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文檔簡介
1、公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話祝你成功!公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會議上的講話 同志們: 首先恭喜各位經(jīng)過合作演講答辯和分析調(diào)查,被聘任為公司及各廠的指導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄予在各位的身上,幾千名股東的希望寄予在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄予在各位的身上。在我們感到幸運而發(fā)奮努力的同時,也應(yīng)感到義務(wù)之大,壓力之大,實屬絕后。在當(dāng)前市場所作異常激烈,以我們的學(xué)問和能力很難說有掌握承當(dāng)起如此之重?fù)?dān)。好在有勾結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令別人愛慕的職工集體素質(zhì)
2、。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工單獨努力再創(chuàng)燦爛的膽量和豪情。我們一定不要孤負(fù)全體職工對我們的'期望,不要忘記我們在演講答辯進(jìn)程中的許諾,把公司臨時發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)良超群的運營能力,嚴(yán)以律已待人的典范品德,施行人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常任務(wù)中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,保護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真固執(zhí),為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造任務(wù)機(jī)會、提供生活保證、為股東謀取利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際出名企業(yè)。在這里也要對大家提出請求:公司對董、監(jiān)兩會成員和初級管理成員的請求,同樣
3、適用于各廠級指導(dǎo),那就是各位在任職時期,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他運營實體投資,不能在其他運營實體從業(yè),更不能在與公司有合作或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。我們的任職是以完成xx年公司消費運營目標(biāo)為先決條件,必需想方設(shè)法,竭盡全力確保完美完成全年的目標(biāo)。不管什么緣由凡三個月完不成方案的都要予以解職,對屬于成心行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必需好好掌握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實。同時xx年是公司全面晉升管理的一年,各位公司指導(dǎo)和各廠都要把進(jìn)修和推行古代化管理
4、辦法作為本人的重要任務(wù),并且必需做好。為了全面完成xx年的運營目標(biāo),我們必需重視方針目標(biāo)的展開,重視進(jìn)程管理,每月都要有方案,有檢查,有考核,按照上級考核上級的請求認(rèn)真做好。xx年在公司內(nèi)部全面施行績效考核,并要制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,并以此作為晉級和任職的根據(jù)。經(jīng)過競崗演講,發(fā)覺了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),能夠建立特別檔案,活期或不活期的對他們的任務(wù)和進(jìn)修情況加以理解,能夠多為他們提供外出進(jìn)修的機(jī)會,使之盡快成為公司的管理主干。經(jīng)過演講答辯,我們當(dāng)中的許多人該當(dāng)發(fā)覺本人學(xué)問程度已經(jīng)難以勝任管理任務(wù),因而要抓緊進(jìn)修,盡快具有:1)歡送并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精神:2)創(chuàng)造能夠進(jìn)步鼓勵別人的環(huán)境能力:3)進(jìn)行艱難決斷的決斷力;4)保持不懈進(jìn)行施行的能力。并把這些能力教授給本人的部
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