創(chuàng)業(yè)者如何管理自己的財務(wù)問題

1、創(chuàng)業(yè)者如何管理自己的財務(wù)問題剛好也是在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過的問題，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)打雜，如果看過我之前答過的問題，都是與支持性的職能相關(guān)的。不懂技術(shù)的文科妹子只能尋找其他出路。（心酸）言歸正傳，聊幾點具體的做法吧：1. 必要的知識儲備還是這句話，自己都不懂怎么去指揮別人呢。首先還是歸功于大學(xué)期間學(xué)過的一點稀薄的財務(wù)會計和稅法課程（學(xué)管理就是這樣，什么都懂一點，可惜什么都不精），沒做過會計實務(wù)，會計原理懂一點，大概知道做賬需要準(zhǔn)備哪些資料和有哪些規(guī)范。插一句：答主團(tuán)隊的公司結(jié)構(gòu)比較特殊一點，香港和內(nèi)地都有公司，兩地的會計準(zhǔn)則和稅法準(zhǔn)則不太一樣，不過也不難理解，會計原理差不多。作為不從事會計實務(wù)的答主

2、管理財務(wù)工作時，主要處理以下內(nèi)容，非專業(yè)人士，答得比較瑣碎，不對的地方還請指出：· 日常工作：1. 整理票據(jù)：分兩類，一類是報銷的，按人頭和時間維度整理（報銷人自己貼好提交，定期付款）；還有一類是公司支出，按費用類型和時間維度整理。所有的原始票據(jù)都要收集好，發(fā)票、收據(jù)都要有，有的用來入賬，有的用來留底。2. 記錄收支明細(xì)：任何一筆收入或支出都應(yīng)該有原始記錄（除要有對應(yīng)的票據(jù)外，還要有）時間、費用類型、費用明細(xì)、付款人等明細(xì)（為方便會計做賬及日后回溯，原始記錄還是越詳細(xì)越好）。3. 計算工資和發(fā)放：其實這個還涉及到另一塊工作薪酬制度和薪資的設(shè)計，這是個可大可小的活，我們的薪酬制度改過多

3、次才最終形成一個比較穩(wěn)定的版本（以后可以單獨就創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的薪酬設(shè)計挖個坑，這里就不細(xì)說了）；如果所有員工都是在同一個銀行開戶的，可以使用銀行代發(fā)（是網(wǎng)銀上針對公對私的一種轉(zhuǎn)賬服務(wù)，省點轉(zhuǎn)賬費，銀行在對公業(yè)務(wù)上的收費真是毫不留情?。８鞣N銀行轉(zhuǎn)賬的單據(jù)什么的現(xiàn)在也都可以從網(wǎng)銀上下載，不用再跑銀行了。4. 跑銀行：辦理各種業(yè)務(wù)，很多銀行要求不一樣，打客服電話可能說法也不一，最好就是直接跟目標(biāo)行的柜臺建立好一點的關(guān)系，有什么問題直接聯(lián)系柜臺，省得跑冤枉路。我們一直用建行，對公服務(wù)不錯，系統(tǒng)做得也還可以，最好的一點是有一種“公司提款卡”可以直接在 ATM 機(jī)上取現(xiàn)，方便。5. 管理會計：尤其是在請代理記

4、賬的時候。不用知道得特別細(xì)，對每個月大概的收支情況有數(shù)就行了。檢查一個會計的工作是不是做得好，看看 TA 怎么貼票據(jù)也能管中窺豹了。· 一年一度的工作1. 年報：年度報表（尤其是香港的）是最頭疼的事情，因為之前眼瞎選的香港會計事務(wù)所太爛而且由于香港是一年才做一次帳，很多票據(jù)和數(shù)據(jù)要從年頭整理到年尾，而且需要調(diào)帳的情況也是家常便飯，所以要逐筆核對，真是醉了。內(nèi)地是一月一次，做年報比較簡單，全權(quán)交給會計就可以了。2. 審計報告：對小公司來說也許不是必須，但是還是建議每年做一下，主要是考慮到一些政府資助的申請或者是外部股東還有融資的時候都可能會有要求，反正小團(tuán)隊做審計報告也花不了多少錢，年

