銷售部鐵路銷售管理辦法（暫行）范本

1、銷售部鐵路銷售管理辦法（暫行）銷售部鐵路銷售管理辦法（暫行）第一章 總則為完善公司煤炭銷售管理，滿足不同客戶的需求，規(guī)范鐵路銷售管理工作，結(jié)合我公司鐵路專用線建設(shè)實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍：本辦法適用公司本部。第三條 鐵路煤炭銷售工作主要分為銷售程序和鐵路運(yùn)輸兩部分。第四條 鐵路銷售合同洽談、簽署參照地銷煤合同流程，涉及鐵路運(yùn)費(fèi)付費(fèi)業(yè)務(wù)條款，由雙方共同協(xié)商確定。由此產(chǎn)生的與鐵路部門的相關(guān)業(yè)務(wù)（如預(yù)付運(yùn)費(fèi)、請(qǐng)車、換票等）由直接付費(fèi)方負(fù)責(zé)。如鐵路運(yùn)費(fèi)采用代墊方式，在上述業(yè)務(wù)由代墊方負(fù)責(zé)。第五條 鐵路專用線臨時(shí)上煤臺(tái)的計(jì)量原則采用檢尺方案；定量裝車站的銷售計(jì)量依據(jù)相關(guān)裝車報(bào)表。第二章 銷售程序

2、第六條首先，根據(jù)客戶需求擬定購(gòu)煤合同（或協(xié)議），通過(guò)合同會(huì)簽流程完成合同（或協(xié)議）簽訂，然后由銷售部門執(zhí)行合同（或協(xié)議）。第七條銷售部門根據(jù)合同（或協(xié)議）內(nèi)容下達(dá)銷售指令，在客戶根據(jù)合同（或協(xié)議）內(nèi)容完成預(yù)付款入賬手續(xù)后，銷售部憑入賬回單到財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù)出具收款憑證，然后，根據(jù)預(yù)付款數(shù)額計(jì)算預(yù)售煤量，按照合同規(guī)定煤質(zhì)準(zhǔn)備裝車。第八條客戶裝車后，銷售部門根據(jù)裝車檢斤、檢質(zhì)報(bào)表或到廠驗(yàn)收后的量表進(jìn)行結(jié)算，發(fā)生煤款及運(yùn)費(fèi)在預(yù)付煤款中扣除。第九條統(tǒng)計(jì)核算主管要嚴(yán)格管理預(yù)付款臺(tái)帳，當(dāng)客戶尾款不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知客戶打款，并通知鐵路業(yè)務(wù)主管暫停裝車。待補(bǔ)款足額到賬后，方可繼續(xù)開(kāi)通裝車業(yè)務(wù)。第十條 銷售

3、部門應(yīng)定期出具結(jié)算報(bào)表進(jìn)行結(jié)算，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)入賬，并為客戶開(kāi)具煤炭銷售發(fā)票。第三章 鐵路運(yùn)輸程序第十一條 根據(jù)每月銷售計(jì)劃，填寫月度請(qǐng)車計(jì)劃單。第十二條 月請(qǐng)車計(jì)劃經(jīng)鐵路部門認(rèn)可后，每日申報(bào)日請(qǐng)車計(jì)劃。第十三條 根據(jù)日請(qǐng)車計(jì)劃量將預(yù)付運(yùn)費(fèi)交到鐵路部門財(cái)務(wù)，方可安排裝車。第十四條 完成發(fā)車后，銷售部門到鐵路部門提取鐵路大票進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)。第三章 附則第十五條本辦法的解釋權(quán)歸屬銷售部。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長(zhǎng)對(duì)礦井重大隱患和違章行為

4、負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強(qiáng)特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，同時(shí)對(duì)應(yīng)當(dāng)獲得培訓(xùn)和取得證照的員工加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級(jí)部門的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動(dòng)條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)定期進(jìn)行24次群眾性的檢查，這種檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可結(jié)合進(jìn)行：1、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，并且必須建立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。2、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、*等部門參加，每周井下進(jìn)行一次全面安全大檢查。3、安全大檢查和專業(yè)安全檢查必須依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時(shí)總結(jié)和推