藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長競(jìng)選演講稿

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ， 各位老師 ，各位同學(xué) ，大家晚上好 ：我是 2011 級(jí)電氣工程及其自動(dòng)化 2 班的 xx 。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機(jī) 會(huì)， 使我能參與競(jìng)爭(zhēng) ， 一展自己的抱負(fù) 。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè) ：一切為大家謀利 益。 我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導(dǎo)下 ，我能勝任這項(xiàng)工作 。 正由于這種內(nèi)驅(qū)力 ，當(dāng)我走 向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候 ，我感到信心百倍 。 對(duì)于這次競(jìng)選我有如下幾個(gè)方面想闡述 ： 一 自己若是擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長的優(yōu)勢(shì) ， 是我對(duì)藝術(shù)團(tuán)的了解 ：從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團(tuán) 開始 ，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了 。這兩年間 ，不光是參加了舞臺(tái)劇 、話劇、歌舞等活動(dòng)的訓(xùn)

2、練， 還參加了各種演出 。過去的一年還對(duì)整個(gè)藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作流程 ， 平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況 ， 訓(xùn)練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。 例如過去一年 ， 在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈 、參與所有活動(dòng)的開場(chǎng)舞排練 、 編排小品 、 話劇等等活動(dòng)都有了 很多經(jīng)驗(yàn) 。在學(xué)院當(dāng)中 ， 學(xué)院對(duì)藝術(shù)團(tuán)的定位 ， 以及與學(xué)生會(huì)及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解 ， 我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗(yàn) 。二 是我自身的才能 ：藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能， 都有不可替代性。 這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度 。所以 ，這 個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者

3、本身的能力水平就很重要了 。從大一的舞蹈 、話劇 、小品以及布置會(huì) 場(chǎng)， 一直到現(xiàn)在的后臺(tái)組織等等 ，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流 程。 這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)及能力結(jié)合的思路是別人替代不了的 ，這也是自身才能的一大優(yōu)勢(shì) 。 三 廣泛的社交 ：從大一一直到現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項(xiàng)演出里， 我結(jié)識(shí)了不少志同道合的同事 。 他們不僅僅是同事 ，更是朋友 ，這使我懂得了 ：認(rèn)識(shí)的人多 ，思路就多 ，解決 方法就多 ，結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向 。四 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo) ，老師 ，學(xué)生處的各項(xiàng)精神 ：在學(xué)院老師的指導(dǎo)下 ，不折不扣的積極開 展各項(xiàng)工作 ，處處落到實(shí)處 。保證各項(xiàng)工作按時(shí)

4、 ，保質(zhì)保量完成 。 發(fā)揚(yáng)第一屆藝術(shù)團(tuán)的優(yōu)良傳 統(tǒng)， 虛心請(qǐng)教其他兄弟組織的工作流程 。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新 ，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì) 。 設(shè)一個(gè)有特色的藝術(shù)團(tuán) 。下面我想談下藝術(shù)團(tuán)存在問題及解決方法 ：1. 制度的建立 ：建立巡查制度 ： 在過去的兩年當(dāng)中 ，很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解 ，都是到 了有演出的時(shí)候才去檢查 。 這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒有 ，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦 ， 并且節(jié) 目質(zhì)量也難以保證 。所謂巡查制度 ， 就是定期的 ， 主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解 。 在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查 ， 監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程 ，和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流 ，確保整個(gè) 訓(xùn)

5、練計(jì)劃得到有效執(zhí)行 。建立定期會(huì)議制度 ：藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)的團(tuán)體 ， 但我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度的建設(shè) 。 如何讓每一個(gè)成員 ，上至團(tuán)長團(tuán)下至干事都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí) ，定期會(huì)議就是一項(xiàng)必不可少的制度 。缺乏例會(huì) ，很多副部長之間都很不熟悉 ，更不用說各個(gè)干事 。 定期的例會(huì) 會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展 ，也可以讓團(tuán)長團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握。 一方面要有副部長級(jí)的例會(huì) ， 另一方面也要有全員的例會(huì) 。2. 定期對(duì)副部長及干事進(jìn)行培訓(xùn) ： 藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)新成立的組織 ， 是一個(gè)嶄新的生命 ， 各個(gè) 副部及干事還對(duì)自己所在的分管部門有著不太明確的定義。 “干什么 ， 怎么

