金蝶EAS產(chǎn)品介紹

1、內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P1版權(quán)所有1993-2015金蝶軟件（中國(guó)）有限公司機(jī)密信息 嚴(yán)禁泄露金蝶EAS產(chǎn)品介紹內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P21數(shù)字EAS2管理EAS3技術(shù)EAS金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合提綱P3數(shù)字EAS 并發(fā)家客戶邁進(jìn)5000 并發(fā)俱樂部17+IBM實(shí)驗(yàn)室并發(fā)超40000P4個(gè)業(yè)務(wù)組織的業(yè)務(wù)，全部集中處理43,162數(shù)字EAS 組織P5數(shù)字EAS項(xiàng)物料通過(guò)EAS系統(tǒng)管理237個(gè)門店2280個(gè)用戶并發(fā)1500，日均單據(jù)量10485張1,020,217數(shù)字EAS 物料P6完成700家單位的財(cái)務(wù)集中核算數(shù)字EAS 核算P7數(shù)字EAS 報(bào)表月報(bào)表總數(shù)20,000+季報(bào)表總數(shù)4

2、0,000+年報(bào)表總數(shù)100,000+P8完成全級(jí)次225家單位預(yù)算的編制實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力、投資、科技的5大協(xié)同數(shù)字EAS 預(yù)算P9600多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)賬戶統(tǒng)一管理通過(guò)虛擬資金池，每年節(jié)約資金成本6500萬(wàn)數(shù)字EAS 資金P10單月超過(guò)60,000筆銀企交易記錄數(shù)字EAS 銀企內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P121數(shù)字EAS2管理EASn集團(tuán)管控：引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型n外部連接：創(chuàng)新商業(yè)模式n內(nèi)部連接：移動(dòng)工作平臺(tái)3技術(shù)EAS金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合提綱P13企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型應(yīng)用框架P14集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐平臺(tái)集團(tuán)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)平臺(tái)集團(tuán)管控開放平臺(tái)產(chǎn)品定位品牌定位品牌定位：集

3、團(tuán)企業(yè)卓越管控平臺(tái)產(chǎn)品理念：卓越管控，開放融合金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合市場(chǎng)定位大中型綜合集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新：管控+連接用戶體驗(yàn)：移動(dòng)+Web架構(gòu)優(yōu)化：開放+融合+高可靠核心品質(zhì)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P15初始發(fā)布時(shí)間：2004.3子版本：4.0 4.1版本說(shuō)明：夢(mèng)的開始：集團(tuán)財(cái)務(wù)發(fā)布模塊：BOS集團(tuán)財(cái)務(wù)EAS 4典型客戶：港中旅寧煤初始發(fā)布時(shí)間：2005.10子版本：5.0 5.3 5.4 5.9版本說(shuō)明：基礎(chǔ)應(yīng)用：HR、供應(yīng)鏈發(fā)布模塊：HR供應(yīng)鏈預(yù)算和資金EAS 5典型客戶：中水電建滔化工初始發(fā)布時(shí)間：2009.03子版本：6.0+多個(gè)特性包版本說(shuō)明：應(yīng)用完整：行業(yè)拓展發(fā)

4、布模塊：流程制造應(yīng)用離散制造應(yīng)用多行業(yè)突破EAS 6典型客戶：金地完美初始發(fā)布時(shí)間：2014.12子版本： 8.0版本說(shuō)明：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)布模塊：云采購(gòu)微電商財(cái)務(wù)共享管理會(huì)計(jì)全面預(yù)算EAS 8典型客戶：萬(wàn)科太豐EAS 第一代集團(tuán)管控 運(yùn)營(yíng)協(xié)同EAS 第二代創(chuàng)造無(wú)邊界信息流EAS 第三代新財(cái)務(wù)，新運(yùn)營(yíng)，新平臺(tái)初始發(fā)布時(shí)間：2010.07子版本：7.0 7.5 版本說(shuō)明：架構(gòu)演講：架構(gòu)優(yōu)化、探索移動(dòng)發(fā)布模塊：移動(dòng)應(yīng)用Web框架及應(yīng)用KingPowerEAS 7典型客戶：大連中升聯(lián)華EAS產(chǎn)品發(fā)展歷程內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P16集團(tuán)總部管控平臺(tái)業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)平臺(tái)金蝶EAS產(chǎn)品藍(lán)圖協(xié)同辦公公文管理知識(shí)

