下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2012年6月委考課程 人力資源統(tǒng)計學(xué)復(fù)習(xí)資料(課程代碼:11467 )一、識記1、工作時間構(gòu)成中最重要和最核心的部分是制度內(nèi)實際工作工日。2、衡量勞動保護(hù)工作水平的標(biāo)準(zhǔn)是工傷事故的頻繁程度和嚴(yán)重程度。3、屬于間接損失的是事故造成的停產(chǎn)和減產(chǎn)損失。4、一般來說,勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品成本之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。5、生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品規(guī)定的勞動時間消耗量標(biāo)準(zhǔn),稱為工時定額。6、勞動報酬的具體表現(xiàn)形式是貨幣和實物。7、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計研究的對象是企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面。8、綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)是勞動生產(chǎn)率。9、生產(chǎn)力中首要的和決定性的因素是人力資源。10、勞動保護(hù)是指保護(hù)勞動者在勞動和生產(chǎn)過
2、程中的安全和健康。11、按工傷事故嚴(yán)重程度分類,死亡2人的屬于重大傷亡事故。12、勞動生產(chǎn)率的基本公式是勞動產(chǎn)品總量/活勞動消耗量。13、當(dāng)貨幣購買力水平下降時,實際工資水平與名義工資水平的關(guān)系是實際工資低于名義工資。14、一個企業(yè)在一定時期內(nèi)因使用勞動力而支付的所有費用就是人工成本。15、勞動爭議人數(shù)是指報告期內(nèi)與企業(yè)行政發(fā)生勞動爭議的總?cè)藬?shù),它不包括重復(fù)發(fā)生爭議的人數(shù)。16、衡量企業(yè)人力資源素質(zhì)的最重要因素是智力水平。17、一個工日是指一個勞動者工作一個輪班的時間。18、某甲參加抗災(zāi),某乙參加報告會,按規(guī)定甲乙都算非生產(chǎn)工日。19、勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)是20、一般來說,勞動生產(chǎn)率與工資水
3、平之間存在正相關(guān)關(guān)系。21、單位時間內(nèi)規(guī)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),稱為產(chǎn)量定額。22、某企業(yè)在報告期內(nèi)勞動爭議處理件數(shù)為20件,其中調(diào)解、仲裁、判決完結(jié)件數(shù)分別是14件、2件、1件,則報告期調(diào)解完結(jié)率是70% 。23、反映職工代表大會活動的基本情況及其與企業(yè)經(jīng)營狀況之間的相關(guān)關(guān)系的統(tǒng)計就是工會參與企業(yè)經(jīng)營管理統(tǒng)計。 24、統(tǒng)計臺賬的特點是將統(tǒng)計資料按時間順序系統(tǒng)登記,以便掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動情況的進(jìn)度資料。25、社會保障體系的核心部分是社會保險。26、從現(xiàn)象上看,市場競爭是:產(chǎn)品質(zhì)量的競爭;產(chǎn)品價格的競爭;產(chǎn)品售后服務(wù)的競爭。27、屬于企業(yè)人力資源的是:在本企業(yè)工作的再就業(yè)的離退休人員;缺勤職工
4、;在企業(yè)中工作并由企業(yè)支付工資的外方人員。28、構(gòu)成勞動環(huán)境的因素有:生產(chǎn)過程因素;勞動環(huán)境因素;生產(chǎn)環(huán)境因素。29、勞動爭議數(shù)量統(tǒng)計的指標(biāo)有:勞動爭議件數(shù);勞動爭議人次數(shù)。30、進(jìn)度分析的指標(biāo)有:計算執(zhí)行進(jìn)度;時間進(jìn)度。31、對比分析主要是運用:相對指標(biāo);指數(shù)的方法進(jìn)行分析。32、勞動工資資料臺賬屬于累計資料的臺賬。33、專題分析是指針對某一專門問題而進(jìn)行的集中、深入的分析研究。34、不論是何種指標(biāo),在對比分析時,一定要保持指標(biāo)的可比性。35、根據(jù)想象客觀存在的關(guān)系,建立一些平衡計算公式,利用平衡表的形式進(jìn)行統(tǒng)計分析的方法就是平衡分析法。36、判斷相關(guān)關(guān)系的密切程度有各種劃分方法,當(dāng)r的絕對
