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文檔簡介

1、1.下列可以減少設(shè)計與施工方在合同上的工作界面的管理模式為()。A.DBBB.CMC.MCD.EPC顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 設(shè)計采購建造模式(Engineering Procurement Construction,EPC)的特點之一是,減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面,從而解除了承包商因招標圖紙出現(xiàn)錯誤進行索賠的權(quán)力,同時排除了承包商在進度管理上與業(yè)主及咨詢公司可能產(chǎn)生的糾紛,因而在包干總費用及總工期上非常確定。2.由于個人或組織的過失、疏忽、僥幸與惡意等不當行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風險屬于()。A.組織風險B.行為風險C.社會風險D.信用風險顯

2、示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 風險按產(chǎn)生的原因及其性質(zhì)分類有:自然風險;政治風險;經(jīng)濟風險;技術(shù)風險;信用風險;社會風險;組織風險;行為風險。其中,行為風險是指由于個人或組織的過失、疏忽、僥幸、惡意等不當行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風險;A項,組織風險是指由于項目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的風險;C項,社會風險包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質(zhì)、社會風氣等;D項,信用風險是指合同一方的業(yè)務(wù)能力、管理能力、財務(wù)能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風險。3.下列各項不屬于合同交底的內(nèi)容的是()。A.工程概

3、況及合同工作范圍B.合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責任C.工程合同的解除程序D.合同雙方索賠的機會和處理策略顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 合同交底一般包括以下內(nèi)容:工程概況及合同工作范圍。合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責任。合同中隱藏的各類風險及防范措施。合同風險的內(nèi)容、防范和應(yīng)急處理措施,特別是承擔風險的范圍(或幅度)及超出風險范圍(或幅度)的調(diào)整方法。合同工期、質(zhì)量、成本、采購、驗收控制總目標及階段控制目標,目標控制及說明。合同雙方索賠的機會和處理策略。合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求,合同雙方的違約責任。與合同進展相配套的文檔管理

4、的要求。4.履行FOB交貨條件下的進口合同,應(yīng)由()負責派船將貨物運到合同規(guī)定的目的地。A.買方B.賣方C.承運方D.保險公司顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 履行FOB或FCA交貨條件下的進口合同,應(yīng)由買方負責派船到合同規(guī)定的交貨地點接運貨物,并將貨物運到合同規(guī)定的目的地C作為買方的項目管理人員要保持與出口方的聯(lián)系,了解貨物的生產(chǎn)進度,及時安排貨物的運輸。5.如果賣方在進口國沒有分支機構(gòu)及特別的合作伙伴,則不宜選用的貿(mào)易術(shù)語是()。A.CIPB.EXWC.FOBD.DDP顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 在選擇貿(mào)易術(shù)語時,還應(yīng)考慮進出口

5、貨物通結(jié)關(guān)手續(xù)的難易。如采用:EXW,買方最好在出口國有分支機構(gòu),否則不宜采用該術(shù)語;反之,在DDP條件下,如果賣方在進口國沒有分支機構(gòu)或特別的合作伙伴,最好不要接受該術(shù)語。6.國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進口鐵礦石,考慮到散貨船運價上漲的風險,宜選用()方式安排進口。2011年真題A.EXWB.CIFC.FASD.FOB顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 CIF交貨地點位于賣方裝運港船上出口國內(nèi)地或港口,風險轉(zhuǎn)移的界限是賣方貨物裝于船舶后。賣方負責租船或訂艙,支付到目的港的運費和辦理從裝運港到目的港的貨運保險。出口海關(guān)的責任人是賣方,進口海關(guān)的責任人是買方,題中,考慮

6、散貨船運價上漲的風險宜選CIF方式,由賣方承擔散貨船運價上漲的風險。7.下列國內(nèi)貿(mào)易運輸方式中,其運輸能力最大的是()。A.鐵路運輸B.公路運輸C.管道運輸D.水路運輸顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 水路運輸可以利用天然的有利條件,實現(xiàn)大噸位、長距離的運輸,是航空、公路、水路、鐵路和管道五種方式中運輸能力最大的一種。8.在工程竣工價款結(jié)算中,發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料申請后( )天內(nèi)支付結(jié)算款,到期沒有支付的應(yīng)承擔違約責任。A.5B.10C.15D.20顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 根據(jù)確認的竣工結(jié)算報告,承包人向發(fā)

7、包人申請支付工程竣工結(jié)算款。發(fā)包人應(yīng)在收到申請后15天內(nèi)支付結(jié)算款,到期沒有支付的應(yīng)承擔違約責任。承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款,如達成延期支付協(xié)議,承包人應(yīng)按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息。9.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是( )關(guān)系。A.工作B.社會C.工藝D.組織顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 10.成本控制系統(tǒng)以( )衡量指標為基礎(chǔ),每當發(fā)生項目范圍變更時,也要求對基本預(yù)算進行調(diào)整。A.范圍B.績效C.進度D.風險顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 11.在建設(shè)工程施工階段,承包人向發(fā)包人提出工程

