討論，目的都是大家想把這個項目做的更好。所以心態(tài)首先要放正，本著共同討論共同進(jìn)步的心態(tài)來去溝通。就像在這次裝修中，我也是見識了形形色色的人，也許有的人嗓門大，有的人性子急，所以溝通就要根據(jù)每個人事實際情況去不同對

5、待，始終都要保持平和的心態(tài)去討論問題。因為我相信坦誠的討論比無意義的吵架、爭論更有積極意義。通過這次裝修任務(wù)在溝通方面要做到對于不同人去改變不同溝通方式。（三）對接施工方，全程負(fù)責(zé)裝修各個事宜對接施工方也是裝修中很重要的環(huán)節(jié)，因為每個裝修過的人應(yīng)該都知道，效果圖上做得再好，如果落實不到現(xiàn)場都是紙上談兵。在裝修合同中我都要求詳盡的寫明一些施工工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求，如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)有偏差就要立馬解決！而且我還反復(fù)和工長強(qiáng)調(diào)一定選擇責(zé)任心強(qiáng)、注重安全生產(chǎn)意識的技術(shù)工人。安全也是在各類工作中一只老虎那段時間，即使休息的時候我也都會關(guān)注施工隊的施工情況，避免存在拖延工期，要求他們根據(jù)施工

6、總進(jìn)度計劃制定分項工程進(jìn)度計劃，明確各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中我會經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦我發(fā)現(xiàn)有偏差，我會第一時間找到工長進(jìn)行督促、改進(jìn)。（四）細(xì)致簽約，高性價比采購（1）細(xì)致簽約簽約真的是裝修過程中的一大重要環(huán)節(jié)了，所簽署的合同一定要仔細(xì)核對條款,是否真的符合自己相關(guān)的條款，這樣才能規(guī)避一些不必要的裝修風(fēng)險！如果在采購之前不把產(chǎn)品型號材質(zhì)，尺寸大小都核對清楚，如果沒有做好前期工作那后期收貨的時候就會出現(xiàn)送來的貨和當(dāng)時說的不一樣?；蛘邤?shù)量少了。把合同條款一一對比清楚，這一點真的鍛煉了我的細(xì)心程度，之前的我有點粗心，

7、經(jīng)歷過這次裝修事宜，有改善，不再那么粗心大意了。尤其裝修這件事，真的是太鍛煉人了，只有把前期需要的所有工作做到位，甚至是能有多詳細(xì)就有多詳細(xì)，這樣后期工作才會如期而行。后面驗收也就不會出現(xiàn)不合格的情況，甚至有的裝修還出現(xiàn)延期、返修的糟糕現(xiàn)象，這些都會造成一些額外的費用發(fā)生。（2）瓷磚、套裝門、隔斷的選擇難題瓷磚在公司的鋪設(shè)位置可以說是相當(dāng)重要的，挑選樣子好看、性價比高的瓷磚真的很重要，而且瓷磚的樣式太多了，真的很容易挑花眼，最后定下來哪款瓷磚也是有一點波折的，不過最后也達(dá)到了預(yù)期想要的效果。套裝門也要開始選了，因為門從定制結(jié)束，到制作完畢的時間周期也比較長！確實這個節(jié)奏不太好掌握，選門的時候，

8、我立馬與領(lǐng)導(dǎo)開始溝通：包括門的尺寸測量、顏色、材質(zhì)、玻璃的花樣等每個環(huán)節(jié)都要做到很細(xì)致，如果材質(zhì)和顏色真的是反復(fù)選也都不可心，那就反復(fù)搜尋更多的門廠家。當(dāng)時選隔斷的時候，參觀好幾個地方,還是選不到既滿意又價格合適的隔斷，我就利用業(yè)余時間，在網(wǎng)上多搜索隔斷的圖片，提供給隔斷老板，老板就根據(jù)我提供的圖片，幫我找尋相似的隔斷，這個做法大大節(jié)省了隔斷挑選的時間！另外，隔斷鋼架材質(zhì)選什么牌子的選多厚的、玻璃是磨砂還是百葉窗、門是對開還是單開、門是什么顏色、什么花紋這些情況都要立馬與領(lǐng)導(dǎo)商議后決定，這次和施工方的對接過程，問題陳述的僅僅是一小部分，裝修的過程中，還有很多細(xì)節(jié)的問題都需要立馬和施工方對接，一

9、個問題溝通不好，很可能影響到下個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，在這個過程中，付出與收獲是成正比的，但是類似的對接，真的是非常鍛煉各方面的能力，并且從中學(xué)習(xí)到了和不同性格思維性格的溝通技巧。（六）驗收環(huán)節(jié)，重中之重其實在最后的工作中，不止施工中期重要，收尾工作也是非常嚴(yán)謹(jǐn)及重視的，一項工期結(jié)束后，收尾工作其實就是在倒推前期的工作流程中有哪些容易出錯和容易忽視的問題。流程是否齊全、是否在合理范圍內(nèi)，手續(xù)是否齊全，所需相關(guān)文件是否齊全。這時候就需要收尾工作去為這項工期畫上一個圓滿的句號。通過這次的收尾工作我吸取到教訓(xùn)，“尾款”在每項工期結(jié)束后一定先檢查是否還有后續(xù)跟進(jìn)的問題，即使有什么問題，都可以在尾款沒給的時候解決！如果很快給了尾款可能就不太好解決了！在這次的裝修過程中類細(xì)節(jié)問題真的是太多、太多了，整個公司裝修下來，我坐在設(shè)計很有格調(diào)的辦公區(qū)，除了有一種成就感之外，在此過程中，鍛煉了我關(guān)于細(xì)心、耐心、溝通、協(xié)調(diào)等多方面的綜合素質(zhì)，我感覺到真的很充實！回望近期來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況，我感覺自身雖然在設(shè)計水