6、干 ， 如何干 ”成了他們的口號(hào) 。所以 ，定期對(duì)各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓(xùn) ，保證藝術(shù)團(tuán)的工作順利的發(fā) 展。3. 每周都應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的成員進(jìn)行考核 ： 指出他們的缺點(diǎn)與不足 ， 團(tuán)長團(tuán)應(yīng)經(jīng)常與他們談 心 ，交流彼此對(duì)學(xué)生該工作的看法 ，及時(shí)糾正錯(cuò)誤 。 開展團(tuán)長團(tuán)及其他藝術(shù)團(tuán)成員的自 我批評(píng) ，自我檢討的活動(dòng) 。并以書面的方式記錄下來 ， 這樣可以避免我們將來的工作中 范同樣的錯(cuò)誤 。4. 團(tuán)長團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)好各部門工作職責(zé)以及各部門之間的關(guān)系： 一個(gè)組織是由每個(gè)成員組成，上到大三的學(xué)長學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹 。每個(gè)人都有著對(duì)藝術(shù)團(tuán)不同的看法 。 如 何讓每個(gè)藝術(shù)團(tuán)成員的心都朝著一個(gè)方向， 勁兒都朝

7、著一個(gè)地方用 ， 就是多組織各式各樣的活動(dòng) 。這樣能加強(qiáng)各部門之間的關(guān)系 ， 讓整個(gè)組織有著深厚的凝聚力 。5. 給每個(gè)部門制定一個(gè)長期的目標(biāo)和一個(gè)短期的目標(biāo)。 團(tuán)長團(tuán)和各個(gè)部門一起制定訓(xùn)練目標(biāo) 、訓(xùn)練計(jì)劃 、 訓(xùn)練內(nèi)容 、 節(jié)目方向 、 節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量 ：對(duì)已知的每年的重要晚會(huì) 和重要比賽要提早進(jìn)行排練準(zhǔn)備 ，例如卡拉 ok 大賽 ，畢業(yè)生晚會(huì)等等都是重要的活 動(dòng) 。這些活動(dòng)每年都會(huì)有 ， 所以相關(guān)部門應(yīng)該早早就開始準(zhǔn)備 。 不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開 始準(zhǔn)備 ，那樣必然會(huì)影響節(jié)目質(zhì)量 。我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽 ， 我們優(yōu)秀 的成績來證明我們的實(shí)力 。以上就是我自身的優(yōu)勢(shì)及我對(duì)藝術(shù)

8、團(tuán)將來的工作設(shè)想 。 篇二：大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)競(jìng)選部長演講稿 尊敬的各位老師 ， 各位同學(xué) ，大家下午好 ：一 、自己若是擔(dān)任大藝團(tuán)團(tuán)長的優(yōu)勢(shì) ；1、對(duì)大藝團(tuán)最了解 ； 從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始 ， 到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了 。這兩年間 ，不光是參加了話劇社和 歌舞團(tuán)的訓(xùn)練 ， 還參加了各種演出 。過去的一年還對(duì)整個(gè)大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了 解：（ 1） 大藝團(tuán)內(nèi)部 ：平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法 ，各種演出的基本情況 ，例如過 去一年 ，出去代表大藝團(tuán)看演出 3 次 、音樂劇頒獎(jiǎng)儀式 、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動(dòng)都有 了很多經(jīng)驗(yàn) 。（2）在學(xué)校當(dāng)中 ，學(xué)校對(duì)大藝團(tuán)的定位 （ 代表長安大

9、學(xué)最高文藝水平 ，引領(lǐng)長 安大學(xué)學(xué)生文化生活方向 ） 以及與團(tuán)委 、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解 。我相信這些都是 理論無法替代的經(jīng)驗(yàn) 。2、自身的才能 ； 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人都有一定的才能， 都有不可替代性 。 這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以 ，這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了 。我會(huì)的比較多 ，主持、唱歌，表演，吉他 ，畫畫，包括我也跳過舞 ， 還當(dāng)過放音樂的 ， 攝影、后臺(tái)組織等等 ，幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面以及平時(shí)組織活動(dòng)的 各個(gè)流程 。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。 這是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)

