兩個(gè)體系責(zé)任制

1、精品文檔“兩個(gè)體系”建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保雙重預(yù)防體系建設(shè)順利推行， “兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作的牽頭人， 負(fù)責(zé)監(jiān)督及審核； 副組長(zhǎng)及小組成員應(yīng)履行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。 具體職責(zé)如下：組長(zhǎng)職責(zé)：1. 組織、 監(jiān)督、 知道、 考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開(kāi)展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2. 傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于兩個(gè)體系有關(guān)政府文件、精神和要求。3. 組織編制符合要求、 滿(mǎn)足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)施方案 。組織編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系推進(jìn)工作實(shí)施方案。4. 全面展開(kāi)工作， 明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，

2、適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度， 并制定考核辦法。5. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專(zhuān)題會(huì)， 固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。副組長(zhǎng)職責(zé)：1. 對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。2. 做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過(guò)程控制，編寫(xiě)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控排查體系 ，組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)，完成“一企一冊(cè)” 。成員職責(zé)：1. 按照“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)” 、 “管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作， 完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并在現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)識(shí)牌。3. 建立常態(tài)機(jī)制、 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理， 每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，遇有法規(guī)變動(dòng)、 重大人事調(diào)整、 工藝變更、 更改擴(kuò)項(xiàng)目、 原料、 設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。2歡迎下載 。精品文檔歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個(gè)人提供