項(xiàng)目商務(wù)策劃范本LI

1、項(xiàng)目商務(wù)策劃書（范本）編制單位：中外園林建設(shè)有限公司第四事業(yè)部編制人： 邵秋燕審核人： 薛經(jīng)旺審批人： 張華明編制時(shí)間： 2010年6月20日目 錄一、工程概況二、投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本對(duì)比表三、目標(biāo)與指標(biāo)四、合同、招標(biāo)文件條款分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及策劃五、工程量清單及不平衡報(bào)價(jià)分析六、策劃點(diǎn)分析七、深化設(shè)計(jì)及施工方案策劃八、施工管理模式策劃九、其他策劃十、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)十一、策劃動(dòng)態(tài)實(shí)施情況表一、工程概況工程名稱：曹妃甸國(guó)際生態(tài)城花海景觀工程（第三標(biāo)段）工程地點(diǎn)：青龍河?xùn)|巡堤路與臨時(shí)連接線交叉口北側(cè)區(qū)域建設(shè)單位：唐山曹妃甸國(guó)際生態(tài)城生態(tài)園林有限公司設(shè)計(jì)單位：總包單位名稱：中外園林建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：廈門港

2、灣咨詢監(jiān)理有限公司咨詢公司名稱：天津天一景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司合同工期：2010-6-30至2010-8-18建筑面積：約37萬工程實(shí)際開/竣工日期2010-6-30開工，至今仍在施工合同額70906232.98元（含8960000元暫留金）簽約對(duì)象甲方：王永祥 乙方：王金滿施工范圍：園林給水、滴灌管網(wǎng)、種植土回填整形、苗木種植、野花組合工程款支付及結(jié)算方式：工程完工經(jīng)初驗(yàn)合格審計(jì)決算完成后，支付審計(jì)價(jià)款的70%；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告甲方認(rèn)可后28天內(nèi)，按照發(fā)包人的要求遞交竣工結(jié)算書，發(fā)包人委托審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，承包人按審計(jì)報(bào)告出具竣工竣工決算證書計(jì)價(jià)方式：清單其他：甲供材約930萬二、投標(biāo)報(bào)價(jià)與成

3、本對(duì)比表（此表可根據(jù)各項(xiàng)目情況制定）序號(hào)內(nèi)容投標(biāo)報(bào)價(jià)目標(biāo)成本差額擬采取措施責(zé)任人1人工費(fèi)8790642.146153449.498提高工人利用率梅國(guó)勇2材料費(fèi)36099703.4125269792.39定質(zhì)、定量、廢物利用尹如輝3機(jī)械費(fèi)7135226.94994658.83提高利用率、安全生產(chǎn)何宗和4專業(yè)分包00005措施費(fèi)884226.26618958。38優(yōu)化施工方案6現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)無無無無無7設(shè)計(jì)費(fèi)無無無無無8總包管理費(fèi)150460.39105322.27優(yōu)化管理方案靳書翠9稅金2364683.461655278.42韓秉會(huì)10其他11372910.2796103.14何宗和合計(jì)6194623

4、2.9943362363.09三、目標(biāo)與指標(biāo)目標(biāo)名稱合同目標(biāo)管理目標(biāo)工期目標(biāo)51天51天質(zhì)量目標(biāo)合格優(yōu)質(zhì)資金回收目標(biāo)完工初驗(yàn)合格回收70%完工初驗(yàn)合格回收70%經(jīng)濟(jì)上繳指標(biāo)履約履約XX材料損耗控制目標(biāo)無無（策劃創(chuàng)效）四、合同、招標(biāo)文件條款分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及策劃序號(hào)條款號(hào)條款內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)分析可能造成的損失或收益應(yīng)對(duì)措施責(zé)任部門（人）一有利條款156.2不設(shè)誤期賠償257.1固定單價(jià)二不利條款150.2一年養(yǎng)護(hù)，四年管護(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)工期短、養(yǎng)護(hù)期長(zhǎng)延誤工期、人工費(fèi)投入大按實(shí)際工程量做延期申請(qǐng)邵秋燕365.1完工驗(yàn)收合格付款70%工程款驗(yàn)收滯后不能如數(shù)回收工程款優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方案薛經(jīng)旺三

