2017一建管理詳細目錄

1、2017建筑工程項目管理詳細目錄1Z201000建設工程項目的組織與管理11Z201010建設工程項目管理的內涵和任務 11Z201011建設工程管理的內涵 11Z201012建設工程管理的任務 31Z201020建設工程項目管理的目標和任務 31Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務41Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務141Z201023施工方項目管理的目標和任務151Z201030建設工程項目的組織 16一、系統(tǒng)的概念。二、系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織關系。三、組織論和組織工具。1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用18一、項目的結構圖。二、項目結構的編碼

2、。1Z201032組織結構在項目管理中的應用22一、基本的組織結構模式。二、項目管理的組織結構圖。1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用27一、工作任務分工。二、工作任務分工表。1Z201034管理職能分工在項目管理中的應用301Z201035工作流程組織在項目管理中的應用34一、工作流程組織的任務。二、工作流程圖。1Z201036合同結構在項目管理中的應用351Z201040建設工程項目策劃 371Z201041項目決策階段策劃的工作內容381Z201042項目實施階段策劃的工作內容391Z201050建設工程項目采購的模式 401Z201051項目管理委托的模式 401Z20105

3、2設計任務委托的模式 411Z201053項目總承包的模式 41一、項目總承包的內涵。二、國際項目總承包的組織。三、項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序。四、項目總承包方的工作程序。1Z201054施工任務委托的模式 43一、施工總承包。二、施工總承包管理。1Z201055物資采購的模式 471Z201060建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法471Z201061項目管理規(guī)劃的內容 48一、項目管理規(guī)劃的內容。二、項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內容的規(guī)定。1Z201062項目管理規(guī)劃的編制辦法 51一、項目管理規(guī)劃大綱的編制二、項目管理實施規(guī)劃的編制1Z201070施工組織設計的

4、內容和編制方法 521Z201071施工組織設計的內容 52一、施工組織設計的基本內容二、施工組織設計的分類及其內容1Z201072施工組織設計的編制方法 54一、施工組織設計的編制原則二、施工組織設計的編制依據(jù)三、施工組織設計的編制和審批四、施工組織設 計的動態(tài)管理1Z201080建設工程項目目標的動態(tài)控制571Z201081項目目標動態(tài)控制的方法及應用57一、項目目標動態(tài)控制的工作程序二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施三、項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制1Z201082動態(tài)控制在進度控制中的應用581Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應用591Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、

5、任務和責任601Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質601Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務621Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任63一、項目管理目標責任書二、項目經(jīng)理的職責三、項目經(jīng)理的權限1Z201094項目各參與方之間的溝通方法64一、溝通過程的要素二、溝通過程的分析三、溝通能力四、溝通障礙1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務68一、資源管理、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管理的內涵二、資源管理、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管理考核的內涵三、施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程701Z201101項目的

6、風險類型 70一、風險、風險量和風險等級的內涵二、建設工程項目的風險類型1Z201102項目風險管理的工作流程72一、風險管理二、項目風險管理的工作流程1Z201110建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法731Z201111監(jiān)理的工作性質731Z201112監(jiān)理的工作任務731Z201113監(jiān)理的工作方法76、監(jiān)理的工作程序二、工程建設監(jiān)理規(guī)劃三、工程建設監(jiān)理實施細則1Z202000建設工程項目施工成本控制791Z202010施工成本管理的任務與措施791Z202011施工成本管理的任務 79一、施工成本預測 二、施工成本計劃 三、施工成本控制四、施工成本核算五、施工成本分析六、施工成本

7、考核1Z202012施工成功管理的措施 84一、施工成本管理的基礎工作二、施工成本管理的措施1Z202020施工成本計劃 851Z202021施工成本計劃的類型 85一、競爭性施工成本計劃二、指導性成本計劃三、實施性成本計劃四、施工預算1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)901Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法901Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法921Z202025按施工進度編制施工成本計劃的方法921Z202030施工成本控制 951Z202031施工成本控制的依據(jù) 961Z202032施工成本控制的步驟 97一、管理行為控制程序二、指標控制程序1Z20

8、2033施工成本控制的方法 99三、偏差分析的表達方法四、偏差原因分析與糾偏措一、施工成本的過程控制方法二、贏得值法（掙值法）施1Z202040施工成本分析 1121Z202041施工成本分析的依據(jù) 1121Z202042施工成本分析的方法 112一、施工成本分析的基本方法二、綜合成本的分析方法三、成本項目的分析方法 四、專項成本分析方法1Z203000建設工程項目進度控制 1221Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)1221Z203011項目進度控制的目的1221Z203012項目進度控制的任務 1231Z203013項目進度計劃系統(tǒng)的建立123一、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內涵