5、值在0.3以下,為低度相關(guān)。37、國民經(jīng)濟(jì)的基本單位是企業(yè)。38、產(chǎn)品銷售統(tǒng)計不屬于企業(yè)人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容。39、為了準(zhǔn)確統(tǒng)計企業(yè)人力資源的數(shù)量,各企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行的原則是誰發(fā)工資誰統(tǒng)計。40、以下經(jīng)濟(jì)損失屬于直接損失的有:人生傷亡后支付的醫(yī)療費用;喪葬及撫恤費用;現(xiàn)場搶救費用。41、計算勞動生產(chǎn)率與勞動效益指標(biāo)時,應(yīng)遵循可比性原則,包括:時間范圍可比;空間范圍可比;計算口徑與范圍可比。42、反映企業(yè)人力資源素質(zhì)的間接指標(biāo)不包括智力。43、工間操時間屬于工作時間。44、勞動生產(chǎn)率與勞動效益蟬翼過大時,說明產(chǎn)品積壓過多。45、勞動生產(chǎn)率的固定組成指數(shù)是46、某勞動者7月份從所在單位領(lǐng)到3000元工資
6、,業(yè)余講課獲得課時費1200元,則該勞動者的勞動報酬是3000元。47、報告期人工成本中工資所占比重提高,而報告期人工成本關(guān)總額不變,則報告期工資總額肯定提高。48、某企業(yè)在報告期內(nèi)勞動爭議處理件數(shù)為20件,其中調(diào)解、仲裁、判決完結(jié)件數(shù)分別是14件、2件、1件,則報告期處理完結(jié)率是85% 。49、制動調(diào)動通知單、職工卡片、職工考勤表、職工傷亡事故登記表、職工獎勵表等都是勞動管理的原始記錄。50、職工變動臺賬、勞動時間利用臺賬、工資臺賬屬于匯總資料用臺賬。51、專題分析是指針對某一專門問題而進(jìn)行的集中、深入的分析研究。53、判斷相關(guān)關(guān)系的密切程度有各種劃分方法,當(dāng)r的絕對值在0.8以上,為高度相
7、關(guān)。54、企業(yè)職業(yè)病嚴(yán)重程度的指標(biāo)有:治愈率;病殘率;痊愈者平均患病天數(shù)。55、以下哪種產(chǎn)品不計入產(chǎn)品實物產(chǎn)量:次品;上期產(chǎn)品。56、計算平均工資時,要求工資總額與職工人數(shù)應(yīng)該:時間一致;空間范圍一致。57、進(jìn)行動態(tài)分析時,一般需要對事物做出連續(xù)較長時期的觀察和分析,并采取時間數(shù)列的一系列分析指標(biāo)和方法。58、社會保障要實現(xiàn)的最高目標(biāo)是社會福利。59、如果總量變動是各個因素變動的絕對差額所致,則可用差額因素分析法來分析各個因素對總量變動的影響方法和影響程度。60、回歸方程可以說明在相關(guān)條件下兩現(xiàn)象相關(guān)的數(shù)量變化關(guān)系。61、市場競爭實際上是:人才的競爭;人才素質(zhì)的競爭;人才水平的競爭。62、人才
8、競爭主要是指人才素質(zhì)的競爭。63、資金和成本統(tǒng)計不屬于企業(yè)人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容。64、計算月平均人數(shù)時,遇到公休日和節(jié)假日的人數(shù)處理辦法是按其前一天的人數(shù)算。65、企業(yè)人力資源數(shù)量統(tǒng)計具體任務(wù)主要包括:數(shù)量極其構(gòu)成的統(tǒng)計;數(shù)量的增減變動統(tǒng)計;勞動潛力分析。66、人力資源素質(zhì)指標(biāo)體系的設(shè)計的構(gòu)成因素有:文化;身體;心理。67、勞動保護(hù)措施費用主要體現(xiàn)在:實施勞動保護(hù)措施項目支付的費用;個人勞動保護(hù)用品費用;保健食品費用;女職工和未成年職工的保護(hù)費用;安全宣傳教育肌組織等費用。68、原始記錄的特點是:記錄時間的經(jīng)常性;記錄項目的具體性;記錄內(nèi)容的廣泛;記錄工作的群眾性。69、衡量企業(yè)人力資源素質(zhì)范圍
