監(jiān)理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲考核辦法修改版

1、項(xiàng)目監(jiān)理部獎(jiǎng)懲考核辦法一、總則1、為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，落實(shí)工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制， 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的行為，特制定本辦法。2、公司成立考核小組，由考核小組負(fù)責(zé)本辦法的考核工作。由 公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，工程部成員及各 項(xiàng)目部輪流抽調(diào)三名項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)（總監(jiān)代表）組成考核小組。定 期考核每半年考核一次，不定期考核由總工辦和生產(chǎn)技術(shù)部組織實(shí) 施，年度綜合評(píng)分為全年考核的平均分。3、本辦法考核依據(jù)建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建 筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及上級(jí)主 管部門(mén)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定；公司制定的項(xiàng)目部管理規(guī)定、項(xiàng)目 目標(biāo)責(zé)任制管理辦法、 程序文件、作

2、業(yè)指導(dǎo)書(shū) 等公司規(guī)章 制度。4、公司從單位工程監(jiān)理費(fèi)收入中提取10%或目標(biāo)責(zé)任制費(fèi)用中扣留 20%。其中： 50%作為項(xiàng)目監(jiān)理部的考核金，50%處罰金5、項(xiàng)目監(jiān)理部考核總權(quán)重 1.0 ，其中：現(xiàn)場(chǎng)考核權(quán)重 0.4 ，業(yè)主 評(píng)價(jià)權(quán)重 0.2 ，監(jiān)理費(fèi)收入占 0.4 。（附表一）二、考核辦法說(shuō)明6、現(xiàn)場(chǎng)考核 現(xiàn)場(chǎng)考核為百分制，共分兩部分內(nèi)容，一部分為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或 總監(jiān)（總代）考核占 40%，另一部分為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部考核占60%。7、業(yè)主評(píng)價(jià) 業(yè)主評(píng)價(jià)主要：通過(guò)對(duì)業(yè)主進(jìn)行座談回訪的形式，由公司經(jīng)營(yíng)部 和工程部每半年向建設(shè)單位進(jìn)行回訪，根據(jù)建設(shè)單位的反饋意見(jiàn)，進(jìn) 行考核。8、監(jiān)理費(fèi)收入根據(jù)監(jiān)理費(fèi)收取

3、率進(jìn)行考核。公式為：監(jiān)理費(fèi)收取率=累計(jì)實(shí)收額+累計(jì)應(yīng)收額X 1009、市場(chǎng)考核（1）市場(chǎng)考核包含主管部門(mén)的檢查情況以及相關(guān)方面的投訴。（2）、公司生產(chǎn)技術(shù)部定期對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和總監(jiān)的主體考核 扣分情況予以公示，每出現(xiàn)一次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)考核得分為 0 分，除進(jìn)行罰款處罰外，另對(duì)當(dāng)期現(xiàn)場(chǎng)考核一票否決。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理部目標(biāo)責(zé)任制考核扣分要點(diǎn)如下：（一）、未按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、項(xiàng)目部管理規(guī)定對(duì)工 程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作的；（二）、未按委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法 開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作的；（三）、未履行監(jiān)理職責(zé)， 工程發(fā)生等級(jí)以上質(zhì)量、 安全事故的。（ 4）、項(xiàng)目監(jiān)理部有下列行為之一的，考核時(shí)每

4、次扣10 分，。（一）、發(fā)生質(zhì)量、安全事故后，不配合調(diào)查，弄虛作假或隱瞞 不報(bào)的；（二）、未根據(jù)規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或配備監(jiān)理人員不符合要 求的；（三）、開(kāi)工前施工圖或涉及結(jié)構(gòu)安全的重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審查 批準(zhǔn)而允許施工的；（四）、給施工單位指定建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商或分包 商的；（五）、項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)相應(yīng)考核管理制度，缺乏監(jiān)督管理措施， 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)周檢、月檢、季檢不到位，無(wú)定期巡視記錄資料的。（ 5）、項(xiàng)目監(jiān)理部有下列行為之一的，考核時(shí)每次扣5 分：（一）、經(jīng)查實(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)與中標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)不符且未按規(guī)定履 行變更手續(xù)的；（二）、項(xiàng)目監(jiān)理部未經(jīng)公司批準(zhǔn)，總監(jiān)、總監(jiān)代表或各專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師同意

