《項(xiàng)目部年度工作總結(jié)范文九篇 》

1、工程部年度工作總結(jié)范文九篇工程部年度工作總結(jié)范文九篇 總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作才能的進(jìn)步，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的工程部年度工作總結(jié)9篇，希望對(duì)大家有所幫助。 工程部年度工作總結(jié) 篇12x年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司獲得了宏大的成績(jī)。我工程部作為公司的一員，同樣獲得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將開工這些都能足以證明。 x樓建筑面積8474m2，框剪構(gòu)造，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的屢次變更，給工程部帶來(lái)了

2、屢次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是工程部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。工程部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可以及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方指導(dǎo)的一致好評(píng)。在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，工程部還特別注重對(duì)平安消費(fèi)的管理。工程部定期對(duì)工人進(jìn)展平安教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)展檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)展防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)平安文明工地

3、。做到了“平安、質(zhì)量、進(jìn)度的全面完善。 x，建筑面積1601m2，框架構(gòu)造，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，工程部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的獲得與分公司指導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。x公司新的“體系運(yùn)行程序公布施行。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與工程部之間，工程部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)?！耙惑w化管理的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完好的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以更好的約我們的工作?！耙惑w化管理

4、的施行，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理的施行使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的控制?！耙惑w化管理的施行，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的安康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安的目的。x 年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問(wèn)題。我相信x在2x年會(huì)有更多的精

5、品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美妙。工程部年度工作總結(jié) 篇2光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間確實(shí)是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過(guò)去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下將來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)將來(lái)之短，對(duì)自己的工作進(jìn)展一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。我與20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司指導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。首先，在技術(shù)管理方面：1、可以耐

6、心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管指導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際工程地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管指導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管指導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)

7、于一個(gè)工程工程來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于工程的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管指導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司自來(lái)水、供熱、燃?xì)馔瓿晒こ痰墓芫W(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開場(chǎng)和指導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助指導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了工程

8、如期開工。根底開挖前，在指導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位根底開挖的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的

9、位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進(jìn)步排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中可以堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為根據(jù)，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展檢查。再次，在工程造價(jià)管理方面：可以做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)展有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。以上所述，即為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即獲得了一些成績(jī)，也有所缺乏，總結(jié)過(guò)去經(jīng)歷，努力改正過(guò)去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同

10、時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。工程部年度工作總結(jié) 篇3碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然降臨，在這年終歲末之際，我們懷著沖動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)工程經(jīng)理部20xx年工作總結(jié)如下：1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在大力支持和地鐵分公司指導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工程部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工頂峰，按工程部方案施

11、行情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目的、明年6月底曉東村洞通目的實(shí)現(xiàn)工程部充滿信心。2、進(jìn)度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)方案工期為18個(gè)月，20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間， 5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必需要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提早了4個(gè)多月，工期壓力非常大。為此，我們?cè)诖_保平安、質(zhì)量和工期目的并兼顧經(jīng)濟(jì)本錢的前提下，制定了一系列的措施并付諸施行，提早完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)

12、材料使用調(diào)配等根本處于合理狀態(tài)。我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，抑制工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱辛奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提早完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目的任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)指導(dǎo)的期望，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)

13、以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。3、質(zhì)量平安工作1我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目的。在施工過(guò)程中，自覺承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視。嚴(yán)格實(shí)行“三檢制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理方法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)展質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處分條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整

14、個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng)。2工程部本著“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求及昆明市地方要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工采取標(biāo)準(zhǔn)化管理；嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)展統(tǒng)一布置，加大對(duì)平安工作的投入。成立了以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，對(duì)平安消費(fèi)全面負(fù)責(zé)，工程部與各施工隊(duì)簽訂了平安消費(fèi)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)平安措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對(duì)高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)平安教育，教育記錄完備；分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊

15、工種人員進(jìn)展了平安技術(shù)交底，堅(jiān)持日常平安檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)展評(píng)估，對(duì)存在平安事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，平安警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的進(jìn)步。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的平安大檢查中屢次名列前茅，得到、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我工程為昆明市平安文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了工程的平安工

16、作，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。4、變更索賠工作1工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。2對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)展技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為工程爭(zhēng)取最大的效益。3經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作方案與方案，定期對(duì)工程變更索賠情況進(jìn)展詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最

17、大化。4針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠指導(dǎo)小組，及時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，搜集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都搜集、整理、分析，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：a、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從800mm變更為1000mm，預(yù)計(jì)增加收入約30萬(wàn)元；b、將車站主體維護(hù)構(gòu)造的地連墻改為直徑1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬(wàn)元；c、交通疏解工程由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價(jià)相差不多，但節(jié)省工期約2個(gè)月；d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)展二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元。c、