5、管理辦公流程云管理服務(wù)EAS運(yùn)營(yíng)平臺(tái)食品日化房地產(chǎn)4S其他行業(yè)基礎(chǔ)供應(yīng)鏈K/3運(yùn)營(yíng)平臺(tái)第三方產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)平臺(tái)伙伴產(chǎn)品定制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品機(jī)械電子五金汽配基礎(chǔ)供應(yīng)鏈金蝶應(yīng)用第三方應(yīng)用管理會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心成本中心損益分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理費(fèi)用管理應(yīng)收應(yīng)付總賬管理報(bào)表管理出納管理資金管理融資管理資金池資金結(jié)算資金監(jiān)控集團(tuán)供應(yīng)鏈集中銷售集中采購(gòu)客商管理價(jià)格政策戰(zhàn)略管理預(yù)算管理業(yè)務(wù)合并管理者云服務(wù)（經(jīng)營(yíng)快報(bào)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)）專業(yè)崗位云服務(wù)（移動(dòng)訂單、移動(dòng)庫(kù)存）全員云服務(wù)（新聞、公告、差旅）財(cái)務(wù)分析與報(bào)告人力資源績(jī)效管理薪酬管理員工管理內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P17企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 如果說(shuō)打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的關(guān)鍵在于推動(dòng)

6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，那么，打造中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”的重點(diǎn)就在于大力培育和發(fā)展管理會(huì)計(jì)。 財(cái)政部部長(zhǎng) 樓繼偉 “以管理會(huì)計(jì)為抓手，持續(xù)提高精細(xì)化管理水平”。在管理會(huì)計(jì)建設(shè)的同時(shí)，梳理、收集、規(guī)劃管理會(huì)計(jì)信息化的業(yè)務(wù)需求，適時(shí)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的信息化工作。 招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建紅推動(dòng)財(cái)務(wù)從會(huì)計(jì)核算型轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造型，核心思想是通過(guò)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)中央企業(yè)管理水平不斷地提升。 國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局局長(zhǎng) 沈瑩國(guó)家宏觀政策企業(yè)轉(zhuǎn)型需求 海爾的財(cái)務(wù)共享不僅是一種組織形式，更是一種能夠強(qiáng)化企業(yè)管控能力、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息高效傳遞、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、提升資源使用效率和效益的管理模式。 海爾共享

7、中心總經(jīng)理 邵新智管理會(huì)計(jì)還可以通過(guò)從會(huì)計(jì)專業(yè)上的計(jì)算、測(cè)算，把會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合在一起，特別是控制的功能，在成本、費(fèi)用、投資、價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域，財(cái)務(wù)人員都有很大的發(fā)揮空間上海大眾汽車有限公司財(cái)務(wù)部高級(jí)總監(jiān) 周江 推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)。指導(dǎo)單位建立面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。 2014.10.27財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P18金蝶EAS：引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造管理指導(dǎo)服務(wù)支持管理指導(dǎo)溝通反饋溝通反饋服務(wù)支持落實(shí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)要求融入業(yè)務(wù)，成為

8、業(yè)務(wù)最佳伙伴制定財(cái)務(wù)政策，發(fā)揮導(dǎo)向作用為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持建立交易控制管理體系基礎(chǔ)核算事務(wù)處理中心基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息提供者財(cái)務(wù)服務(wù)提供者內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P19業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)：融合預(yù)算和合并報(bào)表，搭建集團(tuán)戰(zhàn)略管控平臺(tái)2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：構(gòu)建基于責(zé)任中心的管理會(huì)計(jì)體系，并提升資金流動(dòng)性3.共享財(cái)務(wù)：提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，支持集團(tuán)企業(yè)從集中核算向財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)資金管理戰(zhàn)略財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)合并法定合并管理合并基礎(chǔ)財(cái)務(wù)集中核算平臺(tái)多層級(jí)模型多法人組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資金結(jié)算-賬戶管理-結(jié)算中心-銀企互聯(lián)融資管理-內(nèi)部存貸-銀行存貸-利息管理流動(dòng)性管理-現(xiàn)金池-票據(jù)池資金監(jiān)控預(yù)算管理財(cái)務(wù)分析與報(bào)告財(cái)務(wù)狀況分

9、析獲利能力分析償債能力分析.基礎(chǔ)核算共享服務(wù)平臺(tái)任務(wù)管理服務(wù)接入影像集成總賬固定資產(chǎn)出納應(yīng)收/應(yīng)付費(fèi)用報(bào)表存貨產(chǎn)品成本-實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本分析利潤(rùn)中心報(bào)表項(xiàng)目成本-項(xiàng)目成本-訂單成本利潤(rùn)中心核算云管理管理者洞察員工財(cái)務(wù)服務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算預(yù)算編制平臺(tái)預(yù)算控制平臺(tái)EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品藍(lán)圖內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P20預(yù)算控制平臺(tái)預(yù)算編制平臺(tái)專項(xiàng)預(yù)算資金預(yù)算資金預(yù)算控制資金預(yù)算模型多維建模費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算編制行業(yè)預(yù)算房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)算汽車4S行業(yè)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用預(yù)算模型基礎(chǔ)資料維度管理預(yù)算建模計(jì)算規(guī)則滾動(dòng)規(guī)則預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行分析資金預(yù)算編制資金預(yù)算調(diào)整總量控制彈