5、授權(quán)，由他人代替簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)資料的；（三）、未履行監(jiān)理職責(zé)，工程存在質(zhì)量、安全隱患未發(fā)現(xiàn)的， 或發(fā)現(xiàn)未督促施工單位及時(shí)整改的， 或施工企業(yè)不整改未下停工令未 及時(shí)報(bào)告的，或被主管部門(mén)停工的；（四）、遇到重大突發(fā)事件和惡劣天氣，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或總監(jiān)擅 離職守、通訊不暢，或未及時(shí)采取有效措施的；（五）、對(duì)違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、非法用工現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 制止、報(bào)告的；（六）、所配備規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)施不能滿(mǎn)足工程 監(jiān)理工作需要的。（ 6）、項(xiàng)目監(jiān)理部有下列行為之一的，考核時(shí)每次扣3 分：（一）、對(duì)施工單位招用無(wú)資質(zhì)或無(wú)安全生產(chǎn)許可證的專(zhuān)業(yè)承包、 勞務(wù)分包隊(duì)伍，未嚴(yán)格審查把關(guān)的；（二）、項(xiàng)目監(jiān)理部

6、人員配備人數(shù)不滿(mǎn)足規(guī)定要求，人員機(jī)構(gòu)不 合理，土建、水、暖、電、造價(jià)、安全未配備符合相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格要求 的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員；（ 7）、項(xiàng)目監(jiān)理部有下列行為之一的，考核時(shí)每次扣2 分。（一）、項(xiàng)目監(jiān)理資料簽證、簽章、簽字混亂，不具備從業(yè)能力 或執(zhí)業(yè)資格的人員超越資格或權(quán)限在相關(guān)資料上簽字的；（二）、檔案管理混亂，資料不齊全、不完整、不分類(lèi)，歸檔不 統(tǒng)一的；（三）、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制、審核、審批不符合監(jiān) 理規(guī)范和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的；（四）、項(xiàng)目監(jiān)理部配備和調(diào)整的人員未報(bào)公司審查備案的；（ 五 ） 現(xiàn)場(chǎng)未留置監(jiān)理人員崗位證復(fù)印件（應(yīng)加蓋單位公章）的，（六）、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度和崗位分工不明確

7、、職責(zé)不健全、 不完善的；（七）、項(xiàng)目監(jiān)理部人員上班不戴安全帽，未佩戴統(tǒng)一配發(fā)的胸 卡的；（八）、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室環(huán)境衛(wèi)生不整潔、上墻資料、圖表不 規(guī)范，不符合安全文明施工要求的；（ 8）、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或總監(jiān)（總監(jiān)代表）有下列行為之一 的，在考核時(shí)每次扣 10 分：（一）、經(jīng)查實(shí)未按要求到崗到位或現(xiàn)場(chǎng)資料由他人代替簽發(fā)的；（二）、因未履行職責(zé)，工程存在質(zhì)量、安全隱患，被質(zhì)量、安 全監(jiān)督部門(mén)通報(bào)批評(píng)、停工整改的；（三）、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案或安全專(zhuān) 項(xiàng)方案未進(jìn)行審查的或未進(jìn)行審查簽字認(rèn)可的；（四）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)從業(yè)人員未簽定用工合同、無(wú)證上崗等 問(wèn)題檢查不到位或不制止的

8、；（五）、與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量 或虛報(bào)工程造價(jià)，損害業(yè)主利益的。（ 9）、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)或總監(jiān)代表有下列行為之一的， 在考核時(shí)每次扣 5 分：（一）、開(kāi)工前，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，或評(píng)估 與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的；（二）、未落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，安全記錄弄虛作 假的；（三）、對(duì)不合格建材等把關(guān)不嚴(yán)，應(yīng)用到工程上的；（四）、未采取旁證、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方式監(jiān)理的；（ 10）、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表有下列行為之一的，在考核 時(shí)每次扣 3 分。（一）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)不規(guī)范，監(jiān)理日志記錄不詳實(shí)，工程 資料不齊全，歸檔混亂的；（二）、未按規(guī)定使用