8、索賠成立的條件有()。2009年真題A.施工缺陷B.施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤C.分包人工程質(zhì)量問題D.圖樣錯誤顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 在建設(shè)工程施工階段,承包人向發(fā)包人提出工程索賠的條件主要是因業(yè)主(發(fā)包人)和工程師原因?qū)е碌难诱`,包括:業(yè)主未能及時交付合格的施工現(xiàn)場;業(yè)主未能建設(shè)交付設(shè)計圖紙;業(yè)主或工程師未能及時審批圖紙/施工方案/施工計劃等;業(yè)主未能及時支付預(yù)付款和工程款;業(yè)主或工程師設(shè)計變更導(dǎo)致工程延誤或工程量增加;業(yè)主或工程師提供的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的延誤;業(yè)主或工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間導(dǎo)致下道工序延誤;其他(包括不可抗力原因?qū)е碌难诱`)。1

9、2.關(guān)于國際多式聯(lián)運,下列敘述有誤的是()。A.國際多式聯(lián)運是在集裝箱運輸?shù)幕A(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種綜合性的連貫運輸B.一般是以集裝箱為媒介,把海、陸、空各種傳統(tǒng)的單一運輸方式有機結(jié)合起來C.國際多式聯(lián)運是實現(xiàn)“門到門”運輸?shù)挠行緩紻.國際多式聯(lián)運雖然降低了貨運速度,但也節(jié)省了運輸成本顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 D項,開展國際多式聯(lián)運是實現(xiàn)“門到門”運輸?shù)挠行緩?,它簡化了手續(xù),減少了中間環(huán)節(jié),加快了貨運速度,降低了運輸成本,并提高了貨運質(zhì)量。13.回避市場風險的有效措施不包括( )。A.如何快速地將新產(chǎn)品推上市場B.如何進行有效率的試錨C.如何從失敗的個

10、案吸取經(jīng)驗教訓D.如何在市場上占有更大的空間顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 14.各種國際貿(mào)易術(shù)語中,就賣方承擔的貨物風險而言,下列說法正確的是()。A.CIF比FOB風險大B.FOB比CIF風險大C.CIF與FOB風險相同D.無法判斷顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 采用FOB成交時,賣方責任是:在合同規(guī)定的裝運港和日期或期限內(nèi),將貨物裝上買方指定的船只,并及時通知買方;負擔貨物在裝運港裝上船舶以前的一切費用和風險;負責辦理出口手續(xù),提供出口許可證,支付出口關(guān)稅和費用;負責提供商業(yè)發(fā)票、清潔的已裝船單據(jù)以及其他合同規(guī)定的單據(jù)。采用CI

11、F成交時,賣方責任是:負責租船或訂艙,支付到目的港的運費;在合同規(guī)定的裝運日期或期間內(nèi)將貨物裝上運往指定目的港的船舶,裝船后及時通知買方。賣方還要負責辦理從裝運港到目的港的貨運保險,支付保險費;辦理貨物出口結(jié)關(guān)手續(xù),負擔貨物裝上船舶前的一切費用和風險。就賣方承擔的貨物風險而言,兩者都是負擔貨物裝上船舶前的一切費用和風險,因此二者的風險相同。15.伊拉克入侵科威特引起海灣戰(zhàn)爭,使我國在科威特的幾家建筑公司蒙受了很大損失。這屬于工程項目風險的()。A.政治風險B.社會風險C.信用風險D.組織風險顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 風險按產(chǎn)生的原因及其性質(zhì)分類有:自然風險;

12、政治風險;經(jīng)濟風險;技術(shù)風險;信用風險;社會風險;組織風險;行為風險。其中,政治風險是指由于政局變化、政權(quán)更迭、罷工、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而造成財產(chǎn)損失和損害以及人員傷亡的風險。伊拉克入侵科威特引起海灣戰(zhàn)爭,使我國在那里的幾家建筑公司蒙受了很大損失,屬于政治風險。16.技術(shù)咨詢項目主要發(fā)生在研究開發(fā)技術(shù)成果和技術(shù)項目實施( )。A.之前B.之后C.同時D.交替顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 17.下列建設(shè)工程合同分析內(nèi)容中,屬于合法性分析的是()。2010年真題A.合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求B.合同所包括的各種文件是否齊全C.雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對等D.合

