某省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳1浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳2目錄設(shè)計(jì)之一第1章建筑概況第2章總承包組織模式第3章施工部署第4章確保工程優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的措施第5章確保浙江省“雙標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)的措施第6章新技術(shù)在工程中的應(yīng)用附圖設(shè)計(jì)之二第1章打樁工程施工方案第2章土建施工主要技術(shù)方案第3章裝修工程施工方案第4章點(diǎn)圖施工方案設(shè)計(jì)之三第1章鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架制作方案第2章鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架吊裝方案第3章屋面板安裝版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳3浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)之一（工程管理篇）第一章建筑概況1.1 工程位置浙江省人民大會(huì)堂遷建工程位于杭州市寶石山下，省

2、行政中心規(guī)劃區(qū)內(nèi)。東為古新河，河?xùn)|為環(huán)城西路，道路紅線寬40m；西靠省電力設(shè)計(jì)院辦公樓；南臨市中級(jí)法院和規(guī)劃中的鳳起路延伸段，道路紅線寬24m，路南為杭州市青海年活動(dòng)中心；北倚省老年活動(dòng)中心和新省府路，道路紅線寬30m，路北為省府大院。地勢(shì)平坦，地面標(biāo)高為黃海高程5.665.99m，總用地面積5.9hm2，建筑紅線內(nèi)面積4.91hm2。1.2 工程特點(diǎn)經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析研究招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，我們認(rèn)為本工程具有以下幾大特點(diǎn):1.2.1 社會(huì)影響大。本工程作為浙江省重大工程，建筑占地面積達(dá)1.58萬余m2，主樓建筑面積達(dá)5.85 萬余m2，是浙江省21 世紀(jì)的標(biāo)志性工程，浙江人民和社會(huì)各界時(shí)刻關(guān)

3、心著工程的進(jìn)展和質(zhì)量狀況。1.2.2 定位標(biāo)準(zhǔn)高?；诒竟こ痰闹匾?，工程質(zhì)量目標(biāo)必須定位在高起點(diǎn)上，必須創(chuàng)精品工程。同樣，施工過程中的安全生產(chǎn)和文明施工也必須達(dá)到一流水平。1.2.3 施工進(jìn)度緊。在不到一年半的時(shí)間內(nèi)要完成如此大規(guī)模的工程建設(shè)，除投入充足的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力這三大硬件外，需要充分利用工程單體多的特點(diǎn)，合理而周密地進(jìn)行施工部署，同時(shí)提高施工中的科技含量。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳41.2.4 專業(yè)分包單位多。除貫穿于施工全過程的水、電、風(fēng)、消防等安裝工種外，還涉及鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻和鋁板、各弱電系統(tǒng)、以及有關(guān)裝飾專業(yè)分包單位?？偝邪c各專業(yè)分包單位之間的配合要求非常密切，要求

4、項(xiàng)目管理人員要具備很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)，善于管理的能力。1.2.5 工程造型復(fù)雜。本工程設(shè)計(jì)新穎，將大會(huì)堂與大會(huì)堂前的市人民廣場(chǎng)和省府大院有機(jī)結(jié)合起來。大會(huì)堂屋面由高度不一、大小不等的曲面體構(gòu)成，與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面組合型鋼結(jié)構(gòu)，觀眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；主舞臺(tái)屋蓋為正方四角錐網(wǎng)架，周邊休息廳及后臺(tái)部分為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。中樓底層有兩大空間，即國際會(huì)議廳與休息廳，二層為宴會(huì)廳，均為27m 的大跨度梁，采用后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。北樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。局部大跨度處采用后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。1.3 施工要點(diǎn)、難點(diǎn)基坑開挖及樁基的施工；超長(zhǎng)混凝土底板和墻板

5、的澆搗抗裂；預(yù)應(yīng)力大跨梁的施工；鋼屋架及網(wǎng)架的吊拼裝技術(shù)；場(chǎng)地回填及地下管線施工。1.4 編制依據(jù)浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工招標(biāo)文件。浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工擴(kuò)建設(shè)計(jì)圖(土建、水電暖等).國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)客觀條件浙江省人民大會(huì)堂遷建工程辦公室2000.4.10 提供的答疑紀(jì)要。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳5第二章總承包組織模式2.1 施工組織總體設(shè)想為了履行總承包的職責(zé)，實(shí)行國際上通行的cm 管理模式，實(shí)施具有綜合意義，獨(dú)立內(nèi)涵覆蓋全過程并實(shí)現(xiàn)總承包對(duì)所有分承包管理的功能，我們對(duì)總承包的組織模式作了研究和規(guī)范。目的:認(rèn)真達(dá)到我集團(tuán)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)所承諾的目標(biāo)，