9、監(jiān)理行業(yè)統(tǒng)一表格的；（三）、未履行監(jiān)理職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋墻、臨建設(shè)施、場(chǎng)地 硬化等未按文明施工工地要求組織實(shí)施的；（四）、未向公司請(qǐng)假同意，不參加公司召開(kāi)有關(guān)會(huì)議的；（11）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)報(bào)公司的工程資料：監(jiān)理月報(bào)、公司規(guī)定 上報(bào)的書(shū)面材料、施工許可證、分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和 備案表、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；公司工程部負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)其它資料，對(duì)未 及時(shí)上報(bào)的每項(xiàng)罰款 200 元，每缺一項(xiàng)罰款 500 元。上報(bào)時(shí)限：（一）、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月 5 日前上報(bào)公司工程部， （二）、公司規(guī)定上報(bào)的書(shū)面材料，公司通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)；（三）施工許可證、主體竣工驗(yàn)收備案、竣工驗(yàn)收備案根據(jù)工程 進(jìn)展及時(shí)上報(bào)， 施

10、工許可證于監(jiān)理進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)或施工許可證核發(fā)之 日起 30 日內(nèi)，驗(yàn)收備案資料于質(zhì)量監(jiān)督站備案之日起 10 日內(nèi)。復(fù)印 件應(yīng)加蓋建設(shè)單位印章。（四）監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)在竣工驗(yàn)收備案之日起 10 日內(nèi)辦理。12、在公司職能部門(mén)的各類(lèi)檢查中，對(duì)提出的各種有關(guān)質(zhì)量、安 全、監(jiān)理資料等問(wèn)題， 監(jiān)理部不采取有力措施進(jìn)行整改， 整改不及時(shí)、 不到位者，公司視情節(jié)罰款200500元。13、工程竣工檔案移交時(shí)限應(yīng)為竣工驗(yàn)收備案后 60 日內(nèi)，未按 期移交的考核金暫停發(fā)放。 （監(jiān)理工程檔案實(shí)施過(guò)程中由各項(xiàng)目監(jiān)理 部負(fù)責(zé)保管。）14、合理化建議 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大圖紙錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)不合理處、為業(yè)主節(jié)約投資、 工期提前、獲得建設(shè)

11、單位獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)額度的50%予以嘉獎(jiǎng)。15、工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)1）凡獲得省、市級(jí)安全文明工地工程及標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目監(jiān)理 部，獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元；2） 凡獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目監(jiān)理部，獎(jiǎng)勵(lì)10000 元；3） 凡獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目監(jiān)理部，獎(jiǎng)勵(lì)20000 元。三、考核情況通報(bào)15、各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)（總監(jiān)代表）必須服從公司安排，參加公 司考核工作。凡未經(jīng)考核組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)批準(zhǔn)，無(wú)故不參加的，每缺 勤一次罰款 200 元。16、每半年考核情況公開(kāi)，如確因公司原因致使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部被上 級(jí)主管部門(mén)扣分通報(bào)，并在公司考核中被處罰的，被考核人可以向工 程部或總工申訴。17、每半年考核一次，做好總結(jié)，采用檢查通告

12、的形式下發(fā)至各 項(xiàng)目監(jiān)理部，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題和不足，對(duì)考核 成績(jī)突出的總監(jiān)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。18、公司考核組考核檢查后將下達(dá)考核檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題 較多、開(kāi)展監(jiān)理工作不利的項(xiàng)目監(jiān)理部或總監(jiān) ,（ 總監(jiān)代表 ） 給予通報(bào) 批評(píng)和給予 500-1000 元罰款；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，公司進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)、 下達(dá)整改通知限期完成整改，對(duì)整改達(dá)不到要求的，公司將終止項(xiàng)目 目標(biāo)責(zé)任書(shū)，收回項(xiàng)目管理權(quán)。19、本項(xiàng)目監(jiān)理部獎(jiǎng)懲考核辦法，按單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案 完成進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。20、項(xiàng)目監(jiān)理部考核評(píng)分均參照本辦法附表執(zhí)行。20、本獎(jiǎng)懲考核辦法自二零一二年一 月 一 日起施行。貴州國(guó)龍項(xiàng)目管理咨詢(xún)

