下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、-作者xxxx-日期xxxx造價(jià)員年終總結(jié)【精品文檔】年 終 總 結(jié)今年仿佛時(shí)間過得特別快,一眨眼2011年已悄然遠(yuǎn)去,又到了對(duì)一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里,我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目標(biāo)要求,按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項(xiàng)目成本管理力度。與此同時(shí),今年也加大了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的管理力度,下半年中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,投入了大量的時(shí)間和精力在XX小區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算工作上,第一次親身參與了項(xiàng)目結(jié)算的對(duì)量審核工作,在這個(gè)過程中我的專業(yè)知識(shí)水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司自完項(xiàng)目及分公司所屬項(xiàng)目紅線成本的計(jì)劃編排
2、、過程指導(dǎo)及成本審核。今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了銀海元隆廣場(chǎng)、幸福里廉租房、國(guó)際商城、西寧交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西寧夏都王府等項(xiàng)目紅線責(zé)任成本的組織編制及初步審核。對(duì)上述項(xiàng)目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助,在審核過程中,分析項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),計(jì)劃成本和毛利率水平等。像措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)金費(fèi)等因項(xiàng)目自身情況不同而較為靈活,難以預(yù)估的費(fèi)用,多次與項(xiàng)目進(jìn)行交流,力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近項(xiàng)目實(shí)際消耗。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,及時(shí)與項(xiàng)目編制人員溝通,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。二、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入排查。根據(jù)部門職能與目標(biāo),幾次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海
3、元隆等項(xiàng)目了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝,清查項(xiàng)目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況,核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍具體收方數(shù)量,幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)臺(tái)賬,根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析,幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營(yíng)方向。三、 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行季度成本分析審核。隨著公司加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的要求,從今年年初開始,我部門要求分公司及各直管項(xiàng)目每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺(tái)賬,對(duì)項(xiàng)目從開工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進(jìn)行全面清理。在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成本編制相關(guān)職能部門人員參與,保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有條件核查的項(xiàng)目
4、勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過審批,項(xiàng)目合同成本部各項(xiàng)臺(tái)賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查,對(duì)未達(dá)到要求的項(xiàng)目提出整改意見。季度成本核算使我對(duì)所分管的項(xiàng)目成本情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解,對(duì)項(xiàng)目的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在審核的同時(shí),也加深了對(duì)各類別工程成本情況的了解。四、 參與直管項(xiàng)目工程量計(jì)算和預(yù)算編制。今年參與了幸福里廉租房、地礦新莊等項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制,為項(xiàng)目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理幸福里廉租房清單收入的過程中,對(duì)2008清單有了更加深入的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn),重點(diǎn),對(duì)采用清單結(jié)算的項(xiàng)目合同條款也有了新的了解
5、。五、 審核國(guó)際商城項(xiàng)目成本支出。每月對(duì)國(guó)際商城項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等成本支出進(jìn)行審核,使項(xiàng)目裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài),避免了大的收方計(jì)價(jià)失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。 六、 協(xié)助項(xiàng)目辦理結(jié)算工作。今年下半年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區(qū)項(xiàng)目結(jié)算工作的辦理上。清算了XX小區(qū)二期C1、C2、C6棟工程量并編制結(jié)算資料。與事務(wù)所核對(duì)B6、B7棟主體工程結(jié)算及B5至B7基礎(chǔ)結(jié)算。這個(gè)項(xiàng)目是我工作以來第一個(gè)參與結(jié)算的項(xiàng)目,我自身也非常重視,將很多工作內(nèi)外的時(shí)間和精力投身其中,希望能交給項(xiàng)目和自己一份滿意的答卷。在和事務(wù)所對(duì)接的過程中也遇到了很多棘手的問題,有因結(jié)果不錯(cuò)而竊竊自喜,也有彼此意見不和所引發(fā)的爭(zhēng)吵和滿腔的憤怒。白天對(duì)量,晚上整理分析資料,和同事探討當(dāng)天的結(jié)算成果,有時(shí)會(huì)覺得自己很累,時(shí)間和精力跟不上,現(xiàn)在親身經(jīng)歷了才知道,結(jié)算的確是一個(gè)綜合性的工作,忙和累,但是會(huì)讓人在專業(yè)知識(shí)和與人交流方面有很大的提高。在2011年中我熱情為服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目提出的各種要求與疑問給予及時(shí)答復(fù)。積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革,盡可能出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。但工作中也存在著很多不足之處:對(duì)成本管理工作理解還不夠透徹,在工作中有時(shí)過于注重工作的進(jìn)度而對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時(shí)不夠主動(dòng),缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程部分施工工序理解不夠深入等等。在接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)修復(fù)模板施工勞務(wù)合同
- 大學(xué)校園電力系統(tǒng)施工合同
- 環(huán)保設(shè)備庫房施工合同
- 農(nóng)田灌溉水泵施工合同
- 模具銷售渠道合同范本
- 耐高低溫涂料施工協(xié)議
- 物業(yè)服務(wù)委托協(xié)議
- 市政工程項(xiàng)目并購協(xié)議
- 林業(yè)機(jī)械維修施工合同
- 娛樂場(chǎng)所裝修隔層施工合同
- 髂動(dòng)脈潰瘍的健康宣教
- 第一章 結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì) 課件-2023-2024學(xué)年高中通用技術(shù)蘇教版(2019)必修《技術(shù)與設(shè)計(jì)2》
- KPI考核表-品質(zhì)部
- Access數(shù)據(jù)庫課程標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園中班語言:《兩只蚊子吹牛皮》 課件
- 臨時(shí)用電漏電保護(hù)器運(yùn)行檢測(cè)記錄表
- 頭痛的國(guó)際分類(第三版)中文
- 音樂ppt課件《小小的船》
- 幼兒園教學(xué)課件語言教育《雪地里的小畫家》
- 結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典100題及答案
- ESG引領(lǐng)下的西部城市再出發(fā)-新型城市競(jìng)爭(zhēng)力策略研究白皮書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論