10、性控制歸口控制當(dāng)期控制累計(jì)控制模板分配編制過(guò)程管理預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)權(quán)限工作流預(yù)算差異分析預(yù)算趨勢(shì)分析費(fèi)用預(yù)算調(diào)整費(fèi)用控制策略業(yè)務(wù)關(guān)系趨勢(shì)洞察關(guān)鍵特性1：多維化內(nèi)置多維引擎，大幅減少預(yù)算編制模板數(shù)量實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)更新，提升預(yù)算編制和調(diào)整效率關(guān)鍵特性2：一體化預(yù)算編制來(lái)源于業(yè)務(wù)計(jì)劃，如銷售預(yù)算來(lái)源于銷售系統(tǒng)的銷售計(jì)劃等業(yè)務(wù)執(zhí)行受預(yù)算控制，支持事先、事中、事后控制，預(yù)置多種預(yù)算控制策略打通預(yù)算系統(tǒng)和合并報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)決算一體化關(guān)鍵特性3：模型化預(yù)置業(yè)務(wù)模型，如費(fèi)用預(yù)算模板、資金預(yù)算模板財(cái)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部門專用業(yè)務(wù)部門使用勾稽關(guān)系戰(zhàn)略財(cái)務(wù):從財(cái)務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P21 趨勢(shì)洞察：法定報(bào)表管

11、理報(bào)表定期報(bào)表實(shí)時(shí)報(bào)表被動(dòng)等待主動(dòng)獲取關(guān)鍵特性 利潤(rùn)中心報(bào)表合并：提供基于部門、事業(yè)部的報(bào)表編制與合并。 管理合并：靈活構(gòu)建多個(gè)合并方案，快速出具各種管理口徑的合并報(bào)表 移動(dòng)化指標(biāo)分析：面向管理者移動(dòng)經(jīng)營(yíng)洞察集成應(yīng)用框架EAS+EASEAS+K/3EAS+Excel EAS+異構(gòu)系統(tǒng)合并報(bào)表個(gè)別報(bào)表財(cái)務(wù)組織報(bào)表報(bào)表模板報(bào)表編制報(bào)表共享自動(dòng)編報(bào)報(bào)表工作臺(tái)利潤(rùn)中心報(bào)表報(bào)表編制內(nèi)部往來(lái)法定合并抵銷分錄合并報(bào)表報(bào)表接收調(diào)整分錄管理合并利潤(rùn)中心合并報(bào)表中心快速匯總模擬合并分析與報(bào)告XBRL云分析模型移動(dòng)指標(biāo)分析合并平臺(tái)自動(dòng)合并機(jī)制取數(shù)平臺(tái)合并政策戰(zhàn)略財(cái)務(wù):從法定合并到管理合并內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P22核算

12、利潤(rùn)中心核算責(zé)任預(yù)算和合并業(yè)務(wù)責(zé)任預(yù)算成本預(yù)算責(zé)任合并資產(chǎn)負(fù)債表合并損益表合并現(xiàn)金流量表合并管理報(bào)表匯總收入預(yù)算銷售管理存貨核算利潤(rùn)預(yù)算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用管理采購(gòu)管理責(zé)任中心記賬憑證分拆責(zé)任中心賬表責(zé)任中心結(jié)帳責(zé)任中心賬表責(zé)任中心報(bào)表責(zé)任中心資產(chǎn)負(fù)債表責(zé)任中心現(xiàn)金流量表責(zé)任中心損益表責(zé)任中心管理報(bào)表趨勢(shì)洞察主要模式n分部制n矩陣制度主要特性n公共憑證n平行核算：支持按核算范圍和計(jì)價(jià)方法進(jìn)行平行核算n財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化：供應(yīng)鏈支持同時(shí)生成財(cái)務(wù)憑證和管理憑證案例：盈世科技n同一法人下多核算單位n利潤(rùn)中心核算、報(bào)表、合并財(cái)務(wù)核算管理會(huì)計(jì)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬現(xiàn)金流量費(fèi)用分?jǐn)値?kù)存管理內(nèi)部交易應(yīng)收管理應(yīng)付管理固定資產(chǎn)HR薪資業(yè)