10、。3、廣泛的社交 ； 在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時(shí)間給我很深的一個(gè)感受就是做很多事情的時(shí)候個(gè)人的社交能力決定了 事情的好壞甚至成敗 。 認(rèn)識(shí)的人多 ， 思路就多 ， 解決方法就多 ， 結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方 向。 在各個(gè)學(xué)院各個(gè)組織都有我認(rèn)識(shí)的人 ，這樣在平時(shí)做事的時(shí)候就會(huì)非常容易 。 加上對(duì)學(xué)校 各個(gè)藝術(shù)人才都很了解 ， 會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用 。社交廣泛的另一個(gè)好處就 是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行 ， 但是組織活動(dòng) 等能力很欠缺 。 一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平 ， 另一方面我們也要和其他組織尤其是 社聯(lián)展開合作 。 我們要的是成功

11、的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作 。二、對(duì)下一學(xué)年大藝團(tuán)工作的總的認(rèn)識(shí)我對(duì)下一學(xué)年 (2010-2011 )學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是 ， 明年的工作主要圍繞三個(gè)大的方 面展開 ： 1、 2011 年 4 月份的校慶晚會(huì) ，這是大藝團(tuán)所有活動(dòng)的一個(gè)最重點(diǎn) ，也是整年的活 動(dòng)中心 ； 2、 盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)， 這也是為了校慶活動(dòng)做的一種鋪墊； 3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來談 ：1. 、 2011 年四月的校慶活動(dòng)將是整個(gè)大藝團(tuán)一年的工作重點(diǎn) ；這點(diǎn)毋庸置疑 ，從人才選 拔 ，節(jié)目編排 ，各個(gè)環(huán)節(jié)都要會(huì)圍繞著下半學(xué)期的校慶展開 。在平時(shí)

12、的各個(gè)部門訓(xùn)練中 ， 要加強(qiáng)對(duì)正式活動(dòng)的節(jié)目的編排力度 。在節(jié)目方向上 ，要追求高雅 、有藝術(shù)性 、 有欣賞性 的 、代表長安大學(xué)最高藝術(shù)水平的節(jié)目 。在節(jié)目內(nèi)容上 ，不能排練那些類似于惡搞 、街舞 等等這些太過于通俗的作品 。 在平時(shí)訓(xùn)練上 ，要加強(qiáng)訓(xùn)練力度 ，主席團(tuán)要多對(duì)各個(gè)部門進(jìn) 行監(jiān)督檢查 ，督促各個(gè)部門保持訓(xùn)練高水平 ，在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才 ， 提高水平 。用平時(shí)的小 演出來檢驗(yàn)訓(xùn)練成果 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ，解決問題 ， 爭(zhēng)取在校慶活動(dòng)中達(dá)到最佳的狀態(tài) ；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；在以前 ， 大藝團(tuán)對(duì)人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才， 吸收到大藝團(tuán)來 。這種思

13、路看似完美但是執(zhí)行時(shí)有重重困難 。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制 ， 也 并不十分情愿在大藝團(tuán)這個(gè)地方待下去 ，但是他有很有才 ，我們也需要 。 所以這個(gè)時(shí)候我們就 應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路 ， 不管一個(gè)藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員 ，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用 ， 為 大藝團(tuán)做貢獻(xiàn) ， 就可以了 。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán) ，因?yàn)闆]有那么多 讓每個(gè)人都充分展示才能的平臺(tái) 。但是 ，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝 團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個(gè)難題 ， 解決的方法很重要的一個(gè)就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個(gè)非常重要的作用 。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來讓那

