基建安全生產(chǎn)總結(jié)

1、基建安全生產(chǎn)總結(jié) 篇一：建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 200x年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設(shè)三化一業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧陽東、宜居新城”為目標(biāo)，從構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設(shè)的高度，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的安全生產(chǎn)計劃。建筑安全生產(chǎn)形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將200x年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況 1、落實責(zé)任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共

2、同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求。 3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站采取多項措施，落實責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢

3、查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。 一年來，各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。 二、建筑安全生產(chǎn)措施 1、注重實效，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。 2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦

4、理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。 3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作 業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，范文top100進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實整改。 三、大型施工機(jī)具登記 1、一隊。雙拼別墅塔吊2臺，d1-1d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。 2、二隊。聯(lián)排別墅塔吊2臺。 3、三隊。c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。 4、四隊。d1d3棟塔吊1臺，井字架2臺。

5、四、整體施工進(jìn)度概況 1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。 2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。 3、m1棟完成地面三通一平。 4、d1d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。 5、d1-1d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。 6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。 7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。 8、完成環(huán)山大道路面澆筑。 9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。 五、200x年質(zhì)量安全管理工作計劃 1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。 2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)

6、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。 5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善安全防護(hù)和文明施工措施費用標(biāo)準(zhǔn)。 6、加大對施工起重機(jī)具的監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格核查制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動，采取激勵措施，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建活動的社會影響力，提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度，引導(dǎo)、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地。 篇二：1基建處安全生產(chǎn)檢查活動情況總結(jié) 基建處安全生產(chǎn)檢查活動情況總結(jié) 根據(jù)公司的安全生產(chǎn)計劃安排，我處組織了相關(guān)

7、人員對各在建施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，積極查找安全隱患。通過本次安全檢查，大力消除各施工現(xiàn)場不安全因素，積極整改，狠抓落實，對各施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，提高自身的安全生產(chǎn)意識，杜絕身邊的不安全現(xiàn)象，為公司今年的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)對基建處安全生產(chǎn)檢查活動總結(jié)如下： 一、安全防火工作檢查 “管生產(chǎn)的同時必須管安全”，這是我處一貫的安全理念。各項工作的落實強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，并結(jié)合我處實際做了詳細(xì)的安全規(guī)定，每名干部和員工都要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。處內(nèi)配備有效、足夠的滅火器材，并做到每名職工都會使用滅火器。消防栓、消防設(shè)備有專人管理，范文寫作并對其進(jìn)行定期檢查，確保完好、有效。 二、堅持安全教育 加大三級安全教育力度

8、，強(qiáng)調(diào)全員參加。每周的干部例會，早會始終強(qiáng)調(diào)安全教育。由于我處負(fù)責(zé)公司的基建技改施工任務(wù)，外來施工人員較多，如何做好現(xiàn)場的安全就顯得尤為重要。通過本次檢查，在處內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱水器及燃?xì)庠罹?，對影響安全的電路，及時徹底更換。現(xiàn)場施工更要強(qiáng)調(diào)安全，在保證安全的前提下，保質(zhì)保量的完成公司的各項施工任務(wù)。 三、開展安全檢查活動 做好安全生產(chǎn)教育和管理工作的同時，我處針對本次安全檢查活動，由處長帶隊，組織安全員、施工員深入施工現(xiàn)場調(diào)查，對燃壓廠房建設(shè)工程、燃壓生活間裝修改造工程、核電廠房新建外跨工程、燃壓生活間加固工程以及在建各項設(shè)備基礎(chǔ)施工工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查。發(fā)現(xiàn)個別施工現(xiàn)場存在臨時用電管理

9、不到位，現(xiàn)場文明施工管理不到位，分部工程檢驗程序不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，針對上述情況及時下達(dá)事故隱患通知單并檢查整改情況。 四、供方管理檢查工作 對我處相關(guān)供方，嚴(yán)格審核相關(guān)資質(zhì)，保證滿足我方相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成公司的基建技改施工任務(wù)。對不具備相關(guān)資質(zhì)的供方，堅決不允許進(jìn)場施工。 五、特種作業(yè)人員持證上崗工作檢查 加強(qiáng)對職工的安全教育，相關(guān)施工人員在上崗前進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)，合格者才準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗。開工前交待任務(wù)時，必須交待安全注意事項，班組長在分配任務(wù)時，思想?yún)R報專題必須交待安全要求，提高每個人的安全意識。嚴(yán)格按安全施工操作規(guī)程進(jìn)行施工，對違章者嚴(yán)厲批評和進(jìn)行處罰。對于現(xiàn)場的違章操

10、作和違反勞動紀(jì)律情況，及時提出整改方案，并檢測查實施工情況，日常工作有記錄，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。 六、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 “安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在處內(nèi)部按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然。我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、 重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護(hù)措施落實和監(jiān)控管理。認(rèn)真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實。 以上

11、是我處本次安全生產(chǎn)檢查活動的總結(jié)，今后的工作中我們要更加強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定，把好現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，切實做好切實可行的整改措施，保證各項工作的順利實施。 基建處 2011年9月29日 篇三：基建安全管理檢查活動總結(jié) 基建安全管理檢查活動總結(jié) 寧夏電網(wǎng)建設(shè)分公司 2009年5月16日 一、年初以來基建安全情況 1.基建安全管理策劃實施情況和年初以來貫徹落實基建安全管理工作文件情況 2009年電網(wǎng)建設(shè)分公司投資總額預(yù)計13.55億元，計劃開工線路414.3公里，變電容量258萬千伏安。主要建設(shè)項目有：黃河開關(guān)站擴(kuò)建為750千伏變電站，銀川東750千伏變電站2x主變擴(kuò)建，銀川

