IPMP認(rèn)證考試(C級(jí))模擬試題答案(2)

1、 道特項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心 doctor project managing consultancy & training center國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)人證（ipmp）知識(shí)考核筆試試題 級(jí) 別： c 考 點(diǎn)： 應(yīng)試人員： 準(zhǔn)考證號(hào)： ipma國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)試題1： （20分）長(zhǎng)征電器公司是一家以洗衣機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的國(guó)有企業(yè)，多年來(lái)一直生產(chǎn)普通洗衣機(jī)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品品種未能及時(shí)更新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”需求旺盛，市場(chǎng)前景廣闊，為此該企業(yè)另決定在2002年年初開始投入

2、一筆資金開發(fā)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”產(chǎn)品，以改變企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)初步分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制與生產(chǎn)準(zhǔn)備需要投資共計(jì)1000萬(wàn)元，其中研制時(shí)間為半年，需要研制費(fèi)600萬(wàn)元；生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時(shí)間，對(duì)原有洗衣機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行改造需要投入400萬(wàn)元；新型全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)計(jì)劃第二年年初投產(chǎn)并投入市場(chǎng)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)當(dāng)年企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本為900萬(wàn)元，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)銷售成本為1500萬(wàn)元，可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入2000萬(wàn)元。1. 1（8分）假設(shè)企業(yè)期望的投資收益率為12%以上，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，分析長(zhǎng)征電器公司從2002年到2006年的現(xiàn)金流量情況，并將有關(guān)

3、數(shù)據(jù)填入表1。表1 長(zhǎng)征電器公司現(xiàn)金流量表（單位：萬(wàn)元）年度20022003200420052006投資1000成本0900150015001500收入01000200020002000凈現(xiàn)金流量100010050050050012%的貼現(xiàn)系數(shù)0.89290.79720.71180.63550.5674凈現(xiàn)值892. 979. 72355.9317.75283.7累計(jì)凈現(xiàn)值892. 9813.18457.28139.53144.17 1.2（4分）根據(jù)表1長(zhǎng)征電器公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”自投產(chǎn)當(dāng)年起計(jì)算的動(dòng)態(tài)投資回收期（要求列算式）。如果該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收

4、益率為20%，請(qǐng)問該項(xiàng)目的投資是否可行。答：投資回收期為t=3+139.53/283.7=3.49年 投資收益率為e=1/t=28.65%>20%該企業(yè)的投資收益率大于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率，所以該項(xiàng)目可行。 1.3（4分）假設(shè)需要對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制與生產(chǎn)項(xiàng)目”的可行性進(jìn)行敏感性分析，請(qǐng)說(shuō)明需要從哪幾個(gè)因素對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析？答：為對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行更科學(xué)的研究、論證和管理，進(jìn)行該項(xiàng)目的敏感性分析可從以下幾個(gè)因素進(jìn)行：1、 項(xiàng)目投資成本2、 經(jīng)營(yíng)收入3、 生產(chǎn)銷售成本4、 項(xiàng)目建設(shè)周期 1.4（4分）假設(shè)新款滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線投產(chǎn)后，正常年份生產(chǎn)的固定成本總額為300萬(wàn)元，滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品

5、的售價(jià)為3000元/臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為2000元，請(qǐng)計(jì)算滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)銷售的盈虧平衡點(diǎn)。答：假設(shè)該企業(yè)達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)銷量為q，則3000q=3000000+2000q q=3000（臺(tái)）該滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目生產(chǎn)銷售的盈虧平衡點(diǎn)為3000臺(tái)試題2：（20分）假設(shè)該企業(yè)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均可行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制順利進(jìn)行，決定成立一個(gè)項(xiàng)目組，按照項(xiàng)目管理的思想對(duì)“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制”過(guò)程進(jìn)行管理。該企業(yè)目前采用職能管理的形式，主要的部門有人力資源部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)量部及市場(chǎng)部，另外有三個(gè)生產(chǎn)車間需要參與，由于全自動(dòng)滾

6、筒洗衣機(jī)的研制需要全廠各部門的共同協(xié)作，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你在項(xiàng)目正式開始之前，需要完成以下工作。 2.1（10分）請(qǐng)你向總經(jīng)理提交一份關(guān)于項(xiàng)目組織形式選擇的報(bào)告，要求說(shuō)明該項(xiàng)目可能采取的組織形式，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明你最終選擇的組織形式及其理由（限300字以內(nèi)）。答案參考：鑒于該項(xiàng)目實(shí)際情況要求，建議采用強(qiáng)矩陣性項(xiàng)目組織形式。即在由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各職能部門經(jīng)理的同時(shí)，任命一項(xiàng)目經(jīng)理，直接接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施等工作，該項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目中的部分人員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目需要，可成立專職的項(xiàng)目管理辦公室，接受項(xiàng)目經(jīng)理的直