13、有限公司二 0 一一年十一月五日附件一：貴州國(guó)龍項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司監(jiān)理項(xiàng)目部考核匯總表序 號(hào)考核項(xiàng) 目考核單項(xiàng)權(quán)重得分公式得分1現(xiàn)場(chǎng)考 核總監(jiān)考核X 40%+項(xiàng)目監(jiān)理 部考核X 60%0.42業(yè)主評(píng) 價(jià)業(yè)主反饋意見(jiàn)得分0.23監(jiān)理費(fèi)（年度 考核）監(jiān)理費(fèi)收取率（累計(jì)實(shí)收額+累計(jì)應(yīng)收 額X 100）0.44考核得 分 合計(jì)1+2+35特殊考 核累計(jì)罰款金額6報(bào)公司 備案資 料累計(jì)罰款金額7竣工資 料歸檔 情況工程名稱(chēng):填表:審核:批準(zhǔn):說(shuō)明：1、考核匯總表中第 4 項(xiàng)，全年兩次考核平均得分在 90 分以上 （含 90分）為A級(jí)，8590分（含80分）為B級(jí)，8575分（含70分）A級(jí)項(xiàng)目可核

14、發(fā)除第 B 級(jí)項(xiàng)目可核發(fā)除第 C 級(jí)項(xiàng)目可核發(fā)除第D級(jí)項(xiàng)目可核發(fā)除第C級(jí)項(xiàng)目應(yīng)扣發(fā)除第為C級(jí)，75分一60以下為D級(jí)，60分以下為E級(jí)5、6、7 項(xiàng)外的監(jiān)理考核一次性獎(jiǎng)金500 元；5、 6、7 項(xiàng)外的監(jiān)理考核金的 100%；5、 6、7 項(xiàng)外的監(jiān)理考核金的 80%。5、6、7、項(xiàng)外的監(jiān)理考核金 50%。5、6、7、項(xiàng)外的監(jiān)理考核金的全部。項(xiàng)目部指標(biāo)為得分在 90分以上（含90分）為A級(jí)，9085分（含 85分）為B級(jí)，85分一75分（含75分）為C級(jí)，75-60為D級(jí)，60 分以下為E級(jí)。A 級(jí)項(xiàng)目發(fā)一次獎(jiǎng)金 500元，B級(jí)項(xiàng)目無(wú)扣款，C級(jí)項(xiàng)目扣除處 罰基金的20% D級(jí)項(xiàng)目扣除處罰基金 5

15、 0%, E級(jí)項(xiàng)目扣除全部處罰 基金。2、考核匯總表中第 5、6 項(xiàng)為直接罰款條款 .3、考核匯總表中第 7 項(xiàng)為當(dāng)期竣工工程核發(fā)監(jiān)理考核金的必備條 件。附表二:總監(jiān)（代）考核表序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣 分1az :M1杳 選于” W少行。 陽(yáng)不進(jìn)見(jiàn) 咅月作意 朗壇工a 坷應(yīng)的明 來(lái) > 師有 切代程應(yīng) M.(工并 監(jiān)里 總1對(duì)3 每含,z/l 邸次尢 淀 3 行缺林 .二，一 < -V 竝分±0 則3 , 要次次 、一 1 未缺51 夬次 缺3 每含,z/l - 7 的欠分 見(jiàn)次得 意3不 a缺的 明，上 有分以 未3 渣扣 檢次7252三 、 括等10瞪 包能理標(biāo) 容加血沖全

16、內(nèi)MJ5 歷齊 K 志煮 日監(jiān)王督 標(biāo)若 監(jiān)m心冬監(jiān) 投' 總錄毎渣u>) 用搭應(yīng)總 12 3的 志 日 m 二 理 監(jiān)祝得 未不 監(jiān) 總71*、 7 日頁(yè)項(xiàng)工 3 > 1 全 含也 器項(xiàng)押 基，3竹 應(yīng)義，沖 容<分處 志應(yīng)扣" 總志符72O 11 3含 有分 每項(xiàng)得 >3 不 件 ；旳 劃分舒 的2符 濡扣” 遂的上合以 總符> 由不項(xiàng) 應(yīng)耐73O 13章<-箒全制、沖B5規(guī)< 理 監(jiān)得 或if az ' 一 - 劃， 規(guī)啲 理淫O 14針則細(xì)t全MB、沖仲對(duì)、濟(jì)均 不， 容的 惦時(shí)5情 工 復(fù)F況、 令不 工農(nóng) 開(kāi)油 署

