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1、制定單位:廠務(wù)部東莞大洋硅膠制品有限公司程序文件文件編號(hào):ty-1b-20-001修訂日期:06/03/31標(biāo)題:教育訓(xùn)練管理程序版本:b.0 頁次:1/41. 目的:通過分析公司人力資源現(xiàn)狀及公司目前和未來發(fā)展需要,開展具有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,提高員工工作技能,改善員工工作績效,激發(fā)員 工潛能,不斷提高公司員工整體素質(zhì)。2. 適用范圍:東莞大洋硅膠制品有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的員工。3. 術(shù)語和定義:無4.作業(yè)流程輸入流程圖培訓(xùn)需求各單位培訓(xùn)需求調(diào)查各單位年度 員工培訓(xùn)需 求計(jì)劃各單位年度 員工培訓(xùn)需 求計(jì)劃公司年度員 工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì) 劃實(shí)施
2、效果 檢查、培訓(xùn) 成績、證書、 上崗證輸出責(zé)任單位重點(diǎn)提示/說明相關(guān)文件及表單各單位年度 員工培訓(xùn)需 求計(jì)劃公司各單位擬定培訓(xùn)計(jì)劃 吋應(yīng)針對(duì)培訓(xùn) 需求。詳見補(bǔ)充 說明年度教育培訓(xùn)需 求調(diào)查表各單位年度 員工培訓(xùn)需 求計(jì)劃廠務(wù)部編制計(jì)劃吋應(yīng) 根據(jù)各單位的 培訓(xùn)需求及公 司當(dāng)年和未來 發(fā)展的需要。詳 見補(bǔ)充說明無年度教育培 訓(xùn)計(jì)劃表廠務(wù)部提交總經(jīng)理核 準(zhǔn)后實(shí)施。詳見 補(bǔ)充說明年度教育培訓(xùn)計(jì) 劃表各單位年度 員工培訓(xùn)計(jì) 劃公司各單位根據(jù)公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合 各單位具體情 況編制各單位年度員工 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄廠務(wù)部總務(wù)部人事 公司各單位按時(shí)實(shí)施,并定 期進(jìn)行效果檢 查。詳見補(bǔ)充說 明培訓(xùn)簽到表
3、員工外訓(xùn)申請(qǐng)單合格人員任 用上崗廠務(wù)部 總務(wù)部人申 公司各單位每次培訓(xùn)都 應(yīng)該有評(píng)估。詳 見補(bǔ)充說明5.5資格認(rèn)定證書 訓(xùn)練追蹤考核表輸入流程圖輸出責(zé)任單位重點(diǎn)提示/說明和關(guān)文件及表單培訓(xùn)記錄okv整理歸檔廠務(wù)部 總務(wù)部人事 公司各單位員工的培訓(xùn)及考核 記錄的檔案完整保 存;將員工培訓(xùn)情 況在員工人事檔案 卡上進(jìn)行登記。詳 見補(bǔ)充說明人事資料卡 人員資格鑒定表廠、1培訓(xùn)完成及資料歸檔終端指標(biāo):資源:投影儀、電腦、口板、口板筆、教室等 流程管理者:廠務(wù)部門主管5.補(bǔ)充說明培訓(xùn)的分類5.1.1公司內(nèi)部培訓(xùn):(1) 新進(jìn)員工培訓(xùn):為使新入公司的員工了解公司概況、公司文化、公司員工的 行為規(guī)范、公司的
4、規(guī)章制度以及質(zhì)量、安全、保密、保衛(wèi)等方面的基本知識(shí) 所進(jìn)行的常規(guī)培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)工作由總務(wù)人事部門組織完成。(2) 新員工崗前培訓(xùn):新進(jìn)員工上崗前由其所在的單位具有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)教師 進(jìn)行相關(guān)崗位知識(shí)、基本的操作技能以及品質(zhì)、安全、壞境管理等方面的培 訓(xùn)。(3) 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):公司員工發(fā)生崗位變動(dòng)前或變動(dòng)后由其所在單位具有培訓(xùn)資 格的培訓(xùn)教師進(jìn)行員工新崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。(4) 員工在崗培訓(xùn):由各單位根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃或工作需要實(shí)施的旨在提高 在職員工各項(xiàng)技能的系列培訓(xùn),包括公司臨時(shí)工、合同工。5.1.2委外培訓(xùn):指員工由于工作需要申請(qǐng)到公司外接受的培訓(xùn),或聘請(qǐng)外部講師 到 公司講課.5.