13、同條款之間是否有邏輯矛盾顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 合同合法性分析的內(nèi)容有:當事人資格;項目具備招標和簽訂合同的全部條件;合同內(nèi)容及其所指行為符合法律要求;有些需經(jīng)公證或官方批準方可生效的合同,是否已辦妥了這方面手續(xù),獲得了證明或批準。18.()是制定物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃的根本依據(jù)和出發(fā)點。A.物流服務(wù)項目范圍的描述文件B.物流服務(wù)項目目標的描述文件C.物流服務(wù)項目產(chǎn)出物的描述文件D.物流服務(wù)項目的質(zhì)量方針規(guī)定顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃編制的主要依據(jù)包括:物流服務(wù)項目的質(zhì)量方針規(guī)定,是物流服務(wù)項目業(yè)主/用

14、戶和實施組織等規(guī)定的物流服務(wù)項目質(zhì)量管理的大政方針,是制定物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃的根本依據(jù)和出發(fā)點;物流服務(wù)項目范圍和目標的描述文件,是有關(guān)物流服務(wù)項目所涉及的工作范圍的說明;物流服務(wù)項目產(chǎn)出物的描述文件,如相關(guān)的國家或地方標準與規(guī)定等。19.根據(jù)風險處置方式分類,下列( )屬于可轉(zhuǎn)移風險。A.安全生產(chǎn)風險B.采購項目變更風險C.政策風險D.索賠風險顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 20.下列國際貿(mào)易單據(jù)中,買方不愿意接受的是()。A.不清潔提單B.清潔提單C.已裝船提單D.直達提單顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 不清潔提單是承運人在提單

15、上帶有明確宣稱貨物及/或包裝有缺陷狀況的文字或批注的提單。例如,提單上批注“×件損壞”,“鐵條松散”等。不清潔提單對買方不利,買方一般不愿意接受。21.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項目的時機?!敖ㄔ烊^程管理”是指管理咨詢方在()階段即介入項目管理。2011年真題A.項目建議書B.設(shè)計與計劃C.施工D.可行性研究顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 業(yè)主在項目的工程設(shè)計與計劃階段才委托管理咨詢方介入項目管理,承擔項目工程設(shè)計管理與預(yù)控計劃的編制工作,并延續(xù)至項目的竣工及保修責任期,因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達方式所述“工程設(shè)計與計劃階段

16、”+工程“施工階段”,或三階段表達方式所述項目“建造期”或“建設(shè)期”的完全管理,管理咨詢方所承擔的管理被國際工程管理界稱為“建造全過程管理”。22.根據(jù)索賠的程序,非承包人責任索賠事件發(fā)生后,應(yīng)在()d內(nèi)通知工程師。A.7B.14C.21D.28顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 非承包人責任索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)通知工程師(索賠意向書),發(fā)出通知后28d內(nèi)提出索賠報告與有關(guān)資料(即索賠依據(jù)與具體要求),工程師收到報告28d內(nèi)予以答復(fù)索賠事件持續(xù)進行,在事件終了28d內(nèi)提出最終索賠報告談判并做出決定。23.服務(wù)項目的合同多數(shù)屬于()。A.買賣合同B.委托合同C.勞務(wù)合

17、同D.借貸合同顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 服務(wù)項目的合同多數(shù)屬于委托合同,合同的成立基于客戶對咨詢服務(wù)方的信任,如信任不能延續(xù),則委托人在支付了通知期前的應(yīng)付服務(wù)費后,有權(quán)隨時解除合同。24.項目總體管理目標的制訂只能由項目的( )承擔,其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制訂子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標。A.發(fā)起人B.投資人C.項目經(jīng)理D.承包商顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔,其他的參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標,且分解的目標不能與項目總體目

18、標產(chǎn)生沖突。25.對于關(guān)鍵工序和特殊工序必須進行重點管理,施工企業(yè)可采取( )方法進行工序質(zhì)量控制。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.設(shè)置生產(chǎn)檢驗人員C.確定設(shè)備質(zhì)量控制計劃D.建立完整的質(zhì)量信息傳遞渠道顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 26.關(guān)于建設(shè)工程項目合同類型的描述,錯誤的是( )。A.項目總承包合同是業(yè)主方與施工承包人之間簽訂的合同B.項目分包合同是總承包商可將中標項目的一部分內(nèi)容包給分包商,由此而在總承包商與分承包商之間簽訂的合同C.借貸合同是業(yè)主或發(fā)包人與銀行、金融機構(gòu)等進行的資金借貸運行的合同D.營運合同是業(yè)主或發(fā)包人與供應(yīng)商之間簽訂的合同顯示答案加入收藏加入記

