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1、換屆考察要聚焦高質(zhì)量發(fā)展支部黨課講稿'vword文檔可編輯換屆考察要聚焦高質(zhì)量發(fā)展-支部黨課講稿換屆考察是換屆工作的重要首要環(huán)節(jié),干脆關(guān)系到換屆的成果好 壞,其目的是要摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)行狀況,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子, 從而更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,在“考 準(zhǔn)” “摸透"上下好功夫,切忌稀里糊涂、熱喧鬧鬧走過場(chǎng)。要做足功課“預(yù)察” o政治路途確定后干部就是確定因素。選好 干部、配好班子目的就是要提高領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。從一起先就要頭腦 要醒悟,始終緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)。首先要做足課前功課, 事前要把考察單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部狀況,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、 重大項(xiàng)
2、目建設(shè)等仔細(xì)地熟識(shí),弄清每個(gè)干部的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn),以往 反映出來的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、特長(zhǎng)、群眾的評(píng)價(jià)等,做到有的放矢;其次 要搞清晰考察單位的職能職能、干部人才需求,以及這個(gè)單位在整個(gè) 大局中須要發(fā)揮的作用、發(fā)展方向、發(fā)展前景;要深化了解班子近5 年來在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面取得的成效、存在的問題不足,提高考察的 針對(duì)性精準(zhǔn)性;其次考組組成員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功,熟識(shí)考察 方式方法,駕馭察人識(shí)人心理學(xué)方面學(xué)問,提升熬煉留意細(xì)微環(huán)節(jié)、 分析細(xì)微環(huán)節(jié)的實(shí)力,積累識(shí)人閱歷,確保能透過現(xiàn)象看到本質(zhì),考 準(zhǔn)考實(shí)。要抓住重點(diǎn)“細(xì)察"o換屆考時(shí)間緊、任務(wù)重,要在短時(shí)間內(nèi)摸 清摸透班子的詳細(xì)狀況、班子成員的表
3、現(xiàn),需得下足功夫,要講究方 法、突出重點(diǎn)、抓住要害,能沉下去,心到身到,廣泛聽、深化察。 首先要全面了解班子的狀況,要了解清晰班子是否團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)是 否有思路,思路是否清楚,弄清晰是創(chuàng)業(yè)型班子還是守?cái)傋拥陌嘧? 最近幾年當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是快了還是慢了,群眾評(píng)價(jià)如何;其次重 點(diǎn)崗位要重點(diǎn)分析,多聽聽重要崗位領(lǐng)導(dǎo)的思路想法;要了解清晰優(yōu) 秀的干部?jī)?yōu)秀在哪里,評(píng)價(jià)差的干部究竟是差在哪里,是實(shí)力不行還 是心態(tài)不行,或是責(zé)任心不行,是個(gè)人緣由還是組織緣由等,不能一 棍子打死;要擅長(zhǎng)發(fā)覺優(yōu)秀后備干部,明確培育方向,剛好向組織舉 薦優(yōu)秀后備干部。要能走出去“實(shí)察"?,F(xiàn)實(shí)中許多地方考察干部一味地就
4、是坐在 辦公室聽聽狀況,到項(xiàng)目一線去實(shí)地查看得不夠,這對(duì)駕馭清晰實(shí)情 特別不利。換屆考察關(guān)系到干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),有些干部可能為了能在 組織面前留個(gè)好印象,片面夸大自己的成果,其實(shí)是什么都沒干,或 者是有一分成果說成非常,而有些實(shí)干型干部,或不擅長(zhǎng)言談、或因 其它緣由,沒有把自己工作成果談出來,給人感覺就是沒干什么工作, 假如考察組不深化一線就會(huì)讓實(shí)干的吃虧。筆者曾經(jīng)也遇到過類似狀 況,一領(lǐng)導(dǎo)大談自己的“雄偉藍(lán)圖”,萬畝種植產(chǎn)業(yè)、萬人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 等,但始終就是停留在圖紙上。對(duì)于在談話了解中干部提及的重大項(xiàng) 目、重大投資、重大成效等都要去現(xiàn)場(chǎng)了解,看看是否已經(jīng)動(dòng)起來了, 是真干還是假干,進(jìn)展到什么進(jìn)度
5、了、是否有成效了、群眾是否滿足 等,反復(fù)了解、充分驗(yàn)證,確保狀況駕馭得實(shí)。要對(duì)比研判“深察”。換屆考察接觸的人員有限,這就要求考察 人員要能夠抓住每一次與考察對(duì)象接觸的珍貴機(jī)會(huì),盡一切可能駕馭 更多的有用信息,要學(xué)會(huì)聚焦目標(biāo),加強(qiáng)引導(dǎo),保證談心談話始終聚 焦主題不分散。同時(shí),要在駕馭足夠信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深化分析研 判,做到既要看主觀努力,也看工作基礎(chǔ);既看宏觀政績(jī),也看微觀 政績(jī);既看顯性政績(jī),也看隱性政績(jī);既看個(gè)體政績(jī),也看集體政績(jī); 既看眼前,也看長(zhǎng)遠(yuǎn);既看當(dāng)前,也看以前,客觀分析、綜合分析、 歷史分析;要多問幾個(gè)為什么,留意從言行舉止細(xì)微環(huán)節(jié)里“發(fā)掘” 言外之意,特殊是對(duì)于那些“半吐半吞” “遮遮掩掩”的干部,要?jiǎng)?chuàng) 建條件讓他們暢所欲言。此外,要進(jìn)行深化對(duì)比,把考察結(jié)果與上級(jí) 評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)、基層群眾評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來,多層次、 多渠道、多角度地了解狀況,不能“粗看誰都像,細(xì)想不知誰”,搞 出些“糊涂賬” o換屆考察是一項(xiàng)肅穆的政治任務(wù),關(guān)系“十四五”乃至更長(zhǎng)一段 時(shí)間一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。換屆考察也對(duì)考察組一次政治實(shí)力、 工作實(shí)力的考察,要本著都對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù) 責(zé)的看法,提高政治站位,細(xì)心組織,考準(zhǔn)考
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