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1、匯報人:xxx 時間: xxx年感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第一部分第二部分目錄頁contents page第二部分部分一contents page感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第一部分 前 言010203狀況原因 根本工傷事故感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿
2、復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!圖例第一部分 前言標(biāo)準(zhǔn) 化車間門口作 業(yè) 場 所 標(biāo) 準(zhǔn) 化配電室感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!圖例第一部分 前言部分二contents page感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(
3、八個階段)1.成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;.企業(yè)的安全第一責(zé)任人任組長;.所有相關(guān)的職能部門、車間的安全第一責(zé)任人為組員;2.組建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作執(zhí)行小組;.企業(yè)分管安全管理工作的副總?cè)谓M長;.各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為組員;感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)3.v根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定或修訂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo);v安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作努力的方向;v分解落實(shí)達(dá)標(biāo)
4、建設(shè)責(zé)任,確保各部門(責(zé)任人)任務(wù)分工明確 4.以目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案;v明確分階段工作任務(wù)及責(zé)任人和期限感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段) 5.確定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核要求.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個
5、階段)1.必須自上而下層層進(jìn)行宣貫、發(fā)動; 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(決策)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識;.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)2.對企業(yè)班組長及全體員工宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;.加大宣傳力度、充分利用資源、采用多種形式;.人人皆知、個個關(guān)心、全員參與、認(rèn)真配合.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按
6、照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)3.提高工作執(zhí)行小組人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定業(yè)務(wù)技能; .理解考評標(biāo)準(zhǔn)的條款要求,掌握考評標(biāo)準(zhǔn)中的要點(diǎn); (必須逐條學(xué),疑點(diǎn)難點(diǎn)反復(fù)學(xué)).成員間的溝通和探討,使各部門在企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作過程中應(yīng)主動配合的工作任務(wù)更加明確; .制訂、宣傳創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位的規(guī)范要求;感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第三階段: (
7、現(xiàn)狀梳理).現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全狀況;.員工作業(yè)行為;.作業(yè)環(huán)境條件;.各職能部門(包括下屬單位)安全管理存在問題及其原因.1.對照相對應(yīng)的考評細(xì)則,對下列范圍進(jìn)行認(rèn)真排查;感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第三階段: (現(xiàn)狀梳理)2.對于排查出的問題,應(yīng)及時進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果. .對查出的問題進(jìn)行“四落實(shí)”(落實(shí):責(zé)任部門、資金、期限、措施) .對整改結(jié)果必須按考評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保真實(shí)、有效、可靠.第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)
8、部門資金期限措施感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第三階段: (現(xiàn)狀梳理)第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段) 2.根據(jù)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊及相關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求, 查看企業(yè)原安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容的符合性和有效性;3.提出有關(guān)安全管理文件的修訂、完善計劃; .正確判斷原管理文件存在的問題,作出對其修訂、完善計劃;.以各部門為主,自行對相關(guān)安全管理文件進(jìn)行修訂、完善;.對保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效策劃、獲取資料咨詢微信:
9、ansyingsj1運(yùn)行和得到控制所需的“記錄”(資料、檔案、臺帳),根據(jù)其內(nèi)容和格式方面的要求進(jìn)行同樣的補(bǔ)充和完善.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第三階段: (現(xiàn)狀梳理)第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)4.工作執(zhí)行小組對修訂、完善的安全管理文件進(jìn)行把關(guān). 確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全操作規(guī)程及所需的“ 記錄 ”(資料、檔案、臺帳), 與要求相對應(yīng)、與內(nèi)容相吻合、與規(guī)范相一致).1.首先把該工種崗位上所有的列出
10、;2.針對上述的危險有害因素寫出應(yīng)做好的“操作前”的準(zhǔn)備工作;例安全操作規(guī)程的制訂要求感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!3.同樣為防范,免受傷害, “操作中”應(yīng)遵守的安全作業(yè)程序及必須做好的安全作業(yè)規(guī)范動作(應(yīng)怎么做不應(yīng)怎么做)寫出;4. “操作后”為防范,免受傷害,認(rèn)真做好結(jié)束掃尾工作 (整理、整頓、清掃、清潔) 及作好交接班記錄提出要求.第三階段: (現(xiàn)狀梳理)第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您