6、組織構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點(diǎn)上，使之指令能及時(shí)、高效地落實(shí)到各施工面和所有的管理點(diǎn)上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正達(dá)到總承包管理的統(tǒng)一性和權(quán)威性。特點(diǎn):（1）承包商受建設(shè)單位委托，對(duì)工程施工實(shí)施全過程管理，屬管理型承包；（2）承包商工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系，以及對(duì)分包商和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，邊設(shè)計(jì)、邊施工，縮短建設(shè)周期；（3）cm 管理模式采用“成本加利潤(rùn)”方式，能有效控制成本；（4）由于設(shè)計(jì)與施工的早期結(jié)合，即可優(yōu)化設(shè)計(jì)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量；（5）承包商的早期介入，承擔(dān)建設(shè)單位前期工程的部分工作，又便于統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤考慮，提高工程建設(shè)的綜合

7、效率；（6）cm 管理承包商的資格:具有cm 管理的成功經(jīng)歷；掌握cm 模式的管理操作，擁有從事工程技術(shù)、質(zhì)量、工期和成本控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。為充分發(fā)揮集團(tuán)的技術(shù)、管理、要素等整體優(yōu)勢(shì)，大膽嘗試cm 管理的路子，打破過去傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的包而不管、以包代管和“兩層皮”的現(xiàn)象，減少管理鏈，決定由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳天民同志任項(xiàng)目經(jīng)理，版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳6組建與總承包職能要求相匹配、具有完整功能，涵蓋工程全過程的總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，真正實(shí)行建設(shè)部推行的工程建設(shè)項(xiàng)目管理和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的一級(jí)項(xiàng)目管理；項(xiàng)目部人員從集團(tuán)內(nèi)的土建、安裝、基礎(chǔ)等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)

8、在40 人左右，在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，其人事關(guān)系保持不變；但責(zé)任、管理、崗位和分配等往上挪歸屬項(xiàng)目部，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和管理。作業(yè)層集全集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)展分別擇優(yōu)選擇。2.2 組織管理（1）我公司將選派骨干力量立即進(jìn)了主現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進(jìn)度，安全及文明施工等工作。（2）我們集團(tuán)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工人員，都對(duì)建好浙江人民大會(huì)堂遷建工程具有各方面的信心和決心，隨時(shí)服從建設(shè)單位和項(xiàng)目部的擇優(yōu)上崗，認(rèn)真完成該任務(wù)的實(shí)施。（3）集團(tuán)高層和中層領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注工程項(xiàng)目的建設(shè)，除在對(duì)項(xiàng)目部賦于人、財(cái)、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)刻親臨現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、

9、平衡工程進(jìn)展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等問題，確保人民大會(huì)堂工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。（4）進(jìn)入項(xiàng)目部全體管理人員將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)分管內(nèi)容作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，責(zé)任、管理、崗位和分配掛鉤，和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)可以根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理提出的理由進(jìn)行處分，調(diào)離和獎(jiǎng)勵(lì)；并將隨工程施工的不同步位進(jìn)行增派和調(diào)整管理人員和部門；集團(tuán)范圍內(nèi)管理人員和班組將隨時(shí)按工程需要進(jìn)行調(diào)配。2.3 項(xiàng)目部管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是在工程項(xiàng)目的代理人，受法定代表人版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳7的委托，對(duì)項(xiàng)目的施工全過程、全方位負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是:1)負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，行

10、使cm 管理的職能，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；2)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素；3)負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；4)負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系；5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作；6)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)；7)有權(quán)決定項(xiàng)目?jī)?nèi)部具體的分配方案和分承包形式。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的有力助手，在項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)下，認(rèn)真做好其本身的工作，協(xié)調(diào)各部門和分承包方的關(guān)系，實(shí)施工程建設(shè)，對(duì)工程進(jìn)度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標(biāo)化負(fù)主要責(zé)任，工程設(shè)副經(jīng)理二名，其主要職責(zé)是:1)根據(jù)生產(chǎn)要求，認(rèn)真調(diào)配落實(shí)項(xiàng)目所需的人力、資

11、金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調(diào)好分承包方的關(guān)系，每月召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會(huì)。2)認(rèn)真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等關(guān)系，并及時(shí)提供工程進(jìn)度所需解決的材料、設(shè)計(jì)圖紙等需解決的問題，接受建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求，調(diào)整好施工速率。3)做好標(biāo)化管理等工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促各部門履行崗位職責(zé)，注意職工飲食衛(wèi)生、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用得當(dāng)，做好職工的文明施工的教育，達(dá)到省級(jí)雙標(biāo)化工程。4)根據(jù)分管的工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎(jiǎng)勵(lì)或處罰違版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳8規(guī)人員。5)對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理要求修改有關(guān)制度。（3）

12、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師對(duì)工程建設(shè)過程中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。并對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究和采用。其主要職責(zé)是:1)審核工程施工方案和關(guān)鍵部位交底工作，并對(duì)主要施工技術(shù)負(fù)主要責(zé)任，對(duì)工程項(xiàng)目中特殊技術(shù)組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)。2)本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，除負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審?fù)?，還應(yīng)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，施工節(jié)奏的可靠性和工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，提供必要的技術(shù)建議，節(jié)省投資。3)積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。認(rèn)真實(shí)施十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程達(dá)到全國新技術(shù)示范工程金獎(jiǎng)。4)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)建設(shè)單位承諾，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo)，展開進(jìn)行管理，對(duì)工程質(zhì)量通病等認(rèn)真