13、務(wù)財(cái)務(wù):從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P23資金管理資金開放平臺(tái)銀企互聯(lián)CA安全認(rèn)證第三方支付電子匯票資金結(jié)算出納管理票據(jù)管理流動(dòng)性管理資金預(yù)算資金結(jié)算現(xiàn)金池資金監(jiān)控流動(dòng)性預(yù)測(cè)投融資內(nèi)部存/貸銀行存/貸利息管理投資管理結(jié)構(gòu)分析趨勢(shì)分析綜合分析票據(jù)池賬戶管理云管理移動(dòng)資金洞察 趨勢(shì)洞察：關(guān)鍵特性 看得清：實(shí)時(shí)洞察企業(yè)資金存量與流量的變化，摸清家底，科學(xué)決策。 管得?。宏P(guān)鍵崗位相分離，建立清晰的業(yè)務(wù)臺(tái)賬，賬實(shí)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格受計(jì)劃管控。 調(diào)得動(dòng)：依據(jù)市場(chǎng)化原則調(diào)配內(nèi)部資源，合理定價(jià)，保護(hù)出資企業(yè)利益?，F(xiàn)金管理票據(jù)管理資金分散集中結(jié)算票據(jù)分散集中管理票據(jù)池現(xiàn)金池業(yè)務(wù)財(cái)務(wù):從關(guān)注結(jié)算效率到關(guān)注資金流

14、動(dòng)性內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P24影像影像系統(tǒng)影像與任務(wù)平臺(tái)接口影像與EAS接口財(cái) 務(wù) 共 享 中 心多組織流程引擎預(yù)警平臺(tái)BOTP/DAP服務(wù)協(xié)議異構(gòu)集成平臺(tái)流程自動(dòng)化引擎企業(yè)建模平臺(tái)任務(wù)處理（報(bào)銷）財(cái)務(wù)審核績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)銷流程分析 費(fèi)用共享付款審核集中支付銀行對(duì)賬期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)出納共享日常業(yè)務(wù)批量折舊報(bào)表查詢期末處理資產(chǎn)共享報(bào)表工作臺(tái)自動(dòng)編報(bào)合并處理合并報(bào)表報(bào)告分析報(bào)表共享報(bào)銷服務(wù)門戶（自助服務(wù)門戶）付款申請(qǐng)服務(wù)合同服務(wù)任務(wù)管理平臺(tái)服務(wù)協(xié)議任務(wù)分配服務(wù)分析與監(jiān)控付款確認(rèn)核對(duì)（應(yīng)付）財(cái)務(wù)審核發(fā)票管理期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)應(yīng)付共享光學(xué)識(shí)別流程監(jiān)控運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告收入確認(rèn)核對(duì)發(fā)票處理期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)應(yīng)收共享記賬中

15、心對(duì)賬中心關(guān)賬中心賬表查詢績(jī)效統(tǒng)計(jì)核算共享任務(wù)處理共享財(cái)務(wù):從集中核算到財(cái)務(wù)共享內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P25EAS資金中心EAS核算共享EAS萬(wàn)科：全面財(cái)務(wù)共享方案費(fèi)用報(bào)銷單EASPDC工程合同合同付款單合同付款單任務(wù)推送任務(wù)處理個(gè)人費(fèi)用管理/營(yíng)銷費(fèi)用明源銷售合同收入結(jié)轉(zhuǎn)單服務(wù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)考核EAS收入EAS任務(wù)推送任務(wù)處理服務(wù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)考核EAS共享平臺(tái)EAS共享平臺(tái)出納共享銀企共享資產(chǎn)共享報(bào)表共享地產(chǎn)版塊物業(yè)版塊總賬共享合同費(fèi)用申請(qǐng)單費(fèi)用報(bào)銷單個(gè)人費(fèi)用費(fèi)用申請(qǐng)單合同付款單管理/營(yíng)銷費(fèi)用合同成本業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)NC房介通美萍.EAS憑證集成平臺(tái)采購(gòu)工程合同合同付款單服務(wù)采購(gòu)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P26萬(wàn)科財(cái)務(wù)

16、共享服務(wù)中心上線后的價(jià)值內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P27財(cái)務(wù)共享服務(wù)能給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型共享服務(wù)中心將企業(yè)各個(gè)單位的后臺(tái)功能集中在一起，使各領(lǐng)域的專家在一起共事，直接交流。通過(guò)舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)，使共享服務(wù)中心員工技能水平不斷提高；原有機(jī)構(gòu)部分人員向高價(jià)值的管理活動(dòng)轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)集團(tuán)管控共享服務(wù)使各業(yè)務(wù)單元更專注于核心業(yè)務(wù)，且提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，避免地區(qū)和業(yè)務(wù)部門之間出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的偏差和內(nèi)部管理的“黑洞”現(xiàn)象，使更多的管理數(shù)據(jù)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下得以比較。提高效率和服務(wù)質(zhì)量通過(guò)集約化把復(fù)雜的工作變得更簡(jiǎn)單、更標(biāo)準(zhǔn)、分工更細(xì)，把傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬變成了“會(huì)計(jì)工廠”的運(yùn)營(yíng) ；聚焦于服務(wù)。有效保證業(yè)務(wù)發(fā)