19、憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 27.供應(yīng)鏈管理的根本目的是( )。A.增加和創(chuàng)造價值B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.提高產(chǎn)品競爭力D.降低產(chǎn)品成本,提高效益顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 28.工程建設(shè)項目中,為了確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降,應(yīng)按規(guī)定在工程( )階段,在對全部變更文件、設(shè)計圖樣校對以及施工質(zhì)量進行檢查的基礎(chǔ)上,出具質(zhì)量檢查報告,確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。A.預(yù)測計劃B.科學設(shè)計C.組織實施D.竣工驗收顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 29.根據(jù)我國工程建設(shè)項目投資構(gòu)成,建設(shè)單位管理費屬于()。2011年真題

20、A.建筑工程費B.安裝工程費C.工程建設(shè)其他費用D.基本預(yù)備費顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 工程建設(shè)其他費用包括:土地使用費;與工程建設(shè)有關(guān)的其他費用,一般包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程建設(shè)監(jiān)理費、工程保險費、引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用;與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用,主要由聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費及辦公和生活家具購置費組成。30.我國目前使用雙軌制并行的計價依據(jù),具體是指()。A.定額計價依據(jù)和工程量清單計價依據(jù)B.投標報價依據(jù)和工程量清單計價依據(jù)C.定額計價依據(jù)和投標報價依據(jù)D.總投資計價依據(jù)和定額計價依據(jù)顯示答案加入

21、收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 我國目前仍然處于建設(shè)市場的不斷發(fā)展和完善階段,使用雙軌制并行的計價依據(jù),即定額計價依據(jù)和工程量清單計價依據(jù)。31.衡量項目質(zhì)量的指標中,反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和運作特征是否符合現(xiàn)有標準程度的指標是( )。A.可靠性B.適用性C.科學性D.一致性顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 32.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和日常使用狀況記錄,并且至少每()行一次自行檢查。A.周B.月C.季D.年顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 特種設(shè)備使用前,應(yīng)向有關(guān)部門登記。使用單位應(yīng)建立相應(yīng)安全技術(shù)文檔和

22、日常用狀況記錄,并且至少每月進行一次自行檢查。33.關(guān)于技術(shù)合同的描述,錯誤的是()。A.妨礙技術(shù)進步的技術(shù)合同無效B.侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無效C.技術(shù)合同關(guān)涉當事人技術(shù)權(quán)益和經(jīng)濟利益D.技術(shù)合同的訂立變更和接觸可以根據(jù)當事人的意愿選擇書面形式或口頭形式顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 D項,技術(shù)合同的訂立、變更和解除必須采用書面形式。34.項目生命周期四個階段是指( )。A.開始、計劃、執(zhí)行與控制、結(jié)束階段B.開始、決策、執(zhí)行、后評價階段C.策劃、決策、控制、結(jié)束階段D.計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束階段顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析

23、35.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量指標中,( )是一個帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標,它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān),反映個體感受的偏好。A.一致性B.可靠性C.感知質(zhì)量D.美觀性顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 36.在國際貿(mào)易交易前的準備階段,為確定商品貿(mào)易是否具有可行性和獲益性的行情,需進行()。A.客戶調(diào)研B.經(jīng)濟調(diào)研C.政策調(diào)研D.市場調(diào)研顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 國際貿(mào)易交易前的準備階段,市場調(diào)研主要是針對某一具體選定的商品,調(diào)查其市場供需狀況、國內(nèi)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的技術(shù)水平和成本、產(chǎn)品性能、特點、消費階層和高潮消費期、產(chǎn)品在生命

24、周期中所處的階段、該產(chǎn)品市場的競爭和壟斷程度等內(nèi)容。市場調(diào)研的目的在于確定該商品貿(mào)易是否具有可行性、獲益性。37.INCOTERMS2000所歸納的13種貿(mào)易術(shù)語的C組的含義是( )。A.啟運B.主要運費未付C.主要運費已付D.到達顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 38.國際貿(mào)易運用最廣泛的運輸方式是( )。A.航空運輸B.鐵路運輸C.公路運輸D.海洋運輸顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 39.下列各項不屬于服務(wù)項目可交付成果的是()。A.涉及方案B.研究報告C.調(diào)查結(jié)果D.實施計劃顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D

25、解析 服務(wù)項目的可交付成果通常表現(xiàn)為:研究報告,如可行性研究報告、解決措施報告等;設(shè)計方案,如建筑設(shè)計圖紙;調(diào)查結(jié)果,如某服務(wù)方為地產(chǎn)公司所做的市場定位調(diào)查結(jié)果等。40.工程建設(shè)項目竣工驗收階段中,質(zhì)量風險的處置措施是( )。A.風險緩解B.風險自留C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 41.項目成本管理可分為三個階段性的工作,其目的是()。A.保證項目質(zhì)量B.確定項目范圍C.降低項目風險D.確保項目進度顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 項目成本管理一般包括以下三個階段性任務(wù):制定資源計劃;作出成本估算,編制成本預(yù)算;