13、防治。做好精品，做出精品。 管理部門職責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則進(jìn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、管理，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，其各部門的主要職責(zé)是:1）技術(shù)部負(fù)責(zé)編制審核工程方案和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和竣工圖編制工作；版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳9負(fù)責(zé)處理工程技術(shù)問題、參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作。2）質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程全過程的質(zhì)量管理工作、組織質(zhì)量交底工作；負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和項(xiàng)目計(jì)量管理與試驗(yàn)工作。3

14、）工程部負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬施工計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)分包商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全交底和管理工作。4）采購部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的采購計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的考察、選擇、采購、管理工作；負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)、入庫、保管和驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)具設(shè)備的調(diào)度、使用、管理工作。5）合約部負(fù)責(zé)編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作；負(fù)責(zé)工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作；負(fù)責(zé)分包商的工作量和預(yù)、決算復(fù)核與審計(jì)工作。6）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理；負(fù)責(zé)工程款的收支工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、核算和管理。7）綜合部版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理和治安保衛(wèi)工作；負(fù)

15、責(zé)接待和后勤生活保障工作；對(duì)外負(fù)責(zé)與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)新聞單位的接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)對(duì)省、市領(lǐng)導(dǎo)視察的準(zhǔn)備工作。8）安全管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、施工條件的安全；負(fù)責(zé)教育各分承包方的安全意識(shí)，監(jiān)督安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)重大構(gòu)件、關(guān)鍵部位、主要施工方案中安全措施的落實(shí)等。2.4 質(zhì)量管理（1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。（2）堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三級(jí)監(jiān)理各分包商技術(shù)監(jiān)理總承包部的質(zhì)量監(jiān)理建設(shè)單位委托的社會(huì)監(jiān)理。五步到位在分項(xiàng)工程施工中

16、，施工管理人員要做到:操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳11各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。（3）樹立精品觀念，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，做出浙江特色的精品。裝飾工程在油漆，石作上下功夫，不光具有高質(zhì)量，而應(yīng)成為藝術(shù)品。結(jié)構(gòu)工程要面光角明、線條分明，管線埋設(shè)整齊簡(jiǎn)潔，封墻、混凝土和磚交接清晰美觀；超長(zhǎng)地下室不裂、不漏。2.5 技術(shù)管理（1）項(xiàng)目選派總工程師為主的班子，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)施工方案，并經(jīng)參加工程建設(shè)的東方建信、交通銀行、鐵路新客站的骨干進(jìn)行討論研究后，達(dá)到科學(xué)合理。（2）重要部位實(shí)行總工程師批準(zhǔn)令，對(duì)主

17、要混凝土澆搗、主要部位吊裝、主要設(shè)備安裝等必須經(jīng)過工程師簽署批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（3）依靠和運(yùn)用我公司在高層建筑和大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用。（4）積極開展科研攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)諸如“長(zhǎng)距離土坡平面失穩(wěn)”、“超長(zhǎng)混凝土底板澆搗防裂”、“超長(zhǎng)地下室墻板抗裂”、“大跨鋼屋架外側(cè)吊拼裝技術(shù)”、“長(zhǎng)距離平面曲梁施工技術(shù)”關(guān)鍵課題進(jìn)行科研攻關(guān)。2.6 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管

18、理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能導(dǎo)致不良后果的隱患。2.7 計(jì)劃管理以總承包合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳12工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。2.8 現(xiàn)場(chǎng)管理我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得了建設(shè)單位及社會(huì)的好評(píng)，樹立了良好的企業(yè)形象。同樣，在本施工過程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，真正做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場(chǎng)外民心工程”。2.9 工程成本控制管理本工程在實(shí)施的全過程中，以搞好工程管理為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量為根本，堅(jiān)持企

19、業(yè)是利潤(rùn)中心、項(xiàng)目是成本中心的原則，進(jìn)一步完善項(xiàng)目成本核算制度和責(zé)任會(huì)計(jì)制，加強(qiáng)成本管理，減少浪費(fèi)，降低消耗，不斷創(chuàng)新，對(duì)工程成本的控制依據(jù)設(shè)計(jì)概算，實(shí)行切塊包干，動(dòng)態(tài)管理，并著重控制四個(gè)環(huán)節(jié):（1）工程報(bào)價(jià)的單位與總價(jià)控制；（2）工程款支付的數(shù)量與質(zhì)量控制；（3）工程款使用的流向與計(jì)劃的控制；（4）工程決算與產(chǎn)品交付的控制。2.10 分承包管理2.11 勞動(dòng)力管理擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)力的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。2.12 總承包管理的義務(wù)和協(xié)調(diào)措施（1）施工電梯各分包單位應(yīng)每周一次以書面方式向總承包提供其下一周每幢樓的材料運(yùn)輸量，以便于總