7、接領(lǐng)導(dǎo)，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等工作。另，采取這種組織形式的考慮尚有以下兩點(diǎn)考慮：鑒于該項(xiàng)目的成功，對(duì)于該企業(yè)的影響巨大，應(yīng)該從本項(xiàng)目需要出發(fā)，由專職項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌考慮該項(xiàng)目的資源配置、任務(wù)安排、協(xié)調(diào)組織等，從而保障該項(xiàng)目的成功。另，采取該項(xiàng)目組織形式，可綜合利用各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)該項(xiàng)目的技術(shù)支持和人才支撐等。2. 2(3分)為了更好地完成全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制項(xiàng)目，你需要向所有的人準(zhǔn)確的描述鮮明需要到達(dá)的目標(biāo)。目標(biāo)1： 研制新款“全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)”，單機(jī)生產(chǎn)成本控制在每臺(tái)1500元以下，累積無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間超過(guò)5000小時(shí)。目標(biāo)2： 進(jìn)度要求，自2002年1月1日至2

8、002年6月30日。目標(biāo)3： 費(fèi)用要求，研制總費(fèi)用控制在600萬(wàn)元以內(nèi)。 2.3（2分）為了保證全自動(dòng)洗衣機(jī)的研制取得成功，你需要落實(shí)參與項(xiàng)目各方面人員或組織在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的責(zé)任，在項(xiàng)目管理中責(zé)任的分派一般用 職責(zé)矩陣 進(jìn)行表示。 2.4（5分）項(xiàng)目管理有其自身的生命周期，根據(jù)項(xiàng)目管理生命周期的四個(gè)階段，分別描述每個(gè)階段可能用到的項(xiàng)目管理方法或技術(shù)（每個(gè)階段可只填寫4個(gè)方法或技術(shù)），并填入表2。表2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的生命周期及主要方法和技術(shù)階段序號(hào)階段名稱階段主要項(xiàng)目管理方法或技術(shù)階段1概念階段成本收益分析，swot分析，德菲爾法，敏感度分析。階段2開發(fā)階段甘特圖，pert，wbs，

9、職責(zé)矩陣。階段3實(shí)施階段掙值法，魚骨圖，直方圖，帕累托圖。階段4收尾階段前后比較法，有無(wú)比較法，投資回收期、內(nèi)部收益率。試題3：（10分） 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目較為復(fù)雜，有許多需要進(jìn)行的工作，為了更好地制定全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目計(jì)劃，更有效地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理與控制，你需要對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過(guò)程所可能涉及的工作進(jìn)行分解。 3.1（6分）你決定按照工作分解結(jié)構(gòu)的原理對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)的研制工作進(jìn)行分解，你的助手按照你的思路對(duì)滾筒洗衣機(jī)的研制過(guò)程進(jìn)行了分解，經(jīng)過(guò)分析得到表3所示的工作分解結(jié)果，由于你的助手在項(xiàng)目工作分解上經(jīng)驗(yàn)欠缺，可能遺漏了某些工作。如有遺漏，請(qǐng)你在表3上加以補(bǔ)充，然

10、后用圖1所示的工作分解結(jié)構(gòu)圖加以描述，方框不夠可以補(bǔ)充，不需要的方框可以去掉。表3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作分解表總體方案?jìng)鲃?dòng)裝置制造電動(dòng)機(jī)試制總體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)測(cè)試單元定義電腦控制系統(tǒng)測(cè)試總裝與測(cè)試機(jī)體電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)總裝機(jī)體設(shè)計(jì)電腦控制系統(tǒng)試制測(cè)試殼體制造電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目管理滾筒制造電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 地址：天津市和平區(qū)西康路7274號(hào)云翔大廈27層e座 郵政編碼：300070聯(lián)系電話：（022）23256536 23256533 e-mail:doctormba全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目100項(xiàng)目管理160總裝與測(cè)試150電動(dòng)機(jī)140電腦控制系統(tǒng)130機(jī)體120總體方案110電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

11、 131總裝151電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)141機(jī)體設(shè)計(jì)121總體定義111電腦控制系統(tǒng)試制132測(cè)試152電動(dòng)機(jī)試制142殼體制造122單元定義112電腦控制系統(tǒng)測(cè)試133電動(dòng)機(jī)測(cè)試143滾筒制造123傳動(dòng)裝置制造124圖1 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖試題4：（35分） 經(jīng)過(guò)工作分解后項(xiàng)目的工作范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)分析得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作初步時(shí)間估計(jì)的工作列表，如表4所示。表4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表代號(hào)工作名稱工作時(shí)間