14、些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來表 演， 況且對(duì)于這些出色的藝術(shù)人才來說 ，有一個(gè)表演機(jī)會(huì)他們也是非常積極的相應(yīng)的 。所以 ， 這個(gè)長久以來的大藝團(tuán)的一個(gè)重要問題 ，吸收藝術(shù)人才的方式 ， 應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。 思想上轉(zhuǎn)變 ，行動(dòng)上轉(zhuǎn)變 ，就會(huì)摸索出新的路子 。3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個(gè)良好的基礎(chǔ)。這一項(xiàng) ，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展 ，打下一個(gè)基礎(chǔ) 。 這個(gè)主要在這兩個(gè)方面 ，一 方面是為各個(gè)部門訓(xùn)練 、開展活動(dòng) 、演出摸索著建立相應(yīng)各個(gè)部門發(fā)展的制度 ； 另一方面是要 把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累， 成品節(jié)

15、目拍成素材留存 ， 相關(guān)的素材 ， 例如伴奏音樂 、道具、工作文檔 ，都留下來 。這個(gè)問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展 ，又可 以為考核每個(gè)部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn) 。三 、針對(duì)大藝團(tuán)存在問題的解決方法 ：一、 制度建立 ：1、建立團(tuán)長 、副團(tuán)長 、秘書長巡查制度 ；過去的兩年當(dāng)中 ， 很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解 ，都是到了有演出的時(shí)候才 去檢查 。 這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒有 ，演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦 ，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保 證。 所謂巡查制度 ，就是定期的主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解 ，在各個(gè)部門訓(xùn)練的 時(shí)候就去檢查 ， 監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程 ，和大一的同學(xué)

16、進(jìn)行交流 ，確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行 并且了解大一干事的情況 。2、建立定期全員及部長會(huì)議制度 ； 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體 ，和學(xué)生會(huì)社聯(lián)有區(qū)別 ， 但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度 建設(shè) 。如何讓每一個(gè)成員包括各個(gè)部長都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí) ，定期會(huì)議就是必不 可少的一項(xiàng)制度 。 缺乏例會(huì) ，很多部長之間都很不熟悉 ，更不用說各個(gè)干事 。定期的例會(huì)會(huì)讓 各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展 ，也可以讓主席團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握 ， 對(duì)下一階段 的計(jì)劃執(zhí)行得到修正 。一方面要有部長級(jí)的例會(huì) ，另一方面也要有全員的例會(huì) ， 全員例會(huì)可以 少點(diǎn) ，但是部長例會(huì)最少一個(gè)月一次 。3、

17、明確正副團(tuán)長正副部長之間的職責(zé) ;在今年的整年工作中 ， 我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰 ，造成很多時(shí)候的一些摩擦 ， 影響事 情進(jìn)行 。 應(yīng)該建立一個(gè)非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則， 明確正副部長的權(quán)利區(qū)別 ，這樣， 幾個(gè)人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致 ，有力往一處使 。讓工作更好的開展 。4、慎重選擇各個(gè)部長和要經(jīng)常對(duì)部長進(jìn)行培訓(xùn)；縱觀整個(gè)大藝團(tuán) ， 最重要最中間的力量是各個(gè)部長 ，各個(gè)部長在整個(gè)大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都 扮演了一個(gè)最重要的角色 。 就現(xiàn)在目前來說 ， 各個(gè)部門的水平高低主要取決于部長本身的水平 和工作意愿 。 那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職， 需要正部長的

18、全身心的投入 。同時(shí) ，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵(lì)的 ，因?yàn)樵谄渌M織這樣加 強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個(gè) ， 正常工作以后 ，我們需要定期對(duì)所有的部長進(jìn)行管理培訓(xùn) 。 這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的 ， 因?yàn)樗械娜巳绻际菑牧汩_ 始摸黑進(jìn)行探索的話會(huì)走很多彎路 。5、權(quán)力下放 ； 這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時(shí)候老師提到的一個(gè)管理方法。 但一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人都有可能成為整個(gè)組織的參與者和一定的決策者的時(shí)候 ， 每個(gè)人的積極性就會(huì)得到最大限度的釋放 。 給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個(gè)大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。 比方說干事有什么建議怎么樣向上級(jí)