20、承包合理調(diào)配安排各施工電梯的運(yùn)輸工作。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳13（2）塔吊1)塔吊未拆除時(shí)，總承包應(yīng)主動(dòng)了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量，吊運(yùn)時(shí)間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊及懸挑鋼平臺(tái)的吊運(yùn)，周轉(zhuǎn)能力，及時(shí)將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)往所在樓層。2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊運(yùn)物資、構(gòu)件，總承包應(yīng)幫助各分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。（3）施工腳手架1)在施工腳手尚未拆除前，總承包有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手。2)在施工腳手拆除后，各分包單位若要求總承包幫助搭設(shè)腳手應(yīng)在一周前以書面方式向總承包提出申請(qǐng)，以便于總承包提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場(chǎng)塔設(shè)。（4）施

21、工場(chǎng)地各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場(chǎng)地。（5）施工道路總承包有義務(wù)合理安排各分包單位（特別是總體管道分包單位）的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，車輛流量控制，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。（6）施工用水1)總承包在每個(gè)施工樓層設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。2)總承包有義務(wù)為安裝水泵工作提供高壓水泵，高壓水泵有專人管理。（7）施工用電版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳141)從現(xiàn)場(chǎng)箱式變電箱接至各分電箱的接電工作，由總承包直接管理，各分包單位不得私自接電。2)各分電箱內(nèi)總包應(yīng)考慮各分包單位的用電插座，確保正常供電。3)總承包在各

22、樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。（8）垃圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。廢棄物與垃圾的處理按總承包的場(chǎng)地要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。（9）辦公用品和設(shè)施進(jìn)入項(xiàng)目后各分承包提出必備的辦公用房和辦公用品，并應(yīng)服從總承包管理方的配備，辦公用房按配備的管理人員人均3.5m2，并配備電話一臺(tái)（電話費(fèi)用自負(fù)）辦公用品應(yīng)自負(fù)責(zé)。（10）生活用房和設(shè)施根據(jù)標(biāo)化工地要求，項(xiàng)目?jī)?nèi)配備淋浴、衛(wèi)生間，并配備熱、冷生活用水，可免費(fèi)使用，但應(yīng)教育職工節(jié)約用水，生活宿舍設(shè)高底床鋪，按每人1.5m2 用房考慮，室內(nèi)照明按3W/m2 考慮

23、，生活用水、用電按人進(jìn)行收費(fèi)，個(gè)人不得亂按電源，若需可提出申請(qǐng)由綜合部派員接裝。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳15第三章施工部署3.1 施工準(zhǔn)備(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工實(shí)際需要，布設(shè)臨時(shí)施工用電、用水線路、搭設(shè)各類臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室，職工臨設(shè)及相配套的生活設(shè)施。(2)根據(jù)施工總平面圖，做好測(cè)量定位工作，以便灰線彈出后，及時(shí)放出工程樁樁位，平整地面，澆作混凝土地坪，實(shí)行硬地施工。(3)項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員熟悉施工圖，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，為分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備。首先應(yīng)進(jìn)行工程樁的圖紙會(huì)審。以便工程樁及時(shí)施工。(4)收集各類技術(shù)資料，根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件

24、清單，編寫施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、外架、井架、塔機(jī)安拆等專項(xiàng)方案。各類施工方案經(jīng)逐級(jí)報(bào)批后實(shí)施。(5)根據(jù)各階段需要，勞動(dòng)力分批調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育。(6)做好周邊圍護(hù)，確保施工安全，現(xiàn)場(chǎng)入口處，做好車輛沖洗槽和沉淀池，以免現(xiàn)場(chǎng)泥砂帶出場(chǎng)外，污染環(huán)境。3.2 施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程各單體的實(shí)際情況，將本工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)域:南樓為一個(gè)施工區(qū)域，中樓和北樓為另一施工區(qū)域。3.3 施工總體安排由于南樓面積較大，地下室施工中有局部深坑需要圍護(hù)，其施工進(jìn)度對(duì)本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。開工后，先進(jìn)行南樓樁基施工，然后在南樓地下室土方開挖的同時(shí)進(jìn)行中北樓的樁基施工。南樓地下室

25、土方開挖施工中，先進(jìn)行大面積的土方開挖，挖至-4.20m 后,在挖-11.40m 及-9.60m 深坑時(shí)邊挖土邊進(jìn)行土版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳16釘墻施工。南樓整體地下室底板在深坑結(jié)構(gòu)完成后一次性澆搗。地下室完成后，依次對(duì)外墻板作防水處理和土方回填。南樓完成13 層結(jié)構(gòu)后即開始砌體施工，在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，在45層砌體和6 層外墻砌筑的同時(shí)進(jìn)行鋼網(wǎng)架和鋼屋架安裝，安裝完畢后進(jìn)行6 層內(nèi)墻砌筑和6 層和觀眾廳內(nèi)粉。中北樓在完成12 層結(jié)構(gòu)后，即開始北樓砌體施工，中樓在2 層結(jié)構(gòu)完成，混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉，張拉完成后進(jìn)行砌體施工。在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，在4 層外墻砌筑的同時(shí)進(jìn)行鋼屋架安裝