9、二、不同類型建設工程項目進度計劃系統(tǒng)三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內部關系1Z203014計算機輔助建設工程項目進度控制1251Z203020建設工程項目總進度目標的論證1251Z203021項目總進度目標論證的工作內容1251Z203022項目總進度目標論證的工作步驟1261Z203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法1271Z203031橫道圖進度計劃的編制方法1271Z203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法128一、雙代號網(wǎng)絡計劃二、雙代號時標網(wǎng)絡計劃三、單代號網(wǎng)絡計劃四、單代號搭接網(wǎng)絡計劃1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算139一、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算二、單代號

10、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算三、單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算1Z203034關鍵工作、關鍵線路和時差的確定152一、關鍵工作二、關鍵路線三、時差1Z203035進度計劃調整的方法153一、進度計劃的檢查二、進度計劃的調整1Z203040建設工程項目進度控制的措施1551Z203041項目進度控制的組織措施1551Z203042項目進度控制的管理措施1561Z203043項目進度控制的經(jīng)濟措施1571Z203044項目進度控制的技術措施1571Z204000建設工程項目質量控制 1581Z204010建設工程項目質量控制的內涵1581Z204011項目質量控制的目標、任務與責任158一、質量控制的相

11、關概念 二、項目質量控制的目標與任務三、項目質量控制的責任和義務1Z204012項目質量的形成過程和影像因素分析162一、建設工程項目質量的基本特性二、項目質量的形成過程三、項目質量的影響因素1Z204013項目質量風險分析和控制165一、質量風險的識別二、質量風險評估 三、質量風險響應四、質量風險控制1Z204020建設工程項目質量控制體系 1691Z204021全面質量管理思想和方法的應用169一、全面質量管理（TQC的思想二、質量管理的 PDCAf環(huán)1Z204022項目質量控制體系的建立和運行171一、項目質量控制體系的性質、特點和構成二、項目質量控制體系的建立三、項目質量控制體系的運行

12、1Z204023施工企業(yè)質量管理體系的建立與認證175一、質量管理的八項原則二、企業(yè)質量管理體系文件構成三、企業(yè)質量管理體系的建立和運行四、企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督 1Z204030建設工程項目施工質量控制1801Z204031施工質量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)180一、施工質量的基本要求二、施工質量控制的依據(jù)三、施工質量控制的基本環(huán)節(jié)1Z204032施工質量計劃的內容與編制方法182一、施工質量計劃的形式和內容二、施工質量計劃的編制與審批三、施工質量控制點的設置與管理1Z204033施工生產(chǎn)要素的質量控制 186 一、施工人員的質量控制二、材料設備的質量控制三、工藝方案的質量控制四、施工機械的

13、質量控制五、施工環(huán)境因素的控制 1Z204034施工準備的質量控制 188 一、施工技術準備工作的質量控制二、現(xiàn)場施工準備工作的質量控制三、工程質量檢查驗收的項目劃分1Z204035施工過程的質量控制 190 一、工序施工質量控制二、施工作業(yè)質量的自控三、施工作業(yè)質量的監(jiān)控四、隱蔽工程驗收與成品質量保護1Z204036施工質量與設計質量的協(xié)調196一、項目設計質量的控制二、施工與設計的協(xié)調1Z204040建設工程項目施工質量驗收1971Z204041施工過程質量驗收 197 一、施工過程質量驗收的內容二、施工過程質量驗收不合格的處理1Z204042竣工質量驗收 199 一、竣工質量驗收的依據(jù)二

14、、竣工質量驗收的條件三、竣工質量驗收的標準四、竣工質量驗收程序和組織五、竣工驗收報告六、竣工驗收備案1Z204050施工質量不合格的處理2021Z204051工程質量問題和質量事故的分類202一、工程質量不合格二、工程質量事故1Z204052施工質量事故的預防 203 一、施工質量事故發(fā)生的原因二、施工質量事故預防的具體措施1Z204053施工質量問題和質量事故的處理204一、施工質量事故處理的依據(jù)二、施工質量事故報告和調查處理程序三、施工質量事故處理的基本要求四、施工質量缺陷處理的基本方法 1Z204060數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在施工質量管理中的應用2081Z204061分層法的應用 208 一、分層

15、法的基本原理二、分層法的實際應用1Z204062因果分析圖法的應用 209 一、因果分析圖法的基本原理二、因果分析圖法的應用示例三、因果分析圖法應用時注意事項1Z204063排列圖法的應用 210 一、排列圖支的適用范圍二、排列圖法的應用示例1Z204064直方圖法的應用 211 一、直方圖法的主要用途二、直方圖法的應用示例三、直方圖的觀察分析1Z204070建設工程項目質量的政府監(jiān)督2131Z204071政府對項目質量的監(jiān)督職能213一、監(jiān)督管理部門職責的劃分二、政府質量監(jiān)督的性質與職權 三、政府質量監(jiān)督的機構1Z204072政府對項目質量監(jiān)督的內容215一、質量監(jiān)督的內容二、質量監(jiān)督的程序