12、東-黃河回750千伏線路，三營330千伏輸變電工程，迎水橋330千伏輸變電工程，蔣家南330千伏變電站工程，新梁、簡泉、西夏220千伏輸變電工程，建設(shè)規(guī)模處于歷史最高水平。 我公司計劃開工建設(shè)的輸變電工程再加上跨年度正在建設(shè)的工程共計46個，施工任務(wù)相較以往項目多、范圍廣、工期緊，所處內(nèi)外部施工環(huán)境復(fù)雜，施工難度大，安全管理形勢嚴(yán)峻。年初，公司認(rèn)真分析了安全生產(chǎn)所面臨的形勢和問題，嚴(yán)格按照區(qū)電力公司09年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，按照國網(wǎng)公司關(guān)于基建安全管理工作的要求，制定了“09年度公司安全生產(chǎn)的整體思路和工作要點”。同時，根據(jù)區(qū)電力公司基建安全策劃要求，結(jié)合我公司今年工程項目面臨的

13、具體特點，詳細(xì)的編制了2009年寧夏電網(wǎng)建設(shè)分公司安全管理策劃方案并付之實施。自年初以來，根據(jù)安全管理策劃方案，我公司認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，同時要求各項目工程按照專業(yè)施 工的重大危險因素和危險源重新進(jìn)行了辨識，劃清了風(fēng)險等級和制定了針對性強(qiáng)的預(yù)控措施；進(jìn)行了企業(yè)本部的安全健康環(huán)境評價，及時的傳達(dá)和貫徹了國網(wǎng)公司和區(qū)電力公司年初以來的基建安全管理工作的有關(guān)文件和精神，現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（q/gdw250-2009）要求進(jìn)行，根據(jù)國網(wǎng)公司關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知的文件精神，結(jié)合我公司工程管理特點，要求寧夏送變電分公司編寫關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的

14、實施方案，按方案大力組織開展了安全生產(chǎn)反違章活動；同時，繼續(xù)開展進(jìn)行“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理”等活動，重點還排查了大型和特種施工機(jī)械，加強(qiáng)了工程分包和勞務(wù)分包的管理，使上級的文件精神及時得到貫徹落實，在項目工程安全檢查中作為重點抽查內(nèi)容，確保上級文件落到實處。 2.目前基建安全基本情況 目前我公司開工建設(shè)的工程有。銀川東變黃河變750kv線路工程、太陽山變黃河變330kv線路工程、寧安變黃河變330kv線路工程、賀蘭山750kv變電所工程、太陽山330kv變電所工程、清水河330kv變電所工程、迎水橋變330kv擴(kuò)建工程等工程。各工程自開工建設(shè)以來，嚴(yán)格按照安全管理工作的規(guī)定，建立

15、健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，強(qiáng)化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項目部安全管理制度齊全，安全管理活動開展有效，樹立“精心策劃，延伸管理能力再上臺階；精細(xì)管理，六化工地建設(shè)再上臺階；精雕細(xì)琢，工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平再上臺階；精密組織，工程進(jìn)度可控能力再上臺階”的管理方針，堅持 “思想認(rèn)識、機(jī)構(gòu)健全、制度規(guī)范、措施落實、開展活動”五到位的宗旨，根據(jù)國家電網(wǎng)關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知安監(jiān)（2009191號文）的精神要求，深入開展隱患排查治理、百問百查和反違章活動，切實加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險源點的控制，保持了基建安全平穩(wěn)局面，安全管理處于良好狀態(tài)。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（q/g

16、dw250-2009）要求進(jìn)行，施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)做到明顯隔離，路面全部進(jìn)行了硬化并形成環(huán)路；設(shè)備材料實現(xiàn)了定置化管理；作業(yè)人員著裝統(tǒng)一、上崗掛牌；生活區(qū)規(guī)劃合理、管理人性化，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事人員定期體檢；宿舍衛(wèi)生、整潔，設(shè)置有淋浴室、垃圾箱等，有力保障了現(xiàn)場從業(yè)人員的安全健康，和諧工地建設(shè)深入人心，施工現(xiàn)場形成較為濃厚的安全文明施工氛圍。 3.基建安全交叉互查工作開展情況 國網(wǎng)公司關(guān)于開展2009第一次基建安全管理工作交叉互查的通知（基建安全200983號）下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門組織會議進(jìn)行安排布置，安委會組織參建單位及公司安全質(zhì)檢部、工程管理部、工會等成立專檢組赴施工現(xiàn)

17、場開展自查，各基層和工程項目部也根據(jù)通知要求迅速開展起自查自糾。在自查過程中，我們嚴(yán)格按照檢查大綱內(nèi)容，逐條逐項進(jìn)行復(fù)核對照，對不符合要求的按照“三定”的原則進(jìn)行了整改，對不符合安全文明施工要求的和“六化”布置不完善的進(jìn)行了糾正和改進(jìn)，對安全管理工作薄弱的進(jìn)行了加強(qiáng)。通過自查自糾，共整改缺陷279條，提高了現(xiàn)場的安全管理水平，加 強(qiáng)了安全管理的長效機(jī)制。 4.當(dāng)前基建安全管理工作中存在的主要問題 當(dāng)前在電力基建安全管理工作中，結(jié)合我們公司的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為主要存在三個方面的問題 1）現(xiàn)有工程管理人員、工程項目數(shù)量與業(yè)主項目部的配置要求還有一定距離，兼職多。 3）項目工程施工項目部存在兩大問題： 一是施工勞務(wù)人員整體安全防范和自我保護(hù)的素質(zhì)不高。我公司每年都對勞務(wù)公司進(jìn)行一次評定和篩選，對評定上的勞務(wù)公司人員還要進(jìn)行專業(yè)性的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格者才允許上崗。但近幾年勞動力市場活躍