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文檔簡介
1、公路規(guī)費征管工作匯報材料 今年以來,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,按照“質(zhì)量效益年”的要求,圍繞“六創(chuàng)”目標(biāo),深入扎實開展“征稽杯”競賽活動,創(chuàng)新工作思路,提升質(zhì)量效益。截止7月底,上解公路規(guī)費11635萬元,同比增收1821.2萬元,增長18.6%,占年度計劃的75.1%,實現(xiàn)了增長幅度最高、超收數(shù)額最大、征收質(zhì)量最好的可喜局面。我們的主要做法是: 一、精心制訂方案,扎實開展競賽活動 為全面提高費收征管質(zhì)量,年初我們對“征稽杯”競賽活動進(jìn)行了精心部署。一是突出一個“早”字,早部署、早動員、早行動。迅速成立了“征稽杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合黃岡實際制訂切實可行的競賽活動實施
2、方案。二是落實一個“實”字,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按照“征稽杯”競賽的內(nèi)容細(xì)化、量化到目標(biāo)責(zé)任書中。完善了與各所的考核辦法,確?!罢骰备傎惖母黜椖繕?biāo)在考核中得到落實。三是推行一個“嚴(yán)”字,將競賽目標(biāo)責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,實行綜合管理百分制考核。設(shè)立獎懲項目,將每個人的崗位職責(zé)、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、文明執(zhí)法等方面囊括其中,把考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化。按月考評,考評結(jié)果同稽查補助和激勵措施掛鉤。四是全體動員,全員參與,掀起競賽活動熱潮,年初,在全市征稽工作會上,交通局領(lǐng)導(dǎo)親自部署和動員反復(fù)強調(diào),要把“征稽杯”競賽作為全年的一條主線,貫穿始終。市處層層召開動員大會、人人展開討論,撰寫心得體會。為
3、擴(kuò)大影響我們在黃岡日報開辟“征稽杯”專欄,每周定期報道“征稽杯”競賽活動的信息。營造活動的氛圍。引起了黃岡黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注和支持。 二、創(chuàng)新工作方法,努力提高工作效益 在征稽杯競賽活動中,我們作了如下嘗試。一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)輿qq平臺。建立以騰訊qq網(wǎng)絡(luò)硬盤和qq群為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交流平臺,作為廣域網(wǎng)的補充。通過實踐操作,解決了廣域網(wǎng)覆蓋范圍小、容易受時間和地點的限制等問題,擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)的范圍,開拓了傳輸渠道,方便了數(shù)據(jù)、報表的傳輸,提高了征費效率。二是創(chuàng)新“車牌通”現(xiàn)場應(yīng)用。為了更好利用“車牌通”、“掌上寶”、“攝像機”等科技手段,我們自行發(fā)明設(shè)計“車牌通”攝像頭汽車專用支架,使車載攝像掃描
4、鏡頭更加牢固,角度轉(zhuǎn)向更靈活,實施不停車稽查,不停車獲取執(zhí)法憑證,提高了稽查效率。三是創(chuàng)新執(zhí)法文書應(yīng)用。為了在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,快速處理稽查中查扣的違章車輛,同時又不違背執(zhí)法程序,我們制訂了違規(guī)車輛申請審批表,經(jīng)車主確認(rèn)違規(guī)事實,現(xiàn)場處罰,當(dāng)場放行,把稽查“三分離”制度更加細(xì)化,提高了稽查的效果。四是創(chuàng)新交通綜合執(zhí)法。目前交通執(zhí)法仍然維持著多家執(zhí)法、多家上路的現(xiàn)狀,存在著政出多門、執(zhí)法力量分散、重復(fù)檢查的現(xiàn)象。為整合交通資源,規(guī)范執(zhí)法行為,xx縣區(qū)率先以征稽部門為主體,整合交通系統(tǒng)五家執(zhí)法單位,成立了交通行政執(zhí)法局,征稽所長兼執(zhí)法局長。今年五月正式掛牌,在綜合執(zhí)法上邁出了第一步。 三、提高征管水
