“三企入桂”招商引資工作總結(jié)

1、“三企入桂”招商引資工作總結(jié)今年以來，我市把“三企入桂”作為重要工作扎實開展，堅持“一把手”帶頭招商，做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務(wù)，有效推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。截至11底，全市“三企入桂”招商引資在談項目900個，意向總投資3986.96億元。其中，已簽約項目175個，意向總投資870.87億元；履約項目169個，意向總投資861.12億元，簽約項目履約率96.57%；已開工項目135個，開工率77.14%；簽約項目到位資金47.6億元，資金到位率5.47%；竣工投產(chǎn)項目27個，竣工投產(chǎn)率15.43%；開工率在全區(qū)排第一，“四率”均排在全區(qū)前四。一、搶抓機遇、加壓奮進(jìn)，“三企入桂”工作

2、成效喜人（一）實行全民招商。印發(fā)河池市招商小分隊工作方案，推動全市各級各部門共同參與招商引資工作，掀起“三企入桂”工作高潮。先后引進(jìn)了新希望全資子公司新好科技有限公司投資建設(shè)的“羅城仫佬族自治縣新希望六和生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)生豬養(yǎng)殖項目”、中國核工業(yè)集團(tuán)全資子公司中核匯能有限公司投資建設(shè)的“環(huán)江毛南族自治縣光伏發(fā)電開發(fā)投資項目”、中國華能集團(tuán)全資子公司華能新能源股份有限公司廣西分公司投資建設(shè)的“環(huán)江界子良風(fēng)電項目配套送出線路項目”等。（二）招商形勢看好。近兩年來，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總量擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的良好態(tài)勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)面提質(zhì)。通過持續(xù)加大“十大百萬”扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全市第一產(chǎn)業(yè)覆蓋面進(jìn)一步

3、擴(kuò)大，帶動農(nóng)村居民人均可支配收入增長10%，增速持續(xù)保持在廣西前列。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。有色金屬、繭絲綢、健康飲用水和特色酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，帶動工業(yè)投資增長50%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。巴馬國際長壽養(yǎng)生旅游勝地、劉三姐民族風(fēng)情旅游區(qū)、百里龍江民族文化生態(tài)旅游帶、紅水河濱水旅游觀光休閑養(yǎng)生帶等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，旅游業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。2019年，全市接待國內(nèi)外旅游者增長31.7%，旅游總消費增長34.7%。（三）項目落地見效快。全市上下講擔(dān)當(dāng)求實干，創(chuàng)新開展重點項目“駐點式”服務(wù)，并成立了項目協(xié)調(diào)工作組，采取工作清單式管理和日報制度等，打通項目建設(shè)遇到的

4、堵點和難點。今年以來，我市為福達(dá)項目召開項目協(xié)調(diào)會20余次，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。該項目從洽談到開工用時不到100天，從簽約到開工僅用60余天，打破了河池招商引資工作記錄。二、形勢嚴(yán)峻、壓力不減，“三企入桂”存在某個單位的問題現(xiàn)階段，我市“三企入桂”工作取得了一些成績，但仍存在一些困難和問題。（一）項目到位資金率低。我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)配套不完善、經(jīng)濟(jì)總量較小、第三方服務(wù)不到位等因素，對招商引資工作帶來較大的困難和挑戰(zhàn)。在已開工項目中，部分項目進(jìn)展較慢，實際到位資金率較低。（二）產(chǎn)業(yè)包裝有待加強。雖然編制了有色金屬千億元產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成繭絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈，但對其他農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)包裝沒

5、有產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，難以做大做強。招大引強成效不明顯，引進(jìn)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)較少。（三）外商投資意愿不強。今年因受疫情影響，許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。從外資來源地情況看，歐美等發(fā)達(dá)國家的直接投資占比較小，外資來源地過度集中，結(jié)構(gòu)明顯失衡。（四）基礎(chǔ)性工作不實。大部分項目策劃包裝實際操作性不強，吸引力不高。同時，全市上下經(jīng)濟(jì)支撐不夠，沒有做好項目的儲備用地。有的項目已經(jīng)簽約，但后續(xù)的跟蹤服務(wù)不到位，或是審批的融缺制度實施不到位，企業(yè)對營商環(huán)境存在誤解，造成項目中斷投資。三、展望未來、再接再厲，“三企入桂”再創(chuàng)佳績當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū)的招商引資影響較大