17、冷 簽工 定復(fù) 按未o6容內(nèi)0符次一第檢會(huì)合7 例符陥 理不殲 監(jiān)式均 次格億 一容白 第內(nèi) 織要 組紀(jì) 未會(huì)o17誠(chéng)施 出實(shí) B督 B監(jiān) 仙并 IB安樸 躺方o18-查 檢 組檢大啟分 每陪 加不 參1 縱查組期按未o19安全方案或安全技術(shù)措施審批 符合要求未及時(shí)審批安全方案或安全技術(shù) 措施的，不得分1010遇到重大突發(fā)事件或臺(tái)風(fēng)等惡 劣天氣，應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警通 知未及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警通知的，不得分1011總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃審批符合 要求，遇有滯后現(xiàn)象，應(yīng)由糾偏 措施未及時(shí)審批進(jìn)度計(jì)劃，或未米取 糾偏措施的，均不得分1012分部、分項(xiàng)、竣工等驗(yàn)收資料項(xiàng) 目總監(jiān)應(yīng)簽章齊全項(xiàng)目中標(biāo)總監(jiān)簽章不齊

18、全的，不 得分1013按合冋約定審批工程款支付證 書(shū)、核查結(jié)算資料未及時(shí)審批工程款支付證書(shū)的不 得分10實(shí)得分：應(yīng)得分：170得分率：被考核人： 考核人： 考核日期： 附表三:項(xiàng)目監(jiān)理部考核表項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分 標(biāo)準(zhǔn)扣分工 程 準(zhǔn) 備 階 段基本建設(shè)手續(xù)1、規(guī)劃許可證、用地 許可證、施工許可證、 質(zhì)量報(bào)監(jiān)書(shū)、安全報(bào)監(jiān) 書(shū)、周邊環(huán)境安全評(píng)估 等文件齊全，手續(xù)個(gè)別 不齊全，監(jiān)理部應(yīng)不定 期發(fā)聯(lián)系單或監(jiān)理通 知督辦2、地質(zhì)勘察報(bào)告、施 工圖紙應(yīng)簽章齊全，做 好收發(fā)文記錄1）手續(xù)個(gè)別不齊全，監(jiān) 理部未發(fā)聯(lián)系單或監(jiān) 理通知的扣5分2）手續(xù)均不齊全，監(jiān)理 部未發(fā)聯(lián)系單或監(jiān)理 通知，也未向公司或 上級(jí)

19、主管部門(mén)舉報(bào) 的，不得分103）抽查收文記錄，勘察 設(shè)計(jì)文件每有1項(xiàng)不 符合的扣3分，3項(xiàng) （含3項(xiàng)）以上的不 得分10監(jiān)理機(jī)構(gòu)：1、監(jiān)理合同2、監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu) 成立文件、監(jiān)理人員名 單（應(yīng)包括安監(jiān)員、見(jiàn) 證取樣員）、項(xiàng)目總監(jiān) 任命書(shū)（投標(biāo)工程應(yīng)與 中標(biāo)總監(jiān)致，如變更 應(yīng)提供有效證明文件）、總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)、 見(jiàn)證取樣授權(quán)書(shū)3、發(fā)文記錄1）每缺少1項(xiàng)文件的扣 3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)） 以上的不得分102）每缺少1項(xiàng)發(fā)文記錄 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分10監(jiān)理文件：1、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)有 針對(duì)性（包括質(zhì)量、投 資、進(jìn)度、安全文明、 環(huán)境等方面），編制、 審批完善，有發(fā)文記錄2、各分部工程監(jiān)

20、理實(shí) 施細(xì)則應(yīng)根據(jù)工程進(jìn) 度編制，安全文明施 工、環(huán)境控制等監(jiān)理細(xì) 則有針對(duì)性，編制、審 批完善，有發(fā)文記錄3、開(kāi)工令1）監(jiān)理規(guī)劃每有1項(xiàng)不 符合要求的扣3分，3 項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上的 不得分102）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份監(jiān)理細(xì)則每有1 項(xiàng)不符合要求的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上的不得分103）未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)開(kāi) 工令的，不得分104）不符合開(kāi)工條件即簽 認(rèn)開(kāi)工令的不得分10施工保證資料：1、施工中標(biāo)通知書(shū)、 施工單位（總、分包） 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生 產(chǎn)許可證應(yīng)真實(shí)有效， 質(zhì)保體系、安保體系健 全2、質(zhì)保及安保體系管 理人員、特種作業(yè)人員 證件齊全，真實(shí)有效3、分包單位（質(zhì)量、 安全）

