探析怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

1、探析怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合探析怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合【摘耍】在會(huì)計(jì)學(xué)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一直被視為兩個(gè) 不同的方向。隨著會(huì)計(jì)電算化的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié) 合顯得日益重耍。本文通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系、區(qū) 別，探析怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；結(jié)合在會(huì)計(jì)發(fā)展歷史中，雖然管理會(huì)計(jì)發(fā)展的比較晚，但是自從管理 會(huì)計(jì)出現(xiàn)后，不僅使財(cái)務(wù)工作的職能史加清晰，也在很大程度上使企 業(yè)的管理工作制度化，使企業(yè)的管理制度更加完善。又因?yàn)樗鼈兌际?屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)，在企業(yè)中是密不可分的，在很多方面都是相輔相 成的，將兩者

2、更好的結(jié)合一起，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源能夠共同分享的 耳的，減少資源浪費(fèi)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)提供企業(yè)的一些 信息，以便管理會(huì)計(jì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測以及進(jìn)行管理，訃企業(yè)更好 的發(fā)展！。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義（-）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以稱為“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”，也可以稱為“對外報(bào)告 會(huì)計(jì)”，就是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與核算的過程，它 的核算目標(biāo)是與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為 企業(yè)提供的財(cái)務(wù)狀況。所以從企業(yè)的經(jīng)營管理角度來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是 企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，它可以通過各種會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的決策者提供 完善的的信息，以便讓決策者做出更優(yōu)的決策方案。（-）管理會(huì)計(jì)的

3、含義管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它被稱為“對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，就是以 企業(yè)目前以及未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算目標(biāo)，為企業(yè)的管理活動(dòng)提供決策 依據(jù)。管理會(huì)計(jì)對企業(yè)的管理上起著相當(dāng)重要的作用，因此，在做管 理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員必須要以發(fā)展的眼光來看待問題，綜合 企業(yè)各方面的發(fā)展來制定更好的管理方案。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別(-)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng)。對于企業(yè)來說，財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理的重要組成部分，雖然它們是企業(yè)會(huì)計(jì) 的兩個(gè)不同的方向，但是它們有其互補(bǔ)性與制約性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對企 業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)主要是根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì) 狀況，

4、對未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測的種管理活動(dòng)。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)和同。由于都是企業(yè)的一種管理活 動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作對象大致相同，都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 為工作對象，因此它們的冃標(biāo)也是一致的，都是為企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息, 滿足企業(yè)發(fā)展的需要。(%1) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別1 工作冃的不同。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義中我們可以看出，作為企 業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一般從企業(yè)的債權(quán)人、投資者以及政府部門的財(cái)務(wù)管 理人為核算對象，向他們提供企業(yè)確切的財(cái)務(wù)報(bào)表，它主要注重對外 提供企業(yè)的的財(cái)務(wù)信息，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為“對外報(bào)告會(huì)計(jì)” o而 管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部人員提供會(huì)計(jì)信息，以達(dá)到協(xié)助企業(yè)管理 人員管理內(nèi)部工作，

5、使企業(yè)的管理能力不斷提升。因此，管理會(huì)計(jì)被 稱為對“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)” o2.信息使用者不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者不僅包括企業(yè)的內(nèi)部 人員，還包括債權(quán)人、投資人，以及政府等。而管理會(huì)計(jì)的信息使用 者，主要是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員。3計(jì)量單位的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以貨幣為計(jì)量單位，對企業(yè) 已經(jīng)發(fā)牛的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行核算和監(jiān)督，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對外提供的報(bào) 表中也是以貨幣為計(jì)量單位。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在計(jì)量單位上比較特 殊，它以變動(dòng)成本法為核算基礎(chǔ)，通過這種方法對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況作 出完整的預(yù)算以及決策方案。三、如何將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有聯(lián)系，也有區(qū)別，那在以后的會(huì)計(jì)工作中, 如何把