11、和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)1.危險源(或危害因素)分析:1.1.物體打擊(運(yùn)動物體造成物體打擊)1.2.機(jī)械傷害(機(jī)械裝置、工具造成的擠壓、碰撞、砸傷等)1.3.防護(hù)裝置缺損、操作失誤(觸電、灼燙、弧光輻射、熱輻射、 高處墜落、起重傷害、 中毒和窒息、 防護(hù)用品使用不當(dāng)、 火災(zāi)爆炸)1.4.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)電焊類作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程通則相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。分析工具:一般使用scl 、 jha,兩種分析方法 例感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖
12、網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)2.作業(yè)要求2.1.除遵守電焊類作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程通則有關(guān)規(guī)定外,必須遵守 本規(guī)程。2.2. 工作前2.2.1. 檢查電焊機(jī)、焊鉗確認(rèn)狀態(tài)良好后方可工作。2.2.2 檢查電纜的接線板是否損壞,電流調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。2.2.3. 檢查使用的裝置、施焊場地零件堆放,施焊件支撐。2.2.4. 正確穿戴防護(hù)用品。2.2.5.認(rèn)真檢查與整理工作產(chǎn)地,清除易燃物品,設(shè)防護(hù)圍屏。例感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的
13、利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)2.3. 工作中 電焊機(jī)放在焊鉗金屬容器內(nèi)焊接高處作業(yè)配合進(jìn)行焊接敲打電焊藥皮更換焊條起重吊運(yùn)移動焊機(jī)突然停電仰面焊割地坑焊割保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸2.4.工作后切斷電源工件堆放 收拾工具場地清掃3.應(yīng)急措施發(fā)生傷害事故 發(fā)生火災(zāi)、爆炸 發(fā)生人身觸電發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障例感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的
14、索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第五階段: (實(shí)施運(yùn)行及整改)1. 根據(jù)修訂、完善后的安全管理文件內(nèi)容要求,在日常安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行對照操作運(yùn)行;2.實(shí)際操作運(yùn)行需要有時間保證(即企業(yè)自評前操作運(yùn)行不少于3個月);3.在運(yùn)行過程中:.安全歸口管理部門應(yīng)與其他管理部門多溝通、常協(xié)調(diào), 使其他管理部門在其業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),逐步從應(yīng)付到適應(yīng)、從關(guān)心到關(guān)注、直至參與到安全管理體系中來;感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步
15、驟和方法(八個階段)第五階段: (實(shí)施運(yùn)行及整改).必須堅(jiān)持實(shí)施好對標(biāo)準(zhǔn)化管理制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督考核, 使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作逐步規(guī)范、完善,不斷得到提高;.對照考評標(biāo)準(zhǔn)將新發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改及完善.感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第六階段: (企業(yè)自評)1.依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行小組組織相關(guān)人員,開展企業(yè)內(nèi)部自主評定工作;2. 對評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 再次組織進(jìn)行整改、完善;3.準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
16、化評審申請材料;v對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行過程中的所有“記錄”,進(jìn)行收集、匯總分類、整理(按體系要素順序排列),裝訂成冊;v自評得分必須70分方可申報;感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第七階段: (評審申請)1.與當(dāng)?shù)?鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)部門聯(lián)系;2.申報的自評材料中,應(yīng)將每項(xiàng)考評內(nèi)容的得分,特別是扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述;(申報材料中應(yīng)如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)工藝及安全管理情況) 提交申請書時,應(yīng)附以下文件資料:工商營業(yè)執(zhí)
17、照復(fù)印件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄工廠平面布置圖重大危險源資料自評報告自評扣分項(xiàng)目匯總表評審需要的其他材料感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!3.當(dāng)屬地(鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)部門同意申報,即可辦理外部評審?fù)扑]手續(xù);4.向相應(yīng)的評審組織單位(承擔(dān)評審組織職能的有關(guān)部門)遞交評審申請.第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第七階段: (評審申請)企業(yè)自評申請?jiān)u審感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的ppt作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者
18、的利益,請勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!包圖網(wǎng)將對作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟和方法(八個階段)第八階段: (外部評審)1.企業(yè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員應(yīng)積極主動配合評審單位的正式評審; .安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊要準(zhǔn)備多本,評審人員應(yīng)人手一本;.準(zhǔn)備好接待評審單位開展評審工作用的場所及相關(guān)辦公設(shè)備;.安排好陪同評審人員開展考評工作的專業(yè)人員(一般不少于二個、不超過五個專業(yè)組);3.配合評審單位上報有關(guān)評審材料;2.企業(yè)對評審報告中提出的存在問題,應(yīng)承諾制訂出整改計劃,落實(shí)相關(guān)人員、時間、資金、措施實(shí)施整改.部分三contents page感謝
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