21、資質(zhì)審查內(nèi)容齊 全，證件有效，有審查 記錄4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 應(yīng)具有針對(duì)性，編制、 審核、審批完善，審批1）施工單位保證資料每 缺1項(xiàng)扣3分，3項(xiàng)（含 3項(xiàng)）以上的不得分102）抽查10份人員證件 與施工單位名單，每 有1項(xiàng)不符合要求的 扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分103）分包單位施工資質(zhì)審查，每有1項(xiàng)不符合 要求的扣3分，3項(xiàng) （含3項(xiàng)）以上的不 得分104）施工組織設(shè)計(jì)每有 1 項(xiàng)不符合要求的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上的不得分10施 工 階 段 質(zhì)量控制意見(jiàn)明確5、質(zhì)量方面專(zhuān)項(xiàng)施工 方案（防水、鋼結(jié)構(gòu)、 幕墻、節(jié)能等）內(nèi)容應(yīng) 有針對(duì)性，審批手續(xù)齊 全，意見(jiàn)明確。技術(shù)要 求較

22、高的方案需明確 專(zhuān)家論證意見(jiàn)6、安全方面專(zhuān)項(xiàng)施工 方案（腳手架、塔吊、 起重吊裝、吊籃、臨時(shí) 用電、基坑開(kāi)挖、冬雨 季施工、土方開(kāi)挖、高 大模板、拆除、爆破等） 內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，審批 手續(xù)齊全，審批意見(jiàn)明 確。符合深基坑標(biāo)準(zhǔn)的 應(yīng)按照青島市相關(guān)規(guī) 定明確專(zhuān)家論證意見(jiàn)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更：1、圖紙會(huì)審各方簽字 手續(xù)齊全2、設(shè)計(jì)變更手續(xù)齊 全，標(biāo)識(shí)正確3、會(huì)審、變更均有收 發(fā)文記錄5）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 質(zhì)量施工方案，每有1 份不符合要求的扣 3 分，3份（含3份）以 上的不得分106）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案， 每有1份不符合要求 的扣3分，3份（含3 份）以上的不得分101）抽查10

23、份圖紙會(huì)審，每有 1項(xiàng)資料不 符合的扣3分，3項(xiàng) （含3項(xiàng)）以上不符 合的不得分102）抽查10份設(shè)計(jì)變更， 每有 1項(xiàng)資料不符合 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上不符合的不 得分103）抽查收發(fā)文記錄，每 缺少1項(xiàng)記錄的扣310分，缺少3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分材料驗(yàn)收：1、材料、設(shè)備、構(gòu)配 件應(yīng)檢查合格證、備案 證、復(fù)試報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)清 單齊全方可驗(yàn)收2、見(jiàn)證取樣委托單及 試驗(yàn)報(bào)告齊全，并分類(lèi) 建立試驗(yàn)臺(tái)帳3、不合格材料應(yīng)發(fā)監(jiān) 理通知責(zé)令退場(chǎng)處理1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份材料、設(shè)備、構(gòu) 配件報(bào)驗(yàn)記錄，每有1 項(xiàng)保證資料不符合要 求的扣3分，3項(xiàng)（含 3項(xiàng)）以上不符合的不 得分102）根據(jù)工

24、程進(jìn)度，抽查 10份見(jiàn)證取樣試驗(yàn)記 錄，每有1項(xiàng)記錄不 符合要求的扣3分，3 項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上不 符合的不得分103）根據(jù)工程進(jìn)度，試驗(yàn) 臺(tái)帳應(yīng)分類(lèi)建立，每 缺1項(xiàng)扣3分，3項(xiàng)（含 3項(xiàng)）以上不符合的不 得分104）出現(xiàn)不合格材料未按 要求處理的，每有1 項(xiàng)記錄不符合要求的 扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上不符合的不 得分10檢驗(yàn)批、分項(xiàng)驗(yàn)收：1、測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)記錄（樓層放線、標(biāo)高抄測(cè) 等）內(nèi)容符合要求，驗(yàn) 收手續(xù)齊全1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查10份測(cè)量放線記錄，每有1項(xiàng)資料不符合要求的扣3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上不符102、檢驗(yàn)批內(nèi)容符合要 求，驗(yàn)收手續(xù)齊全3、隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容 符合要求，驗(yàn)收手續(xù)齊 全