26、進行成本控制。將成本管理分為這三個階段性工作的目的是為了確定項目范圍,根據(jù)可獲得資金和管理政策及策略制定預(yù)算,確保項目在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成。42.商業(yè)匯票是指()。A.由銀行簽發(fā)的,委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)B.由銀行簽發(fā)的,由其在見票時,按照實際結(jié)算金額無條件支付給持票人或收款人的票據(jù)C.由出票人簽發(fā)的,委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)D.由出票人簽發(fā)的,委托銀行在見票時,按照實現(xiàn)結(jié)算金額無條件支付給收款人或持票人的票據(jù)顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 商業(yè)匯票包括商業(yè)承兌匯票和商業(yè)本票,屬于企業(yè)信用

27、,由出票人簽發(fā)的、委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)。43.()是借助第三方來轉(zhuǎn)移風險。A.工程保險B.工程擔保C.質(zhì)押擔保D.投標保證顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 工程保險是借助第三方來轉(zhuǎn)移風險,同其他風險方式相比,工程保險轉(zhuǎn)嫁風險的效率是比較高的。投保工程保險的項目出險后發(fā)生的合理的處理費用都計入應(yīng)賠款中,因而對于投保方而言,工程的風險轉(zhuǎn)移成本主要是保險費,屬于顯性的費用支出。44.工程建設(shè)施工質(zhì)量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體,其中( )屬于自控主體。A.政府機構(gòu)B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位顯示答案加入收藏加入記

28、憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 45.保兌信用證的保兌行,其責任是()。A.在開證行不履行付款義務(wù)時履行付款義務(wù)B.在開證申請人不履行付款義務(wù)時履行付款義務(wù)C.對受益人承擔第一性的付款責任D.開證行承擔第一性的付款責任,保兌行承擔第二性的付款責任顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 保兌信用證是指開證行開出的信用證,由另一家銀行保證對符合信用證條款規(guī)定的單據(jù)履行付款義務(wù)。對信用證加保兌的銀行稱為保兌行,保兌行承擔與開證行相同的第一性付款責任。46.物流服務(wù)項目成本估算的依據(jù)不包括( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.進度計劃C.資源需求計劃D.物流服務(wù)項目的延續(xù)時間顯示答

29、案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 物流服務(wù)項目成本估算是根據(jù)物流服務(wù)項目的資源需求計劃和各種資源的市場價格信息,估計物流服務(wù)項目各項活動的成本以及物流服務(wù)項目總成本的過程。物流服務(wù)項目成本估算的依據(jù)包括工作分解結(jié)構(gòu)、資源需求計劃、資源價格信息、物流服務(wù)項目的延續(xù)時間、同類項目的歷史資料及會計信息等。47.在服務(wù)項目中,()往往是咨詢公司能否中標的關(guān)鍵。A.部門經(jīng)理B.項目經(jīng)理C.工程師D.承包商顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 項目經(jīng)理應(yīng)是服務(wù)項目的實際負責人,在現(xiàn)場人員調(diào)配、工作調(diào)度和組織、咨詢方法的選擇,以及與客戶的聯(lián)系方面應(yīng)賦予足夠的權(quán)限

30、和責任。在一些咨詢項目的投標中,一位稱職的項目經(jīng)理往往是咨詢公司能否中標的關(guān)鍵。48.()決定著服務(wù)項目的質(zhì)量和效果。A.項目經(jīng)理B.項目成員C.咨詢專家D.業(yè)主單位顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 咨詢服務(wù)專家具有專業(yè)知識和經(jīng)驗,擁有項目所需的關(guān)鍵技術(shù),保證項目的順利開展,決定著服務(wù)項目的質(zhì)量和效果。49.屬于項目采購基本原則的是( )。A.服務(wù)原則B.價格原則C.批量原則D.熟悉原則顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 50.客戶獲得招標服務(wù)所需費用的合理程度可通過招標服務(wù)質(zhì)量的( )來度量。A.功能性B.合理性C.時間性D.經(jīng)濟性顯示答

31、案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 度量招標服務(wù)質(zhì)量的指標包括功能性、經(jīng)濟性和時間性。其中,經(jīng)濟性主要用來衡量客戶獲得招標服務(wù)所需費用的合理程度。51.由工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費構(gòu)成的是( )估算。A.財務(wù)效益B.建設(shè)投資C.運營成本D.建設(shè)期利息與流動資金顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 工程建設(shè)項目財務(wù)評價要估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表,包括:財務(wù)效益估算,由營業(yè)收入、項目可能獲得的補貼收入等構(gòu)成;建設(shè)投資估算,由工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費構(gòu)成;運營成本估算,由經(jīng)營成本、折舊費、攤銷費、經(jīng)營期財務(wù)費用構(gòu)成;建設(shè)期利息與流動