17、展業(yè)務(wù)單位將非核心業(yè)務(wù)（后臺(tái)業(yè)務(wù)）交由共享服務(wù)中心來(lái)運(yùn)作，而共享服務(wù)中心又能提供足夠的后臺(tái)支持，使各業(yè)務(wù)單位可以將自己的重心完全放在它們的核心業(yè)務(wù)和顧客上。降低成本業(yè)務(wù)量不增加的情況下人員減少；業(yè)務(wù)量增加而人員不增加。 有利并購(gòu)和擴(kuò)張只考慮核心業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，后臺(tái)服務(wù)的提供不需要增加新的機(jī)構(gòu)和費(fèi)用。 加速標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程共享服務(wù)中心為工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)一提供平臺(tái)。內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P281數(shù)字EAS2管理EASn集團(tuán)管控：引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型n外部連接：創(chuàng)新商業(yè)模式n內(nèi)部連接：移動(dòng)工作平臺(tái)3技術(shù)EAS金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合提綱內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P29客戶/經(jīng)銷商/消費(fèi)

18、者供應(yīng)商訂單100（B2B/B2C）采購(gòu)100（B2B）研發(fā)市場(chǎng)洞察銷售市場(chǎng)服務(wù)交付ERP業(yè)務(wù)創(chuàng)新：連接云端，創(chuàng)新020內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P30金蝶EAS集團(tuán)供應(yīng)鏈產(chǎn)品藍(lán)圖EAS集團(tuán)供應(yīng)鏈關(guān)鍵特性n管控政策 價(jià)格政策 客商管理n多組織協(xié)同 集中采購(gòu) 集中銷售 集中倉(cāng)儲(chǔ) 內(nèi)部交易n連接云端 采購(gòu)電商 銷售電商行業(yè)應(yīng)用 云管理 供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)擴(kuò)展平臺(tái)單據(jù)模型流程模型余額模型訂單/發(fā)貨協(xié)同B2B電子商務(wù)定制應(yīng)用醫(yī)療HRP汽車4S全渠道營(yíng)銷B2C電子商務(wù)訂單/收貨協(xié)同管控政策基礎(chǔ)供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)移動(dòng)配置工具采購(gòu)訂單管理銷售訂單管理內(nèi)部交易訂單招投標(biāo)條件技術(shù)應(yīng)收應(yīng)付庫(kù)存管理存貨成本核算采購(gòu)政策管控采購(gòu)價(jià)格管

19、控銷售政策管控銷售價(jià)格管控銷售信用管控采購(gòu)貨源管控電商采購(gòu)業(yè)務(wù)流配置反寫配置余額配置核銷配置價(jià)格配置移動(dòng)客戶移動(dòng)訂單移動(dòng)庫(kù)存移動(dòng)訂貨采購(gòu)員工作臺(tái)倉(cāng)管員工作臺(tái)銷售員工作臺(tái)伙伴應(yīng)用內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P31湖南太豐集團(tuán)：B2B電商采購(gòu) 太豐1688電商采購(gòu)模式4個(gè)輔料+五金類600萬(wàn)采購(gòu)成本節(jié)約22%，五金配件類降幅15%，輔料降幅3個(gè)月，支付寶提供賬期擔(dān)保太豐集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)為錳、鋅采選冶貿(mào)易一體化經(jīng)營(yíng)，員工8000多人，年銷售額近50億。內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P32EAS采購(gòu)集團(tuán)解決方案集團(tuán)集中采購(gòu)子公司自助采購(gòu)管控策略設(shè)置EAS采購(gòu)管理解決方案1688京東慧聰環(huán)球資源網(wǎng)電商平臺(tái)自助采購(gòu)訂單集中采購(gòu)集中

