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1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 5 (新街鎮(zhèn)黨委)全面落實(shí)“三個(gè)代表”, 全力 推進(jìn)“兩個(gè)率先” (新街鎮(zhèn)黨委)全面落實(shí)“三個(gè)代表”,全力推進(jìn)“兩個(gè)率 先” 今年來,省委根據(jù)中央對(duì)江蘇的“兩個(gè)率先”的發(fā)展要求, 向全省廣大干部群眾發(fā)出號(hào)召, 要求全省上下要積極貫徹中 央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我省發(fā)展的指示,牢記使命,搶抓機(jī)遇,加快推進(jìn) 富民強(qiáng)省、全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程, 省委李源潮書記也專 程到宜興對(duì)我市的“兩個(gè)率先”工作作了重要指示。 在“兩個(gè)率先”的熱潮中,我們新街鎮(zhèn)廣大干部群眾思發(fā) 展、謀發(fā)展、促發(fā)展,跨出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新步伐,加強(qiáng)了小 康建設(shè)的新路子。在防治“非典”

2、的大環(huán)境中, 根據(jù)市委十 屆五次擴(kuò)大會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“發(fā)展要有新思 路”的要求,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好, 狠抓落實(shí), 重點(diǎn)實(shí)施了園區(qū)強(qiáng)鎮(zhèn),外向帶動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略,各 項(xiàng)工作得到不斷推進(jìn)和加強(qiáng)。今年工作中,我們重點(diǎn)突出了 三個(gè)“抓”。 一、認(rèn)清形勢(shì)抓共識(shí)。通過前階段經(jīng)濟(jì)和發(fā)展工作的實(shí)踐, 大家一致認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)還是十分明顯的。一 是區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯。我鎮(zhèn)緊靠宜城,毗鄰環(huán)科園,寧杭高 速、錫宜高速在鎮(zhèn)內(nèi)穿境而過,宜張公路、鐘張運(yùn)河也成為 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“主動(dòng)脈”,鎮(zhèn)域內(nèi)山清水秀,人與自然高度和 諧,近年來逐漸成為各界人士的投資熱點(diǎn)。 20XX20XX 年同期增長(zhǎng)%

3、 % 后勁投入億元,比去年同期增長(zhǎng) % %實(shí)現(xiàn)利稅億元,比去年 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 5 同期增長(zhǎng)% %實(shí)現(xiàn)工業(yè)利潤(rùn)億元,比去年同期增長(zhǎng) 三是當(dāng) 前形勢(shì)比較喜人。大家都一致認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在發(fā)展大形勢(shì)是十分 喜人的,目前我們正處在 20XX20XX 年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,面對(duì) 著全球產(chǎn)業(yè)大重組和資本大轉(zhuǎn)移帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇,在這種大 環(huán)境中,兩大趨勢(shì)十分明顯,一個(gè)是國(guó)際制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移 的趨勢(shì),一個(gè)是南方資本向北方轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),而我們所處的 “長(zhǎng)三角”地區(qū),恰恰就是被轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn)。 就省內(nèi)而言,“兩 個(gè)率先”的高潮正在興起, 鼓勵(lì)創(chuàng)新、 肯定發(fā)展, 為人先的 氛圍

4、越來越濃烈。我市各地也圍繞全市“一個(gè)高于, 20XX20XX 年 工作的目標(biāo)任務(wù),理清思路,突出重點(diǎn),狠抓推進(jìn),加大實(shí) 現(xiàn)“兩個(gè)率先”的工作力度。 一是促進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)。要全面采取各項(xiàng)措施,確?,F(xiàn)有企業(yè) 能吃飽開足,做到滿負(fù)荷生產(chǎn)。在“非典”影響下,給各企 業(yè)的人員走出去、跑市場(chǎng)、促銷售帶來了一定的影響,也為 大量外地的客戶到企業(yè)進(jìn)行商務(wù)洽談帶來了困難。各企業(yè)在 困難面前,各展其能,利用傳真、電話、英特網(wǎng)、電子郵件 等方式與客戶加強(qiáng)聯(lián)系,雖然人不流動(dòng),但信息照樣暢通。 同時(shí),各企業(yè)為了能開足馬力,確?,F(xiàn)有生產(chǎn),還采取各種 防范措施,確保產(chǎn)品運(yùn)得出,原料不斷貨。 20XX20XX 年,由于鎮(zhèn)區(qū)的硬環(huán)

