[精品]教育訓練管理程序

1、制定單位：廠務部東莞大洋硅膠制品有限公司程序文件文件編號:ty-1b-20-001修訂日期：06/03/31標題：教育訓練管理程序版本:b.0 頁次：1/41. 目的：通過分析公司人力資源現(xiàn)狀及公司目前和未來發(fā)展需要，開展具有針對性的培訓工作，增強員工對公司的認同感、歸屬感，提高員工工作技能，改善員工工作績效，激發(fā)員 工潛能，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。2. 適用范圍：東莞大洋硅膠制品有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的員工。3. 術(shù)語和定義：無4.作業(yè)流程輸入流程圖培訓需求各單位培訓需求調(diào)查各單位年度 員工培訓需 求計劃各單位年度 員工培訓需 求計劃公司年度員 工培訓計劃培訓計劃的實施職工培訓計 劃實施

2、效果 檢查、培訓 成績、證書、 上崗證輸出責任單位重點提示/說明相關文件及表單各單位年度 員工培訓需 求計劃公司各單位擬定培訓計劃 吋應針對培訓 需求。詳見補充 說明年度教育培訓需 求調(diào)查表各單位年度 員工培訓需 求計劃廠務部編制計劃吋應 根據(jù)各單位的 培訓需求及公 司當年和未來 發(fā)展的需要。詳 見補充說明無年度教育培 訓計劃表廠務部提交總經(jīng)理核 準后實施。詳見 補充說明年度教育培訓計 劃表各單位年度 員工培訓計 劃公司各單位根據(jù)公司年度 培訓計劃，結(jié)合 各單位具體情 況編制各單位年度員工 培訓計劃培訓記錄廠務部總務部人事 公司各單位按時實施，并定 期進行效果檢 查。詳見補充說 明培訓簽到表

3、員工外訓申請單合格人員任 用上崗廠務部 總務部人申 公司各單位每次培訓都 應該有評估。詳 見補充說明5.5資格認定證書 訓練追蹤考核表輸入流程圖輸出責任單位重點提示/說明和關文件及表單培訓記錄okv整理歸檔廠務部 總務部人事 公司各單位員工的培訓及考核 記錄的檔案完整保 存；將員工培訓情 況在員工人事檔案 卡上進行登記。詳 見補充說明人事資料卡 人員資格鑒定表廠、1培訓完成及資料歸檔終端指標：資源：投影儀、電腦、口板、口板筆、教室等 流程管理者：廠務部門主管5.補充說明培訓的分類5.1.1公司內(nèi)部培訓：(1) 新進員工培訓：為使新入公司的員工了解公司概況、公司文化、公司員工的 行為規(guī)范、公司的

4、規(guī)章制度以及質(zhì)量、安全、保密、保衛(wèi)等方面的基本知識 所進行的常規(guī)培訓，此項培訓工作由總務人事部門組織完成。(2) 新員工崗前培訓：新進員工上崗前由其所在的單位具有培訓資格的培訓教師 進行相關崗位知識、基本的操作技能以及品質(zhì)、安全、壞境管理等方面的培 訓。(3) 員工轉(zhuǎn)崗培訓：公司員工發(fā)生崗位變動前或變動后由其所在單位具有培訓資 格的培訓教師進行員工新崗位的應知、應會的培訓。(4) 員工在崗培訓：由各單位根據(jù)公司年度培訓計劃或工作需要實施的旨在提高 在職員工各項技能的系列培訓，包括公司臨時工、合同工。5.1.2委外培訓：指員工由于工作需要申請到公司外接受的培訓，或聘請外部講師 到 公司講課.5.

5、1.3內(nèi)部培訓教師條件：各單位可按需要申報培訓教師的名單，所確定的培訓教師必 須熟悉所承擔的授課內(nèi)容，具有相關培訓方面的知識和專業(yè)技能，報請廠務部門 審核批準，經(jīng)審核批準后方可成為本單位的培訓教師。5.1.4為確保進行nintendo綠色產(chǎn)品壞境物質(zhì)管理的全員具有進行環(huán)境物質(zhì)管理的能 力，知識等,nintendo綠色產(chǎn)品的培訓至少應包括：壞境物質(zhì)管理標準;6p鄰苯二 甲酸鹽納入仕樣書要求的培訓.5.2培訓需求：部門培訓需求的提出依«ty-lb-30-003部門教育訓練指導書執(zhí)行之.521提出培訓需求：各單位在調(diào)查分析本單位培訓的基礎上于每年12月至次年1月間 制訂本單位次年的”年度教