16、1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2171Z205010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系2171Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準217一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結構和模式三、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的 1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求222一、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點二、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行224一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行1Z2

17、05020建設工程安全生產(chǎn)管理2281Z205021安全生產(chǎn)管理制度 228 一、安全生產(chǎn)責任制度二、安全生產(chǎn)許可制度三、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度四、安全生產(chǎn)教育培訓制度 五、安全措施計劃制度六、特種作業(yè)人員持證上崗制度七、專項施工方案專家論證制度八、危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度九、施工起重機械使用登記制度十、安全檢查制度H一、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度 十二、“三同時”制度十三、安全預評價制度十四、意外傷害保險制度1Z205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行237一、安全生產(chǎn)管理預警體系的要素二、預警體系的建立三、預警體系的運行1Z205023施工安全技術措施和安全技術交底2

18、41一、建設工程施工安全技術措施二、安全技術交流1Z205024安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內容244一、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型二、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要內容三、安全檢查的注意事項1Z205025安全隱患的處理 247 一、建設工程安全的隱患二、建設工程安全隱患的處理1Z205030建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理2501Z205031生產(chǎn)安全事故應急預案的內容250一、應急預案體系的構成二、生產(chǎn)安全事故應急預案編制的要求和內容1Z205032生產(chǎn)安全事故應急預案的管理255一、應急預案的評審二、應急預案的備案三、應急預案的實施四、獎懲1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理256一

19、、職業(yè)傷害事故的分類二、建設工程安全事故的處理 三、安全事故統(tǒng)計規(guī)定1Z205040建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求2601Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求 260 一、建設工程現(xiàn)場文明施工的要求二、建設工程現(xiàn)場文明施工的措施1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 263 一、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求二、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施1Z205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求267一、建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求二、建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施1Z206000建設工程合同與合同管理1Z206010建設工程施工招標與投標 269 1Z206011施工招標的內

20、容 269一、招標投標項目的確定二、招標方式的確定三、自行招標與委托招標四、招標信息的發(fā)布與修正五、資格預審六、標前會議七、評標1Z206012施工投標的內容 274 一、研究招標文件二、進行各項調查研究三、復核工程量四、選擇施工方案五、投標計算六、確定投標策略七、正式投標 1Z206013合同的談判與簽約 277三、建設工程施工承包合同最后文本的確定和、工程承包人（總承包單位）的主要責任一、合同訂立的程序二、建設工程施工承包合同談判的主要內容合同簽訂1Z206020建設工程合同的內容 279 1Z206021施工承包合同的內容 280一、施工承包合同示范文本二、施工承包合同文件1Z20602

21、2物資采購合同的內容 291一、建筑材料采購合同的主要內容二、設備采購合同的主要內容1Z206023施工專業(yè)分包合同的內容 294一、專業(yè)工程承包單位的資質二、專業(yè)工程分包合同的主要內容和義務 四、專業(yè)工程分包人的主要責任和義務五、合同價款及支付六、禁止轉包和再分包1Z206024施工勞務分包合同的內容297一、勞務分包單位的資質二、勞務分包合同的重要條款三、承包人的主要義務四、勞務分包人的主要義務五、保險六、勞務報酬七、工時及工程量的確認八、勞務報酬最終支付九、禁止轉包或再分包1Z206025項目總承包合同的內容 299 一、合同示范文本二、合同主要內容1Z206026工程監(jiān)理合同的內容 3

22、04 一、監(jiān)理的范圍和工作內容二、項目監(jiān)理機構和人員 三、監(jiān)理人職責1Z206030合同計價方式 306 1Z206031單價合同的運用 306 1Z206032總價合同的運用 307一、總價合同的含義二、固定總價合同三、變動總價合同四、總價合同的特點和應用1Z206033成本加酬金合同的運用 309一、成本加酬金合同的含義二、成本加酬金合同的特點和適用條件三、成本加酬金合同的形式四、成本加酬金合同的應用1Z206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保3101Z206041施工合同風險管理 310一、工程合同風險的概念二、工程合同風險產(chǎn)生的原因三、施工合同風險的類型四、工程合同風險分配五、施工合同風險管理1Z206042工程保險的內容 314一、保險概述二、工程保險的概念三、工程保險種類1Z206043工程擔保的內容 316一、擔保的概念 二、擔保的方式 三、工程擔保 四、投標擔保 五、履約擔保 六、預付款擔保 七、支付擔 保1Z206050建設工程施工合同實施3211Z206051施工合同分析的任務 321一、合同分析的含義二、合同分析的目的和作用三、建設工程施工合同分析的內容1Z206052施工合同交底的任務 3241Z206053施工合同實施的控制 324一、施工合同跟蹤二、合同實施的偏差分析三、合同實施偏差處理 四、