20、結(jié)算集中收貨采購(gòu)申請(qǐng)百度互聯(lián)網(wǎng)資源快遞100倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)權(quán)設(shè)置定價(jià)權(quán)設(shè)置集中采購(gòu)集中結(jié)算分開收貨集中采購(gòu)分開結(jié)算分開收貨EAS采購(gòu)水平解決方案尋源比價(jià)供應(yīng)商協(xié)同詢比價(jià)管理供應(yīng)商管理采購(gòu)目錄管理招投標(biāo)管理報(bào)價(jià)管理訂單確認(rèn)協(xié)同發(fā)貨對(duì)賬管理集中協(xié)議分開采購(gòu)采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P33集團(tuán)集中采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)付款采購(gòu)訂單發(fā)貨發(fā)貨付款付款采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商集團(tuán)采購(gòu)中心子公司工廠采購(gòu)申請(qǐng)付款訂貨采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)貨付款調(diào)撥發(fā)貨供應(yīng)商付款調(diào)撥發(fā)貨采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單發(fā)貨供應(yīng)商發(fā)貨付款付款采購(gòu)申請(qǐng)政策分配訂貨發(fā)貨供應(yīng)商政策分配發(fā)貨付款付款訂貨簽署協(xié)議集中訂貨分散收貨集中結(jié)算集中訂貨集中收貨集中結(jié)算內(nèi)部調(diào)撥

21、集中訂貨分散收貨分開結(jié)算集中政策分散訂貨分開收貨分開結(jié)算集中采購(gòu)四種模式，可混合部署，滿足企業(yè)在不同的發(fā)展階段、針對(duì)不同的物資實(shí)施不同的采購(gòu)管控政策。內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P341數(shù)字EAS2管理EASn集團(tuán)管控：引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型n外部連接：創(chuàng)新商業(yè)模式n內(nèi)部連接：移動(dòng)工作平臺(tái)3技術(shù)EAS金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合提綱內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P35內(nèi)部連接：移動(dòng)工作平臺(tái)ERP全員云服務(wù)2、全員云服務(wù)新聞公告流程助手費(fèi)用報(bào)銷差旅服務(wù)3、角色工作臺(tái)總帳工作臺(tái)出納工作臺(tái)報(bào)表工作臺(tái)采購(gòu)工作臺(tái)銷售工作臺(tái)金蝶移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)1、管理者云洞察經(jīng)營(yíng)洞察資金洞察費(fèi)用洞察銷售日?qǐng)?bào)FOR 管理者FOR 員工

22、FOR 專業(yè)崗位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)集團(tuán)管控平臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)資金管理集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理預(yù)算管理業(yè)務(wù)合并財(cái)務(wù)分析與報(bào)告食品日化房地產(chǎn)4S其他行業(yè)基礎(chǔ)供應(yīng)鏈內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P36客戶互動(dòng)管理快報(bào)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理者云服務(wù)：財(cái)務(wù)云服務(wù)總裁開講資金洞察內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P37流程審批客戶管理銷售回款管理者云服務(wù)：業(yè)務(wù)云服務(wù)銷售日?qǐng)?bào)銷售發(fā)貨內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P38全員云服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的一天8：309：3011：3019：10看集團(tuán)新聞查看通訊錄情況跑步健身9：40小組溝通報(bào)銷查詢內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P39專業(yè)崗位角色工作臺(tái)：最佳的用戶體驗(yàn)簡(jiǎn)約一致的體驗(yàn)簡(jiǎn)潔時(shí)尚的界面現(xiàn)代風(fēng)格的色系一站式工作中心關(guān)注的信息一

23、目了然快速訪問待辦事項(xiàng)和常用功能多終端接入訪問支持桌面電腦/平板電腦等多種終端內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P40更多的EAS移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用管理者洞察經(jīng)營(yíng)快報(bào)全員流程助手專業(yè)崗位查客戶公司傳達(dá)老板開講管理者洞察經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理者洞察資金存量管理者洞察資金流量管理者洞察人力快報(bào)管理者洞察全員我的費(fèi)用全員我的差旅全員我的工資全員我的假勤全員.專業(yè)崗位查訂單專業(yè)崗位查庫(kù)存專業(yè)崗位結(jié)賬進(jìn)度專業(yè)崗位報(bào)表進(jìn)度專業(yè)崗位.公司傳達(dá)新聞公告公司傳達(dá)發(fā)文公司傳達(dá)金小訊公司傳達(dá)一呼百應(yīng)公司傳達(dá).內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P411數(shù)字EAS2管理EAS3技術(shù)EASn開放 融合 高可靠金蝶EAS卓 越 管 控 ， 開 放 融 合提綱內(nèi)部公開 請(qǐng)