5、平,確保費收穩(wěn)定增長 我市地處鄂東三省交界,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),車輛流動性較大。近年來費收計劃年均增長在10%以上,為確保完成省局下達(dá)的計劃任務(wù),主要抓了以下兩項工作: 一是嚴(yán)格費收政策,重點把好六關(guān) 1、嚴(yán)把車輛異動關(guān)。對新入籍車輛實行審核把關(guān)制,嚴(yán)格禁止車輛與實際車型、入籍日期不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到車輛基礎(chǔ)信息全面、準(zhǔn)確,確保費源的規(guī)范管理。 2、嚴(yán)把票證審核關(guān)。通過票證審核手段,查看車輛噸位、計量標(biāo)準(zhǔn)、征費標(biāo)準(zhǔn)和包干率是否符合規(guī)定,防止隨意減免規(guī)費現(xiàn)象發(fā)生。 3、嚴(yán)把計量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。認(rèn)真核對車型,防止瞞報、誤報,造成費源流失。 4、嚴(yán)把“特情”審批關(guān)。嚴(yán)格遵守公路規(guī)費減免審批規(guī)定,建立健全各種審批檔案
6、,做到審批按程序,批件有檔案,月月有核對,上報有備案。 5、嚴(yán)把客附費審核關(guān)。堅持規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn),做到公平合理。加強內(nèi)審工作,防止擅自降低標(biāo)準(zhǔn)和減免客附費的現(xiàn)象發(fā)生。 6、嚴(yán)把包干計征關(guān)。嚴(yán)格控制包干計征比例,整體包干率不得低于上年征收水平。低于上年的,須報市處審批。以保持規(guī)費征收的穩(wěn)定性。 二是抓好源頭管理,深入向內(nèi)挖潛 1、抓好免費車輛審核。每季度對免費車輛進(jìn)行一次清理,不符合要求的及時轉(zhuǎn)為征費。 2、加強規(guī)費清收清欠。充分運用“廣域網(wǎng)”的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,通過“電子征費系統(tǒng)”下達(dá)“征費處理決定書”。實行上門催繳、路面稽查和法院強制相結(jié)合,不僅清收了欠費,還查清了一批“名存實亡”車輛的實際狀況。 3
7、、加大對“三無車”和工地車輛的管理。建立征收臺帳,納入微機管理。既增加了費源,又維護(hù)了繳費秩序。 4、加強對調(diào)駐車輛的管理。對調(diào)駐車輛實行跟蹤服務(wù),督促按時繳費,同時做好外省同行的協(xié)調(diào)工作,能公路規(guī)費征管工作匯報材料第2頁 在本地繳費的通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取在本地繳費。 5、加強對四小車征管的指導(dǎo)和監(jiān)督。 四、改善征費環(huán)境,營造和諧征稽氛圍 征稽工作與征費環(huán)境息息相關(guān),有什么樣的征稽環(huán)境,就有什么樣的征費水平。改善征費環(huán)境,構(gòu)建和諧征稽是關(guān)鍵。一是爭取各級黨委、政府的重視和支持。今年省政協(xié)主席宋育英同志親自到黃州所征費大廳檢查指導(dǎo)工作,對“一站式服務(wù)窗口”給予充分肯定。市長劉雪榮到我處檢查指導(dǎo)工作,