32、資金估算。52.招標采購項目人力資源計劃的編制依據(jù)不包括( )。A.招標采購工作進度計劃B.歷史信息C.招標采購工作費用計劃D.招標采購工作分解顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 人力資源計劃的編制依據(jù)包括:招標采購工作分解(WBS);招標采購工作進度計劃;歷史信息;人力資源安排描述。53.某投資者年初借入一筆貸款,貸款合同約定,年利率12%,每半年計算一次,年末一次性還本付息,該筆貸款的實際年利率為()。2012年真題A.6%B.12%C.12.36%D.12.55%顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 實際利率與名義利率的換算公式為:i=(

33、1+r/m)m-1。其中,i為實際利率,r為名義利率,m為年計息次數(shù)。則該項貸款的有效年利率為:i=(1+12%/2)22-1=12.36%。54.招標采購團隊所具有的特征中不包括( )。A.角色適當分工B.信息溝通順暢C.共同明確的采購目標D.由不同部門、相同專業(yè)員工組成顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 55.根據(jù)造成損失原因的不同,進口索賠的對象不包括()。A.向理貨公司索賠B.向保險公司索賠C.向賣方索賠D.向輪船公司索賠顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 A解析 進口商品常因品質(zhì)、數(shù)量、包裝等不符合合同的規(guī)定,而需要向有關(guān)方面提出索賠。根據(jù)

34、造成損失原因的不同,進口索賠的對象主要有三方面:向賣方索賠、向承運人即輪船公司索賠和向保險公司索賠。56.庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計劃的要求確定合理庫存。評價庫存是否合理的指標是()。2011年真題A.短缺損失率B.訂貨費用C.訂貨頻數(shù)D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 評價企業(yè)庫存是否合理的指標主要有:庫存占用的資金額,應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項指標之內(nèi);庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)高于行業(yè)平均水平;客戶服務(wù)水平,應(yīng)得到維持或者提高。57.無效合同從( )起沒有法律約束力。A.仲裁機構(gòu)確認為無效合同之日B.人民法院確認為無效合同之日C.訂立時D.雙方確認

35、合同無效后顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 58.下列項目中,需經(jīng)政府核準的是()。2010年真題A.財政投資項目B.外商在中國的投資項目C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 B解析 國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定規(guī)定,政府對企業(yè)投資項目的核準分為三類:對內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目的核準;對內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目的核準;對外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目的核準。內(nèi)資企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的重大項目和限制類項目,需經(jīng)政府核準。外商投資項目和內(nèi)資企業(yè)境外投資項目,均需政府核準

36、。59.關(guān)于風險轉(zhuǎn)移中工程擔保和工程保險的說法錯誤的是( )。A.工程保險是一種損失基金機制,它是對投保者對抗不可預(yù)見的不利事件和因素的一種補償B.工程擔保是一種基于被擔保人的信用程度和工程建設(shè)的專業(yè)經(jīng)驗而設(shè)置的規(guī)避損失的機制C.二者均可以中途撤銷D.工程保險防范的風險是無法控制的、偶然的、意外的風險顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 C解析 60.下列方法中,廣泛應(yīng)用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是()。2009年真題A.掙值分析法B.網(wǎng)絡(luò)分析法C.里程碑圖D.因果分析圖顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 D解析 參見第9題解析。61.根據(jù)2010年國際貿(mào)易

37、術(shù)語解釋通則的規(guī)定,采用CIF合同成交時,買賣雙方責任、費用劃分正確的有()。A.賣方負責租船或訂艙,并支付至目的港的運費B.賣方負責除保險費以外的貨物在海運途中發(fā)生的一切費用C.買方負責辦理貨物運輸保險,并支付保險費D.賣方負責在裝運港越過船舷以前的一切風險E.賣方負責辦理貨物出口手續(xù),并支付出口關(guān)稅和費用顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ADE解析 采用CIF合同成交時,B項,買方負擔除運費和保險費以外的貨物在海運途中發(fā)生的一切費用;C項,賣方負責辦理貨物運輸保險,并支付保險費。62.1999年編寫發(fā)行的全新版FIDIC合同條件的新范本包括( )。A.施工合同條件(新紅