9、最廣的一項綜合指標(biāo)是能力。70、勞動者可以利用的工作時間的最大自然極限是日歷工日數(shù)。71、設(shè)每天制度工時為8小時,則關(guān)系式正確的是8 出勤工日數(shù) 出勤工時數(shù)。72、企業(yè)職工上下班遭遇車禍的傷害屬于工傷事故。73、間接經(jīng)濟(jì)損失的確定,一般以相當(dāng)于直接經(jīng)濟(jì)損失倍數(shù)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算,間接經(jīng)濟(jì)損失是直接經(jīng)濟(jì)損失的4-7倍。74、相關(guān)系數(shù)的數(shù)值范圍是在-1到1之間。75、勞動定額是自生產(chǎn)(工作)進(jìn)行之前制定的。76、計算車間勞動定額完成程度指標(biāo)時,其產(chǎn)品產(chǎn)量包括非車間自身原因造成的廢品。77、當(dāng)物價水平上漲時,職工實際工資水平與名義工資水平的關(guān)系是實際工資低于名義工資。78、職業(yè)技能開發(fā)的重點是提高職工的
10、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。79、如果報告期人工成本總額增加,職工平均人數(shù)不變,則平均人工成本增加。80、本期期末完結(jié)件數(shù)是5件,本期處理件數(shù)是12件,上期期末完結(jié)件數(shù)是8件,則本期申訴的勞動爭議件數(shù)是9件。81、反映企業(yè)職工民主權(quán)利的落實情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是否健全完善的指標(biāo)是職工代表大會組建率。82、職工工資表、職工工資變動單、職工加班加點通知單等都是工資管理的原始記錄。83、專題分析是指針對某一專門問題而進(jìn)行的集中、深入的分析研究。84、判斷相關(guān)關(guān)系的密切程度有各種劃分方法,當(dāng)r的絕對值在0.3以下,為B、低度相關(guān)。85、實際數(shù)與計劃任務(wù)數(shù)的對比是對比分析。86、如果總量變動時各個因素變動量相
11、加之和,可用總和因素分析法來分析各個因素對總量變動的影響方向和影響程度。87、如果現(xiàn)象之間卻似存在數(shù)量上的相互依存關(guān)系,但關(guān)系數(shù)值卻是不固定的,可采用相關(guān)分析。88、一般情況下,勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品成本之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。89、企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是:節(jié)約勞動;提高勞動生產(chǎn)率;提高勞動效益。90、企業(yè)人力資源的素質(zhì)主要是指:技術(shù)業(yè)務(wù)水平;文化水平;健康水平;思想政治水平。91、按工傷人員被傷害程度分為:輕傷;重傷;死亡。92、對勞動生產(chǎn)率(X,千元/人)和工資(Y元)進(jìn)行回歸分析,得回歸方程Y =10 + 70X,則表明:勞動生產(chǎn)率每提高1000元/人,工資提高70元;勞動生產(chǎn)率與工資為直線
12、關(guān)系;勞動生產(chǎn)率與工資為正相關(guān)。93、屬于工時定額的有:3小時/臺;5工時/千克;24工時/件。94、勞動爭議的調(diào)解委員會成員有:職工代表;工會代表;企業(yè)行政代表。95、為了能準(zhǔn)確地反映企業(yè)勞動經(jīng)濟(jì)的活動情況,原始記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:原始記錄的名稱和編號;活動內(nèi)容的記載;計量單位;填寫時間;填表人及責(zé)任人的簽章。96、因素分析法具體分為:總和因素分析法;連乘因素分析法;差額因素分析法。二、理解、應(yīng)用97、試論述企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的指標(biāo)體系。98、試論述勞動生產(chǎn)率的三個指標(biāo)體系。99、試畫出工作時間(工日)構(gòu)成圖。100、試論述工資總額的構(gòu)成。101、某企業(yè)2011年4月公假8天,采取一班制勞動