19、或者主席團(tuán)反饋 。 可能有人會(huì)說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的 。 可以嘗試建立一個(gè)信箱制度 ，或者把主席團(tuán)的 郵箱留給大家 ， 那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá) 。讓大藝團(tuán)每一個(gè)人都能都參與大藝 團(tuán)建設(shè)當(dāng)中 ， 這樣每個(gè)人就會(huì)有主人翁意識(shí) ， 把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方 。 很多組 織的很多人為什么會(huì)到中途就辭職 ？那是因?yàn)樗谶@個(gè)地方實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值 。 有的人確實(shí)也 是因?yàn)樽陨碓驘o法發(fā)揮 ，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題 。 調(diào)動(dòng)每個(gè)人 的積極性 ，讓每個(gè)人都能夠找到自己所在 ， 這是非常重要的一點(diǎn) 。6 、

20、給每個(gè)部門制定一個(gè)長期 （一年）目標(biāo)，短期目標(biāo) （有晚會(huì)出節(jié)目或者一學(xué)期 ），主席團(tuán) 和各個(gè)部一起制定訓(xùn)練計(jì)劃 、 訓(xùn)練內(nèi)容 、訓(xùn)練目標(biāo) 、節(jié)目方向 、節(jié)目類型和數(shù)量 ； 這個(gè)在前邊已經(jīng)說過 ， 現(xiàn)在整個(gè)依靠的是部長本人的積極性 。 主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的管理是很微 弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個(gè)部門的聯(lián)系和管理 。一起制定計(jì)劃 ，部長執(zhí)行 ，主席團(tuán)監(jiān)督 。這 樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量 。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)定出來的的計(jì)劃目標(biāo) ， 達(dá) 到的進(jìn)行評(píng)優(yōu) ， 達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰 。 否則始終這么下去只會(huì)越來越走下坡路。7、重新分配兩個(gè)副團(tuán)長和秘書長的職責(zé) ；8、將所有部門統(tǒng)稱為部 ；9、明

21、確演出 、 借還服裝的責(zé)任 ；二 、調(diào)動(dòng)大家積極性和提升大家工作水平 ：1、建立評(píng)優(yōu)制度 、以五四表彰獎(jiǎng)為鼓勵(lì)措施 ； 在做歌唱團(tuán)團(tuán)長的這一年 ， 我感覺大家都沒有太多的積極性 ， 有的人只是極少部分 。 很多人在 開始的時(shí)候都很有想法也很有干勁 ， 但是堅(jiān)持下來的很少 。究其原因 ， 主要在于動(dòng)力 ， 沒有太 多的演出機(jī)會(huì) ， 也就不可能讓大家有太大的動(dòng)力 ，尤其是那些想表演的想上臺(tái)的部門 。五四獎(jiǎng) 就是一個(gè)很好的鼓勵(lì)措施 。 平時(shí)的訓(xùn)練情況 、 節(jié)目的水平 ，都可以作為一種考核制度 。 每年的 五四獎(jiǎng)既有優(yōu)干 ， 也有優(yōu)秀團(tuán)員 ，從所有的部長當(dāng)中評(píng)選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干 ，從大一的干事 當(dāng)中

22、選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員 ，這些激勵(lì)措施會(huì)很有效 。評(píng)選的過程公開透明 ， 讓每一個(gè)人 都要絕對(duì)信任 。2、讓所有的部長都了解排所有類型節(jié)目的流程和辦晚會(huì)的相關(guān)事宜，促使大家提高考慮問題的高度 ； 讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況 ， 更要了解其他部門的情況 ，這樣在各種活動(dòng)當(dāng)中不 但可以為其他節(jié)目出謀劃策 ， 還可以在考慮很多問題的時(shí)候考慮到其他部門的需求，有整體意識(shí)， 要讓每個(gè)部長專注于本部門工作但是要放眼整個(gè)大藝團(tuán) ?？紤]問題全盤考慮 ， 就能夠不至 于太難協(xié)調(diào)各個(gè)部門的活動(dòng) 。六、對(duì)下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán) ，加強(qiáng)與其他組織 （ 各種相關(guān)協(xié)