5、1.3內(nèi)部培訓(xùn)教師條件:各單位可按需要申報(bào)培訓(xùn)教師的名單,所確定的培訓(xùn)教師必 須熟悉所承擔(dān)的授課內(nèi)容,具有相關(guān)培訓(xùn)方面的知識(shí)和專業(yè)技能,報(bào)請(qǐng)廠務(wù)部門 審核批準(zhǔn),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可成為本單位的培訓(xùn)教師。5.1.4為確保進(jìn)行nintendo綠色產(chǎn)品壞境物質(zhì)管理的全員具有進(jìn)行環(huán)境物質(zhì)管理的能 力,知識(shí)等,nintendo綠色產(chǎn)品的培訓(xùn)至少應(yīng)包括:壞境物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn);6p鄰苯二 甲酸鹽納入仕樣書要求的培訓(xùn).5.2培訓(xùn)需求:部門培訓(xùn)需求的提出依«ty-lb-30-003部門教育訓(xùn)練指導(dǎo)書執(zhí)行之.521提出培訓(xùn)需求:各單位在調(diào)查分析本單位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上于每年12月至次年1月間 制訂本單位次年的”年度教
6、育培訓(xùn)需求調(diào)查表”,經(jīng)本單位主管批準(zhǔn)后按統(tǒng)一格式 報(bào)廠務(wù)部匯總.5.2.2培訓(xùn)需求的分析:培訓(xùn)需求分析的基本冃標(biāo)就是確認(rèn)差距,即找出任職者的應(yīng) 用狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距.這需要在各單位培訓(xùn)需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)重 要程度和迫切程序排列培訓(xùn)需求,制定初步的培訓(xùn)計(jì)劃.5.3公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制:5.3.1廠務(wù)部根據(jù)各單位的年度需求計(jì)劃并結(jié)合公司未來的發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì) 劃,編制公司“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表”,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)至各部門。5.3.2各單位按照公司“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表”的安排,編制本單位“年度教育培訓(xùn)計(jì) 劃表”并上報(bào)廠務(wù)部審核備案。5.3.3培訓(xùn)計(jì)劃在執(zhí)行過程中如有調(diào)整之情況
7、,按以下要求辦理:(1) 公司范圍內(nèi)的計(jì)劃調(diào)整由廠務(wù)部提出,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā),各單位遵照?qǐng)?zhí)行;(2) 客戶端要求之項(xiàng)目培訓(xùn)由負(fù)責(zé)接洽單位提出,如業(yè)務(wù)部、品保部等。(3) 各單位培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整由各單位根據(jù)自身的實(shí)際情況提出,并報(bào)廠務(wù)部備案。 5.4培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施:5.4.1各單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表”項(xiàng)目按期組織實(shí)施。屬 公共性項(xiàng)目的可由各主管部門統(tǒng)籌安排,集中培訓(xùn)(如is0900l is014001等相 關(guān)知識(shí)的培訓(xùn))。公共性項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施時(shí)應(yīng)及時(shí)通知廠務(wù)部門備查。542委外培訓(xùn)時(shí),外訓(xùn)員工應(yīng)填寫“員工外訓(xùn)中請(qǐng)單”,經(jīng)本單位主管、總務(wù)人事部門、 公司領(lǐng)導(dǎo)審批并按規(guī)定簽定“