6、育培訓需求調(diào)查表”，經(jīng)本單位主管批準后按統(tǒng)一格式 報廠務部匯總.5.2.2培訓需求的分析：培訓需求分析的基本冃標就是確認差距，即找出任職者的應 用狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距.這需要在各單位培訓需求計劃的基礎上，根據(jù)重 要程度和迫切程序排列培訓需求，制定初步的培訓計劃.5.3公司年度員工培訓計劃的編制：5.3.1廠務部根據(jù)各單位的年度需求計劃并結(jié)合公司未來的發(fā)展規(guī)劃及當年生產(chǎn)經(jīng)營計 劃，編制公司“年度教育培訓計劃表”，經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)至各部門。5.3.2各單位按照公司“年度教育培訓計劃表”的安排，編制本單位“年度教育培訓計 劃表”并上報廠務部審核備案。5.3.3培訓計劃在執(zhí)行過程中如有調(diào)整之情況

7、，按以下要求辦理：(1) 公司范圍內(nèi)的計劃調(diào)整由廠務部提出,呈總經(jīng)理批準后下發(fā)，各單位遵照執(zhí)行；(2) 客戶端要求之項目培訓由負責接洽單位提出，如業(yè)務部、品保部等。(3) 各單位培訓計劃的調(diào)整由各單位根據(jù)自身的實際情況提出，并報廠務部備案。 5.4培訓計劃的實施：5.4.1各單位應根據(jù)經(jīng)公司審核批準的“年度教育培訓計劃表”項目按期組織實施。屬 公共性項目的可由各主管部門統(tǒng)籌安排，集中培訓(如is0900l is014001等相 關知識的培訓)。公共性項目培訓實施時應及時通知廠務部門備查。542委外培訓時，外訓員工應填寫“員工外訓中請單”，經(jīng)本單位主管、總務人事部門、 公司領導審批并按規(guī)定簽定“

8、外訓人員勞動服務協(xié)議書”后方可參加培訓。5.4.3廠務部門負責按“年度教育培訓計劃表”所排定之培訓項目對各單位的培訓實施 情況進行檢查，督促其完成員工培訓計劃，對其中有變動不能實施的要備案處理。5.5培訓的考評551培訓完成后，應進行相關考核，考核的方式可分為口試、筆試、現(xiàn)場實際操作等 方式，依據(jù)其掌握的狀況按新員工等級評定考核表相關項目進行等級評定， 同時起到對其資格進行鑒定及作為薪資調(diào)整之參考。經(jīng)考核合格人員頒發(fā)“資格 認定證書”，并記錄于“人員資格鑒定表”中，考核不合格者進行再次培訓，再次 培訓仍不合格者視其狀況予以轉(zhuǎn)崗。5.5.2委外培訓時，應將“培訓合格證書”或“結(jié)業(yè)證書”等證明材料

9、報廠務部及總務 人事部門備案，未備案者其外培訓費用原則上一律不予報銷。5.5.3各單位按季度向廠務部門報告本單位培訓完成情況，以檢討各季度人員教育培訓 是否與公司發(fā)展需求相對應，并依相關方要求適時調(diào)整教育培訓計劃。554培訓的效果評估:、(1) 各單位應在每項培訓項目完成后及時進行效果評估，并記錄在“培訓簽到表” 中考核結(jié)果欄內(nèi)，原則上考核以滿60分為及格,但不同工種可依實際狀況作調(diào)整(2) 廠務部門對各單位的培訓完成效果進行分析評估，結(jié)果記錄于“訓練追蹤考 核表”中，通過評價不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)已存在或可能發(fā)生的問題，使培訓 教材、培訓教師的選擇更適合本單位的特點，從而達到預期的培訓目的.5.

10、6特殊工作人員的資格鑒定：東莞大洋硅膠制品有限公司制定單位：廠務部程序文件文件編號:ty-1b-20-001修訂日期：06/03/31標題：教育訓練管理程序版本:b.0 頁次：4/45.6.1特殊t作人員包括內(nèi)部審核人員、實驗室人員、檢驗與試驗人員、倉管人員、 關鍵設備操作人員、電工、焊工、壓力容器工、駕駛員、鍋爐工等。5.6.2其中內(nèi)部審核人員、電工、焊工、壓力容器工、駕駛員、鍋爐工應取得外訓合格 證書；關鍵設備操作人員應取得設備操作合格證；實驗室人員、檢驗與試驗人員、 倉管人員應有相應的培訓記錄和成績。5.7培訓記錄的保存：5.7.1培訓及考核完成后，各單位應及時將“培訓簽到表”上報至總務部錄入人事電子檔 案中備案。5.7.2總務部人事單位將員工受訓狀況錄入相應人事資料卡后將“培訓簽到表”轉(zhuǎn)廠務 部保存?zhèn)洳椤?.7.3各單位培訓完成后一周內(nèi)應將培訓教案、考卷等相關資料整理存檔，按“品質(zhì)記錄 一覽表”的要求保存相應的期限,公司級培訓資料的保存由廠務部門負責。5.8廠務部依據(jù)各部門各項教育培訓實