員工聘用管理辦法

1、.員工聘用管理辦法一、總則 為了規(guī)范員工招聘、任用、辭退、晉升流程，明確職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，提高管理效率，特制定本辦法。 公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)公司人員招聘、任用、辭退、晉升手續(xù)的審批、監(jiān)督、檢查及勞動(dòng)關(guān)系管理工作。二、崗位設(shè)置 崗位設(shè)置的原則：1、精簡(jiǎn)原則；2、高效原則；3、科學(xué)原則；4、發(fā)展原則。 崗位設(shè)置管理權(quán)限：人力資源管理部門負(fù)責(zé)擬定公司定崗定員方案，交總經(jīng)理辦公會(huì)審定后實(shí)施，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 三、員工招聘 員工招聘原則：公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則。 員工招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指在公司內(nèi)進(jìn)行的招聘

2、，招聘范圍僅限于公司在冊(cè)員工；外部招聘是指在公司以外（人才市場(chǎng)、相關(guān)院校）進(jìn)行的招聘，招聘范圍為應(yīng)、往屆大學(xué)本科畢業(yè)生和公司需要的其他人員。 內(nèi)部員工招聘的管理權(quán)限：公司人力資源管理部門牽頭負(fù)責(zé)公司中級(jí)管理人員及其以下各類人員的聘用工作，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 員工招聘的層級(jí)：按“逐級(jí)招聘，層層負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。1、公司經(jīng)營(yíng)決策層負(fù)責(zé)對(duì)處室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘；2、各處室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)其部門/單位管理人員（含工人）、值（組）長(zhǎng)進(jìn)行招聘；3、值（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本值（組）員工進(jìn)行招聘。如圖： 公司經(jīng)營(yíng)決策層處室負(fù)責(zé)人處室員工二級(jí)單位負(fù)責(zé)人值、組長(zhǎng)操作工人 內(nèi)部員工招聘的流程：1、編制定崗定

3、員方案，決定招聘時(shí)間、方式，公布招聘文件；2、應(yīng)聘管理崗位的人員到人力資源管理部門報(bào)名，應(yīng)聘工人崗位的人員到應(yīng)聘單位報(bào)名；3、應(yīng)聘單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行測(cè)試；4、人力資源管理部門公布招聘結(jié)果；四、員工晉升 員工晉升的原則：1、公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；2、德、能并重，量才適用的原則；3、以員工績(jī)效為主要依據(jù)的原則；4、上、下結(jié)合，全面考察的原則；5、有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善公司人才成長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的“雙贏”的原則。 員工晉升的通道：公司員工可以從以下三個(gè)通道晉升職位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：1、技能型人員通道；2、技術(shù)型人員通道；3、管理型人員通道。 員工晉

4、升的途徑：本人應(yīng)聘、自薦、領(lǐng)導(dǎo)提名、組織推薦等。 員工晉升的操作辦法：?jiǎn)T工晉升以各單位/部門和人力資源管理部門的績(jī)效考核為依據(jù)，然后根據(jù)面試情況和本人能力確定晉升人員。員工晉升前，人力資源管理部門應(yīng)組織對(duì)其德、能、勤、績(jī)等情況進(jìn)行全面考察，并根據(jù)考察情況提出是否晉升的建議意見(jiàn)。五、勞動(dòng)關(guān)系管理 勞動(dòng)合同訂立：凡被公司正式錄用的員工，都必須按勞動(dòng)合同法規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同中應(yīng)具備以下條款：1、用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；2、勞動(dòng)者的姓名、住所和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；3、勞動(dòng)合同期限；4、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；5、工作時(shí)間和休息時(shí)間；6、

5、勞動(dòng)報(bào)酬；7、社會(huì)保險(xiǎn)；8、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；9、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。 為了穩(wěn)定公司骨干員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，對(duì)不同類別的員工，可視其情況簽訂不同期限的勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同的變更：發(fā)生下列情形之一，公司與員工應(yīng)就已經(jīng)訂立的合同條款在協(xié)商一致的情況下進(jìn)行修改或補(bǔ)充：1、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化；2、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行。 勞動(dòng)合同的解除：勞動(dòng)合同的解除是指勞動(dòng)合同簽訂以后，尚未終止之前，由于一定事由的出現(xiàn)，提前終止合同的行為。勞動(dòng)合同解除的形式有：公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同；公司單

6、方解除勞動(dòng)合同；員工單方解除勞動(dòng)合同。 對(duì)于有下列行為之一的員工，公司可進(jìn)行解除勞動(dòng)合同處理：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、被依法追究刑事責(zé)任的；3、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系；4、違反國(guó)家法規(guī)法律，被拘留的（含行政、司法、刑事拘留）；5、經(jīng)?；驀?yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律：一年以內(nèi)累計(jì)遲到或早退15次及以上；一次性連續(xù)曠工三天及以上，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工五天及以上的；一年以內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)30天的；6、因沒(méi)有完成工作任務(wù)調(diào)整崗位或降薪后2個(gè)月內(nèi)仍未完成的；7、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失滿3000元的；8、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，

7、打架斗毆的；9、濫用職權(quán)，喪失原則，違反政策法令，揮霍浪費(fèi)公司財(cái)物，損公肥私，給公司造成累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失滿3000元的；10、有貪污盜竊、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為，累計(jì)涉及金額滿3000元的；11、挑動(dòng)是非，散布謠言，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人或公司名譽(yù)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失滿3000元的；12、泄露公司秘密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失滿3000元的；13、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失滿3000元；上述行為造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了解除勞動(dòng)合同外，還應(yīng)按損失金額的1-10倍進(jìn)行賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法追究刑事責(zé)任。 有下列

8、情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 勞動(dòng)合同的續(xù)訂：勞動(dòng)合同到期，公司根據(jù)工作需要和平等自愿、協(xié)商一致的原則與員工共同確定合同續(xù)訂事宜。 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：1、勞動(dòng)合同期滿的；2、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

9、3、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；5、用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同終止的移交手續(xù)辦理1、解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工在人力資源管理部門領(lǐng)取員工離職移交手續(xù)表，按照規(guī)定到相關(guān)部門和單位辦理移交手續(xù)。其移交事項(xiàng)包括：、借款；、現(xiàn)款、帳表憑證；、辦公用品、工具、器具、印章；、管理文件、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等相關(guān)資料；、其他應(yīng)移交事項(xiàng)。2、根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，解除勞動(dòng)合同員工應(yīng)向所在單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員辦理工作交接。3、解除勞動(dòng)合同員工將審批完整的“解除勞動(dòng)合同移交手續(xù)表”送人力資源管理部門，最后結(jié)算相應(yīng)工資。4、員工解除勞動(dòng)合同時(shí)必須辦妥相關(guān)手續(xù)，否則其本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。5、凡因員工本人主動(dòng)申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同或因違法違紀(jì)而被解除勞動(dòng)合同和在試用期內(nèi)被解除勞動(dòng)合同的員工，公司不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。6、在辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)期間，如員工故意缺勤或未盡職盡責(zé)完成生