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文檔簡介

1、20XX年建筑企業(yè)個人工作總結 建筑行業(yè)包括的范圍廣,行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)的企業(yè)集中度不高。今天xx給大家為您整理了建筑企業(yè)個人工作總結,希望對大家有所幫助。 建筑企業(yè)個人工作總結范文一 1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。 我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經???/p>

2、結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。 我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學 習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補

3、我在專業(yè)知識上的不足。 作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。 嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染

4、未經檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。 在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施 工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼

5、嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。 對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。 總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠

6、敏感,有時工作沒有提前。 上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。 20XX年的結束,20XX年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。 建筑企業(yè)個人工作總結范文二 謝謝領導的信任和各位同仁的

7、配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。 在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術交底,直接參加并組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。 我們知道,施工階段分為:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。 為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。 一:認真做好施工前的準備工作; 1:技術準備 熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造

8、特點及技術要求,發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。 除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。 參予編制施工預算。建筑工程個人工作總結中標后施工組織設計編制。 2:物質準備 根據(jù)工程需要及生產特點,分別落實材料、構件、制品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 3:勞動力準備 根據(jù)施工項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度協(xié)助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,把有施工經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構,認真執(zhí)行,做到了因事設職,因

9、職選人。 督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。 按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。 向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。 4:施工現(xiàn)場準備 按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制基樁,做好場地的控制網測量。 搞好三通一平。 建造臨時設施。 將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調試工作。 做好建筑構、制品和材料的儲存和堆放。 及時提供建筑材料的

10、試驗申請計劃。 做好冬雨期施工安排。 進行新技術和項目的試制和試驗。 設置消防、保安設施。 5:施工場外準備。 向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。 協(xié)助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備注月日月日 二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,并經常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。 內容包括: 1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定。 2、內容是否遺漏。 3、施工順序按排是否符合施工程序要求。 4、資源供應計劃是否均衡, 5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求。 6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調。 7、

11、實施計劃的網絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。 進度計劃的實施: 1、編制月作業(yè)計劃。 2、簽發(fā)施工任務書。 3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表。 4、做好施工中的調度工作。 三:施工準備完畢后,還進行生產過程中的全系統(tǒng)的質量控制。 對人:加強思想教育,找技術熟練,經驗豐富的工人完成。 對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 對機械控制:根據(jù)不同特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。 方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證質量,加強建設,降低成本

12、技術措施。 建立文明施工和文明禮貌生產環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。 施工過程中: 事前進行質量控制:將施工準備工作,即:技術、物質、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。 事中質量控制:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質量處理有復查,成品保護有措施,行使質控有否決,質量文件有檔案。 施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。 四:加強職工教育,做好成品保護。

13、 五:按照“管生產必須管安全”這一原則,項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作,正確處理好“安全與危險并存,安全與生產的統(tǒng)一,安全與質量同步,安全與質量互促,安全與效益同在” 五種關系。 因為有危險,所以才進行安全生產。 因為安全是生產的客觀要求,所以當生產完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質量服務,那么質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進度。 安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件,調動職工的積極性,提高工作效率,帶來經濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結、評

14、價生產經營的時候,應同時策劃、布置、檢查、總結、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生 產組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。 堅持“管生產必須管安全”:須做到:目標管理、預防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進。調查工傷事故時,必須堅持:事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行“安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對 特種作業(yè)人員的培訓,定期組織

15、、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。 六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。 七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。 八:技術、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。 真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。 九:組織安裝

16、隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的延續(xù)性。 十:和甲方、監(jiān)理單位、設計單位等主管部門協(xié)調關系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。 以上僅為我個人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。 建筑企業(yè)個人工作總結范文三 回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了*公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實

17、有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結: 制度方面,在這一年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入的學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的,有修養(yǎng)的*員工。 在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現(xiàn)場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在*的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及

18、室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定 位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。 經過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規(guī)范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。 在項目部團隊工作方面,我也積極的配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦

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