12、（天）緊前工作a總體設(shè)計(jì)15b單元定義20ac機(jī)體設(shè)計(jì)15bd傳動(dòng)裝置試制30ce滾筒試制20df殼體試制10eg電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)30bh電腦控制系統(tǒng)試制30gi電腦控制系統(tǒng)測(cè)試30hj電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)20bk電動(dòng)機(jī)試制40jl電動(dòng)機(jī)測(cè)試10k，dm總裝20f，i，ln測(cè)試15m 4.1（10分）根據(jù)表4全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目工作列表，繪制全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并將最終結(jié)果繪制在下頁(yè)圖2所示位置。4.2（2分）圖3給出了根據(jù)表4繪制的全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但是經(jīng)過(guò)對(duì)初步計(jì)劃的分析后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目工作之間需要補(bǔ)充下述兩個(gè)約束關(guān)系： “a.總體設(shè)計(jì)”工作在開始了1

13、0天之后“b.單元定義”工作便可開始“i.電腦控制系統(tǒng)測(cè)試”工作完成10天之后“m.總裝”工作才可以完成請(qǐng)?jiān)趫D3已經(jīng)給出的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的基礎(chǔ)上補(bǔ)充上述關(guān)系的限制約束條件。 4.3（8分）根據(jù)圖3所示的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算該項(xiàng)目工作的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。（注：不進(jìn)行日歷轉(zhuǎn)換） 4.4（2分）根據(jù)4.3計(jì)算結(jié)果，該項(xiàng)目的總工期為 145天 。 4.5（8分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，并標(biāo)注在圖3中。 4.6（4分）計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)目工作的總時(shí)差及自由時(shí)差，并標(biāo)注在圖3中。 4.7（1分）在圖3中用雙線或粗線標(biāo)注該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。ed2030f1015

14、cnmlkjab15201040202015ig30h30工作代號(hào)圖例：工期圖2 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 ss10ff10es=最早開始時(shí)間ef=最早結(jié)束時(shí)間ls=最遲開始時(shí)間lf=最遲結(jié)束時(shí)間tf=總時(shí)差ff=自由時(shí)差d=工作時(shí)間no=工作代號(hào)圖例：圖3 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖試題5：（25分）通過(guò)對(duì)初始計(jì)劃的分析，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制的周期超過(guò)了原定的目標(biāo)，為此需要對(duì)制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，你重新對(duì)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)目工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表5所示。表5 全自動(dòng)滾筒洗衣

15、機(jī)研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表代號(hào)工作名稱工作時(shí)間（天）人力資源工作量估計(jì)（工時(shí)）平均每天工作量（工時(shí)）每天需安排人數(shù)a總體設(shè)計(jì)10工程師400040050b單元定義10工程師400040050c機(jī)體設(shè)計(jì)10工程師160016020d傳動(dòng)裝置試制20工人16000800100e滾動(dòng)試制15工人12000800100f殼體試制10工人8000800100g電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)30工程師1200040050h電腦控制系統(tǒng)試制20工人16000800100i電腦控制系統(tǒng)測(cè)試20工程師800040050j電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)20工程師480024030k電動(dòng)機(jī)試制30工人24000800100l電動(dòng)機(jī)測(cè)試

16、10工程師240024030m總裝10工人8000800100n測(cè)試15工程師600040050 5.1（5分）根據(jù)表5計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工作量（工時(shí)）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表5中。（注：每天按照8小時(shí)工作制計(jì)算） 5.2（10分）按照表5調(diào)整后的時(shí)間安排，全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃，如圖所示。請(qǐng)根據(jù)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的甘特圖，在圖5中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按照5天工作日計(jì)算）。代號(hào)工作名稱1234567891011121314151617181920212223a總體設(shè)計(jì)b單元定義c機(jī)體設(shè)計(jì)d傳動(dòng)裝置試制e滾筒試制f殼體試

17、制g控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)h控制系統(tǒng)試制i控制系統(tǒng)測(cè)試j電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)k電動(dòng)機(jī)試制l電動(dòng)機(jī)測(cè)試m總裝n測(cè)試1234567891011121314151617181920212223圖中： 關(guān)鍵工作時(shí)間 非關(guān)鍵工作時(shí)間 總機(jī)動(dòng)時(shí)間 圖4 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃 時(shí)間單位：周12345678910111213141516171819202122233002902802702602502402302202102001901801701601501401301201101009080706050403020100圖5 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目人力資源負(fù)荷圖 5.3（10分）集合圖4項(xiàng)目甘特圖計(jì)劃和圖5人