26、，安裝完畢后進(jìn)行4 層內(nèi)墻砌筑。各樓分階段進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為室內(nèi)粗裝飾提早插入創(chuàng)造條件。南樓13 層，中北樓12 層粗裝飾完成后，二次裝飾也可開始施工。廣場(chǎng)在地下室開挖的同時(shí)，就地進(jìn)行土方回填和地下管線的鋪設(shè)；在南樓外墻裝飾完成，外架拆除后，進(jìn)行室外臺(tái)階道路施工及廣場(chǎng)花崗巖板鋪設(shè)，同時(shí)進(jìn)行噴水池景墻施工及綠化旗桿架設(shè)。3.4 施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期:510d。其中:南樓樁基25d，土方28d，地下室52d，南樓上部結(jié)構(gòu)105d，南樓二次裝飾不少于180d；中、北樓樁基25d，土方20d，地下室40d，南樓上部結(jié)構(gòu)80d，中、北樓二次裝飾不少于160d。3.5 專業(yè)分包單位進(jìn)度控

27、制各分包單位均應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃銜接，并受總進(jìn)度計(jì)劃的控制。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安裝工程應(yīng)在工程開工后50d 后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行地下室底板及基礎(chǔ)的防雷接地工作，此后，隨著結(jié)構(gòu)的進(jìn)度進(jìn)行各類管版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳17線、管道、預(yù)埋件的預(yù)埋預(yù)留。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，與裝飾工程同時(shí)開始供電及照明、空調(diào)、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機(jī)房設(shè)備的安裝。鋼網(wǎng)架和鋼屋架在主樓地下室結(jié)束后即開始在工廠制作。南樓舞臺(tái)及觀眾廳網(wǎng)架在南樓結(jié)頂后開始施工，計(jì)劃30d 完成；南樓鋼屋架在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后計(jì)劃60d 完成；屋面在鋼屋架安裝完一部分后開始施工，計(jì)劃40d 完成。本工程的弱電系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)階段

28、配合土建預(yù)留預(yù)埋，在裝飾階段與土建穿插進(jìn)行安裝。需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾，在內(nèi)粉刷及地坪完成若干層數(shù)后即可插入施工，留給南樓二次裝飾總的時(shí)間不少于180d，給中樓和北樓二次裝飾的時(shí)間不少于160d。3.6 施工機(jī)械投入計(jì)劃(見表3-1 和表3-2)施工機(jī)械投入計(jì)劃（一）表3-1序 號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量功率kW 備注1 塔式起重機(jī)QT80A 4 240 固定式，R=50m2 施工電梯SC800 1 223 卷揚(yáng)機(jī)10 304 混凝土輸送泵HBT50 4 75 50m3/h，上部2 臺(tái)5 鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-100 3 300 30t /d6 鋼筋彎曲機(jī)GW-40A 2 6 20t /

29、d7 鋼筋切斷機(jī)GQ-40B 2 11 25t /d8 鋼筋調(diào)直機(jī)2 19 414，5t/d9 木工圓鋸MJ-105 4 1210 木工刨床MBF-513C 2 411 電焊機(jī)BX-600 4 12012 電焊機(jī)BX-500 2 3013 砂漿攪拌機(jī)UJ2-200 4 1214 插入式振搗器ZX50 20 2215 平板式振搗器ZW5 2 5.616 砂輪切割機(jī)J3G3-400 4 417 蛙式打夯機(jī)2 318 污水泵8 1219 挖掘機(jī)320 推土機(jī)3版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳18施工機(jī)械投入計(jì)劃序 號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量功率kW 備注21 氬弧焊機(jī)NSA4-300 222 電焊機(jī)

30、BX300-1 6 15623 電動(dòng)切割機(jī)6 1224 電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-R4 6 4.525 液壓彎管機(jī)PDS-4 3 2.2526 臺(tái)鉆Z512B 3 2.2527 電錘TE-15 12 628 角向磨光機(jī)12 1.829 電動(dòng)試壓泵DSZY 3 2.2530 空壓機(jī)V-0.67/7 2 831 焊條烘箱101A-1 1 632 千斤頂833 火焊工具1234 電氣測(cè)試儀表135 管道測(cè)試儀表136 柴油發(fā)電機(jī)1 200kVA37 汽車吊NK-400Z 1 8T38 工具車1 4T39 叉車CPCD5T 1 75 馬力版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳193.7 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及動(dòng)態(tài)分布(見表