18、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元。e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬(wàn)元。下步工程部將繼續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取獲得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng)。5、物資設(shè)備管理1物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)我們這個(gè)工程有近1億元的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.截止到20xx年12月20日，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個(gè)，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一

19、年來(lái)，根本上實(shí)現(xiàn)了按方案，按時(shí)供料。保證了施工消費(fèi)的正常進(jìn)展。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊，因此，我們從開場(chǎng)就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。全面進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同工程，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論。工程部年度工作總結(jié) 篇4在公司指導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，工程部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，抑制了工程工程建立中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建立中，通過(guò)全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑方案，順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。在根據(jù)公司20xx年1月11日?近期

20、階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排方案的通知?要求，結(jié)合我工程部組織開展盛世領(lǐng)墅工程的工作，做出20xx年總結(jié)及對(duì)20xx年工作思路作出安排。在接到通知后，工程部組織工程部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對(duì)工程部在工程開展以后的工作進(jìn)展了總結(jié)；工程負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作思路向工程部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了如下詳細(xì)總結(jié)。第一部分 20xx年工作總結(jié)一、施工任務(wù)完成情況 ：從5月份進(jìn)場(chǎng)至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其中：會(huì)所已交付業(yè)主使用； 1#、2#樓封頂；3#11#也在春節(jié)前封頂；幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼構(gòu)造；37#39#樓完成至地下室夾層構(gòu)造；30#、33#36#

21、、50#55#完成至地下室柱墻鋼筋；12#、17#19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成，1#樓磚砌體開場(chǎng)砌筑。二、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結(jié)工程合同開工時(shí)間20xx年11月30日，接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體構(gòu)造及部分裝飾工程，按如今的施工進(jìn)度估計(jì)在20xx年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工期。三、質(zhì)量控制總結(jié)通過(guò)施行嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，工程部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目的，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度方案

22、。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目的，在主體施工中，我工程部建立了一套完好的質(zhì)量體系：1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交度，有技術(shù)人員向工人進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進(jìn)展取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)視下按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展取樣、送試

23、化驗(yàn)，試驗(yàn)合格前方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)步了工人的責(zé)任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。四、平安文明施工總結(jié)1、確保工地平安文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地硬化，場(chǎng)地做臨時(shí)車道，保證道路暢通。各施工工程平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有

24、章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。2、健全平安消費(fèi)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，按公司、工程部、班組三級(jí)設(shè)立平安教育制度，由工程經(jīng)理、質(zhì)量平安技術(shù)負(fù)責(zé)人組成平安文明施工指導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工平安管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)展三級(jí)平安消費(fèi)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)展平安技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)平安措施方案，裝備必要的平安保護(hù)及平安措施，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，平安人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做平安檢查。施工現(xiàn)

25、場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏，根本符合國(guó)家?臨時(shí)用電施工標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定；施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、平安網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確，保證了平安文明施工。3、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食堂裝備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施，同時(shí)裝備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。第二部分 20xx年工作安排1、施工質(zhì)量與目的在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。2、平安目的杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)平安消費(fèi)重傷

26、及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須到達(dá)90分以上，在貫徹公司方針政策及公司指導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的根底上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好。工程部年度工作總結(jié) 篇5第一部分 20xx年度平安質(zhì)量工作總結(jié)20xx年，工程部在指導(dǎo)班子的帶著下，牢記本年度平安為目的，努力夯實(shí)根底管理，認(rèn)真落實(shí)平安質(zhì)量監(jiān)視管理職能，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建立，理順了各項(xiàng)工作的管理思路，強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí)，各項(xiàng)工作獲得了一定成績(jī)，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、今年主要工作回憶今年工程部開展的工作及獲得的成績(jī)主要有：1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及

27、措施有：*經(jīng)20xx1號(hào)關(guān)于開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。*經(jīng)20xx5號(hào)關(guān)于開展群眾平安消費(fèi)監(jiān)視員工作的通知。*工程平安消費(fèi)保證措施。*工程危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì)，12個(gè)工班簽訂了?平安質(zhì)量責(zé)任書?；工程認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，工程指導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項(xiàng)檢查業(yè)主下通知明確要檢查的，3次季節(jié)性檢查，7次上級(jí)指導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括：兩節(jié)平安專項(xiàng)檢查、平安月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國(guó)慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查進(jìn)步了各級(jí)人員平安質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)了上級(jí)平安質(zhì)量管理