5、其他1五、工程量清單及不平衡報(bào)價(jià)分析序號(hào)項(xiàng)目名稱單位投標(biāo)報(bào)價(jià)成本測(cè)算差額風(fēng)險(xiǎn)分析擬采取措施及建議數(shù)量單價(jià)合價(jià)數(shù)量單價(jià)合價(jià)量差價(jià)差合計(jì)一清單漏項(xiàng)無二清單量差（正負(fù)較大量差）無三不平衡報(bào)價(jià)無四其他合計(jì)注:不平衡報(bào)價(jià)部分和清單量差部分不要重復(fù)填寫。六、策劃點(diǎn)分析序號(hào)策劃內(nèi)容投標(biāo)情況策劃目標(biāo)擬采取措施擬實(shí)施時(shí)間責(zé)任人及配合人一開源1做設(shè)計(jì)變更9處大變更根據(jù)實(shí)地特征變更設(shè)計(jì)方案，增加工程量施工中邵秋燕2自然災(zāi)害索賠與合同能搭上線的自然災(zāi)害索賠及時(shí)搜集材料施工中梅國(guó)勇二節(jié)流1材料質(zhì)量嚴(yán)格控制無一例不合格材料3關(guān)檢查施工中尹如輝2廢物利用不影響景觀效果每項(xiàng)材料審查施工中尹如輝三其他（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等）1合理延長(zhǎng)工

6、期施工中邵秋燕合計(jì)注: 1、“開源”從工程量、綜合單價(jià)、清單漏項(xiàng)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠、科技創(chuàng)效等方面分析。2、“節(jié)流”從材料節(jié)約、措施費(fèi)節(jié)約、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)節(jié)約等方面分析。七、深化設(shè)計(jì)及施工方案策劃序號(hào)方案名稱首選方案（原方案）備選方案（擬采用方案）方案比較1綠化種植方案多區(qū)域同時(shí)種植多區(qū)域反季節(jié)種植后者好2綠化土種植方案多區(qū)域順序回填多區(qū)域平衡回填后者好3八、施工管理模式策劃序號(hào)分包項(xiàng)目名稱投標(biāo)報(bào)價(jià)收入分包簽約價(jià)格盈虧分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人招標(biāo)時(shí)間1無23九、其他策劃各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)自身情況制訂其他策劃。十、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)（此表內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整）序號(hào)對(duì)接對(duì)象協(xié)調(diào)人員協(xié)調(diào)目標(biāo)1業(yè)主主管項(xiàng)目領(lǐng)

7、導(dǎo)劉海東全面2業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉瑞全工期、質(zhì)量3業(yè)主各部門4設(shè)計(jì)院周勇設(shè)計(jì)方案5監(jiān)理總監(jiān)王春元全面6總監(jiān)代表張英群進(jìn)度、質(zhì)量7監(jiān)理相關(guān)部門8實(shí)驗(yàn)室劉濤9造價(jià)管理部門張雪麗跟蹤造價(jià)十一、 策劃動(dòng)態(tài)實(shí)施情況表策劃動(dòng)態(tài)實(shí)施情況匯總表 序號(hào)策劃內(nèi)容策劃類型策劃預(yù)期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間實(shí)施狀態(tài)完成時(shí)間實(shí)施效果備注1施工方案深化節(jié)流XXXX.X(例：2011.4)正在實(shí)施XXXX.X良好2工期延期2012年8月正在實(shí)施良好345合 計(jì)備注：1、策劃屬性為節(jié)流策劃、開源策劃、分包策劃、風(fēng)險(xiǎn)化解策劃、資金策劃、關(guān)系協(xié)調(diào)策劃。2、實(shí)施狀態(tài)：為準(zhǔn)備實(shí)施、正在實(shí)施、已完成、無法實(shí)施，如無法實(shí)施需備注原因。3、策劃預(yù)期目標(biāo)：要求盡量量化，不能量化的請(qǐng)文字