31、3-3 及圖3-1)勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間鋼筋工100 地下室開始結(jié)構(gòu)完成結(jié)構(gòu)木工150 地下室開始結(jié)構(gòu)完成混凝土工60 地下室開始室外工程完成架子工30 地下室開始外裝修完成砌墻泥工80 砌墻開始砌墻結(jié)束粉刷泥工160 裝修開始工程結(jié)束裝修木工100 裝修開始工程結(jié)束油漆工80 裝修過半工程結(jié)束普工60 工程開工工程結(jié)束機(jī)電工20 工程開工工程結(jié)束安裝施工人員100 按進(jìn)度要求按進(jìn)度要求合計(jì)940圖3-1 勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布3.8 主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃（見表3-4）表3-4材料名稱單位計(jì)劃投入量九夾板m2 3000048 鋼管t 1200各種方木料m3 500月度20

32、0300400500600350400人數(shù)1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 1410015 16 17版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳203.9 施工總平面布置3.9.1 總平面布置原則（1）將辦公、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)盡可能分開布置，以便于管理；（2）沿場(chǎng)地周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻，形成一個(gè)封閉的施工區(qū)域；（3）沿建筑物周邊設(shè)置一條環(huán)道，便于材料運(yùn)輸通行；（4）材料堆場(chǎng)盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)。3.9.2 施工總平面布置地下室施工平面布置圖詳見附圖1。3.9.3 臨時(shí)設(shè)施上部結(jié)構(gòu)施工平面布置圖詳見附圖2?，F(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置在場(chǎng)地南側(cè)。辦公樓為三層活動(dòng)房,

33、一層為土建施工辦公室及醫(yī)務(wù)室，二層為建設(shè)單位及監(jiān)理辦公室、會(huì)議室，三層為安裝及其他配合單位辦公室；另外，在辦公樓附近設(shè)置小食堂、衛(wèi)生間、及停車場(chǎng)。生活區(qū)設(shè)置在場(chǎng)地的東側(cè)，宿舍采用二層活動(dòng)房；食堂采用鋼結(jié)構(gòu)屋架，石棉瓦。辦公區(qū)配備一個(gè)廁所，生活區(qū)配兩個(gè)廁所，生產(chǎn)區(qū)配四個(gè)廁所；在生活區(qū)設(shè)置兩個(gè)浴室，廁所和浴室均采用磚混結(jié)構(gòu)。為了豐富工人的業(yè)余生活，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置活動(dòng)室（配備電視機(jī)等必要的娛樂設(shè)施）、閱覽室。在進(jìn)門處設(shè)置宣傳櫥窗。施工人員的被褥定期統(tǒng)一清洗，設(shè)置專門的洗衣房。辦公室及另外臨設(shè)均抬高1m，以利于廣場(chǎng)的土方回填。辦公區(qū)和生活區(qū)均安排專人進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。設(shè)置袋裝垃圾房。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理。

34、在靠道路一側(cè)設(shè)置三個(gè)出入口，配備糾察室，安排保安人員24h 值班。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳21生活區(qū)平面布置詳見附圖4。臨時(shí)設(shè)施配置見表3-5 表3-5序 號(hào)名稱面積（m2）備注1 辦公室800 一幢，三層活動(dòng)房2 宿舍1500 一幢，二層活動(dòng)房，高低鋪3 食堂300 鋼結(jié)構(gòu)屋架、石棉瓦4 活動(dòng)、閱覽室60 設(shè)在生活區(qū)內(nèi)5 工具間400 二幢，單層活動(dòng)房，用于工人存放工具、更衣，包括機(jī)修、電工間，設(shè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)6 廁所90 七只，其中生活、辦公區(qū)三只；生產(chǎn)區(qū)四只，磚混結(jié)構(gòu)7 浴室120 二只，設(shè)在生活區(qū)，磚混結(jié)構(gòu)8 袋裝垃圾房20 二只，生活、辦公區(qū)各一只9 倉庫600 單層磚混結(jié)構(gòu)10

35、鋼筋加工棚600 鋼管、石棉瓦11 木工加工棚300 鋼管、石棉瓦3.9.4 施工用電施工用電已經(jīng)接通，現(xiàn)有變壓器為350kVA。對(duì)施工機(jī)械的運(yùn)行進(jìn)行合理安排，必要時(shí)錯(cuò)開使用，可以滿足施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)用電的需要。施工用電布置時(shí)，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機(jī)械設(shè)置專用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)，可在緊急時(shí)刻提供200kVA 電量，以確保施工順利進(jìn)行。施工用電線路采用三相五線制。工程開工前編制詳細(xì)的專題施工用電方案。施工用電通過總電箱，用70mm2 銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進(jìn)行敷設(shè)。施工