38、皮書)B.簡明合同格式(綠皮書)C.生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件(新黃皮書)D.設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書)E.施工合同條件-多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版(粉皮書)顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ABCD解析 63.匯付的當事人的有()。A.匯款人B.代匯行C.匯出行D.匯入行E.收款人顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ACDE解析 匯付指付款人通過銀行將款項匯交收款人。在國際貿(mào)易中如采用匯付,通常是由買方按合同規(guī)定的條件和時間通過銀行將貨款匯交賣方。匯付有以下四個當事人:匯款人;匯出行;匯入行;收款人。64.建設(shè)項目經(jīng)濟評價包括財務(wù)評價

39、和國民經(jīng)濟評價。其中,財務(wù)評價參數(shù)包括()。A.財務(wù)基準收益率B.臨界點C.影子匯率D.項目計算期E.社會折現(xiàn)率顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 AD解析 財務(wù)評價參數(shù)包括:財務(wù)基準收益率;項目計算期。CE兩項,影子匯率和社會折現(xiàn)率是國民經(jīng)濟評價參數(shù);B項,臨界點是敏感性分析中的指標。65.關(guān)于招標采購項目管理方案的作用,下列說法正確的有()。A.按招標項目管理總體目標構(gòu)思分項目標的合理構(gòu)架B.形成有效滿足招標需求的項目管理機制,消除實施的風險C.指導(dǎo)采購項目管理實施的具體工作D.確立采購項目實施組織方式E.擬定項目招標策略顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答

40、案 ACDE解析 項目管理方案不僅是對招標活動進行總體規(guī)劃的成果,而且是招標采購項目實現(xiàn)風險預(yù)防的核心,其作用十分重要。具體表現(xiàn)在:按招標項目管理總體目標構(gòu)思分項目標的合理構(gòu)架。管理方案可以通過項目的定位、分項目標系統(tǒng)的建立,形成有效滿足招標需求的項目管理機制,預(yù)防實施的風險。指導(dǎo)采購項目管理實施的具體工作。通過采購項目實施初期進行的管理規(guī)劃可以利用采購項目工作及管理目標的分解,圍繞項目特點和目標形成計劃、組織、控制、評價等基本職能,為招標采購項目的實施提供指導(dǎo)。確立采購項目實施組織方式,擬定項目招標策略。采用科學的采購項目實施方式,制定適宜有效的招標策略,也是充分降低招標采購風險的基礎(chǔ)。66

41、.關(guān)于國際多式聯(lián)運,下列說法正確的有()。A.其依據(jù)是多式聯(lián)運合同B.至少有兩種不同的運輸方式C.將貨物從一國境內(nèi)運送至另一國境內(nèi)D.一般形式為海/海、陸/陸、空/空聯(lián)運E.以集裝箱為媒介顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ABCE解析 國際多式聯(lián)運是指按照多式聯(lián)運合同,以至少兩種不同的運輸方式,由多式聯(lián)運經(jīng)營人將貨物從一國境內(nèi)接管貨物的地點運至另一國境內(nèi)指定交付貨物的地點的一種運輸方式,國際多式聯(lián)運經(jīng)營人是指其本人或通過其代表訂立多式聯(lián)運合同的任何人,他負有履行多式聯(lián)運合同的責任。國際多式聯(lián)運是在集裝箱運輸?shù)幕A(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種綜合性的連貫運輸方式,一般是以集裝箱為媒

42、介,把海、陸、空各種傳統(tǒng)的單一運輸方式有機結(jié)合起來,組成一種國際的連貫運輸。D項,海/海、陸/陸、空/空均為單一的運輸方式,不屬于國際多式聯(lián)運的表現(xiàn)形式。67.在具體區(qū)分某項活動是不是服務(wù)項目時,要判斷這些服務(wù)是否具有()的特點A.高知識含量B.高技術(shù)含量C.定制化D.非定制化E.高勞動強度顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 AC解析 不同類型的服務(wù)由于知識含量的不同,服務(wù)的難度和復(fù)雜程度也不同。服務(wù)項目是指知識含量較高的、通常為組織或項目提供的定制性服務(wù)。因而,在具體區(qū)分某項活動是不是服務(wù)項目時,要判斷這些服務(wù)是否具有高知識含量和定制化的特點,只有具備這兩個特點的服務(wù),才能

43、稱為服務(wù)項目。68.設(shè)計方的職責因承包方式的不同而不同,下列說法正確的有()。A.在國內(nèi)施工總承包方式下,對于設(shè)計施工一體化專業(yè)工程,設(shè)計方僅提供招標圖紙B.在國外施工總承包方式下,設(shè)計方要將全部設(shè)計圖與圖紙?zhí)峁┙o施工方C.在國外施工總承包方式下,設(shè)計方只需編制用于EPC招標用的方案設(shè)計圖即可D.在國外設(shè)計總承包方式下,設(shè)計方只需出到招標圖紙即可E.在EPC工程總承包方式下,設(shè)計方只需編制用于EPC招標用的方案設(shè)計圖、可能包括的生產(chǎn)工藝設(shè)計圖或相當深度的其他圖紙即可顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 DE解析 在國內(nèi)施工總承包、國外施工總承包和EPC工程總承包三種方式下,設(shè)計

