探析建筑裝飾施工管理的問題及其對策

1、探析建筑裝飾施工管理的問題及其對策【摘 要】隨著人們生活水平的提高，人們對居住環(huán)境及居住質(zhì)量上 也有了更高的耍求，建筑裝飾市場也得到了不斷發(fā)展，這就給建筑裝飾工 程質(zhì)量提出了更高的要求。結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，本文闡述了建筑裝飾 施工的特點(diǎn)，對建筑裝飾施工管理中的問題進(jìn)行了探討分析，并提出了建 筑裝飾施工管理問題的對策?！娟P(guān)鍵詞】建筑裝飾；施工管理；特點(diǎn)；問題；對策一、建筑裝飾施t的特點(diǎn)建筑裝飾工程施工空間的問題，施工主要是對房屋的表面進(jìn)行修飾和 設(shè)計(jì)，施工中所需的工具多，施工工序復(fù)雜，重疊施工現(xiàn)象多，同時，裝 飾材料的種類也比較繁多，裝飾工藝也呈現(xiàn)多樣化特征，機(jī)械化裝修的程 度較低，人工施工的

2、難度較大，不確定的因素較多等等，所以，施工的會 受到諸多因素的制約和影響。裝飾工程自身的特點(diǎn)：(1)結(jié)構(gòu)方面。很多裝飾工程都是在建設(shè)完后 進(jìn)行裝修施工，這樣在施工過程中就會出現(xiàn)損壞建筑結(jié)構(gòu)，削弱主體墻體 的現(xiàn)象，在裝修前未對建筑質(zhì)量與結(jié)構(gòu)做出調(diào)查，對建筑結(jié)構(gòu)造成了嚴(yán)重 損害。(2)安全方面。一些新型的裝飾材料，外表清新、華麗，視覺效果 良好，對提高室內(nèi)的裝修質(zhì)量，起到很大的幫助作用，但是，山于結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)工藝不夠發(fā)達(dá)，不能科學(xué)合理地運(yùn)用這些材料進(jìn)行裝飾和設(shè)計(jì)，甚至由 于材料運(yùn)用不合理出現(xiàn)材料中毒的情況。(3)施工人員方面。一些客戶或 者裝修施工單位，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，減少成木，隨便找一些不專業(yè)的

3、施 工人員，裝飾工程不僅僅需要有專業(yè)的技術(shù)作支撐，而且要求施工人員要 具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在這樣的前提下，才能準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙，合理利 用裝飾材料進(jìn)行設(shè)計(jì)。二、建筑裝飾施工管理的問題2.1建筑裝飾材料的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價 格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、 上百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢有天然的、人造的、也有假 冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。又如，有些飾面板，品 牌、產(chǎn)地完全相同，而市場價格每平方米卻相差十幾元。這為一些不法施 工單位提供了可乘之機(jī)，某些施工單位往往竭力強(qiáng)調(diào)特殊要求，采用高價

4、材料，實(shí)際施工時使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，還有一些施工單位 在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章，鋼筋直徑不規(guī)范，鋼管、鑄鐵管、 鋁合金變得薄不勝薄，造成了建設(shè)資金大量流失，降低了工程質(zhì)量。2. 2施工管理的問題現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分 化出來。行業(yè)管理主要參照于土建項(xiàng)目的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適 用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良莠不齊，行業(yè)的管理水平一亢不高。 其次因?yàn)槟晗薜脑?，施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，加z工程短平 快的特點(diǎn)，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的 管理工作，不夠扎實(shí)。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項(xiàng)h法

5、施工, 但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項(xiàng)目管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)日經(jīng)理 隊(duì)伍建設(shè)和管理能力亟待提高。23成本管理的問題，管理體制不完善建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營 規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽 子，發(fā)家靠的是點(diǎn)子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機(jī)，企業(yè)的 管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地 將項(xiàng)目成本管理責(zé)任歸于成本管理主管或財務(wù)部門。三、建筑裝飾施工管理問題的對策3. 1合理選擇裝飾材料被裝飾過的建筑最終是提供給人們居住的，裝飾、裝修材料的選擇非 常關(guān)鍵，在選擇材料的過程中要注意盡量選擇

6、綠色材料，而且要從施工各 個工藝環(huán)節(jié)入手，制泄具體的環(huán)境管理方案。要盡量選擇無毒、無污染的 綠色裝飾材料，裝飾表面要采用免漆板，降低現(xiàn)場噴涂的施工污染，對于 有污染的裝修材料，要做好樣板間的預(yù)先測試工作，在樣板間內(nèi)對室內(nèi)的 污染物濃度進(jìn)行測試，檢測其污染指標(biāo)是否超過了規(guī)定的濃度，如果監(jiān)測 結(jié)果不符合規(guī)定，要更換裝飾材料或者改進(jìn)施工工藝。3. 2強(qiáng)化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施公司施工管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目 目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)z初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤 詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣 經(jīng)營風(fēng)險全部由公司承擔(dān)，

7、各施工項(xiàng)日處于同一起跑線上。有利于調(diào)動項(xiàng) 目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)日的直接管理 部門，在公司計(jì)劃成木的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對 項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管 理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定，從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作 用。3. 3加強(qiáng)施工中的安全管理全面增強(qiáng)施工人員的安全意識。要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以 專業(yè)安全知識為內(nèi)容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員 的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能丿j,明確自己安全生產(chǎn)責(zé) 權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安 全

8、知識、技術(shù)的口常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育， 対照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教 宣傳欄屮。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng) 的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施 丁企業(yè)的安全文化。明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施丁中，明 確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工 安全的承諾與冃標(biāo)，要編制工程項(xiàng)h安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完 善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分 解到崗，落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)日和施工條件，合理地組織人力、 財力、

9、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。3. 4科學(xué)規(guī)范施工工序在一項(xiàng)工程未開工之前，要嚴(yán)格制定施工計(jì)劃，并對施工計(jì)劃加以細(xì) 化，具體到每一天所要完成的工程量，策劃好每個工程所需要的材料和工 具，在施工的前一天做好準(zhǔn)備工作，為天的工程最好確保按時完成，并將 施工工具，以及裝飾材料及時撤離現(xiàn)場，為施工營造一個規(guī)范的環(huán)境，減 少因?yàn)楝F(xiàn)場混亂而影響施工的有效進(jìn)行的情況，此外，還耍實(shí)現(xiàn)測量好各 個房間的尺寸，以便根據(jù)尺寸定材料的用量。3. 5加強(qiáng)對設(shè)計(jì)以及施工人員的技能培訓(xùn)面對我國冃前裝飾行業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀，要提高施工人員的素質(zhì)與水 平就要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)和教育，在施工開始前，要統(tǒng)一召開個工程施工 大會，明確總體的施工目標(biāo)以及進(jìn)度和計(jì)劃，讓每一名工作人員都能感受 到施工的具體安排，以便施工有規(guī)律地開展下去，做好具體的分工，把工 程施工的環(huán)節(jié)落實(shí)到個人身上，形成責(zé)任制體制，確?？诤髮κ┕べ|(zhì)量進(jìn) 行檢查時能明確責(zé)任。四、結(jié)束語在建筑裝飾施工中，施工管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在施工中我們 必須對施工過程進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)施工管理。在建筑裝飾工程中只有 努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量，同時必須加強(qiáng)對設(shè)計(jì)以及施工人員的技能培 訓(xùn)，把工程施工的環(huán)節(jié)落實(shí)到