6、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，使它們組成一個(gè)有機(jī)的整 體，是我們需要深入探究的。（-）改變重會(huì)計(jì)核算輕管理的觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì) 融合在我國，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，是“賬房先生”、“發(fā)工資的”， 即便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已高度發(fā)展的今天，多數(shù)人對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，仍停留在 管錢的、記賬的，在廣大財(cái)務(wù)從業(yè)中，這種認(rèn)識(shí)也較為普遍。而企業(yè) 管理層這樣的認(rèn)識(shí)更加普遍。因此，只有轉(zhuǎn)變這種觀念，樹立財(cái)務(wù)是 管理的認(rèn)識(shí)，才能將財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)更好的融合。（二）在企業(yè)中，成本核算和控制是企業(yè)管理的重要工作z， 在這方面更要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合在企業(yè)中，成木核算和控制是企業(yè)的重要工作之一，提高企業(yè)的 成本管理和核算

7、，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增加。那如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 與管理會(huì)計(jì)在成木核算與控制方面的結(jié)合呢？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì) 雖然都是獨(dú)立的個(gè)體，但是在企業(yè)管理中它們是相互依存的。因此， 在進(jìn)行企業(yè)的成本核算時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其成本核算的作用, 而管理會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其對于企業(yè)成本性態(tài)分析的作用，把一些相 關(guān)的理論以及方法運(yùn)用到企業(yè)的成木管理當(dāng)中。這樣才能把握全局， 在保證質(zhì)量的前提下，控制企業(yè)的成本，使企業(yè)在成本最低的情況下， 生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用的相 互配合，是企業(yè)以后發(fā)展的一個(gè)方向，因此，在今后的管理中，企業(yè) 要有意識(shí)的把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在成本核算方面相結(jié)合，使

8、企業(yè)能 夠得到更好的發(fā)展。（三）通過分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，來實(shí)現(xiàn)在制訂 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)方面的的結(jié)合企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。因此， 如何制定企業(yè)的經(jīng)營冃標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營管理中一項(xiàng)十分重要的工作。制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，需要綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有信息, 不僅要考慮外部環(huán)境對企業(yè)的影響，還要考慮企業(yè)內(nèi)部的管理能力與 &產(chǎn)能力，同時(shí)還必須考慮到財(cái)務(wù)方面的精確的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù) 信息主要來源于兩個(gè)方面，一方面來自于企業(yè)庫存的歷史資料，另一 方面來自于對管理人員對未來發(fā)展前景的預(yù)測及分析。對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來 說，它的主要職能是記錄，計(jì)算和報(bào)告企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的信息

9、, 因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是歷史數(shù)據(jù)提供者，企業(yè)在制訂經(jīng)營冃標(biāo)時(shí)，就需要財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)把它們整理的信息提供出來，o由于管理會(huì)計(jì)的職能主要是預(yù) 測企業(yè)未來的發(fā)展前景，主要包括利潤預(yù)測，成本和費(fèi)用的預(yù)測，涉 及了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)方面，所以管理會(huì)計(jì)人員對企業(yè)未來的發(fā)展 信息比較了解，所以在企業(yè)在制訂經(jīng)營目標(biāo)吋，對未來前景的信息, 就需要有管理會(huì)計(jì)來提供。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以使 企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加明確，更有利于企業(yè)的發(fā)展。(%1) 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)，在系統(tǒng)中開發(fā)管理會(huì)計(jì)功能模塊 現(xiàn)今，企業(yè)大都實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化，為管理會(huì)計(jì)使用原始的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 實(shí)現(xiàn)控制、提供有用的管理信息提供了便利。在開發(fā)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，將 管理會(huì)計(jì)的要求融入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，比如定額報(bào)銷，對超過定額 部分，預(yù)警或無法使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做帳，從而實(shí)現(xiàn)控制，開發(fā)管理 會(huì)計(jì)的功能模塊。通過將核算功能與管理會(huì)計(jì)的管理與控制功能在同 一個(gè)系統(tǒng)中的深度融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。(%1) 推動(dòng)系統(tǒng)使用，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理 會(huì)計(jì)結(jié)合再好的系統(tǒng)、再完善的功能，也需要應(yīng)用才能發(fā)揮作用。在企業(yè) 中，將包含管理會(huì)計(jì)功能的系統(tǒng)，普遍存在僅僅作為代替手工核算工 具現(xiàn)象，沒用應(yīng)用、不知怎樣使用管理會(huì)計(jì)功能的情況比比皆是。為 此，首先企業(yè)管理層要提出管理