44、方的職責分別為:在國內(nèi)施工總承包方式下,設(shè)計方將參與項目設(shè)計(包括方案設(shè)計、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計)的完整過程,并在施工圖設(shè)計完成后交付業(yè)主用于施工方的招標,但對其中的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程,設(shè)計方則僅提供招標所需的方案設(shè)計圖或相應(yīng)圖紙;在國外施工總承包方式下,因國外施工承包的慣例是業(yè)主往往采用相當于擴大初步設(shè)計的招標圖紙招標,設(shè)計方相應(yīng)的只需出到招標圖紙即可;在EPC工程總承包方式下,業(yè)主委托的設(shè)計方則只需編制用于EPC招標用的方案設(shè)計圖、可能包括的生產(chǎn)工藝設(shè)計圖或相當深度的其他圖紙即可。69.關(guān)于工程建設(shè)項目管理實施方法的相互關(guān)系,描述正確的有( )。A.要改變一個普遍存在的模糊看法.即快速

45、路徑法是先進的,而線性順序法是落后的B.快速路徑法是建立在線性順序法基礎(chǔ)之上的,可以被看作一個個子項目按線性順序法實施的組合C.同一個項目中往往交錯地采用線性順序法和快速路徑法來實施D.線性順序法與快速路徑法本身并無先進與落后之分,它們只是適用于不同技術(shù)復(fù)雜程度與管理要求的項目E.線性順序法是先進的,快速路徑法是落后的顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ABCD解析 70.根據(jù)我國法律,合同的擔保形式有()。2011年真題A.定金B(yǎng).公證C.抵押D.留置E.鑒證顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ACD解析 根據(jù)我國法律規(guī)定,合同的擔保形式有:定金,是指締約

46、一方為了保證合同的履行,在訂立合同前向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的貨幣的擔保形式;保證,是指保證人以自己的名義作為一方當事人的關(guān)系人,向另一方當事人作履行合同的擔保的一種方式;抵押,是合同當事人一方用自己或第三方財物為另一方當事人提供清償債務(wù)的權(quán)利;質(zhì)押,是當事質(zhì)押人一方以動產(chǎn)或某種權(quán)利作為抵押的一種擔保形式;留置,是用標的物作為擔保的一種形式,根據(jù)法律規(guī)定,當義務(wù)人未在法定或約定的期限內(nèi)全面履行合同時,權(quán)利人有權(quán)處置所留置的財物71.招標工作里程碑計劃的編制步驟包括()。A.招標工作內(nèi)容的具體陳述B.繪制招標采購工作里程碑計劃C.確定招標采購工作的進度目標D.將進度目標分解為招標采購過程的階段目標或子

47、目標E.根據(jù)階段目標或子目標制定里程碑,通??捎脵M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 BCDE解析 里程碑計劃的編制步驟包括:確定招標采購工作的進度目標;將進度目標分解為招標采購過程的階段目標或子目標;根據(jù)階段目標或子目標制定里程碑;繪制招標采購工作里程碑計劃,通??捎脵M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達;評估并修正里程碑計劃。分析每條因果路徑,找出邏輯依存關(guān)系,并加以修改和完善。72.工程建設(shè)項目的施工安全管理內(nèi)容主要圍繞的常見的傷害包括()。A.工傷B.觸電C.高處墜落D.物體打擊E.機械傷害顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 BCDE解析 工

48、程建設(shè)項目的施工安全管理內(nèi)容主要圍繞五大常見傷害,即坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊和機械傷害等展開實施。73.1999年版FIDIC合同范本中簡明合同格式(綠皮書)的適用條件為()。A.造價在50萬美元以下以及工期在6個月以下B.工程復(fù)雜,需專業(yè)分包合同C.重復(fù)性工作D.施工周期短E.設(shè)計工作既可以是業(yè)主負責,也可以是承包商負責顯示答案加入收藏加入記憶學習筆記考友討論錯題反饋答案 ACDE解析 FIDIC編委會編寫綠皮書的宗旨在于使該合同范本適用于投資規(guī)模相對較小的民用和土木工程。其適用條件包括:造價在50萬美元以下以及工期在6個月以下;工程相對簡單,不需專業(yè)分包合同;重復(fù)性工作;施工周期短;設(shè)計工作既可以是業(yè)主負責,也可以是承包商負責。74.項目績效報告的內(nèi)容包括()。A.進度B.費用C.成本D.質(zhì)量E

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