8、特地叮囑身邊人員帶頭繳納規(guī)費。各級政府為車輛回歸出臺了不少優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了良好征費環(huán)境。二是交通主管部門征費積極性明顯提高。市交通局把規(guī)費征收作為對各縣市交通局考核的重要指標(biāo),與經(jīng)費下?lián)芎晚椖拷ㄔO(shè)緊密掛鉤。為解決征稽人員人手不足的問題,各縣市交通局組織交管站骨干人員協(xié)助稽查。重點工程項目指揮部為規(guī)費征收出臺文件,規(guī)定工地車輛必須繳納規(guī)費,憑繳訖證進(jìn)入工地。三是各部門之間大力配合。首先是交通內(nèi)部綜合執(zhí)法,路政在治超治限執(zhí)法中,發(fā)現(xiàn)欠費車輛及時通知征稽部門,共同打擊偷逃公路規(guī)費行為。其次是加強與糾風(fēng)、公安、法院等部門的合作。在公安交警部門開設(shè)窗口,配置微機,在車輛辦理入籍、轉(zhuǎn)出、過戶中把關(guān),強化源
9、頭管理。四是建立鄂東聯(lián)合稽查機制,跨地與黃石、鄂州及武漢等地征稽部門相互配合,相互學(xué)習(xí),相互交流,實行欠費車黑名單通報,共同打擊跨地欠費車輛。 五、堅持以人為本,強化隊伍素質(zhì)建設(shè) 一是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)提高。年初,我們組織80余人在市交通學(xué)校進(jìn)行了為期半個月的行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)。無論經(jīng)費如何緊張,在培訓(xùn)上也舍得投入。七月份我們在大崎山培訓(xùn)中心又組織40人,進(jìn)行了為期四天的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和pda應(yīng)用培訓(xùn),并進(jìn)行技能大比武。通過不間斷、多途徑培訓(xùn),一大批業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。 二是積極開展各種活動。我們把“征稽杯”競賽與廉政征稽“三做起”、“兩項討論、兩項活動”、民主評議
10、政風(fēng)行風(fēng)等一系列活動結(jié)合起來,活動聯(lián)動,載體連載,以活動促活動,以載體帶載體。力求通過活動的開展,使征稽干部職工思想上大解放,觀念上有新轉(zhuǎn)變,精神上有新面貌,作風(fēng)上有新改進(jìn),發(fā)展上有新舉措,工作上有新局面。 三是將學(xué)創(chuàng)建活動推向深入。今年市處主要是鞏固省級最佳文明單位成果,以征稽杯競賽為載體,創(chuàng)樹“剛毅式征稽勞?!薄ⅰ巴蹯o式標(biāo)兵”和文明示范窗口。通過活動開展,干部職工精神面貌發(fā)生深刻變化。年初南方大雪災(zāi),全市稽查人員改為稽查服務(wù)隊,上公路,進(jìn)車站,入碼頭,為車主送茶水,鏟雪清障,引路推車。汶川特大地震,征稽干部職工心系災(zāi)區(qū),踴躍捐款獻(xiàn)愛心,我處干部江華同志是黃岡第一個向紅十字會捐款獻(xiàn)愛心的人。
11、點滴見精神,征稽干部職工一言一行表現(xiàn)了強烈的社會責(zé)任感,體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。 六、下步工作打算 一是堅持年初確定目標(biāo)不放松。以“六創(chuàng)”為主要內(nèi)容,全面推進(jìn)“征稽杯”競賽活動,確保超額完成全年計劃任務(wù)。 二是堅持技術(shù)創(chuàng)新,打造數(shù)字征稽。以信息資源為突破口,加大信息和網(wǎng)絡(luò)科技應(yīng)用,擴(kuò)展功能,為推進(jìn)武漢城市圈圈內(nèi)通繳奠定基礎(chǔ)。 三是堅持管理創(chuàng)新,提升管理水平。積極開展六比活動,真正形成你追我趕,比學(xué)趕超的競賽高潮。 四是全面啟動和完善pda移動征費。方便邊遠(yuǎn)山區(qū)車主繳費,進(jìn)一步鞏固“一站式”服務(wù)成果,不斷完善服務(wù)措施。 五是大力開展崗位技能學(xué)習(xí)、崗位競賽、技能創(chuàng)新。努力營造良好的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍。 六是積極踐
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