5、報沒什么問題的話，審計報告很快就出來了。3. 工商年檢：深圳貌似已經(jīng)取消企業(yè)的工商年檢了，不過 ZF 可能還是會有一些需要企業(yè)逐年申報的項目，需要留意下，具體咨詢會計。早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊財務(wù)報表不算太難，能看懂幾張主要的會計報表是怎么回事就差不多了。再就是做一點簡單的年度財務(wù)預(yù)算，估算一下 burn rate，對把握融資的節(jié)奏有幫助。如果涉及到生產(chǎn)和成本這些可能復(fù)雜一點，我們不涉及所以沒法在這里討論。答主的額娘在這塊是專業(yè)的，想要了解的盆友可以私下討論。2. 創(chuàng)業(yè)早期可以選擇代理光有我這么個半吊子財務(wù)人員肯定是不夠的，專業(yè)的事情還得專業(yè)的人來干。早期我們找代理記賬處理過一段時間會計的事務(wù)，無非就是

6、每月提供原始單據(jù)和流水給會計去理帳，財務(wù)工作也做的比較粗放，所幸早期也沒有太多太復(fù)雜的財務(wù)問題要處理，所以也還能應(yīng)付。唯一需要注意的一點是找個靠譜的代理記賬公司，對做賬的會計也要多多考察，確保是可信的、有職業(yè)道德的。雖然早期團(tuán)隊的財務(wù)數(shù)據(jù)也不會有太多漏洞，謹(jǐn)慎還是必須的。我們第一家代理公司就很糟糕，發(fā)票貼得亂七八糟，賬也做得亂七八糟；之后換了一家不得不把之前的賬目又重新整了一遍。哦，對了，這個階段我們還沒有收入。如果是有收入的情況會稍微復(fù)雜一點，沒做過，不亂支招，不懂就問會計（這是我的方法），前面的答案也有不少給了很好的意見的可以參考。3. 中期之后最好有專職人員后來我們的投資人給我們送來了兼

7、職的會計人員，我們的財務(wù)工作質(zhì)量又往上了一個臺階。新的會計姐姐能給我們提供不少建議，企業(yè)會涉及到的比較專業(yè)的財務(wù)會計事務(wù)都可以放心的交出去了。最開心的是，香港的帳也可以由我們自己的會計人員處理了，順便公司秘書的活也可以自己做一部分了?？傊褪且粋€越來越細(xì)化的過程。有了現(xiàn)金流，還是要多關(guān)注一下財務(wù)數(shù)據(jù)的，這是可以幫助業(yè)務(wù)決策的。4. 未來的規(guī)劃以上階段還只是停留在做賬和簡單的財務(wù)管理工作上，因為財務(wù)對公司的業(yè)績影響不大?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)公司業(yè)務(wù)和營收發(fā)展到一定規(guī)模后，會需要更高級的能夠輔佐決策的財務(wù)管理手段和人員。等以后我們經(jīng)歷過這個階段，我再來把這個坑填上。（一）轉(zhuǎn)變觀念，重視財務(wù)管理財務(wù)管理

8、是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，也是制約企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，創(chuàng)業(yè)者有必要將財務(wù)管理視為創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，注重加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，為有效的財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)決策 顯示全部 （一）轉(zhuǎn)變觀念，重視財務(wù)管理財務(wù)管理是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，也是制約企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，創(chuàng)業(yè)者有必要將財務(wù)管理視為創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，注重加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，為有效的財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)決策提供重要依據(jù)，并對現(xiàn)有的有限資金資源進(jìn)行高效管理與運用，同時也為后期系統(tǒng)的財務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。而且，創(chuàng)業(yè)者一定要不怕核對，不怕面對財務(wù)數(shù)字，不怕進(jìn)

9、行財務(wù)分析，因為有效的財務(wù)分析與預(yù)測，可以幫助您優(yōu)化事務(wù)決策，并能幫助您更快達(dá)到個人創(chuàng)造價值目標(biāo)的實現(xiàn)。如果創(chuàng)業(yè)者因為忙于具體的經(jīng)營或者其它管理實務(wù)而顧不過來，不妨考慮聘用專業(yè)人士來直接進(jìn)行財務(wù)管理。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握財務(wù)管理基礎(chǔ)知識與基本技能財務(wù)管理基礎(chǔ)知識包括財務(wù)管理的一些常用理論知識、分析工具、專業(yè)術(shù)語以及財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。例如了解基本的財務(wù)賬簿及其關(guān)系、了解財務(wù)人員的工作職責(zé)、分清現(xiàn)金和利潤等等。財務(wù)管理基本技能指的是財務(wù)管理過程中所需要的一些基本技能，包括分析財務(wù)報表的技能、日常財務(wù)工作管理的技能、籌資的技能、投資的技能、資金合理運用的技能、財務(wù)控制的技能、企業(yè)盈虧平衡分析方法等等