28、要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本工程年度平安質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。4、平安消費(fèi)月活動(dòng)工程成立了“安全消費(fèi)月 活動(dòng)指導(dǎo)小組，組織開展群眾性平安消費(fèi)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛平安標(biāo)志、警示牌、張貼平安標(biāo)語(yǔ)、畫冊(cè)等宣傳手段，大力宣傳平安消費(fèi)工作中的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響面，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)；認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針和“以人為本的思想，堅(jiān)持抓好平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作。在此次平安月活動(dòng)中經(jīng)理部深化到班組，對(duì)作業(yè)班組民工開展了有針對(duì)性的平安教育培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、平安操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等，并做了培訓(xùn)記錄?；顒?dòng)期間，還重點(diǎn)抓了平安消費(fèi)檢查。經(jīng)理部指導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名，語(yǔ)

29、重心長(zhǎng)地告誡職工：進(jìn)步平安思想意識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)，建立一支平安素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問(wèn)題、各部門崗位履職情況進(jìn)展講評(píng)，檢查了平安消費(fèi)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況；重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安。加強(qiáng)對(duì)火工品、重要設(shè)施臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求、特種設(shè)備儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格、主要工序隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格、特殊部位汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。5、質(zhì)量月活動(dòng)20xx年9月1日-9月30日工程部成立了“質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)小組，9月1日 “質(zhì)量月指導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月相關(guān)工作進(jìn)展部署。組織員工在會(huì)議室觀看了警示教育片

30、，對(duì)質(zhì)量平安典型事故和身邊案例進(jìn)展剖析，講解質(zhì)量知識(shí)，強(qiáng)化平安意識(shí)，針對(duì)性地開展質(zhì)量平安事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量平安工作。在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入平安標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等，通過(guò)開展具有特色的質(zhì)量平安教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量平安文化建立，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和進(jìn)步平安文化程度。工程部員工學(xué)習(xí)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)發(fā)動(dòng)工廣泛參與“質(zhì)量月活動(dòng)，開展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月活動(dòng)深化人心。6、平安工地創(chuàng)立活動(dòng)根據(jù)總監(jiān)辦20xx31號(hào)?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知?文件精神，我部成立了以工程經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地建立活動(dòng)指導(dǎo)小組，通過(guò)精心組織，周密部署，積極認(rèn)真

31、地開展“平安工地建立活動(dòng)。對(duì)管內(nèi)工程平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了分析，進(jìn)展了風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃并施行管控，結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地 創(chuàng)立活動(dòng)施行方案并認(rèn)真組織施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“平安工地建立。完善了平安消費(fèi)各項(xiàng)制度，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)。通過(guò)開展平安教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工平安管理，治理駐地平安用電等，通過(guò)這一年平安工地建立活動(dòng)，工程部積極對(duì)存在的平安隱患，文明施工等問(wèn)題進(jìn)展了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)工程“平安工地的建立，有效地保證的了管內(nèi)工程平安、有序地展開。7、開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為認(rèn)真貫徹落實(shí)*工程辦“三年大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)工作要求，激發(fā)廣

32、闊參建員工的消費(fèi)積極性，在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超的施工熱潮，全面完成年度消費(fèi)方案任務(wù)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。工程部從20xx年4月份起，在工程部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，工程部管理人員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，催促各隊(duì)及時(shí)消除了質(zhì)量、平安問(wèn)題。8、職業(yè)安康管理1職業(yè)安康體檢對(duì)年度職業(yè)安康體檢進(jìn)展安排：要求對(duì)對(duì)食堂炊事員、食品采購(gòu)員、飲用水抽水工、招待所效勞人員等效勞人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級(jí)及以上技術(shù)、管理干部等作為年度安康體檢重點(diǎn)。管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。2有毒有害氣體監(jiān)測(cè)年度內(nèi)共

33、檢測(cè)8次，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。3作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)年度內(nèi)共檢測(cè)8次，每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。9、環(huán)境管理本工程認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，并定期進(jìn)展環(huán)境管理情況檢查，年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定情況分部分項(xiàng)評(píng)定情況表工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注橋梁工程隧道工程504100涵洞工程12100路基工程26100地鐵及其他11、應(yīng)急演練為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置才能，本年度共開展應(yīng)急演練2次，編制了演練施行方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)展了培訓(xùn)，演練后進(jìn)展了總結(jié)根本能滿足要求，并針對(duì)性地