24、勿外傳P42平臺(tái)技術(shù)預(yù)研和EAS應(yīng)用實(shí)踐支持金蝶EAS產(chǎn)品發(fā)展支撐EAS“集成管理，隨需應(yīng)變”基于SOA標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)TMTTMMM支撐ERP個(gè)性化的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)支撐EAS大量客戶項(xiàng)目交付支撐EAS行業(yè)化開發(fā)TTM技術(shù)路線業(yè)務(wù)路線金蝶BOS，讓ERP隨需應(yīng)變2001200220042005-20062007-2008K/3.NETV1.0 Apusic BOS2.0 Teems 3.0BOS3.0-4.1BOS5.0-5.3BOS5.4-6.1K/3 V10基礎(chǔ)系統(tǒng)預(yù)研2009-2010BOS6.2-6.3MT企業(yè)架構(gòu),SOA落地平臺(tái)13年中4000多家企業(yè)已經(jīng)驗(yàn)證了BOS的成熟具體體現(xiàn)在：功能強(qiáng)

25、大、易于學(xué)習(xí)、穩(wěn)定、可平滑升級(jí)、伸縮性好2011-2013BOS7.5MT卓越管控、觸手可及高可靠高性能DEP支撐快速定制開發(fā)金蝶BOS發(fā)展歷程BOS8.02014-2015MT引領(lǐng)大企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型開放平臺(tái)大企業(yè)私有云內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P43國(guó)內(nèi)第家通過(guò)J2EE測(cè)試認(rèn)證全球第家通過(guò)J2EE 1.4認(rèn)證全球第家領(lǐng)先通過(guò)JavaEE 5認(rèn)證國(guó)內(nèi)第家成為JCP正式成員的中間件公司全球第 家通過(guò) 認(rèn)證的軟件廠商堅(jiān)若磐石，穩(wěn)如泰山智慧如云，靈動(dòng)如風(fēng)Powered by 金蝶 BOS金蝶BOS技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶EAS秉承“持續(xù)創(chuàng)新”的精神，在EAS的開發(fā)過(guò)程中取得了一系列創(chuàng)新成果，共向國(guó)家專利局提交423項(xiàng)發(fā)

26、明專利申請(qǐng)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P44金蝶EAS獲得的權(quán)威認(rèn)證項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等：金蝶EAS權(quán)威認(rèn)證中華人民共和國(guó)審計(jì)署中華人民共和國(guó)財(cái)政部?jī)?nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P45金蝶BOS技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施（IaaS）虛擬化（Xen、VMWare）主機(jī)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)其他硬件機(jī)移動(dòng)應(yīng)用輕應(yīng)用框架云之家（連接內(nèi)部）騰訊、百度、阿里（連接外部）ERP端應(yīng)用水平應(yīng)用（財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人力）行業(yè)應(yīng)用用戶全生命周期運(yùn)營(yíng)KSM產(chǎn)品論壇粉絲圈在線體驗(yàn)云應(yīng)用云營(yíng)銷云采購(gòu)移動(dòng)云服務(wù)移動(dòng)平臺(tái)BOS 運(yùn)行平臺(tái)（PaaS）應(yīng)用服務(wù)器云設(shè)施（Kingdee Apusic Cloud）負(fù)載均衡資源調(diào)度高可用集群讀寫分離內(nèi)

27、存計(jì)算運(yùn)維監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理安全認(rèn)證集成平臺(tái)開發(fā)平臺(tái)BOS Studio業(yè)務(wù)集成平臺(tái)開發(fā)服務(wù)WEB平臺(tái)（WAF）企業(yè)門戶集成應(yīng)用管理設(shè)備安全管理組織與認(rèn)證服務(wù)企業(yè)建模平臺(tái)組織建模業(yè)務(wù)建模流程建模人員建模銀企互聯(lián)平臺(tái)開放接口服務(wù)（EAS Open API）擴(kuò)展平臺(tái)動(dòng)態(tài)擴(kuò)展平臺(tái)擴(kuò)展報(bào)表平臺(tái)定制應(yīng)用內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P46一個(gè)平臺(tái)，支撐多元化發(fā)展異構(gòu)系統(tǒng)快速集成融合開放標(biāo)準(zhǔn)功能快速配置、個(gè)性需求快速定制和擴(kuò)展移動(dòng)、WEB、GUI三位一體Open API，連接更多系統(tǒng)更大規(guī)模的集團(tuán)管控運(yùn)行平臺(tái)高可靠金蝶BOS平臺(tái)特點(diǎn)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P47金蝶BOS：集成開發(fā)環(huán)境內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P48金蝶BOS 能夠確保

