企業(yè)文化建設(shè)的基本思路_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.企業(yè)文化建設(shè)的基本思路目前,咱們企業(yè)在內(nèi)部管理環(huán)節(jié),特別是企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、制度建設(shè)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)管理、績(jī)效考核等管理方案的實(shí)施,應(yīng)該圍繞企業(yè)文化(發(fā)展理念)的基調(diào)進(jìn)行,著重關(guān)注以下方面的工作。1、 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,實(shí)行人本管理a) 增強(qiáng)員工的歸屬感、成就感培養(yǎng)員工的向心力。提升員工的幸福指數(shù)、清晰員工提拔、晉升的工作標(biāo)準(zhǔn),做到透明公平;組織系統(tǒng)培訓(xùn),提升員工能力素質(zhì)和行為規(guī)范;年底大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、高額業(yè)績(jī)分紅,讓更多的員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。b) 提高員工的服務(wù)能力(組織營(yíng)銷(xiāo)能力、終端店面培訓(xùn)管理能力、終端營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力、拓展能力)。逐步完善制度體系和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)流程,讓員工清楚企業(yè)

2、運(yùn)營(yíng)的“游戲規(guī)則”,并在嚴(yán)格執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。c) 不斷改善提升內(nèi)部管理工作作風(fēng),多表?yè)P(yáng)少批評(píng),多溝通少命令,每一個(gè)管理者每月至少要與3名下屬談心,關(guān)注員工需求,發(fā)掘員工內(nèi)在潛力、創(chuàng)造力等。企業(yè)文化建設(shè)和改變的優(yōu)先對(duì)象,不是員工全體,而是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者本身。2、 什么是企業(yè)文化?指企業(yè)的全體員工,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所形成并普遍遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范。企業(yè)如同家庭,不同的家庭有不同的氣氛,不同的企業(yè)有不同的文化。企業(yè)文化是如何形成的?在員工心理上,企業(yè)文化、企業(yè)理念都是空白的。使命企業(yè)存在的根本理由,員工進(jìn)去的精神動(dòng)力。例如,航空軍團(tuán):航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民。愿景企業(yè)希望達(dá)到的目標(biāo),員工

3、向往的美好藍(lán)圖。例如,成為國(guó)際知名的皮膚病研發(fā)治療中心。經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的、制度的依據(jù),員工的行為準(zhǔn)則。例如,創(chuàng)造和留下每位顧客,把每位員工塑造成有用之才。例如,某醫(yī)院的行為規(guī)范醫(yī)院全體員工必須恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、文明行醫(yī)、規(guī)范行為。(l)態(tài)度上:對(duì)待患者滿(mǎn)腔熱情,文明有禮,平等公正,耐心細(xì)致,有問(wèn)必答。(2)工作上:實(shí)事求是,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),真誠(chéng)奉獻(xiàn)。(3)技術(shù)上:刻苦鉆研,一絲不茍,精益求精,竭盡全力為患者解除疾苦。(4)言行上:儀表端莊,語(yǔ)言親切,舉止文明,莊重可信。(5)作風(fēng)上:廉潔行醫(yī),不接受患者或患者家屬的“紅包"、禮品和請(qǐng)吃。(6)同事間:尊重他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)棄短,共同進(jìn)步。等等例如,視覺(jué)形象基本內(nèi)容:中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一” 統(tǒng)一的集團(tuán)公司戰(zhàn)略;統(tǒng)一的集團(tuán)公司總之、理念;統(tǒng)一的集團(tuán)公司名稱(chēng)、司徽;統(tǒng)一的集團(tuán)公司司旗;統(tǒng)一的集團(tuán)公司司歌;統(tǒng)一的集團(tuán)公司標(biāo)注字體、標(biāo)準(zhǔn)色。綜上所述,關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面小結(jié)如下:企業(yè)興旺靠管理,管理關(guān)鍵在文化。企業(yè)最大的差異是價(jià)值觀(guān)的差異,即文化差異。企業(yè)文化建設(shè)是有規(guī)律可循的,但一定要結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,自上

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