年薪制的風(fēng)險有哪些

1、年薪制的風(fēng)險有哪些年薪制并不只是咼薪的代名詞，也可能意味著風(fēng)險和不確定性。 以下是 為你整理的年薪制的優(yōu)缺點(diǎn)，希望能幫到你。年薪制的風(fēng)險有哪些所謂年薪制，一般是指工資一年一發(fā)，發(fā)放 工資的周期從一個月變成了一年，讓一些不法用人單位找到損害勞動 者利益的機(jī)會，以至于利用年薪制欠薪、減薪、逃薪、限制辭職現(xiàn)象 時有發(fā)生，看來年薪制用不好也會很傷人。風(fēng)險一：成為欠薪的托詞。2011年12月31日，鄒女士與一家 公司簽訂了一份為期一年的勞動合同，約定實(shí)行年薪制，按月薪5000 元的標(biāo)準(zhǔn)，期滿一年后一次性發(fā)放再加額外獎金。 2012年5月，由 于女兒突患重病，鄒女士請求公司支付此前已工作期間的工資， 但被

2、 拒絕，理由是其工作時間未滿一年，鄒女士無權(quán)要求提前支付。支招：公司應(yīng)當(dāng)向鄒女士支付工資。勞動法第50條規(guī)定： 工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。工資支付暫行規(guī)定第7條也指出：工資至少每月支付一次，實(shí)行周、日、小時工資制的 可按周、日、小時支付工資。公司與鄒女士在勞動合同中約定的期滿 一年后一次性發(fā)放，明顯違反了月、至少每月支付一次的規(guī)定，公司 自然無權(quán)將之作為欠薪的托詞。因此，鄒女士有權(quán)要求公司就工資發(fā) 放作出調(diào)整，公司至少應(yīng)當(dāng)按每月不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的標(biāo)準(zhǔn)向鄒女 士預(yù)付工資，期滿時再行結(jié)算。風(fēng)險二：成為減薪的借口 。截至2012年7月1日，茍女士在 一家公司工作已滿一年。其間，茍女士

3、從沒有遲到過一次，更沒有受 到過任何批評、處分。然而，滿以為能拿到全額年薪的她，卻被告知 由于物價、房價大幅上漲，公司對其包吃包住的花費(fèi)已亦隨之增加不 少，故必須按照每月200元的標(biāo)準(zhǔn)從年薪中扣減，以減少公司損失。支招：公司無權(quán)對茍女士減薪。工資支付暫行規(guī)定第15條 規(guī)定：用人單位不得克扣勞動者工資。而工資支付暫行規(guī)定有 關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定第3條則指出：規(guī)定第15條中所稱的克扣 系指用人單位無正當(dāng)理由扣減勞動者應(yīng)得工資 （即在勞動者已提供正 常勞動前提下用人單位按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)支付給勞動者的 全部勞動報酬）。茍女士未曠工、遲到早退，未曾受到過批評處分， 表明其已經(jīng)提供正常勞動，公司借口包

4、吃包住花費(fèi)的增加，為轉(zhuǎn)嫁損 失而減少其合同工資，屬于克扣。風(fēng)險三：成為逃薪的手段。2011年8月5日，袁女士等人分別 與一家公司簽訂了勞動合同，約定月基本工資 2000元，加班工資、 提成、年終獎另行計算，但所有報酬都按年薪制，期滿一年后一并發(fā) 放?？蓵r至2012年8月4日，袁女士等人突然發(fā)現(xiàn)，公司老板已欠 下129萬余元應(yīng)付報酬逃之夭夭。支招：袁女士等人可以尋求公安機(jī)關(guān)幫助。刑法第 276條規(guī)定： 以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方式逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付 而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍 不支付，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金公司老板 的行為已涉

5、嫌犯罪。同時，袁女士等人還可以提出刑事附帶民事賠償， 以獲取自己的應(yīng)得報酬。風(fēng)險四：限制辭職的砝碼。今年 3月8日，連女士與一家公司 簽訂的勞動合同中約定實(shí)行年薪制。8月1日，連女士向公司遞交了 書面辭呈，言明將在一個月后離職。公司基于人才難得而一再挽留， 見連女士去意已決，便以其工作時間未滿一年為由，拒絕發(fā)放已工作 期間的工資。支招：公司無權(quán)以拒發(fā)工資作為限制連女士辭職的砝碼。勞動合同法第37條規(guī)定：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位， 可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位， 可以 解除勞動合同。該法第30條還規(guī)定：用人單位拖欠或者未足額支付 勞動報酬的，勞動者可以依法

6、向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读睿?人民法院 應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。年薪制的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些年薪制的優(yōu)點(diǎn)1）年薪制可以充分體現(xiàn)經(jīng)營者的勞動特點(diǎn)。 因此，企業(yè)可以根據(jù) 經(jīng)營者一個年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績， 相應(yīng)確定與其貢獻(xiàn)相稱 的年度和長期報酬水平以及獲得報酬的方式。2）年薪結(jié)構(gòu)中含有較大的風(fēng)險收入，有利于在責(zé)任、風(fēng)險和收入 對等的基礎(chǔ)上加大激勵力度，使經(jīng)營者憑多種要素廣泛深入地參與企 業(yè)剩余收益分配，使經(jīng)營者的實(shí)際貢獻(xiàn)直接反映于當(dāng)期各類年薪收入 的浮動之中，并進(jìn)一步影響其應(yīng)得的長期收入。3）年薪制可以為廣泛實(shí)施股權(quán)激勵創(chuàng)造基礎(chǔ)條件， 企業(yè)既可以方 便地把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵形式，又可以組合

7、多種 股權(quán)激勵形式；把經(jīng)營者報酬與資產(chǎn)所有者利益和企業(yè)發(fā)展前景緊密 結(jié)合起來。4）高薪養(yǎng)廉。高薪不僅能對企業(yè)家產(chǎn)生激勵，同時也對抑制“管 理腐敗”行為起了積極的預(yù)防作用。高薪本身構(gòu)成了“管理腐敗”的 機(jī)會成本。所以，通過實(shí)行企業(yè)家年薪制可以使企業(yè)家取得較滿意的 收入，從而在一定程度上削弱了通過管理腐敗來損害企業(yè)利益行為。年薪制的缺點(diǎn)“年薪制”的缺陷主要表現(xiàn)在：1）年薪制無法調(diào)動經(jīng)營者的長期行為。公司高級管理人員時常需要獨(dú)立地就公司的經(jīng)營管理以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等問題進(jìn)行決策，諸如公司購并、公司重組及重大長期投資等。這些重大決定給公司帶來的 影響是長期的。但在執(zhí)行計劃的當(dāng)年，公司財務(wù)記錄大多是執(zhí)行計劃 的費(fèi)用，計劃帶來的收益可能很少或者為零。 那么處于對個人利益的 考