23、會(huì)和院級(jí)大藝團(tuán) ）關(guān)系并 建立強(qiáng)有力的聯(lián)系 ，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力發(fā)展 。 大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動(dòng)， 比如和社聯(lián)的合作 ，每個(gè)組織都有自己的優(yōu)勢(shì) ，我們需要放下架子充分合作 ， 實(shí)現(xiàn)雙贏 ， 并不是單純的只靠自己的力量 。 我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子 。 作為其他組織對(duì)我們幫助的回報(bào) ， 我們可以 給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出 。一方面是一種感謝 ，另一方面也是我們的一個(gè)演出機(jī)會(huì) 。還有 ，我 們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán) ，我們需要和各個(gè)學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系 ， 現(xiàn)在的情況 是院級(jí)大藝團(tuán)有活動(dòng)讓我們出節(jié)目 ， 我們有困難他們卻不幫助 。 我

24、們?cè)谶@個(gè)問題上需要主動(dòng)一 點(diǎn)， 主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系 。2、 加強(qiáng)各部門之間的合作 ， 排練跨部門的節(jié)目 ，兩部門同時(shí)段排練 ，多舉辦聯(lián)誼活動(dòng) 。 根據(jù)我這一年的感觸 ，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個(gè)部長 ， 各個(gè)部長的態(tài)度積極程度和 彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展 。 首先得讓各個(gè)部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉 ， 讓各個(gè)部長帶領(lǐng)各個(gè)部門多多合作出節(jié)目 ， 例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇 ，民樂管 樂的合作 ，等等 。一個(gè)很簡(jiǎn)單的加強(qiáng)各個(gè)部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個(gè)部門的聯(lián)誼 ，通過聯(lián)誼 一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系 ， 另一方面可以提高部長組織活動(dòng)的能力 。聯(lián)誼雖然小 ，但是事無 巨細(xì) ，

25、部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到 ，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的 。3、建設(shè)家的感覺 ，提倡家文化建設(shè) ，以溫馨 、有趣的氛圍促使每一個(gè)成員都愿意留在大藝 團(tuán)；從我這一年的感受來說 ， 很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個(gè)很重要的原因就是在這里沒有歸 屬感 。沒有演出機(jī)會(huì) ，沒有很好的朋友 ，沒有那種家一般的感覺 ，就不可能讓人對(duì)這個(gè)集體產(chǎn) 生愛 。我們需要讓每個(gè)部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍 ，讓每個(gè)人都能夠感覺她 是這里的主人 ， 讓這里面的關(guān)系鎖住她 ，不能讓她離開 。 這樣即便沒有太多的演出 ，很多的朋 友也會(huì)讓她舍不得 ，也會(huì)留下來 。 這個(gè)首先得對(duì)部長進(jìn)行這種類似教育 。這里面

26、還有一個(gè)非常 簡(jiǎn)單的方法 ， 就是像各個(gè)社團(tuán)一樣 ， 給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證 ，讓大家有一個(gè)身份認(rèn)同 感。4、對(duì)已知的每年的重要晚會(huì)和重要比賽要提早排練準(zhǔn)備， 精益求精 ，力求最精彩 ； 省級(jí)舞蹈比賽 、音樂劇 、 合唱演出 、省園之春歌唱比賽都是重要活動(dòng) 。這些活動(dòng)每年都會(huì)有 ，所以相 關(guān)部門就應(yīng)該從早早就開始準(zhǔn)備 ，不能到了比賽時(shí)刻才開始準(zhǔn)備 ， 那樣必然會(huì)失敗 。我們的對(duì) 手從來沒有松懈 ， 未雨綢繆 ，我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽 ，我們優(yōu)秀的成績來證明 我們的實(shí)力 。5 、 舉辦各種活動(dòng)要尋找契機(jī) ； 各種活動(dòng)的開展要能夠和學(xué)校的各種時(shí)事相結(jié)合 ，成功的就是合唱團(tuán)的匯報(bào)演出