18、力資源數(shù)量負(fù)荷圖，對(duì)該項(xiàng)目人力資源安排的均衡程度進(jìn)行分析，并提出對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案，以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。為此你需要做以下工作：（2分）依據(jù)圖4所示進(jìn)度計(jì)劃，洗衣機(jī)研制項(xiàng)目對(duì)人力資源需求的最高峰在第 10 周到第 13 周之間，每周最多需要 300 人。（6分）在不影響工期的前提下，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，提出一個(gè)使人力資源高峰得以削減的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案，需要調(diào)整的工作有 e、f ，這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 4 周。（2分）通過(guò)上述調(diào)整，項(xiàng)目的人力資源需要量由原來(lái)的 300 人減少為 250 人。試題6：（25分） 為了更好的進(jìn)行費(fèi)用管理與控制，需要制定一

19、份項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算安排，每項(xiàng)工作的費(fèi)用都包括人力費(fèi)用和固定費(fèi)用（材料、設(shè)備等）兩個(gè)部分。每項(xiàng)工作的固定費(fèi)用的估計(jì)值已經(jīng)列于表6中，各類人員的小時(shí)工作量成本為： 工程師：50元/小時(shí) 工 人：10元/小時(shí)表6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)代號(hào)工作名稱固定費(fèi)用（千元）人力資源費(fèi)用（千元）總費(fèi)用（千元）每周平均費(fèi)用（千元/周）a總體設(shè)計(jì)100200300150b單元定義100200300150c機(jī)體設(shè)計(jì)508013065d傳動(dòng)裝置試制20016036090e滾動(dòng)試制3012015050f殼體試制20080280140g電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)300600900150h電腦控制系統(tǒng)試制1001602606

20、5i電腦控制系統(tǒng)測(cè)試300400700175j電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)300240540135k電動(dòng)機(jī)試制12024036060l電動(dòng)機(jī)測(cè)試300120420210m總裝1008018090n測(cè)試150300450150總費(fèi)用2350298053306.1（6分）請(qǐng)計(jì)算各項(xiàng)工作的總費(fèi)用，并至少給出一項(xiàng)工作總費(fèi)用計(jì)算的過(guò)程，總費(fèi)用計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)钊氡?。答：以工作a為例：總費(fèi)用=100000元（固定費(fèi)用）+4000工時(shí)（工作量）*50元/工時(shí)（資源費(fèi)率） =3000000元=300千元 6.2（4分）全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目預(yù)算的總成本為 5330千元 。6.3（5分）假設(shè)每周5個(gè)工作日，每項(xiàng)工作的費(fèi)用是均勻支付

21、的，請(qǐng)計(jì)算每項(xiàng)工作每周需要支付的平均費(fèi)用，計(jì)算結(jié)果請(qǐng)?zhí)钊氡?，并至少給出一項(xiàng)工作的周平均費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程。答：以工作a為例：周平均費(fèi)用=300千元（總費(fèi)用）/2周=150千元 6.4（10分）根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃圖4，在圖6上繪制反映全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用累積曲線。123456789101112131415161718192021222355005000450040003500300025002000150010005000150450600950130016752050235026502825300031753440396543504525470047004790488050305180533

22、0試題7：（25分） 對(duì)于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后，最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算修正結(jié)果如表7所示。洗衣機(jī)研制項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施之后，現(xiàn)在到了第15周，在15周初你對(duì)項(xiàng)目前14周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié)，有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作在前14周的執(zhí)行情況也匯總在表7中。表7 項(xiàng)目各項(xiàng)工作預(yù)算及前14周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)代號(hào)工作名稱預(yù)算費(fèi)用（千元）實(shí)際完成的百分比實(shí)際消耗費(fèi)用（千元）掙得值（千元）a總體設(shè)計(jì)250100%280250b單元定義300100%300300c機(jī)體設(shè)計(jì)150100%140150d傳動(dòng)裝置試制300100%340300e滾動(dòng)試制150100%180150f殼體試制35

23、00%00g電腦控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)900100%920900h電腦控制系統(tǒng)試制250100%250250i電腦控制系統(tǒng)測(cè)試70050%400350j電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)550100%550550k電動(dòng)機(jī)試制350100%340350l電動(dòng)機(jī)測(cè)試40020%10080m總裝2000%0n測(cè)試4500%0總費(fèi)用530036307.1（3分）計(jì)算前14周每項(xiàng)工作的掙得值并填入表7中，請(qǐng)至少寫出一個(gè)工作掙得值的計(jì)算公式。答：工作l的掙得值為：400*20%=80（千元）7.2（3分）計(jì)算洗衣機(jī)研制項(xiàng)目到第14周末的掙得值（bcwp）。答：項(xiàng)目到14周末的掙得值為：bcwp=250+300+150+300+150+0+900+250+350+550+