34、完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。12、每周平安質(zhì)量檢查資料的搜集和催促整改年度內(nèi)形成的?每周平安質(zhì)量檢查記錄? 共約54份，檢查出的平安質(zhì)量問(wèn)題共376項(xiàng)根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì)；其中一般隱患368項(xiàng)；重大平安隱患8工程。均進(jìn)展了整改閉合。13、平安質(zhì)量會(huì)議召開情況：每月定期召開。共形成12次會(huì)議記錄，會(huì)議上提出的平安質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。14、平安質(zhì)量情況年內(nèi)未發(fā)生一般平安質(zhì)量事故。15、工程培訓(xùn)情況本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真施行，共開展20次培訓(xùn)，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測(cè)量、砼工、電工等，完成方案的100 %。培訓(xùn)內(nèi)容

35、涉及以下幾個(gè)方面：隧道開挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯，高處作業(yè)、平安用電、機(jī)械平安，爆破管理，涵洞施工平安，高邊坡作業(yè)平安，防雷、防汛、消防等 。特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破平安員、庫(kù)管員，均持證上崗。16、本工程在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)在全線第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。17、安措經(jīng)費(fèi)的投入情況及個(gè)工程平安人員裝備情況，見附表。二、存在的主要問(wèn)題和缺乏1、本工程安質(zhì)人員裝備符合公司要求2 人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距7人。2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)展管理，較直接收理班組的平安教育培訓(xùn)難度增大。3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí)，平安隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)

36、也不夠徹底。4、跟班監(jiān)視措施方面，因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果較差。第二部分、20xx年平安工作的打算1、老黑山隧道工程左幅臨近貫穿，右幅年后也將貫穿，平安消費(fèi)仍然不能放松，需要做好隧道貫穿平安方案并嚴(yán)格施行。2、為了確保明年平安消費(fèi)的平穩(wěn)推進(jìn)，杜絕平安事故，經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn)，按照年度平安教育和培訓(xùn)方案，針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn)，編制粗淺易懂的ppt課件，做好平安意識(shí)、平安知識(shí)的培訓(xùn)，做好平安消費(fèi)法律、法規(guī)、平安警示方面的教育。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員，更需要做好平安教育培訓(xùn)工作。3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并

37、催促整改到位。持續(xù)開展每周平安質(zhì)量大檢查，繼續(xù)深化開展平安質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險(xiǎn)源得到可控。4、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)平安措施費(fèi)用進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)，協(xié)助合同部門搞好平安費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。工程部年度工作總結(jié) 篇6時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了?；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多在工程部指導(dǎo)的正確指導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，根本上完成了本部

38、門的本職工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，工程部一直保持大干的場(chǎng)面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上工程部整體方案及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作工程多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、開工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為工程部

39、的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的奉獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)展取樣、送檢，并監(jiān)視其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測(cè)，合格后使用的工作思路，認(rèn)真進(jìn)展手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152 次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測(cè)共送樣82次， 混凝土1100余組。工程部年度工作總結(jié) 篇7尊敬的各位指導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好：碩果累累

40、的xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的xx年已然降臨，今天我們懷著沖動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)歷、暢想將來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我工程部xx年的工作情況和xx年的工作方案。完成工程工程及產(chǎn)值xx年開工以來(lái)我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目的進(jìn)展管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)展鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)诩橙⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)歷后，結(jié)合20#樓

41、工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程構(gòu)造和開工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目的的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程開工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司本錢核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。在下半年，經(jīng)過(guò)工程部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下構(gòu)造及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。2、積極推進(jìn)工程科學(xué)化管理科學(xué)是第一消費(fèi)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、進(jìn)步工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制

42、度，不僅調(diào)開工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。21鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率鋼筋扳手革新去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)探究理論，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)展了革新，到達(dá)了制作簡(jiǎn)單、構(gòu)造合理、耐用性強(qiáng)。何的新惹事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ骼碚撝羞€要繼續(xù)探究不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)癬做到以

43、點(diǎn)帶面只有調(diào)開工作人員的積極性，才能進(jìn)步工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我工程在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，可以優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好場(chǎng)面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在工程上的地位和職責(zé)，全心全意為工程效勞。22完善工序交接制度、責(zé)任到人我工程部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主

44、觀能動(dòng)性。23強(qiáng)化本錢管理、嚴(yán)把材料關(guān)我工程部按照公司的指示精神實(shí)行本錢核算，自石科院21#樓工程開場(chǎng)，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)展，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。24平安消費(fèi)與文明施工平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓根底施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與平

45、安消費(fèi)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善平安制度、文明施工管理制度?5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)歷，保證21#樓穩(wěn)步進(jìn)步20#樓工程我們獲得了“構(gòu)造長(zhǎng)城杯、“開工長(zhǎng)城杯，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，進(jìn)步工作人員的工作生活條件，調(diào)開工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼

46、續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在開工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全表達(dá)了出來(lái)，我們應(yīng)汲取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建立。3、20xx年工作目的20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。xx年是xx建筑市場(chǎng)正式翻開場(chǎng)面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將打破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將降臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步各工程經(jīng)理部的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)才能勢(shì)在必行；就我工程而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群

47、眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奉獻(xiàn)自己的一份力量！最后，我代表十一工程部感謝公司各位指導(dǎo)對(duì)我工程的關(guān)心與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我工程的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。工程部年度工作總結(jié) 篇8碩果累累的20××年已悄然過(guò)去，充滿希望的20××年已然降臨，在這年終歲末之際，我們懷著沖動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)工程經(jīng)理部20××年工作總結(jié)如下：過(guò)去工作回憶1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20××年4月30日開工，到如今已經(jīng)8

48、月，在大力支持和地鐵分公司指導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工程部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工頂峰，按工程部方案施行情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目的、明年6月底曉東村洞通目的實(shí)現(xiàn)工程部充滿信心。2、進(jìn)度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)方案工期為18個(gè)月，20××年4月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間， 5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必需要11月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提早了4個(gè)多月，工

49、期壓力非常大。為此，我們?cè)诖_保平安、質(zhì)量和工期目的并兼顧經(jīng)濟(jì)本錢的前提下，制定了一系列的措施并付諸施行，提早完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū)，各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等根本處于合理狀態(tài)。我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，抑制工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱辛奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提早完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目的任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)

50、走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì)，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)指導(dǎo)的期望，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。3、質(zhì)量平安工作1我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目的。在施工過(guò)程中，自覺承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視。嚴(yán)格實(shí)行“三檢制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理方法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)展質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處分

51、條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng)。2工程部本著“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求及昆明市地方要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)、文明施工采取標(biāo)準(zhǔn)化管理；嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)展統(tǒng)一布置，加大對(duì)平安工作的投入。成立了以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，對(duì)平安消費(fèi)全面負(fù)責(zé)，工程部與各施工隊(duì)簽訂了平安消費(fèi)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)平安措

52、施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對(duì)高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)平安教育，教育記錄完備；分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)展了平安技術(shù)交底，堅(jiān)持日常平安檢查制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)展評(píng)估，對(duì)存在平安事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，平安警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安

53、意識(shí)有明顯的進(jìn)步。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的平安大檢查中屢次名列前茅，得到、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我工程為昆明市平安文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了工程的平安工作，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。4、變更索賠工作1工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。2對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)展技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證，盡可能為工程爭(zhēng)取

54、最大的效益。3經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作方案與方案，定期對(duì)工程變更索賠情況進(jìn)展詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化。4針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠指導(dǎo)小組，及時(shí)召開索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，搜集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都搜集、整理、分析，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：a、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從800mm變更為1000mm，預(yù)計(jì)增加收入約30萬(wàn)元；b、將車站主體維護(hù)構(gòu)造的地連墻改為直徑1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入

55、約5278萬(wàn)元；c、交通疏解工程由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價(jià)相差不多，但節(jié)省工期約2個(gè)月；d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)展二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元。c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元。e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬(wàn)元。下步工程部將繼續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取獲得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng)。5、物資設(shè)備管理1物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)我們這個(gè)工程有近1億元的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.截止到20××年12月20日，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材7504.934

56、噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個(gè)，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來(lái)，根本上實(shí)現(xiàn)了按方案，按時(shí)供料。保證了施工消費(fèi)的正常進(jìn)展。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊，因此，我們從開場(chǎng)就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。全面進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同工程，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論。工程部年度工作總結(jié) 篇9恭敬的各位帶著、與會(huì)同

57、仁、大家好：碩果累累的20xx年已寂靜過(guò)去，富裕盼望的20xx年已然到臨，本日我們懷著激昂的心情又迎來(lái)了這一年一度的年末總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交換經(jīng)歷、暢想將來(lái)。下面我向大家報(bào)告請(qǐng)教我工程部20xx年的工作環(huán)境和20xx年的工作籌劃。完畢工程工程及產(chǎn)值20xx年開工以來(lái)我工程完畢了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司訂定的質(zhì)量目的進(jìn)展辦理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中配置，要求差異樓層同型號(hào)房間的插坐位置均保存同等。首層大廳裝修結(jié)果圖由公司方案室完畢，墻大地均采取600×600仿石面磚進(jìn)展鑲貼，施工大概，裝潢結(jié)果獲得甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)诩橙⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的進(jìn)步經(jīng)歷后，結(jié)合20#