10、。掌握財務(wù)管理基礎(chǔ)知識與基本技能，是創(chuàng)業(yè)者有效進(jìn)行財務(wù)管理的前提。具體學(xué)習(xí)方式包括：創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、閱讀財務(wù)管理讀物、咨詢專業(yè)人士和實踐學(xué)習(xí)等途徑。（三）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作財務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要包括以下幾個方面：1.做好簡單實用適合自己經(jīng)營特點的全面的財務(wù)記錄，并積累財務(wù)信息的基本資料。例如，最常用的記錄方法是現(xiàn)金日記賬和流水賬兩種形式。1.1 流水賬1.2日記賬2.根據(jù)財務(wù)數(shù)字做出財務(wù)報表，例如三大基本報表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表；3.建立簡單實用的財務(wù)管理制度與流程，具體包括制定并逐步完善和規(guī)范現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)的核算管理制度。（四）學(xué)會讀懂財務(wù)基本報表并掌握重要的分析方法企業(yè)的會計報

11、表多種多樣，但基本報表主要有三種資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。要想從會計報表中解讀出會計信息，了解企業(yè)的財務(wù)狀況，首先必須了解這三大主表各自表述的重點內(nèi)容以及整體所表達(dá)的信息內(nèi)涵，即企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。三大報表分別在表達(dá)：資產(chǎn)負(fù)債表：反映財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況，包括企業(yè)的錢從哪里來；企業(yè)把這些資金投資在哪種資產(chǎn)上；損益表：反映了盈虧狀況，包括各類成本結(jié)構(gòu)以及利潤水平；現(xiàn)金流量表：反映了現(xiàn)金流等綜合信息，包括營運、理財、投資等三種活動的現(xiàn)金流入和流出狀況。詳細(xì)分析方法，另見快速看懂三大報表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。另外，還應(yīng)掌握企業(yè)盈虧平衡分析、投資回報率分析等工具與方法，這些對創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營決策

12、都具有很大的幫助。（五）“盯住”現(xiàn)金流由于現(xiàn)金流是創(chuàng)業(yè)公司的命脈，如何通過有效的財務(wù)控制手段來確?，F(xiàn)金流量的優(yōu)勢，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言至關(guān)重要。過程中應(yīng)該注意庫存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，降低流通時產(chǎn)生的不必要成本。常用的財務(wù)控制方法如下：1. 加強(qiáng)企業(yè)管理人員對現(xiàn)金流管理的意識；2. 通過多元化渠道進(jìn)行籌資，確?，F(xiàn)金流充盈；3. 編制現(xiàn)金預(yù)算，加強(qiáng)資金調(diào)控，并提高資金使用效益；4. 不要輕易且太快付現(xiàn)；5. 加快收款速度；6. 審慎考量財務(wù)支出的方式，能租就不要買，注意流動現(xiàn)金的水位；7. 減少庫存，降低資金積壓成本；8. 掌握顧客的信用情況，隨時盯緊可能出狀況的交易并提早因應(yīng)或防范；同時，要瞄準(zhǔn)客戶中應(yīng)收賬

13、款較高者，并進(jìn)行嚴(yán)格控管，盡量避免“呆賬”；9. 想辦法控制薪水的水準(zhǔn)與支付方式，善用獎金與紅利制度，才能為企業(yè)帶來更高的營收。10. 加強(qiáng)投資方案評價，注意投資風(fēng)險的防范。（六）賬務(wù)往來方面應(yīng)注意的事項往來賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因發(fā)生供銷產(chǎn)品、提供或接受勞務(wù)而形成的債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。它主要包括應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款。在賬務(wù)往來方面具體需要注意的事項如下：1. 原始資料保持完整。2. 與客戶之間的賬要清晰，特別是明細(xì)賬，收款要及時，月底應(yīng)該要對賬。3. 開發(fā)重要的新客戶要進(jìn)行信用評估。4. 自己要核對銀行對賬單。5. 股東一起編制各月預(yù)算。6. 每個月向合伙人報告現(xiàn)金狀

14、況及財務(wù)報表。7. 外地銷售的出差費用要及時報賬，有關(guān)出差費用要先訂下限額及報賬方法。 （七）做好稅務(wù)籌劃稅務(wù)籌劃，是指在納稅行為發(fā)生之前，在不違反法律、法規(guī)（稅法及其他相關(guān)法律、法規(guī)）的前提下，通過對納稅主體（法人或自然人）的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排，以達(dá)到少繳稅或遞延納稅目標(biāo)的一系列籌劃活動。其根本目的是為了使納稅人盡可能的獲得稅收最大利益，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。稅務(wù)籌劃具有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險性和專業(yè)性的特點。稅務(wù)籌劃的方法很多，幾種基本的稅務(wù)籌劃方法分別是：優(yōu)惠政策法、納稅期的遞延法、轉(zhuǎn)讓定價籌劃法、利用稅法漏洞籌劃法、利用會計處理方法籌劃法等。