8、外訓(xùn)人員勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議書”后方可參加培訓(xùn)。5.4.3廠務(wù)部門負(fù)責(zé)按“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表”所排定之培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)各單位的培訓(xùn)實(shí)施 情況進(jìn)行檢查,督促其完成員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其中有變動(dòng)不能實(shí)施的要備案處理。5.5培訓(xùn)的考評(píng)551培訓(xùn)完成后,應(yīng)進(jìn)行相關(guān)考核,考核的方式可分為口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等 方式,依據(jù)其掌握的狀況按新員工等級(jí)評(píng)定考核表相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定, 同時(shí)起到對(duì)其資格進(jìn)行鑒定及作為薪資調(diào)整之參考。經(jīng)考核合格人員頒發(fā)“資格 認(rèn)定證書”,并記錄于“人員資格鑒定表”中,考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn),再次 培訓(xùn)仍不合格者視其狀況予以轉(zhuǎn)崗。5.5.2委外培訓(xùn)時(shí),應(yīng)將“培訓(xùn)合格證書”或“結(jié)業(yè)證書”等證明材料
9、報(bào)廠務(wù)部及總務(wù) 人事部門備案,未備案者其外培訓(xùn)費(fèi)用原則上一律不予報(bào)銷。5.5.3各單位按季度向廠務(wù)部門報(bào)告本單位培訓(xùn)完成情況,以檢討各季度人員教育培訓(xùn) 是否與公司發(fā)展需求相對(duì)應(yīng),并依相關(guān)方要求適時(shí)調(diào)整教育培訓(xùn)計(jì)劃。554培訓(xùn)的效果評(píng)估:、(1) 各單位應(yīng)在每項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估,并記錄在“培訓(xùn)簽到表” 中考核結(jié)果欄內(nèi),原則上考核以滿60分為及格,但不同工種可依實(shí)際狀況作調(diào)整(2) 廠務(wù)部門對(duì)各單位的培訓(xùn)完成效果進(jìn)行分析評(píng)估,結(jié)果記錄于“訓(xùn)練追蹤考 核表”中,通過評(píng)價(jià)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)已存在或可能發(fā)生的問題,使培訓(xùn) 教材、培訓(xùn)教師的選擇更適合本單位的特點(diǎn),從而達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的.5.
10、6特殊工作人員的資格鑒定:東莞大洋硅膠制品有限公司制定單位:廠務(wù)部程序文件文件編號(hào):ty-1b-20-001修訂日期:06/03/31標(biāo)題:教育訓(xùn)練管理程序版本:b.0 頁次:4/45.6.1特殊t作人員包括內(nèi)部審核人員、實(shí)驗(yàn)室人員、檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員、倉管人員、 關(guān)鍵設(shè)備操作人員、電工、焊工、壓力容器工、駕駛員、鍋爐工等。5.6.2其中內(nèi)部審核人員、電工、焊工、壓力容器工、駕駛員、鍋爐工應(yīng)取得外訓(xùn)合格 證書;關(guān)鍵設(shè)備操作人員應(yīng)取得設(shè)備操作合格證;實(shí)驗(yàn)室人員、檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員、 倉管人員應(yīng)有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄和成績。5.7培訓(xùn)記錄的保存:5.7.1培訓(xùn)及考核完成后,各單位應(yīng)及時(shí)將“培訓(xùn)簽到表”上報(bào)至總務(wù)部錄入人事電子檔 案中備案。5.7.2總務(wù)部人事單位將員工受訓(xùn)狀況錄入相應(yīng)人事資料卡后將“培訓(xùn)簽到表”轉(zhuǎn)廠務(wù) 部保存?zhèn)洳椤?.7.3各單位培訓(xùn)完成后一周內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)教案、考卷等相關(guān)資料整理存檔,按“品質(zhì)記錄 一覽表”的要求保存相應(yīng)的期限,公司級(jí)培訓(xùn)資料的保存由廠務(wù)部門負(fù)責(zé)。5.8廠務(wù)部依據(jù)各部門各項(xiàng)教育培訓(xùn)實(shí)
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