6、。對此，我們要保持定力，以穩(wěn)定謀發(fā)展，以創(chuàng)新尋出路，練好內(nèi)功、提升能力。（一）培育產(chǎn)業(yè)鏈集群提升招商引資吸引力。一是市、縣（區(qū)）政府要加大培育產(chǎn)業(yè)鏈集群，投入一定財政資金，引進(jìn)或扶持上下游企業(yè)，力爭每一個區(qū)域打造一個或兩個產(chǎn)業(yè)集群。二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人和生產(chǎn)成本資源優(yōu)勢，吸引上下游企業(yè)投資興業(yè)。目前，我市產(chǎn)業(yè)工人大多數(shù)在珠三角地區(qū)就業(yè)，素質(zhì)較高，如能就近務(wù)工生產(chǎn)成本比較有優(yōu)勢。三是健全產(chǎn)業(yè)鏈布局，補齊短板。設(shè)法將產(chǎn)業(yè)中的一部分零部件實現(xiàn)本土化，同時運用科技創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)和工藝突破，凸顯勞動力成本、供應(yīng)鏈成本、營商環(huán)境等優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)加入。（二）加快構(gòu)建“全域、全線”大招商

7、工作體系。牢固樹立“人人都是招商主體、處處都是招商環(huán)境、事事都是招商形象”理念，創(chuàng)新招商方式方法，完善招商工作機制，推動招商引資工作取得新突破。一要強化政策招商，制定對于性強、競爭力強的創(chuàng)新性政策，并做好政策解讀、宣傳、咨詢服務(wù)。二要注重大項目和產(chǎn)業(yè)鏈招商，瞄準(zhǔn)總部經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)、隱形冠軍開展精準(zhǔn)招商，圍繞大項目，做強產(chǎn)業(yè)鏈，形成大產(chǎn)業(yè)，打造新集群。三要加強載體平臺招商，加大放權(quán)賦能，推動各類園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮金融資本產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，推動市場化專業(yè)化招商，投入真摯情感借力存量企業(yè)“以商招商”。四要加快構(gòu)建“全域、全線”大招商工作體系，完善招商考核獎勵機制，積極吸引社會力量參與，把實際成效體現(xiàn)在項

8、目落地、投資到位、招商成果轉(zhuǎn)化上。（三）進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。一是深化“放管服”改革，加強項目投資審批信息化建設(shè)。市、區(qū)（縣）要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，推廣借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，確保項目投資審批改革目標(biāo)任務(wù)落地落實，取得實在成效。堅持工作整體謀劃，推進(jìn)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系和統(tǒng)一監(jiān)管方式建設(shè)，精簡審批環(huán)節(jié)、規(guī)范審批事項、統(tǒng)一受理材料、完善平臺功能和運行機制，積極推動區(qū)市縣（區(qū)）審批聯(lián)動，讓企業(yè)和群眾少跑路。堅持?jǐn)?shù)據(jù)開放共享，打通各部門業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的縱向和橫向連接，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的匯聚、交互、共享和開放。二是以實施“營商環(huán)境提升年”為契機，切實推動“放管服”改革取得新突破。進(jìn)一步簡政放權(quán)，完善權(quán)力責(zé)任清單制度，深化商事制度改革，實施工程建設(shè)項目審批制度改革，規(guī)范行政審批中介服務(wù)；進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管，深化綜合行政執(zhí)法改革，加強“互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管”系統(tǒng)和社會信用體系建設(shè)；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，聚焦企業(yè)和群眾辦事最煩最難的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，扎實開展政務(wù)服務(wù)對標(biāo)、一網(wǎng)通辦、減證便民等專項行動。三是聚焦企業(yè)關(guān)切問題，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。在實施更大規(guī)模減稅降費上下功夫，用財政收入的“減法”換取企業(yè)效益的“加法”和市場活力的“乘法”；在破解