25、4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄 內(nèi)容符合要求，驗(yàn)收手 續(xù)齊全合的不得分2）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn) 收記錄，每有1項(xiàng)資 料不符合要求的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得分103）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份分項(xiàng)工程驗(yàn)收記 錄，每有1項(xiàng)資料不 符合要求的扣3分，3 項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上不 符合的不得分10階段驗(yàn)收：1、規(guī)劃驗(yàn)線、基坑驗(yàn) 槽簽章齊全2、地基驗(yàn)收、主體驗(yàn) 收及備案資料簽章齊 全（含結(jié)構(gòu)抽檢）3、其它分部工程驗(yàn)收 （包括分戶(hù)驗(yàn)收、節(jié)能、安裝抽檢）簽章齊 全1）驗(yàn)收資料簽章齊全， 需總監(jiān)簽認(rèn)的應(yīng)為中 標(biāo)總監(jiān)，每有1項(xiàng)記 錄不符合要求的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得

26、分2）對(duì)存在問(wèn)題部分監(jiān)理 未發(fā)出聯(lián)系單或監(jiān)理 通知的，不得分10旁站：1、旁站監(jiān)理方案應(yīng)根 據(jù)工程特點(diǎn)編制，旁站 內(nèi)容滿(mǎn)足工程需要2、旁站記錄內(nèi)容齊 全，能夠反映實(shí)際情 況，并應(yīng)與施工日志、 監(jiān)理日志相吻合1）旁站方案應(yīng)有有針對(duì) 性，每有1項(xiàng)旁站內(nèi) 容與工程不符合的扣 3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)） 以上不符合的不得分102）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份旁站記錄，每有 1項(xiàng)記錄不符合的扣 310分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得分質(zhì)量隱患：1、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)向 相關(guān)方發(fā)監(jiān)理通知或 停工令督促限期整改， 整改回復(fù)齊全2、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱 患，應(yīng)立即下發(fā)停工令 進(jìn)行整改，符合復(fù)工要 求的方可簽發(fā)復(fù)工令1）根據(jù)

27、工程進(jìn)度，抽查 10份質(zhì)量隱患通知， 每有1份不符合的扣 3分，3份（含3份） 以上的不得分102）重大隱患停工整改不符合要求即復(fù)工 的不得分103）發(fā)現(xiàn)重大隱患施工單 位拒不整改的，監(jiān)理 部未報(bào)公司或上級(jí)主 管部門(mén)的不得分10施 工 階 段 安 全 監(jiān) 督 管 理安全驗(yàn)收：1、沉降觀測(cè)記錄2、起重吊裝設(shè)備、吊 籃等的安裝拆卸方案、 安裝拆卸單位資質(zhì)證 書(shū)及安全許可證、生產(chǎn)（制造）許可證、登記 注冊(cè)銘牌和證書(shū)、相關(guān) 四方聯(lián)合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、特 種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具 的檢測(cè)報(bào)告、特種作業(yè) 人員上崗證（應(yīng)查驗(yàn)原 件）3、施工機(jī)械、安全防 護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料 齊全，簽章符合要求1）觀測(cè)記錄不齊全的扣 5分，

28、沒(méi)有觀測(cè)記錄的 不得分102）起重吊裝等設(shè)備的保 證及驗(yàn)收資料每有1 項(xiàng)記錄不符合的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得分103）施工機(jī)械等材料驗(yàn)收，每有1項(xiàng)記錄不 符合的扣3分，3項(xiàng) （含3項(xiàng)）以上不符 合的不得分104）臨電等驗(yàn)收資料，沒(méi) 有1項(xiàng)記錄不符合的 扣3分，3項(xiàng)（含3104、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)圍 擋等安全防護(hù)設(shè)施的 驗(yàn)收記錄齊全，簽章符 合要求項(xiàng)）以上不符合的不 得分安全檢查：1、進(jìn)行每周安全專(zhuān)項(xiàng) 檢查，記錄問(wèn)題以及整 改落實(shí)情況到位2、每月組織相關(guān)各方 進(jìn)行安全檢查，記錄問(wèn) 題以及整改落實(shí)情況 到位1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄， 每有1項(xiàng)記錄不符合 的扣3分，