27、 。 和學(xué)校一些 重要的慶典相結(jié)合 ，一方面可以提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支持 ， 另一方面可以讓學(xué)校更重視大藝團(tuán) ， 也 可以提高我們演出的層次 。6 、 努力建成一套明確的行之有效的訓(xùn)練模式延續(xù)下去 ；在大藝團(tuán)的兩年 ， 最大的感受就是大藝團(tuán)缺少一套行之有效的運(yùn)作模式 ，完全憑借每個(gè)部長自 己的悟性在做工作 。首先應(yīng)該改變的就是訓(xùn)練 ，每個(gè)部門都有自己的訓(xùn)練模式， 但是是否真的符合發(fā)展需要 ，我們需要進(jìn)行深入探討 ，形成一套工作模式那樣就可以延續(xù)下去 。 慢慢的形成 了固定的模式了那樣就很好做工作了。 不一定有了固定模式就會(huì)更好， 但是沒有固定模式一定更差。另一方面 ，我們需要保留每一年的各種訓(xùn)練資料

28、 ，要不然所得部長更換之后 ，各個(gè)部門 都是從零開始 ， 所有的資料從頭開始收集 ， 這樣會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力效果很差 。每個(gè)部門每年都會(huì)有一 些成品節(jié)目 ，成品的作品 。我們需要拍成視頻留下來 ， 也需要把相關(guān)節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個(gè)參考 ， 從中受益 。而且多年之后這就是一筆很大的財(cái)富。 否則向我們現(xiàn)在這樣子 ，過十年大藝團(tuán)還是一無所有 。7 、 “出售禮儀部 ” 這一點(diǎn)是我在這里工作一年的最大感受 。大藝團(tuán)的禮儀部是一個(gè)非常有大藝團(tuán)特色的部門。 每個(gè)同學(xué)的水平都很高 ， 并且我們有好的禮儀服 。 其他組織有活動(dòng)都會(huì)從我們這里借禮儀同學(xué)或 者借禮儀服 。所以我們就可以把禮儀部作為一

29、個(gè)大藝團(tuán)的和其他組織交流的一個(gè)重要部門。 通過禮儀部來加強(qiáng)和其他組織的一種聯(lián)系 。要讓其他組織明白他們是和大藝團(tuán)的禮儀部進(jìn)行的合 作， 而不是我們的禮儀部同學(xué)以私人身份給別的組織幫得忙并且還要穿大藝團(tuán)的禮儀服。8、 注重節(jié)目產(chǎn)權(quán)的保護(hù) ；9 、 定期舉辦演出 ；總之 ：我對(duì)大藝團(tuán)的下一學(xué)年的規(guī)劃是 ，以下半學(xué)期的校慶活動(dòng)為工作重心 ，排練高水平的 節(jié)目 ，同時(shí)建立適合大藝團(tuán)的一些制度 ，使大藝團(tuán)可以持續(xù)發(fā)展下去 。在做事的時(shí)候發(fā)揮大藝 團(tuán)演出的優(yōu)勢(shì) ， 加強(qiáng)與其他組織的溝通交流 ，努力建成和其他組織的合作機(jī)制， 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ， 合作雙贏 。篇三 ：藝術(shù)團(tuán)競(jìng)選演講各位老師好 ：我是來學(xué)院專業(yè)班的我的性格：開朗、熱情、積極、好學(xué)。現(xiàn)在我所擔(dān)任的職務(wù)是 ，今 天我要競(jìng)選的職務(wù)是。兩年前 ， 我第一次進(jìn)入藝術(shù)團(tuán) ，這個(gè)活潑 、 團(tuán)結(jié) 、 有愛的大家庭 。首先 ， 非常感謝藝術(shù)團(tuán) 、 各位老師和主席團(tuán)的成員 ， 給了我這么好的平臺(tái) ， 能夠讓我在舞臺(tái) 上， 一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步 ，更加自信的展現(xiàn)自己 。 再次 ， 我非常珍惜在這里和我一起為每一場(chǎng)晚會(huì)努 力過得伙伴們 。大一 ， 我還是一名干事 ， 總是希望自己能有更多的機(jī)會(huì)站在舞臺(tái)上表現(xiàn)自己 ，最多也就是配合 隊(duì)長去完成自己的工作 。大二 ， 我成為了一名副隊(duì)長 ， 這讓我更加明白了還有一份責(zé)任所在 。有時(shí)候我的壓力會(huì)很大 ，