36、用電平面布置圖見附圖3。3.9.5 施工用水現(xiàn)場(chǎng)已配備了DN250 管徑水源供水，能滿足施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)用水的需要。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳22沿場(chǎng)地周邊敷設(shè)100 水管，并使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。生活區(qū)根據(jù)廁所、浴室、食堂的位置設(shè)置水龍頭；生產(chǎn)區(qū)每隔50m左右設(shè)一個(gè)水龍頭。上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。施工用水平面布置圖見附圖3。3.9.6 場(chǎng)地排水在場(chǎng)地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時(shí)在路下埋設(shè)600 瓦筒。在場(chǎng)地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定

37、。在混凝土攪拌機(jī)和砂漿機(jī)附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場(chǎng)內(nèi)無積水。3.9.7 施工道路沿場(chǎng)地周邊設(shè)置施工道路。道路面標(biāo)高比今后廣場(chǎng)標(biāo)高低20cm 以利土方回填，道路基層鋪設(shè)300mm 厚道渣，面層澆搗150mm 厚C20 混凝土。場(chǎng)內(nèi)成品、半成品、砂、石堆場(chǎng)采用硬地坪，既利于場(chǎng)地的文明、整潔，又可以減少施工損耗。為了營(yíng)造一個(gè)文明、舒適的工作和生活環(huán)境，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿施工道路進(jìn)行綠化，并配備一定的盆景。3.9.8 施工機(jī)械布置在建筑物的四角各設(shè)置一臺(tái)QT80A 塔吊，起重臂長(zhǎng)50m，可覆蓋全部建筑物。在南樓的西面設(shè)置一臺(tái)施工電梯，方便施工人員的上下和有關(guān)方面的檢查。在建

38、筑物的周邊設(shè)制10 臺(tái)井架，輔助結(jié)構(gòu)階段的垂直運(yùn)輸及承擔(dān)裝飾階段的垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)配備混凝土輸送泵，地下室施工階段配備4 臺(tái)，上部結(jié)構(gòu)施工階段配備2 臺(tái)。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳23施工場(chǎng)地根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行調(diào)整。第四章確保工程優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的措施4.1 建立工程質(zhì)量保證體系4.1.1 建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標(biāo)管理，簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組

39、均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。4.1.2 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用我公司于1997 年通過的認(rèn)證。并按ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量體系要素對(duì)照表4-1表4-1序號(hào)標(biāo)題GB/T190004 中的章號(hào)或條號(hào)ISO90012 中的章節(jié)號(hào)或分章節(jié)號(hào)1 管理職責(zé)4 4.12質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系評(píng)審（內(nèi)部）55.44.24.163 經(jīng)濟(jì)性-質(zhì)量成本的考慮6 -4 營(yíng)銷質(zhì)量（合同評(píng)審） 7 4.35 采購質(zhì)量9 4.66 生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制） 10 4.87生產(chǎn)過程的控制物資控制及其可追溯性驗(yàn)證狀況的控制（檢驗(yàn)、試驗(yàn)）1111.211.74.84.74

40、.128 產(chǎn)品驗(yàn)證（檢查、驗(yàn)證） 12 4.129 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制13 4.11版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳2410 不合格的控制14 4.1311 糾正措施15 4.1412 搬運(yùn)和生產(chǎn)后職能售后服務(wù)1616.24.154-1913 質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄1717.34.44.1514 人員（培訓(xùn)） 18 4.1815 產(chǎn)品安全和責(zé)任19 -16統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用買方供應(yīng)的產(chǎn)品20 4.204.6根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為

41、止的全過程的系統(tǒng)過程。(見圖4-1、圖4-2)版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳25圖4-1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)就影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，即4M1E，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，這是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。圖4-24.2 圍繞創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”開展質(zhì)量活動(dòng)本工程是浙江省的重點(diǎn)項(xiàng)目，是一幢功能齊全的跨世紀(jì)建筑，也是我集團(tuán)公司在杭州的窗口工程，要工程爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了要有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，要著重做好如下工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝

42、過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)原材料的質(zhì)量控制件的質(zhì)量控對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳26幾方面的工作。4.2.1 成立創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的進(jìn)行，集團(tuán)公司決定成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總指揮陳天民同志擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理班子主要成員共同組成。4.2.2 制定創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”實(shí)施計(jì)劃公司將結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、獎(jiǎng)罰辦

43、法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)的創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”計(jì)劃。4.2.3 建立“魯班獎(jiǎng)”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金良好的激勵(lì)機(jī)制，是提高工作成效的重要保證。為此，我公司將從公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中劃出一定基金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。4.2.4 層層簽訂創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”責(zé)任狀本工程是公司直管項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利、以及獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。4.2.5 實(shí)行創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”風(fēng)險(xiǎn)抵壓本工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子成員根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任的大小，向公司預(yù)先提交總額為12