29、3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分102）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份月檢記錄，每有1項(xiàng)記錄不符合的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上的不得分10預(yù)案：1、應(yīng)急救援預(yù)案齊 全，審批手續(xù)齊全2、預(yù)案有演練，記錄 內(nèi)容詳細(xì)1）抽查10份應(yīng)急預(yù)案，每有1項(xiàng)不符合 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分102）預(yù)案演練記錄，每缺1項(xiàng)記錄扣3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上的不 得分10安全隱患：1、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)向 相關(guān)方發(fā)監(jiān)理通知或 停工令督促限期整改， 整改回復(fù)齊全2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱 患，應(yīng)立即下發(fā)停工令 進(jìn)行整改，符合復(fù)工要1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份安全隱患通知， 每有1份不符合的扣 3分，3份（含3份） 以上

30、的不得分102）重大隱患停工整改不 符合要求即復(fù)工的不 得分10求的方可簽發(fā)復(fù)工令3）發(fā)現(xiàn)重大隱患施工單 位拒不整改的，監(jiān)理 部未報(bào)公司或上級(jí)主 管部門(mén)的不得分10進(jìn) 度 控 制1、周計(jì)劃應(yīng)有對(duì)比檢 查2、總進(jìn)度計(jì)劃、月度 計(jì)劃審批符合要求3、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情 況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度不符時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān) 方發(fā)放函件督促調(diào)整1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查10份周計(jì)劃，每有1 項(xiàng)記錄不符合的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得分102）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份進(jìn)度計(jì)劃，每有1項(xiàng)記錄不符合的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上不符合的不得分103）根據(jù)工程進(jìn)度，存在 進(jìn)度有偏差情況時(shí)未 采取措施督促調(diào)

31、整 的，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上的不得分10投 資 控 制1、審核工程量應(yīng)有記 錄，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽 署意見(jiàn)符合要求2、工程量簽證應(yīng)有原 始數(shù)據(jù)，審核、審批簽 字齊全3、工程款支付證書(shū)項(xiàng) 目總監(jiān)（中標(biāo)總監(jiān)）簽 認(rèn)應(yīng)符合要求1）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份工程量審核記 錄，每有1項(xiàng)記錄不 符合的扣3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上的不 得分102）根據(jù)工程進(jìn)度，抽查 10份工程簽證記錄， 每有1項(xiàng)記錄不符合 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分103）抽查10份支付證書(shū)，每有1項(xiàng)記錄不 符合的扣3分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上的不 得分10合 同 管 理1、總分包單位承包合 同、勞動(dòng)用工合同應(yīng)齊

32、全2、建筑工程工程款與 農(nóng)民工工資支付網(wǎng)上 月報(bào)應(yīng)存復(fù)印件，并督 促施工單位按月上報(bào) 市建管局，農(nóng)民工工資 發(fā)放應(yīng)有公示1）根據(jù)工程進(jìn)度，每缺 1項(xiàng)承包合同（總包、 專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包） 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分102）抽查10份網(wǎng)上月報(bào)，每缺1份扣3分， 3份（含3份）以上的 不得分10監(jiān) 理 日 常 管 理1、監(jiān)理通知填寫(xiě)主題 明確，事件描述清楚， 回復(fù)整改記錄內(nèi)容齊 全2、工作聯(lián)系單及相關(guān) 方函件事件應(yīng)描述清 楚，收發(fā)文記錄齊全3、例會(huì)紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì) 議紀(jì)要，簽到及時(shí)，紀(jì) 要內(nèi)容齊全，工程例會(huì) 應(yīng)每周一次4、監(jiān)理月報(bào)齊全，內(nèi) 容應(yīng)與工程實(shí)際質(zhì)量、 進(jìn)度致，并按時(shí)報(bào)送 工程部1）根據(jù)工程進(jìn)度情況， 抽查10份監(jiān)理通知， 每有1項(xiàng)記錄不符合 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分102）根據(jù)工程進(jìn)度情況， 抽查10份記錄，每有 1項(xiàng)記錄不符合的扣 3 分，3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以 上的不得分103）根據(jù)工程進(jìn)度情況， 抽查10份會(huì)議紀(jì)要， 每有1項(xiàng)記錄不符合 的扣3分，3項(xiàng)（含3 項(xiàng)）以上的不得分105、上級(jí)主管部門(mén)檢查 存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā) 監(jiān)理通知督促施工單 位整改落實(shí)6、公司檢查中存在的 問(wèn)題整改落實(shí)應(yīng)有