13、,生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為800人,其他情況如下:計量單位:工日項目合計缺勤工日300停工工日200非生產(chǎn)工日50加班工日280停工被利用工日150求:該企業(yè)的1)日歷工日數(shù);2)公假工日數(shù);3)制度工日數(shù);4)出勤工日數(shù);5)制度內(nèi)實際工作工日數(shù);6)全部實際工作工日數(shù)。7)出勤率、出勤時間利用率、制度工作時間利用率;8)加班加點強(qiáng)度。(要求寫出計算公式、計算步驟,計算一律精確到2位小數(shù))1日歷工日=計算期企業(yè)勞動者平均人數(shù)乘以日歷天數(shù)=800乘以30=240002公假工日數(shù)=計算期企業(yè)勞動者平均人數(shù)乘以制度公休天數(shù)=800乘以8=64003制度工日數(shù)=日歷工日-制度公休日=24000-6400
14、=176004出勤工日數(shù)=制度工作日-缺勤工日=17600-300=173005制度內(nèi)實際工作工日數(shù)=日歷工日-制度公休工日-缺勤工日-停工工日+停工被利用日-非生產(chǎn)工日=24000-6400-300-200+150-50=172006全部實際工作工日數(shù)=制度內(nèi)實際工作工日+加班工日=17200+280=174807出勤率=計算期出勤工日/同期制度工作工日=17300/17600=98%出勤時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期出勤工日=17200/17300=99%制度工作時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期制度工作工日=17200/17600=98%8加班加點強(qiáng)度=加班工日/制度
15、內(nèi)實際工作工日=280/17200=2%102、某氮肥廠報告期各種氮肥產(chǎn)量和含氮量見下表,試計算勞動生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)實物量指標(biāo)(以含氮量21%為標(biāo)準(zhǔn)),要求寫出計算公式、計算步驟,計算一律精確到2位小數(shù)。產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(噸)含氮量(%)折算系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)實物產(chǎn)量(噸)硫酸銨2.8021.001尿素5.4046.20氨水7.5015.00折算系數(shù)=產(chǎn)品的實際規(guī)格/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的規(guī)格所以尿素的規(guī)格為2.20 氨水的規(guī)格為0.71標(biāo)準(zhǔn)實物產(chǎn)量=各種規(guī)格產(chǎn)量乘以折算系數(shù)。硫酸銨 2.80 尿素 11.88 氨水 5.33103、某企業(yè)工資情況如下:要求寫出計算公式、計算步驟,計算一律精確到2位小數(shù)?;趫蟾嫫谠黾宇~指數(shù)
16、(%)工資總額(千元)800966166120.75平均人數(shù)(人)1000105050105平均工資(元)800920120115增加值(千元)1300工資總額增加額=報告期-基期=166 指數(shù)=報告期/基期=120.75平均人數(shù)增加額=50 指數(shù)= 105 報告期平均工資=報告期工資總額/報告期平均人數(shù)=920 增加額=120 指數(shù)=115104、某企業(yè)總產(chǎn)值、生產(chǎn)工人人數(shù)與全部職工人數(shù)如下表:指標(biāo)總產(chǎn)值(萬元)職工人數(shù)勞動生產(chǎn)率(元/人)全部職工生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人比重(%)生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率全員勞動生產(chǎn)率基期20010008008025002000報告期5002000180090277825