15、創(chuàng)業(yè)初期雖然我本身就是學(xué)會計，財務(wù)管理出身，后續(xù)工作也是相關(guān)領(lǐng)域，但是老實說，初期的三年，我沒有做什么特別的財務(wù)管理工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最關(guān)鍵的就是打開市場，找到客戶，建立穩(wěn)定的現(xiàn)金流，讓自己存活下來。這個期間，根據(jù)每個公司的階段不同，可能持續(xù)半年到3年左右的時間。這個時間，往往財務(wù)管理上需要注意的問題有如下幾點：- 金錢進(jìn)出完全自己控制；- 讓客戶嚴(yán)格的按照合同約定的付款方式支付，從而建立有效的現(xiàn)金流入預(yù)期，也為你以后讓團(tuán)隊去控制應(yīng)收款打下基礎(chǔ)；- 每天或者每周（定期）制作現(xiàn)金余額和應(yīng)收款項余額報告，讓自己腦袋中，一直都有這個數(shù)字和警告在，你這樣才能知道，公司什么時候會斷糧，公司能做多大的業(yè)務(wù)；

16、- 開始梳理自己的業(yè)務(wù)報表（其實這也是廣義財務(wù)管理的內(nèi)容）；會計報表方面和稅務(wù)方面這個階段，如果有人忽悠你要用全責(zé)發(fā)生制，你就可以抽他了，呵呵，雖然他其實挺用心良好的。會計和稅務(wù)問題，煩請找個比較靠譜的，人員和客戶數(shù)量還行的代理記賬公司解決，他們還會教育你如何處理發(fā)票，賬務(wù)，費用等問題的基本知識。我的意見和上面大家談的不同的是，請您不要花太多的時間和精力去學(xué)些他們教育你的內(nèi)容，原因主要有：- 你的精力應(yīng)該完全花在市場和銷售上；- 他們教育你的理論，在你公司到了一定規(guī)模之后，會完全走到180度的反方向，反而有害你公司的后續(xù)發(fā)展；這個時間段，所有的會計和稅務(wù)處理都是按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制來執(zhí)行的，對于

17、公司的現(xiàn)金流控制相對來說是比較高效的。基本商業(yè)模型定位之后當(dāng)您的公司渡過了最開始的創(chuàng)業(yè)危險期，有了比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，完成了基本商業(yè)模型定位，開始進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)的時候，在財務(wù)，會計和稅務(wù)方面，您的解決方案可能會有以下幾種：聘用專業(yè)的財務(wù)管理人員請注意，我沒有說會計人員。財務(wù)管理，稅務(wù)管理和會計，完全是不同的專業(yè)。會計，只是對于您業(yè)務(wù)發(fā)生之后的一個記錄功能。他要做的就是按照法律規(guī)定，如實的記錄公司的情況。而財務(wù)和稅務(wù)管理，則更多的涉及到根據(jù)會計提供的信息，和管理層商討，并決定更加有效的去管理的功能。這個時間段，財務(wù)管理主要的目的應(yīng)該是：- 建立良好的費用報銷制度；- 建立良好的應(yīng)收款項管理制度；-

18、建立供應(yīng)商支付管理制度；- 逐步開展財務(wù)分析工作；- 計劃公司預(yù)算制作工作；前面提到的三個制度，都是可以根據(jù)貴公司的狀況和您的想法一兩天做起來的。至于執(zhí)行，就得靠老板的威嚴(yán)來保障財務(wù)部的利益了。你想靠財務(wù)部自己搞定，基本上是不可能的。而且，如果你想在市場找到這么一個懂財務(wù)內(nèi)控，執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控，還能做會計，還能指揮和領(lǐng)導(dǎo)出納，還能給您提點管理意見的財務(wù)經(jīng)理，你需要準(zhǔn)備好接近一年20萬人民幣的預(yù)算才行，往往，這個才是創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)管理上不來的最重要原因。如上面所分析，我個人認(rèn)為，一個貿(mào)易公司，需要做到5000萬到1個億之間的業(yè)務(wù)，才有比較雇傭財務(wù)經(jīng)理并搭建自己的財務(wù)和會計團(tuán)隊。這個團(tuán)隊的成本在3個人，