44、 萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。4.2.6 取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持將我公司創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的計(jì)劃承諾書，質(zhì)量保證體系及措施一并呈送“魯班獎(jiǎng)”評(píng)委下的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)備案，以取得評(píng)定權(quán)威機(jī)械對(duì)該工程的關(guān)注與支持。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳27積極、主動(dòng)邀請(qǐng)部、省有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的影響，又從中得到專家們的寶貴建議和意見，為最終獲得“魯班獎(jiǎng)”工程打下良好的基礎(chǔ)。4.2.7 聘請(qǐng)省質(zhì)協(xié)專家擔(dān)任創(chuàng)杯顧問開工后即與浙江省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)溝通，表明我公司確?！棒敯嗒?jiǎng)”的決心和信心，并與之簽訂協(xié)議，聘請(qǐng)浙江省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)的專家、“魯班獎(jiǎng)”評(píng)委擔(dān)任本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的顧問，請(qǐng)其定

45、期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)全國施工質(zhì)量的最新動(dòng)態(tài)。4.2.8 重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集工程實(shí)際施工中的操作錄像資料在最終評(píng)審中的作用相當(dāng)大，所以我們對(duì)重要的結(jié)構(gòu)、裝飾、新工藝、新技術(shù)等工程特色方面，跟蹤搜集實(shí)況錄像資料，并妥善保管。4.3 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理4.3.1 施工圖紙會(huì)審管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。（2）由集團(tuán)公司技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。（3）在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同

46、總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。（4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。4.3.2 設(shè)計(jì)變更管理辦法（1）設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳28包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。（2）施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。（3）對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。4.3.3 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（1）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的

47、施工組織設(shè)計(jì)。（3）施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。（4）做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。4.3.4 技術(shù)交底制度（1）工程開工前，由集團(tuán)公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。（3）分項(xiàng)工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。（4）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。（5）各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。4.3.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，

48、通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。（2）項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳29時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。（4）質(zhì)量檢查依據(jù)及檢測(cè)設(shè)備見表4-2。表4-2分項(xiàng)工程名稱檢查內(nèi)容驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范檢查工具土方基底土質(zhì)、驗(yàn)槽記錄、取樣試驗(yàn)、外形尺寸及標(biāo)高等。8 8；設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；圈尺、靠尺、塞尺模板模板尺寸、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、接縫、隔離措施等；

49、設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；鋼尺；麻線、托線板、塞尺鋼筋鋼筋及焊接合格證，試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋外觀質(zhì)量、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固、接頭設(shè)置等；設(shè)計(jì)圖紙等。鋼尺；游標(biāo)卡尺混凝土水泥、砂、石、水按規(guī)定試驗(yàn)、混凝土配合比、計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)、施工縫、試塊等。；設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；鋼尺；托線板；塞尺；線墜等砌磚磚合格證試驗(yàn):砂漿試驗(yàn)、配合比、砌體的飽滿度、接搓、錯(cuò)縫、拉結(jié)筋、平整度，垂直度構(gòu)造柱等。；50203-98；設(shè)計(jì)圖紙等。百格網(wǎng)，鋼尺；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；托線板；線墜；靠尺；塞尺等地面與樓地面各種面層材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）、密實(shí)度、各層的粘合情況、泛水滲水等檢查。；設(shè)計(jì)圖紙等；小榔頭；靠尺

50、；塞尺；麻線；墻面抹灰抹灰砂漿配合比、抹灰層與基體間粘結(jié)；接槎處平整度、滴水線、墻面的橫平豎直等。；設(shè)計(jì)圖紙等；小榔頭；靠尺；托線板；塞尺；油漆刷漿材料品種同設(shè)計(jì)樣品比較;面層光澤度、顏色、分色線等。；設(shè)計(jì)圖紙等；觀察及手輕摸檢查；門窗安裝窗框牢固性、安裝位置、開啟方向、框與墻間的保溫材料、預(yù)埋件、小五金等；:設(shè)計(jì)圖紙等；直尺；塞尺；圈尺；托線板100彈簧秤等;版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳30屋面工程找平層、保溫層、防水層、隔熱層等；B 502074:設(shè)計(jì)圖紙等；靠尺；卷尺；塞尺等。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳31主要檢測(cè)工具一覽表見表4-3 表4-3序號(hào)儀器名稱(型號(hào)) 單位數(shù)量1 拓普

51、康激光電子全站儀臺(tái)12 T2經(jīng)緯儀臺(tái)13 B1精密水準(zhǔn)儀臺(tái)24 水平尺根55 游標(biāo)卡尺把26 楔形塞尺把57 水平靠尺把38 吊線靠尺把39 兆歐表只110 接地電阻測(cè)試儀只111 試電筆支512 5m鋼卷尺把1013 30m鋼卷尺把214 50m鋼卷尺把215 小錘把516 放大鏡個(gè)117 百格網(wǎng)把318 100N彈簧秤個(gè)24.3.6 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核（1） 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不

52、得進(jìn)入下道工序。（3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。4.3.7 三級(jí)檢查和工序交接檢查（1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳32（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。（3）對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)

53、量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。4.3.8 分項(xiàng)（工序）樣板制（1）在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。（2）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。（3）分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。4.3.9 施工部位掛牌制（1）作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工