17、00指數(shù)不填數(shù)據(jù)112.50111.12125(1)計算基期、報告期的生產(chǎn)工人比重及其指數(shù)并填入表格中空白處;(2)計算基期、報告期的生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)并填入表格中空白處;(3)計算基期、報告期的全員勞動生產(chǎn)率及其指數(shù)并填入表格中空白處;(4)分析生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率變動及生產(chǎn)工人占全員勞動生產(chǎn)率比重變動對全員勞動生產(chǎn)率的影響?;?00/1000=80% 報告期 1800/2000=90% 指數(shù)=90%/80%=112.50生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)工人人數(shù)基期:200萬/800=2500 報告期:500萬/1800=2778 其指數(shù)=2778/2500=111.12%全員勞動
18、生產(chǎn)率基期=200萬/1000=2000 報告期=500萬/2000=2500 指數(shù)=25/20=125%全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)=125% 說明全員生產(chǎn)率水平提高了25元/人 總產(chǎn)值增加了(25-20)乘以2000=100萬這是生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高和生產(chǎn)工人占全員比重提高的結(jié)果生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)=111.12%說明生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高了11.12%使全員勞動生產(chǎn)率水平絕對數(shù)提高了500乘以2000=100萬生產(chǎn)工人占全部職工比重指數(shù)=112.50% 說明生產(chǎn)工人比重提高了12.50%使得報告期全員勞動生產(chǎn)率水平絕對數(shù)比基期提高了105、某企業(yè)計算期內(nèi)生產(chǎn)工人工時消耗與產(chǎn)量等資料如下:合格品9千件,非因工人過失造成的廢品量170件;工時定額為:基本定額2工時/件,追加定額0.5工時/件;工時消耗:實耗總工時為18700工時,停工1124工時,非生產(chǎn)470工時,缺勤1560工時。請回答:1)生產(chǎn)工人勞動定額完成程度;2)增耗工時占實耗工時的比重;3)勞動定額完成程度;4)企業(yè)整體勞動定額完成程度。1生產(chǎn)工人勞動定額完成程度=(9000+170)乘以(2+0.5)/18700122.6%勞動定額未完成(勞動條件失常等)2增耗工時占實耗工時的比重=(9000+170)乘以0.5+170乘以2.0)/18700=4925/18700約等于26.3%3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)教學(xué)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵策略與實施路徑
- 以舊換新助力消費升級的戰(zhàn)略與執(zhí)行路徑
- 測試團(tuán)隊管理規(guī)劃
- 有趣化妝品課程設(shè)計
- 電氣工程師考試試題
- 青少年心理健康教育:策略與實施路徑探討
- 【9道期末】安徽省六安市金寨縣2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末道德與法治試題(含解析)
- 在執(zhí)行-員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程
- 中醫(yī)針灸抗衰課程設(shè)計
- 早教集體活動課程設(shè)計
- 項目復(fù)盤工作報告(模版)課件
- 設(shè)備操作手冊編寫與更新方法和技巧講解與實操演示
- 心力衰竭治療中的體外機(jī)械循環(huán)輔助
- 《無線局域網(wǎng)》課件
- 益豐大藥房入職測評題庫
- 排水溝修復(fù)方案
- 人教版五年級數(shù)學(xué)上冊專項計算題12套(每日一練)
- RB-T 131-2022 綠色鋼材產(chǎn)品評價要求
- 護(hù)理質(zhì)量管理實踐課件
- 臍血流檢查疾病演示課件
- 廠內(nèi)機(jī)動車輛的安全
評論
0/150
提交評論