5、境得到根本性的改善, 亮化綠化 的正效應(yīng)逐步顯,百合工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)程得到加快,后勁 投入呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。在后勁投入上,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。 首先抓好在建工程的建設(shè)進(jìn)程,促使他們?cè)缛招纬缮a(chǎn)能力。 如發(fā)發(fā)木業(yè)、復(fù)天企業(yè)、東大2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 5 電子等超千萬項(xiàng)目已經(jīng)竣工, 已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試和試產(chǎn)期。 其次抓好“落地”項(xiàng)目的開工進(jìn)程, 縮短籌建時(shí)間,及早開工基建,如金墅水泥投資億元的日產(chǎn) 25002500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目已經(jīng)于 5 5 月 1616 日開工,工 程建設(shè)進(jìn)展順利。再次抓好信息抓“落地”進(jìn)程,要求各有 關(guān)人員要對(duì)投資意向和信息

6、項(xiàng)目在目前的形勢(shì)下,做到勤聯(lián) 絡(luò),不斷線,多溝通,不間斷。以誠(chéng)待人,以心感人,促使 項(xiàng)目及早“落地”。同時(shí),為加強(qiáng)后勁投入的工作力度,強(qiáng) 化后勁投入的工作責(zé)任,對(duì)全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)了后 勁投入項(xiàng)目任務(wù),年終單獨(dú)考核。 三是狠抓防治“非典”。防治“非典”是當(dāng)前政府工作中 一項(xiàng)重要的政治任務(wù),必須確保“非典”不在農(nóng)村擴(kuò)散。我 鎮(zhèn)建立了強(qiáng)有力的工作班子,分級(jí)落實(shí)工作責(zé)任,構(gòu)筑“蓋 邊沉底”的工作網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照上級(jí)的要求,使防治措施逐項(xiàng)落 實(shí),確保了人心的穩(wěn)定。 三、研究措施抓落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先” ,全面建設(shè) 小康社會(huì), 順利完成市委、 市政府交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù), 把“非典”帶來的損失減少

7、到最低限度。在下步工作中,必 須強(qiáng)化措施,促進(jìn)工作的落實(shí)。 首先,工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力求大調(diào)整。調(diào)整的原則是:盡力壓 縮資源型、污染型行業(yè),大力發(fā)展電子型、環(huán)保型等朝陽性 行業(yè),提升調(diào)整化工、建材行業(yè),積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工型、 化纖型行業(yè)。具體的工作措施有三條,即調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)新。 一要“調(diào)大”,一是扶持大企業(yè),全面落實(shí)扶持重點(diǎn)企業(yè) 的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促使企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展、壯大規(guī)模。年內(nèi)力爭(zhēng) 要形成超億元企業(yè) 2 22016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 5 個(gè), 超 50005000 萬企業(yè) 6 6 個(gè), 超 30003000 萬企 業(yè) 4 4 個(gè), 支撐全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。 20

8、XX20XX年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之 重來抓緊抓好。 一是要加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要集 中財(cái)力,優(yōu)先保證五路土方工程等“三通一平”設(shè)施的建設(shè) 進(jìn)度,條件成熟時(shí)要加快道路的硬化建設(shè)。 20XX20XX 年入園企業(yè) 的建設(shè)進(jìn)度,及早啟動(dòng),及早形成生產(chǎn)能力,發(fā)揮工業(yè)園在 全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范和引導(dǎo)作用,及早形成園區(qū)的集聚效 應(yīng)和產(chǎn)業(yè)特色。三是加快園區(qū)規(guī)范管理步伐。園區(qū)建設(shè)有限 公司要勇于創(chuàng)新,敢為人先,不斷探索“市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè) 化管理、社會(huì)化服務(wù)”的發(fā)展路子,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作 用,走出一條建設(shè)園區(qū)、發(fā)展園區(qū)的新路子。 再次,外向型經(jīng)濟(jì)力求大突破。在“非典”的影響下,我 鎮(zhèn)外向型經(jīng)濟(jì)的工作難度更大。為順利完成任務(wù),我們?cè)谕?向型經(jīng)濟(jì)工作中注重好“三性” 。一是調(diào)整招商形式,注重 靈活性。要進(jìn)一步改變招商形式、改善招商策略,在現(xiàn)有形 勢(shì)下,要靈活多變,運(yùn)用電話、傳真、電子郵件等方式,加 大招商力度,特別要注重加強(qiáng)網(wǎng)上招商力度,更新政府網(wǎng)站 內(nèi)容。二是研究?jī)?yōu)惠政策,注重連續(xù)性

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