28、在一個(gè)統(tǒng)一運(yùn)行平臺(tái)上支持不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同行業(yè)產(chǎn)品有效地融合應(yīng)用金蝶 BOS 運(yùn)行平臺(tái)負(fù)載均衡計(jì)算調(diào)度高可用集群讀寫分離動(dòng)態(tài)資源池監(jiān)控管理故障遷移統(tǒng)一緩存管理應(yīng)用服務(wù)器（Apusic 、WebShpere 、Weblogic）基礎(chǔ)設(shè)施操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)其他金蝶 BOS 企業(yè)建模組織架構(gòu)主數(shù)據(jù)工作流安全與認(rèn)證BOTP/DAP國(guó)際化EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)EAS集團(tuán)供應(yīng)鏈EAS 汽車4SEAS房地產(chǎn)S -HR其他定制系統(tǒng)金蝶其他行業(yè)應(yīng)用金蝶BOS：一個(gè)平臺(tái)支持多元化發(fā)展內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P49行業(yè)產(chǎn)品建筑與房地產(chǎn)零售與流通汽車4S裝備制造醫(yī)療產(chǎn)品養(yǎng)殖系統(tǒng)其他第三方憑證集成K/3-EAS憑證集成集團(tuán)財(cái)務(wù)BOS

29、平臺(tái)EAS核心產(chǎn)品基于現(xiàn)有EAS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展BOS開發(fā)平臺(tái)物流快遞BIMBOS StudioWAF2-Web開發(fā)社交化引擎云服務(wù)引擎BOS運(yùn)行平臺(tái)EMP-移動(dòng)開發(fā)BOS集成方案EIPWeb service主數(shù)據(jù)接口憑證集成接口動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)基礎(chǔ)資料擴(kuò)展供應(yīng)鏈配置平臺(tái)DEP基于BOS獨(dú)立系統(tǒng)開發(fā)基于BOS的集成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品客戶化行業(yè)產(chǎn)品客戶化（具體項(xiàng)目擴(kuò)展）K/3-EAS報(bào)表集成其他伙伴集團(tuán)HR集團(tuán)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)服務(wù)單據(jù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)報(bào)表擴(kuò)展流程擴(kuò)展DAPBOTPWF擴(kuò)展報(bào)表業(yè)務(wù)流程配置庫(kù)存配置核銷配置余額配置金蝶BOS：個(gè)性化定制平臺(tái)內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P50客戶案例 珠江船務(wù)珠江船務(wù)隸屬?gòu)V東省航運(yùn)集團(tuán)公司，

30、是廣東省國(guó)資委直屬的22家大型企業(yè)集團(tuán)之一，是粵港澳區(qū)域港口航運(yùn)物流市場(chǎng)提供直線運(yùn)輸和港口服務(wù)的龍頭企業(yè)?；贐OS平臺(tái)開發(fā)了功能強(qiáng)大的碼頭系統(tǒng)，涉及九大模塊：船舶動(dòng)態(tài)管理、前臺(tái)業(yè)務(wù)接待、作業(yè)調(diào)度管理、閘口出入管理、堆場(chǎng)貨物管理、散貨倉(cāng)庫(kù)管理、車隊(duì)調(diào)度管理、計(jì)費(fèi)結(jié)算管理、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P51全新Web開發(fā)平臺(tái)：提供最佳的用戶體驗(yàn) 融合HTML5技術(shù)，純WEB技術(shù) 多瀏覽器（IE、Chrome、Safari、多分辨率、多終端適應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、二次開發(fā) 安全、高可靠（10W在線）內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P52員工管理層組織伙伴云服務(wù)-費(fèi)用查詢-費(fèi)用報(bào)銷-WiFi賬號(hào)云洞察-經(jīng)營(yíng)快報(bào)-資金洞察-費(fèi)用洞察云溝通-CEO開講-新聞公告-即時(shí)溝通消費(fèi)者售后服務(wù)產(chǎn)品推薦移動(dòng)訂貨往來(lái)對(duì)賬產(chǎn)品推介金蝶EAS云之家金蝶EAS社交辦公移動(dòng)辦公彈性辦公機(jī)器人辦公移動(dòng)門戶出勤異常審批助手敬業(yè)指數(shù)移動(dòng)簽到經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)一呼百應(yīng)銷售業(yè)務(wù)圈微客服采購(gòu)業(yè)務(wù)圈金小訊服務(wù)派工動(dòng)態(tài)密碼公司新聞老板開講微博分享運(yùn)動(dòng)頻道金蝶云盤云端辦公移動(dòng)開放平臺(tái)讓工作輕松移動(dòng)化移動(dòng)開放平臺(tái)連接生態(tài)圈中的一切移動(dòng)開放平臺(tái)，連接一切內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳P53多系統(tǒng)集成：不同管控模式下的IT部署訴求集團(tuán)總部房地產(chǎn)公司1公司2制造業(yè)工廠1工廠2服務(wù)業(yè)公司1公司2集團(tuán)總部子集團(tuán)1公司1公司2子集團(tuán)2公司3公司4子集團(tuán)3公司5公司6集團(tuán)總部子公司1