19、一年30萬左右。如果一個貿(mào)易公司的毛利率在10%到30%之間，您只需要花費毛利潤的1%到2%就能夠比較完善的解決財務(wù)會計和稅務(wù)問題。如果您沒有每年20萬到30萬的預(yù)算，個人還是勸您找其他方案。至于后續(xù)的財務(wù)分析和預(yù)算工作，個人覺得，請大家暫時不要考慮。在公司的管理能力和信息統(tǒng)計能力全面提升之前，做這兩個工作都是浪費時間。找到靠譜的財務(wù)外包公司我是財務(wù)外包從業(yè)者，不可能不給自己打廣告啦，哈哈哈。首先，請大家記住，代理記賬是代理記賬，財務(wù)外包是財務(wù)外包，完全是風(fēng)馬牛不相及的兩回事。如果你手上只有5萬到15萬一年的財務(wù)管理的預(yù)算，我會很建議您找一家比較靠譜的財務(wù)外包公司。5萬的預(yù)算如果雇人，你只會找

20、到一個大學(xué)畢業(yè)生，什么用處都沒有。15萬的預(yù)算，你可能解決部分問題，但是還不能比較完善的解決。這個階段是最適合財務(wù)咨詢和外包公司介入的，他們一般能幫您達(dá)到以下的效果：- 制度的建立；- 會計核算體制的建立（需要顛覆以前的東西了，什么收付實現(xiàn)制都是浮云）；- 出納工作的監(jiān)督（出納的事情還是自己做吧，外包您放心么，呵呵）；- 提供財務(wù)管理和稅務(wù)管理的合法咨詢意見，方便您做進(jìn)一步的商業(yè)決定；- 開始提供內(nèi)部管理報表；能不能找到靠譜的，你去街邊找，然后不停的砍價，我相信你肯定找不到啦。好的財務(wù)外包公司和咨詢顧問，和醫(yī)生一樣，每天忙得要死，不停的開處方，還要參與執(zhí)行。您如果用對醫(yī)生一半的態(tài)度對待他們，我

21、相信他們也會很感激你啦。最后，希望大家牢記牢記，會計、財務(wù)、稅務(wù)是完全不同的專業(yè)，也是完全不同的科學(xué)和思路。就如同您不會要求一個工程師一百樣技術(shù)都會，一個軟件設(shè)計師一百樣語言都會一樣，請您不要要求您公司那個性格本來就比較內(nèi)向，氣場也不強(qiáng)，拿著您一個月3K大洋的工資，每天要死不活的會計，什么都懂。他/她其實挺累的，而且你又沒有專業(yè)知識去教育他，他不能成長，一半的責(zé)任都在您自己身上，別老是去罵他，好可憐。做個廣告，普道咨詢，系由上海普道財務(wù)咨詢有限公司、上海普道人力資源有限公司、上海普道會計師事務(wù)所等多家擁有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。普道咨詢一直致力于為廣大的中小型內(nèi)外企業(yè)提供完善的一站式財稅和后臺

22、外包服務(wù)。通過過去幾年的發(fā)展，普道咨詢擁有了超過50名專業(yè)人員的外包團(tuán)隊，并為累計超過500家的客戶提供外包服務(wù)，全公司人數(shù)也超過了100名。隨著我們服務(wù)團(tuán)隊的發(fā)展，目前我們能提供的服務(wù)有：財務(wù)外包、稅務(wù)外包、人事外包、稅務(wù)咨詢、管理咨詢、公司設(shè)立、審計等各個方面。我們以上海為中心，在北京、廣州、深圳、南京、蘇州、重慶、成都等地設(shè)立了分公司，以服務(wù)全中國的客戶。 這個問題對創(chuàng)業(yè)者來說是不可避免的，同時也是非常重要的。談我的實際經(jīng)驗和看法。創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務(wù)知識，因為開辦公司不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品和進(jìn)行運營，而是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的全過程必不可少，即使公司很小。而財務(wù)方面的工作在企業(yè)中是很重的，包括基本 顯示全部 這個問題對創(chuàng)業(yè)者來說是不可避免的，同時也是非常重要的。談我的實際經(jīng)驗和看法。創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務(wù)知識，因為開辦公司不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品和進(jìn)行運營，而是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的全過程必不可少，即使公司很小。而財務(wù)方面的工作在企業(yè)中是很重的，包括基本的記賬、會計、各種收入和支出的處理、銀行和現(xiàn)金、票據(jù)、工商稅務(wù)、投資融資等等，如果創(chuàng)業(yè)者不懂這些方面的知識和技巧，那么會感覺到處處被動，經(jīng)常出現(xiàn)麻煩，例如我剛開始開公司時，找了一個代理公司做帳，員工去外面吃了飯用開了發(fā)